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辦公室的年?終工作總結(jié)?今年,辦?公室在總公?司領(lǐng)導(dǎo)的直?接指揮下,?在兄弟部門?和基層單位?的幫忙和支?持下,全體?同志團(tuán)結(jié)一?致,努力工?作,較好地?完成了文秘?宣傳、人事?勞資、職工?培訓(xùn)、物業(yè)?管理、后勤?服務(wù)及治安?保衛(wèi)等多方?面的任務(wù),?個(gè)性是在上?傳下達(dá)、為?領(lǐng)導(dǎo)帶給決?策依據(jù)、加?強(qiáng)物業(yè)管理?以及在推行?多元化工資?改革方案等?方面做了超?多、細(xì)致的?具體工作,?并取得了必?須的成績(jī),?基本上做到?了團(tuán)結(jié)高效?、熱情周到?。一、牢?固樹立服務(wù)?意識(shí)。辦公?室的工作歸?納起來(lái)就是?為本公司領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù),為?各部門和基?層單位服務(wù)?,同時(shí)也為?廣大職工服?務(wù)。相對(duì)來(lái)?說(shuō),在辦公?室的同志都?比較辛苦,?官不大,事?做不少;錢?拿不多,被?批評(píng)的多,?被表?yè)P(yáng)的少?,我覺得有?句話說(shuō)地比?較貼確,辦?公室是受氣?的包、被踢?的球、看家?的狗。還有?一句我覺得?對(duì)辦公室的?工作概括地?更準(zhǔn)確,那?就是:領(lǐng)導(dǎo)?未講我先講?,看看話筒?響不響;領(lǐng)?導(dǎo)未行我先?行,看看道?路平不平;?領(lǐng)導(dǎo)未嘗我?先嘗,看看?飯菜涼不涼?;領(lǐng)導(dǎo)未摟?我先摟,看?看小姐丑不?丑。個(gè)性是?負(fù)責(zé)物業(yè)方?面的同志,?他們所做的?工作都是和?職工切身利?益有關(guān)系的?,往往容易?得罪人,因?為既要思考?職工的利益?,更要維護(hù)?公司的利益?,同時(shí)還要?努力減少浪?費(fèi),節(jié)約開?支。___?年我們辦公?室在后勤服?務(wù)方面,我?覺得完成的?一件事就是?將公司__?_號(hào)宿舍、?引河路宿舍?、___號(hào)?樓的水電全?部改造為市?場(chǎng)供電、供?水,為公司?進(jìn)一步加強(qiáng)?物業(yè)管理開?發(fā)市場(chǎng)、節(jié)?約開支作出?了較大的貢?獻(xiàn)。在改水?改電過程中?,我們頂著?被一部分職?工誤解的壓?力,不斷受?到漫罵、圍?攻,甚至要?動(dòng)手打人,?但是我們所?有參與這項(xiàng)?工作的同志?,都能耐心?地做好細(xì)致?的解釋工作?,有時(shí)為了?一戶的工作?都要跑上十?幾腿。在改?水改電中,?吳永法同志?受到的不公?正待遇最多?,常常從早?晨6點(diǎn)鐘?開始要忙到?晚上10點(diǎn)?鐘,還要經(jīng)?常被一些人?漫罵。為此?,能否讓辦?公室全體同?志都做到淡?薄名利,愛?崗敬業(yè),無(wú)?私奉獻(xiàn)是我?們著重抓的?一件事,因?此,我們不?斷提醒大家?要牢固樹立?起服務(wù)意識(shí)?,端正工作?態(tài)度,明白?自我所處的?工作崗位是?公司對(duì)外的?一個(gè)窗口,?自我的一言?一行、一舉?一動(dòng)都關(guān)系?到公司的形?象,不能有?半點(diǎn)馬虎和?差錯(cuò)。而我?們講的服務(wù)?意識(shí),其實(shí)?就是要大求?辦公室的人?員要做到對(duì)?公司的事業(yè)?忠心耿耿、?兢兢業(yè)業(yè)、?埋頭苦干、?謀事而不謀?利,奉獻(xiàn)而?不索取,耐?得住生活的?辛苦,耐得?住工作的艱?苦。其次樹?立服務(wù)意識(shí)?,就是要自?覺的把對(duì)上?級(jí)的服務(wù)和?對(duì)下級(jí)的服?務(wù)統(tǒng)一齊來(lái)?,在繁雜、?瑣碎的日常?工作中掌握?辦公室工作?的內(nèi)在的規(guī)?律,在被動(dòng)?中爭(zhēng)取主動(dòng)?,努力提高?服務(wù)質(zhì)量和?水平。在這?方面負(fù)責(zé)勞?資工作的同?志成績(jī)也十?分突出,他?們長(zhǎng)年處在?高度緊張繁?忙之中。我?公司現(xiàn)有在?職正式職工?___人,?離退休__?_人,各施?工公司臨時(shí)?工近千人。?他們不僅僅?能夠及時(shí)辦?理大中專學(xué)?生雙向選取?及各類人員?的就業(yè)手續(xù)?,轉(zhuǎn)正定級(jí)?手續(xù);及時(shí)?辦理各類技?術(shù)職稱及技?術(shù)等級(jí)培訓(xùn)?、申報(bào)晉升?、工資變動(dòng)?手續(xù);及時(shí)?辦理調(diào)整工?資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)?;及時(shí)準(zhǔn)確?打印在職人?員的月工資?發(fā)放表;及?時(shí)辦理職工?醫(yī)療保險(xiǎn)及?職工養(yǎng)老保?險(xiǎn)手續(xù);及?時(shí)辦理職?工的退休手?續(xù),而且在?公司資質(zhì)管?理中做了超?多細(xì)致的工?作。能夠講?我們辦公室?大部分同志?都能像__?_等同志那?樣勤勤懇懇?、踏踏實(shí)實(shí)?,各個(gè)方面?都做得很好?,但也有個(gè)?別人做得不?夠,工作不?踏實(shí)、不認(rèn)?真、不負(fù)責(zé)?,從而影響?了辦公室的?聲譽(yù)。我們?在___年?里,將不斷?加強(qiáng)這方面?的工作力度?,決不讓一?個(gè)同志掉隊(duì)?。二、加?強(qiáng)___紀(jì)?律性,做到?步調(diào)一致。?如何將辦公?室高效的運(yùn)?轉(zhuǎn)起來(lái),在?必須程度上?取決于是否?有嚴(yán)格的紀(jì)?律,這就要?求辦公室每?一個(gè)同志都?務(wù)必有強(qiáng)烈?的職責(zé)感。?但是,在工?作中,我們?發(fā)現(xiàn)有個(gè)別?同志對(duì)工作?不負(fù)職責(zé),?辦事拖拉,?經(jīng)常遲到早?退。針對(duì)存?在的問題,?我們幾個(gè)主?任首先從自?我做起,處?處以身作則?,要求別人?做到的自我?首先做到,?要求別人不?做的,自我?堅(jiān)決不做。?我們還利用?召開部門會(huì)?議、個(gè)別談?心等形式進(jìn)?行幫教,不?斷加強(qiáng)思想?政治工作,?努力提高大?家政治思想?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?素質(zhì),使每?個(gè)人都具有?強(qiáng)烈的事業(yè)?心和公而忘?私的職責(zé)感?,以無(wú)私奉?獻(xiàn)的精神做?好領(lǐng)導(dǎo)交辦?的每一件事?,做每一件?事都像為自?我家里辦事?那樣認(rèn)真。?個(gè)性是在車?隊(duì)服務(wù)方面?:在任務(wù)重?、車輛少、?部分車輛車?況差的狀況?下,任務(wù)完?成好,車輛?保養(yǎng)好,安?全行駛好、?工作態(tài)度好?。司機(jī)同志?服從工作安?排,任勞任?怨,有高度?的職責(zé)感和?事業(yè)心。不?論工作日、?節(jié)假日,做?到了隨叫隨?到。今年總?的來(lái)說(shuō),辦?公室大部分?同志都能認(rèn)?真負(fù)責(zé)的履?行好自我的?工作職責(zé),?都能較好的?完成本職工?作和臨時(shí)性?任務(wù),也未?出現(xiàn)任何問?題。三、?搞好團(tuán)結(jié)是?辦公室開展?一切工作的?保證。辦公?室是公司一?個(gè)對(duì)外窗口?,每一個(gè)人?的一舉一動(dòng)?,一言一行?往往會(huì)影響?到科室的形?象,甚至公?司的形象。?個(gè)性是我們?承擔(dān)的任務(wù)?都比較繁雜?瑣碎,在許?多事情上不?僅僅需要個(gè)?人具有獨(dú)擋?一面開展工?作的潛力,?更多的時(shí)候?要靠群眾的?力量、群眾?的智慧共同?協(xié)作,去完?成某一樣事?情。因此,?搞好團(tuán)結(jié),?充分調(diào)動(dòng)大?家的用心性?是我們著重?抓的第三個(gè)?資料。到目?前為止,辦?公室在團(tuán)結(jié)?問題上,一?向做比較好?,大家不管?是在工作上?,還是在生?活中都能互?相信任,互?相理解,互?相幫忙,共?同去完成公?司交辦的每?一項(xiàng)任務(wù)。?當(dāng)然,在平?時(shí)的工作中?,有時(shí)也免?不了有一些?嗑磕碰碰,?我們主要是?在如何引導(dǎo)?上下功夫,?求大同,存?小異。發(fā)生?矛盾并不可?怕,關(guān)鍵是?如何正確對(duì)?待。辦公室?目前已構(gòu)成?一種好的風(fēng)?氣,就是在?工作中或在?互相配合時(shí)?有什么事情?覺得不妥,?或者有想法?、有意見,?大家都能開?誠(chéng)布公,坐?下來(lái)談一談?,互相溝通?,減少誤會(huì)?。但是我們?在團(tuán)結(jié)問題?上,也不是?在搞一團(tuán)和?氣,該堅(jiān)持?的,就堅(jiān)持?,該批評(píng)的?,就批評(píng),?決不手軟。?同時(shí),我們?反復(fù)告誡大?家:不利于?團(tuán)結(jié)的話不?說(shuō),不利于?工作的話不?說(shuō),不利于?辦公室的話?不說(shuō),不利?于公司發(fā)展?的話不說(shuō)。?四、存在?問題:辦?公室目前的?問題是人員?素質(zhì)參差不?齊,有少部?分人在業(yè)務(wù)?水平和職責(zé)?心上還待進(jìn)?一步提高和?加強(qiáng),尚不?能適應(yīng)辦公?室的高效率?,快節(jié)奏的?工作要求。?五、下半?年工作打算?:1、繼?續(xù)加強(qiáng)政治?、業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí),努?力提高辦公?室整體人員?的素質(zhì);?2、本著厲?行節(jié)約、增?收節(jié)支的原?則,加強(qiáng)物?業(yè)管理工作?,努力做個(gè)?好管家;?3、進(jìn)一步?提高辦事效?率和服務(wù)質(zhì)?量。辦公?室年終總結(jié)?范文今年?崗位調(diào)整后?,我來(lái)到了?辦公室,接?受了辦公室?文秘工作。?這是我職業(yè)?生涯的一個(gè)?新起點(diǎn),我?對(duì)此也十分?珍惜,盡努?力去適應(yīng)這?一崗位。通?過這段時(shí)間?以來(lái)的不斷?學(xué)習(xí),以及?同事、領(lǐng)導(dǎo)?的幫助,我?已完全融入?了辦公室這?個(gè)氛圍中,?個(gè)人的工作?技能也有了?明顯的提高?,雖然工作?中還存在這?樣那樣的不?足之處,但?應(yīng)該說(shuō)付出?了不少,但?也收獲了很?多,我感到?逐漸成熟了??,F(xiàn)在就這?段時(shí)間以來(lái)?的工作情況?做下總結(jié):?以踏實(shí)的?工作態(tài)度,?適應(yīng)辦公室?工作特點(diǎn)?辦公室是單?位運(yùn)轉(zhuǎn)的一?個(gè)重要樞紐?部門,對(duì)單?位內(nèi)外的許?多工作進(jìn)行?協(xié)調(diào)、溝通?,做到上情?下達(dá),這就?決定了辦公?室工作繁雜?但重要的特?點(diǎn)。每天除?了本職工作?外,還經(jīng)常?有計(jì)劃之外?的事情需要?臨時(shí)處理,?而且通常比?較緊急,這?時(shí)就需要自?己協(xié)調(diào)好時(shí)?間,這樣,?就慢慢加速?了自己辦事?的效率和敏?捷的思維。?辦公室工?作量大,信?息量多,特?別是單位會(huì)?務(wù)、活動(dòng)、?出差等,都?需要部門同?事團(tuán)結(jié)協(xié)作?。來(lái)辦公室?這段時(shí)間,?遇到各類活?動(dòng)和會(huì)議,?我都積極配?合做好工作?,與部門同?事齊心協(xié)力?,為單位其?他同事鋪好?路,盡力把?事情圓滿解?決。辦公?室是服務(wù)性?質(zhì)的部門,?我認(rèn)真做好?各項(xiàng)工作,?以保障工作?的正常開展?。遇到其他?同事來(lái)辦事?或者外來(lái)人?員來(lái)咨詢,?我都會(huì)及時(shí)?認(rèn)真的答復(fù)?,盡量解答?和解決。以?一顆真誠(chéng)的?心去為大家?服務(wù)。盡?心盡責(zé),做?好本職工作?這段時(shí)間?以來(lái),我主?要完成了以?下的工作:?1、文秘?工作(1?)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求,負(fù)?責(zé)工作材料?的撰寫、匯?總,做到認(rèn)?真撰寫,認(rèn)?真編輯,盡?量盡力寫好?各種工作資?料。(2?)負(fù)責(zé)本局?會(huì)議及各級(jí)?有關(guān)工作會(huì)?議材料的草?擬和修改,?擬寫有關(guān)文?件材料;同?時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)議?等記錄,以?及各類活動(dòng)?會(huì)議通知的?擬寫。2?、信息工作?現(xiàn)在是信?息化交流的?社會(huì),是信?息化高速發(fā)?展,信息化?是現(xiàn)代聯(lián)通?生活、社會(huì)?的紐帶。所?以,做好局?信息化工作?,是我重要?的職責(zé)所在?。(1)?隨時(shí)___?時(shí)事熱點(diǎn),?___開發(fā)?區(qū)管委會(huì)和?我局在網(wǎng)絡(luò)?上的動(dòng)態(tài)(?范本),做?好宣傳,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并制?止各___?。(2)?向開發(fā)區(qū)每?月至少提供?一篇我局信?息,使我局?的工作狀態(tài)?時(shí)刻更新,?讓我局動(dòng)態(tài)?(范本)透?明化、大眾?化。3、?固定資產(chǎn)的?管理我負(fù)?責(zé)單位的固?定資產(chǎn)實(shí)物?登記和管理?;各種辦公?用品的更新?和使用記錄?、聯(lián)系各維?修站、局電?腦、打印機(jī)?等的維修和?保養(yǎng)、購(gòu)置?所缺的辦公?用材。4?、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?安排的工作?我的崗位?是一個(gè)聯(lián)通?上下,上情?下達(dá)的崗位?,所以就需?要我在工作?中仔細(xì)、耐?心,認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各種事務(wù)?。這段時(shí)?間以來(lái),無(wú)?論在思想認(rèn)?識(shí)上還是工?作能力上都?有了較大的?進(jìn)步,但差?距和不足還?是存在的:?比如工作總?體思路不清?晰,對(duì)自己?的工作還不?夠鉆,工作?熱情和主動(dòng)?性還不夠,?有些事情沒?有積極主動(dòng)?地去投入太?多精力而造?成了工作上?的被動(dòng)。?面對(duì)目前的?工作,我應(yīng)?該以更加積?極主動(dòng)的態(tài)?度,在崗位?上發(fā)揮更大?的作用,取?得更大的進(jìn)?步。辦公?室年終總結(jié)?(一)建?立健全督辦?制度,加強(qiáng)?局機(jī)關(guān)處室?的協(xié)調(diào),促?進(jìn)機(jī)關(guān)高效?有序進(jìn)行?今年局辦公?室對(duì)局機(jī)關(guān)?各處室辦文?辦事加大了?督辦力度。?對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事情、?局基層單位?上報(bào)__請(qǐng)?示事項(xiàng),按?照一登記、?三落實(shí)的原?則,由專人?負(fù)責(zé)登記注?冊(cè)后,落實(shí)?處室、落實(shí)?人員、落實(shí)?時(shí)間,進(jìn)行?全過程的監(jiān)?督落實(shí)。特?別對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)?交辦的或基?層地勘單位?請(qǐng)示的時(shí)間?緊、任務(wù)重?的事項(xiàng),實(shí)?現(xiàn)急事急辦?、快事快辦?、特事特辦?,對(duì)于涉及?到需要幾個(gè)?處室協(xié)調(diào)的?事情,根據(jù)?處室職能分?工,充分利?用局長(zhǎng)辦公?會(huì)、局務(wù)會(huì)?等形式,確?定由主辦處?室負(fù)責(zé),協(xié)?辦處室會(huì)簽?、會(huì)審,局?長(zhǎng)辦公會(huì)、?局黨委會(huì)審?定等程序,?做到了有的?放矢,有章?可循,提高?了工作的效?率。同時(shí),?堅(jiān)持了每月?通知各處室?進(jìn)行當(dāng)月工?作總結(jié)并安?排好下月工?作,印發(fā)了?每月工作安?排,促進(jìn)了?局機(jī)關(guān)高效?有序進(jìn)行?(二)加強(qiáng)?教育培訓(xùn),?明確人員分?工,提高辦?公室人員的?工作能力?針對(duì)___?年全局辦公?室系統(tǒng)增加?了許多新同?志、辦文質(zhì)?量有所下降?的特點(diǎn),局?辦公室在_?__年初開?始在全局范?圍開展了公?文質(zhì)量、保?密工作及網(wǎng)?絡(luò)運(yùn)行檢查?,并針對(duì)檢?查出來(lái)的問?題,在7-?___月召?開局辦公室?主任會(huì)議,?舉辦了培訓(xùn)?班,請(qǐng)分管?局領(lǐng)導(dǎo)和公?文方面的專?家講授課程?,同時(shí),并?在___局?屬部分有關(guān)?單位的辦公?室主任參加?了省委黨校?舉辦的辦公?室主任培訓(xùn)?班,通過教?育和培訓(xùn),?提高了辦公?室同志們的?理論水平和?應(yīng)用能力,?辦文辦會(huì)辦?事的質(zhì)量明?顯上升,特?別是公文處?理制度化、?規(guī)范化、無(wú)?紙化得到加?強(qiáng)。在局?辦公室內(nèi)部?,針對(duì)會(huì)務(wù)?會(huì)議、文件?起草審核、?公文處理、?文明考核、?目標(biāo)管理、?機(jī)要保密、?公務(wù)接待、?來(lái)信來(lái)訪、?機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)資?產(chǎn)管理、政?務(wù)信息、局?域網(wǎng)管理、?信件收發(fā)等?事務(wù)眾多繁?雜的情況,?局辦公室實(shí)?行人員分工?,落實(shí)各自?職責(zé),突顯?團(tuán)結(jié)協(xié)作,?實(shí)現(xiàn)了忙而?不亂、有條?不紊的目標(biāo)?,較好完成?各項(xiàng)年度任?務(wù),如在召?開紅層找水?會(huì)議時(shí),因?為任務(wù)重、?時(shí)間緊、會(huì)?議涉及面廣?,但辦公室?在局領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下,在?有關(guān)處室的?協(xié)助下,有?效完成了這?項(xiàng)緊急任務(wù)?。(三)?加強(qiáng)文件審?核把關(guān),著?力提高發(fā)文?質(zhì)量,全局?公文質(zhì)量得?到提升一?年來(lái),在加?強(qiáng)教育培訓(xùn)?的基礎(chǔ)上,?我辦將改進(jìn)?文風(fēng)作為改?進(jìn)工作作風(fēng)?、提高服務(wù)?水平的一個(gè)?突破口,著?力提高發(fā)文?質(zhì)量,嚴(yán)格?公文___?把關(guān),堅(jiān)持?做到了四不?發(fā),即不符?合政策規(guī)定?的不發(fā)、不?符合行文程?序的不發(fā)、?公文格式不?規(guī)范的不發(fā)?、已向社會(huì)?公告的規(guī)范?性文件不轉(zhuǎn)?發(fā),確保了?發(fā)文質(zhì)量。?___年,?全年審核局?發(fā)文項(xiàng),局?___發(fā)文?項(xiàng),黨委發(fā)?文項(xiàng),局發(fā)?函項(xiàng),全部?做到及時(shí)、?準(zhǔn)確的審核?把關(guān)和文件?印發(fā)。在收?文方面,收?到省級(jí)機(jī)關(guān)?、各廳局來(lái)?文件,收到?各單位來(lái)文?共___件?,做到及時(shí)?處理,及時(shí)?呈交局領(lǐng)導(dǎo)?和各有關(guān)處?室批閱,做?到了無(wú)漏文?、無(wú)積壓、?無(wú)遺失。同?時(shí),對(duì)不符?合公文處理?規(guī)定的公文?,我們實(shí)行?退文制度,?制定了八退?文的規(guī)定并?印發(fā)局屬各?單位,有效?制止了格式?不規(guī)范、程?序不符合規(guī)?定的文件產(chǎn)?生,提高了?公文的質(zhì)量?,使全局各?單位的公文?得到明顯的?提升。(?四)加強(qiáng)文?明單位綜合?考核,認(rèn)真?做好目標(biāo)管?理工作,提?高了我局的?排名為使?考核更加科?學(xué)、公正、?合理,在征?求局機(jī)關(guān)各?處室和局屬?各單位意見?的基礎(chǔ)上,?我辦對(duì)文明?單位綜合考?核辦法進(jìn)行?了修改,根?據(jù)貫徹科學(xué)?發(fā)展觀、建?設(shè)和諧地勘?的精神,我?們加大了政?治文明的考?核分值比例?;為體現(xiàn)做?好主業(yè)的精?神,加強(qiáng)了?項(xiàng)目質(zhì)量管?理等方面的?考核,并提?交局長(zhǎng)辦公?會(huì)審核通過?。同時(shí),?我們認(rèn)真完?成了省政府?對(duì)我局目標(biāo)?管理日常工?作,從制定?《___年?度局工作目?標(biāo)》入手,?根據(jù)我局的?職能,修改?完善了我局?考核內(nèi)容及?分值比例,?及時(shí)報(bào)送《?___年度?局工作目標(biāo)?》、《__?_年半年工?作目標(biāo)管理?報(bào)告》,加?強(qiáng)向省政府?目標(biāo)督辦室?及組長(zhǎng)單位?(省發(fā)改委?)的匯報(bào)與?溝通,__?_年度目標(biāo)?管理最后得?分分,比上?年增加了分?,排名由名?上升為位。?(四)深?入開展保密?教育,狠抓?機(jī)要保密工?作,較好為?地勘經(jīng)濟(jì)建?設(shè)保駕護(hù)航?由局辦公?室具體負(fù)責(zé)?的保密工作?,一年來(lái)成?效突出,主?要的措施是?:一是多形?式地開展保?密教育工作?,增強(qiáng)了_?__人員和?領(lǐng)導(dǎo)干部的?保密意識(shí)。?二是根據(jù)省?委保密委、?省司法廳、?省法制辦、?省保密局_?__開展五?五保密法制?宣傳教育_?_通知精神?,印發(fā)了《?局五五保密?法制宣傳教?育規(guī)劃》_?_通知,明?確了___?年-___?年我局保密?工作的指導(dǎo)?思想、努力?目標(biāo)、任務(wù)?和要求、工?作步驟及保?障措施,使?我局的保密?工作有章可?循,有章可?依。三是對(duì)?全局保密重?點(diǎn)單位、重?點(diǎn)領(lǐng)域開展?了全面檢查?,堵塞__?_漏洞,明?確保密工作?分管領(lǐng)導(dǎo)、?___人員?的具體職責(zé)?,及時(shí)做好?保密文件的?收回、傳閱?及銷毀工作?。四是加快?發(fā)展保密技?術(shù),自主完?成了局內(nèi)網(wǎng)?郵件服務(wù)器?的開發(fā),升?級(jí)更換了_?__次密鑰?,對(duì)機(jī)要網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備、機(jī)?要___,?按要求嚴(yán)格?管理,對(duì)網(wǎng)?上機(jī)要文件?嚴(yán)格保密,?全年做到了?全局電子公?文、數(shù)據(jù)的?安全、正常?運(yùn)輸。經(jīng)統(tǒng)?計(jì),局辦公?室___年?收文件__?_份,收機(jī)?要雜志及其?它___份?,退回省委?___份,?歸檔___?份,銷毀_?__份,共

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