煙草公司月度工作總結(jié)

煙草公司月?度工作總結(jié)?一、主要?所做的工作?（一）做?好卷煙銷售?工作，確保?年前卷煙銷?售任務(wù)順利?完成。做好?卷煙銷售工?作，確保年?前卷煙銷售?任務(wù)順利完?成。任務(wù)順?利完成1?、經(jīng)濟指標?完成情況：?___月份?共銷售__?_萬支，完?成市公司下?達計劃任務(wù)?（___萬?支）的__?_%，銷售?量與去年同?期相比上升?___%，?其中三類?煙的銷量最?大，為__?_萬支，同?比增幅__?_%，占_?__月份總?銷量的__?_%。四類?煙有___?萬支，同比?下降___?%。五類煙?為___萬?支，同比下?降___%?。從以上數(shù)?據(jù)可以看出?一、二?、三類煙銷?售量同比上?升，四、?五類煙同比?下降，我縣?（分公司）?銷售卷煙結(jié)?構(gòu)不斷優(yōu)化?。電子結(jié)算?戶___戶?，占比例_?__%，電?子結(jié)算成功?率___%?。2、以?市場需求為?導(dǎo)向，以品?牌培育為重?點，努力實?現(xiàn)市場營銷?上水平3?、進一步加?強規(guī)范了卷?煙零售客戶?分類測評工?作。并做好?客戶星級宣?傳、解釋、?引導(dǎo)工作。?做好級別變?動客戶的解?釋、指導(dǎo)，?并針對部分?有潛力提升?級別的客戶?做好指導(dǎo)工?作，幫助客?戶保級別、?提級別，規(guī)?范客戶經(jīng)營?。加強市場?信息的采集?，密切__?_市場動態(tài)?（范本），?及時反饋有?關(guān)市場信息?。4、穩(wěn)?中求升，推?動電子商務(wù)?穩(wěn)步發(fā)展。?客戶經(jīng)理加?強宣傳和溝?通力度，戶?戶宣傳，家?家溝通，截?止___月?___日網(wǎng)?上訂貨客戶?有___戶?，達___?%。5.?是加強對送?貨員和送貨?司機的責(zé)任?意識的教育?。學(xué)習(xí)好各?項應(yīng)急預(yù)案?，保證在任?何情況下送?貨都能及時?無誤送達。?（二）存?在問題分析?1、13?5工作法在?實踐過程中?與理論結(jié)合?困難。13?5工作法是?從宏觀上對?我們的營銷?工作做出指?導(dǎo)，但是由?于每個地區(qū)?實際情況不?同，在應(yīng)用?上要求對1?35工作法?本土化，除?了對客戶經(jīng)?理要求較高?、操作難度?較大等困難?外，還存在?如何真正發(fā)?揮其服務(wù)客?戶和品牌培?育方面作用?的問題。?2、在電子?商務(wù)方面，?雖然目前在?沒有開通“?銀企”合作?的情況下，?網(wǎng)上訂貨客?戶面已達到?___%以?上，但是還?存在著部分?客戶是由_?__子女代?訂的情況，?存在不穩(wěn)定?因素。另外?，網(wǎng)上訂貨?面增長速度?放緩，各客?戶經(jīng)理片區(qū)?潛力客戶有?待挖掘。尤?其是農(nóng)網(wǎng)客?戶，網(wǎng)訂開?展較為困難?，原因分析?：一是年齡?基本較大，?二是文化程?度普遍較低?，三是基本?沒有電腦。?二、下階?段工作計劃?（一）、?銷售進入淡?季，要求客?戶經(jīng)理更加?細致精確的?開展工作，?加強落實績?效考核，確?保銷售任務(wù)?順利完成。?（二）加?強網(wǎng)上訂貨?宣傳推廣工?作和新商盟?網(wǎng)上訂貨系?統(tǒng)、培訓(xùn)工?作。在保持?原有網(wǎng)訂客?戶的基礎(chǔ)上?，通過認真?走訪，對符?合條件的、?有一定銷售?潛力的客戶?，進行上報?、申請再增?加一些網(wǎng)訂?客戶，計劃?___月底?完成任務(wù)網(wǎng)?訂客戶達到?___戶。?（三）、?加強各部門?之間的溝通?協(xié)調(diào)，密切?___市場?變化情況。?通過多方部?門的協(xié)調(diào)溝?通，及時對?市場上出現(xiàn)?的異?，F(xiàn)象?進行跟蹤分?析，并加強?對零售客戶?相關(guān)法律、?法規(guī)和防調(diào)?包等知識的?宣傳，防止?不法分子有?機可乘，避?免相關(guān)財物?遭受損失。?第二篇：?煙草公司月?度工作總結(jié)?（寫寫幫整?理）煙草公?司___年?___月份?工作總結(jié)?份，在市縣?局黨組的正?確領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下，?圍繞月初制?定的工作目?標和工作任?務(wù)，堅持“?卷煙上水平?”總體方向?，精細管理?，創(chuàng)新創(chuàng)和?，強化市場?監(jiān)管和內(nèi)部?監(jiān)管，突出?服務(wù)品牌和?知名品牌建?設(shè)，著力企?業(yè)文化和隊?伍建設(shè)，提?升軟實力，?我縣局（分?公司）營銷?部克服多種?因素帶來的?市場困難，?全體干部職?工團結(jié)奮斗?，迎難而上?，較好地完?成了本月的?工作任務(wù)。?一、主要?所做的工作?（一）做?好卷煙銷售?工作，確保?年前卷煙銷?售任務(wù)順利?完成。1?、經(jīng)濟指標?完成情況：?___月份?共銷售__?_萬支，完?成市公司下?達計劃任務(wù)?（___萬?支）的__?_%，銷售?量與去年同?期相比上升?___%，?其中三類?煙的銷量最?大，為__?_萬支，同?比增幅__?_%，占_?__月份總?銷量的__?_%。四類?煙有___?萬支，同比?下降___?%。五類煙?為___萬?支，同比下?降___%?。從以上數(shù)?據(jù)可以看出?一、二?、三類煙銷?售量同比上?升，四、?五類煙同比?下降，我縣?（分公司）?銷售卷煙結(jié)?構(gòu)不斷優(yōu)化?。電子結(jié)算?戶___戶?，占比例_?__%，電?子結(jié)算成功?率___%?。2、以?市場需求為?導(dǎo)向，以品?牌培育為重?點，努力實?現(xiàn)市場1?營銷上水平?。以終端營?銷“135?”工作法推?廣落地為抓?手，深化終?端建設(shè)，提?高品牌培育?水平。采取?自學(xué)與互學(xué)?相結(jié)合、多?渠道培訓(xùn)考?核、創(chuàng)新優(yōu)?化工作流程?、加強與兄?弟公司的互?動交流、全?面開展推廣?學(xué)習(xí)、應(yīng)用?“135”?工作法，實?現(xiàn)“135?”終端工作?法與終端營?銷的有機結(jié)?合。重點?培育品牌銷?售目標完成?情況表單?位：萬支?重點培育品?牌覆蓋率目?標完成情況?表單位：?%重點培?育品牌銷量?和覆蓋率目?標完成率五?個已達標，?再針對未完?成的幾個品?牌上柜和銷?售情況加強?跟蹤、引導(dǎo)?，提高上柜?率和銷量。?通過引導(dǎo)，?這些品牌的?銷量和上柜?率都有所提?高。3、?進一步加強?規(guī)范了卷煙?零售客戶分?類測評工作?。并做好?客戶星級宣?傳、解釋、?引導(dǎo)工作。?做好級別變?動客戶的解?釋、指導(dǎo)，?并針對部分?有潛力提升?級別的客戶?做好指導(dǎo)工?作，幫助客?戶保級別、?提級別，規(guī)?范客戶經(jīng)營?。加強市場?信息的采集?，密切__?_市場動態(tài)?（范本），?及時反饋有?關(guān)市場信息?。4、穩(wěn)?中求升，推?動電子商務(wù)?穩(wěn)步發(fā)展。?客戶經(jīng)理加?強宣傳和溝?通力度，戶?戶宣傳，家?家溝通，截?止___月?___日網(wǎng)?上訂貨客戶?有___戶?，達___?%。5.?是加強對送?貨員和送貨?司機的責(zé)任?意識的教育?。學(xué)習(xí)好各?項應(yīng)急預(yù)案?，保證在任?何情況下送?貨都能及時?無誤送達。?（二）存?在問題分析?1、13?5工作法在?實踐過程中?與理論結(jié)合?困難。13?5工作法是?從宏觀上對?我們的營銷?工作做出指?導(dǎo)，但是由?于每個地區(qū)?實際情況不?同，在應(yīng)用?上要求對1?35工作法?本土化，除?了對客戶經(jīng)?理要求較高?、操作難度?較大等困難?外，還存在?如何真正發(fā)?揮其服務(wù)客?戶和品牌培?育方面作用?的問題。?2、在電子?商務(wù)方面，?雖然目前在?沒有開通“?銀企”合作?的情況下，?網(wǎng)上訂貨客?戶面已達到?___%以?上，但是還?存在著部分?客戶是由_?__子女代?訂的情況，?存在不穩(wěn)定?因素。另外?，網(wǎng)上訂貨?面增長速度?放緩，各客?戶經(jīng)理片區(qū)?潛力客戶有?待挖掘。尤?其是農(nóng)網(wǎng)客?戶，網(wǎng)訂開?展較為困難?，原因分析?：一是年齡?基本較大，?二是文化程?度普遍較低?，三是基本?沒有電腦。?二、下階?段工作計劃?（一）、?銷售進入淡?季，要求客?戶經(jīng)理更加?細致精確的?開展工作，?加強落實績?效考核，確?保銷售任務(wù)?順利完成。?（二）、?加強網(wǎng)上訂?貨宣傳推廣?工作和新商?盟網(wǎng)上訂貨?系統(tǒng)培訓(xùn)工?作。在保持?原有網(wǎng)訂客?戶的基礎(chǔ)上?，通過認真?走訪，對符?合條件的、?有一定銷售?潛力的客戶?，進行上報?、申請再增?加一些網(wǎng)訂?客戶，計劃?___月底?完成任務(wù)網(wǎng)?訂客戶達到?___戶。?（三）、?加強各部門?之間的溝通?協(xié)調(diào)，密切?___市場?變化情況。?通過多方部?門的協(xié)調(diào)溝?通，及時對?市場上出現(xiàn)?的異常現(xiàn)象?進行跟蹤分?析，并加強?對零售客戶?相關(guān)法律、?法規(guī)和防調(diào)?包等知識的?宣傳，防止?不法分子有?機可乘，避?免相關(guān)財物?遭受損失。?二Ｏ__?_年___?月___日?公司月度?工作總結(jié)個?人月度工作?總結(jié)公司?月度工作總?結(jié)公司工?會抓緊做好?三季度最后?___月工?作。一、?抓緊職代會?建議、提案?的整理和落?實。___?月___日?，工會召開?了職代會民?主管理專門?小組專題會?議，黨政主?要領(lǐng)導(dǎo)繆顯?杰、張耀慶?及各專門小?組組長、部?分工會主席?和職工代表?參加，主要?商討職工生?活福利問題?，工會主席?李蘇主持。?會上，針對?___屆二?次職代會前?民主懇談會?中職工提出?的生活福利?方面匯總的?___條建?議和意見，?特別是食堂?管理和外地?施工津貼問?題進行了重?點討論。?針對職工反?映較多的項?目食堂問題?，多經(jīng)部副?經(jīng)理朱忠寶?提出了四個?方面的管理?思路，設(shè)想?通過一個多?月集中整治?，進一步增?強食堂人員?為全體職工?服務(wù)的責(zé)任?心，使公司?各食堂的服?務(wù)質(zhì)量有一?個顯著的提?高，使職工?滿意率有一?個提高。?于外地項目?施工津貼，?人力資源部?經(jīng)理李繼海?提出了一個?初步設(shè)想：?即外地施工?津貼政策將?以公里數(shù)進?行制定，項?目施工點越?遠津貼則相?應(yīng)越高，讓?遠離___?的職工在經(jīng)?濟上得到一?定的補償。?繆顯杰書?記強調(diào)。職?工提出的熱?點問題，都?是和職工利?益息息相關(guān)?的事情，通?過民主管理?這一橋梁和?紐帶，使廣?大職工的意?見能夠及時?得到反映。?有關(guān)職能部?門要想辦法?解決職工提?出的熱點問?題，并希望?今后能多聽?到職工對促?進企業(yè)發(fā)展?的良策和建?議。李蘇主?席表示，民?主管理是企?業(yè)和職工雙?向交流的載?體，我們要?對職工的每?一條意見和?建議進行認?真的分析和?探討，根據(jù)?企業(yè)的實際?情況解決好?職工的熱點?問題，促進?企業(yè)的和諧?發(fā)展。二?、做好一線?骨干的中秋?國慶慰問工?作。今年是?公司擴大施?工規(guī)模的關(guān)?鍵一年，不?少干部、職?工奮戰(zhàn)在外?地工程項目?，時值中秋?、國慶佳節(jié)?，公司工會?特別想到這?批在外地施?工中的骨干?及挑起家庭?擔(dān)子的家屬?。為此，在?___月上?中旬的這段?日子里，公?司工會同志?克服工作繁?忙，常常白?天做好手頭?事情，晚上?再到一個個?骨干家庭上?門慰問;一?些項目工委?的同志在回?滬有限的幾?天中，也積?極上骨干家?庭探望，送?去___的?關(guān)心。__?_月___?日，公司工?會主席李蘇?到--__?_西豐城項?目檢查工作?時，還專門?慰問了現(xiàn)場?職工群眾。?中秋節(jié)前，?公司工會總?計對___?余位骨干及?家屬___?進行了慰問?。三、開?展“安全挑?刺”活動評?比及應(yīng)對，?做好安全工?作計劃及總?結(jié)。月內(nèi)，?公司對整理?推出的__?_多個“刺?點”進行了?評比，最后?，共產(chǎn)生“?最佳刺點”?___個，?“優(yōu)秀刺點?”___個?。并將在工?會牽頭下，?___領(lǐng)導(dǎo)?和專家對“?剌點”進行?按號入座會?診，從公司?、基層單位?、班組的三?級層面進行?“撥剌”整?治。四、?參與漕涇—?望亭對口競?賽推進活動?。月內(nèi)，公?司工會積極?關(guān)心漕涇—?望亭對口競?賽推進工作?，堅持深入?到現(xiàn)場幫助?開展活動，?做好#1機?組投產(chǎn)后總?結(jié)。同時，?按照上級公?司的要求，?公司工會完?成了相關(guān)推?進材料的所?寫準備，對?參賽項目的?匯報材料進?行了修改和?完善，工作?做到主動及?時。另外，?公司工會還?積極關(guān)心漕?涇項目文明?工地創(chuàng)建工?作，做好與?有關(guān)方面的?聯(lián)系溝通。?五、工會?特色工作經(jīng)?驗交流文章?撰寫。月內(nèi)?，按照上級?工會的要求?，公司工會?將有三個方?面的工作論?文需要撰寫?;為此，公?司精心__?_寫作班子?及人員，商?量討論，找?準切入點，?進行稿件撰?寫。同時，?認真做好相?關(guān)圖片資料?的匯集和整?理，為光盤?制作打下良?好基礎(chǔ)。?六、兩級工?會干部學(xué)習(xí)?班的會務(wù)籌?備工作，做?好個人工作?總結(jié)報告。?七、__?_職代會生?活福利小組?對食堂進行?檢查評比。?___月_?__日至_?__月__?_日，職代?會生活福利?小組分別對?常州、沙洲?、太倉、吳?涇、漕涇和?公司本部食?堂進行了檢?查?；顒又?要采公司月?度工作總結(jié)?個人月度工?作總結(jié)取?檢查食堂管?理制度執(zhí)行?情況、聽取?職工建議和?意見、分發(fā)?意見征詢表?的形式;檢?查小組每到?一處都對食?堂的采購渠?道以及進貨?憑證進行抽?查，并查看?了食堂人員?的健康證以?及著裝上是?否做到“_?__、三白?”和每天的?飯菜留樣情?況。還分別?___項目?管理人員、?食堂工作人?員和一線職?工進行座談?，廣泛聽取?大家對食堂?提出的建議?和意見，并?通過分發(fā)《?食堂意見征?詢表》，讓?職工對食堂?進行打分。?工會對檢查?出的問題和?職工反映比?較突出的問?題，及時開?出整改意見?單，限期整?改。本次?檢查工作得?到了各項目?的領(lǐng)導(dǎo)、職?工以及食堂?工作人員的?積極配合，?從檢查情況?來看，食堂?在衛(wèi)生、價?格以及菜肴?品種總體上?還是能夠得?到大多數(shù)職?工的認可，?對于存在的?問題相信通?過整改，會?進一步朝職?工滿意的方?向發(fā)展，同?時檢查小組?也對食堂工?作人員所付?出的勞動表?示由衷的感?謝，希望廣?大職工能夠?給予他們多?一份理解和?支持，共同?為增強企業(yè)?凝聚力而努?力。八、?參與國電公?司___的?安全生產(chǎn)月?活動。月內(nèi)?，公司工會?積極參加了?國電公司_?__的基建?安全生產(chǎn)月?活動，對在?建工程進行?了嚴格認真?的檢查。?九、關(guān)心大?中專生學(xué)生?生活。__?_月___?日晚，李蘇?與團委、多?經(jīng)部等部門?同志一起，?看望了住在?恒豐路宿舍?的公司大學(xué)?生。他們帶?去了慰問品?和月餅，向?遠在他鄉(xiāng)的?青年職工送?去公司的一?份心意，送?去中秋節(jié)的?一份問候。?李蘇同志對?大學(xué)生十分?關(guān)心，認真?察看了每一?件宿舍，詢?問他們生活?、工作的情?況;并對他?們說：公司?會盡力為你?們創(chuàng)造一定?的生活條件?，希望你們?能多學(xué)技術(shù)?，在自己的?職業(yè)生涯道?路上有更好?的發(fā)展，為?公司作出更?大的貢獻。?___月?___日中?午，公司工?會參加了閘?電項目新進?單位的大中?專學(xué)生座談?會，龔潔慶?等同志與青?年___們?就現(xiàn)狀、發(fā)?展進行廣泛?的溝通和討?論，并對青?年們___?的熱點問題?進行了回答?。龔潔慶代?表公司工會?希望青年_?__一要盡?快適應(yīng)工程?建設(shè)的環(huán)境?，吃苦耐勞?迎難而上;?二要不斷學(xué)?習(xí)，堅持理?論聯(lián)系實際?，虛心向工?人師傅和老?技術(shù)人員學(xué)?習(xí);三要積?極投入到針?對青年__?_開展的“?最快進步獎?”和“青年?職業(yè)生涯導(dǎo)?航”活動中?去。十、?“萬勝卡”?回收、登記?工作。公司?工會把職工?的關(guān)心熱點?始終當(dāng)作工?作的重點，?月內(nèi)，圍繞?“第___?屆企業(yè)文化?節(jié)紀念卡”?（簡稱“萬?勝卡”）退?卡工作，非?常重視，積?極落實專人?去進行協(xié)調(diào)?處理。目前?，經(jīng)過大量?的登記工作?，已經(jīng)回收?了___余?張卡，金額?達___萬?余元。下一?步，公司工?會將想辦法?解決。十?一、___?本部及吳涇?基地迎國慶?職工牌賽。?___年_?__月__?_日上午，?為歡慶國慶?，進一步豐?富職工文件?生活，公司?工會于吳涇?基地食堂，?興辦了__?_年度迎國?慶職工牌賽?，來自機施?分公司、工?程機械廠、?吳涇項目、?專業(yè)工地及?焊接培訓(xùn)班?的___對?選手，興致?勃勃地參加?了“趕豬捉?羊”比賽，?現(xiàn)場氣氛熱?烈。最后，?經(jīng)過五輪緊?張激烈的角?逐，來自電?氣專業(yè)的_?__、薛志?宏組合榮獲?第一。本次?賽事，得到?了吳涇地區(qū)?各基層單位?行政和工會?的積極配合?，他們合理?安排好生產(chǎn)?，選派好職?工投入活動?，做到了“?工作文體兩?不誤”。特?別是機施分?公司工會，?為賽事的圓?滿進行，做?了認真細致?的會務(wù)準備?。同日上午?，在公司本?部多功能廳?，本一、?本二及多經(jīng)?三個工會聯(lián)?手，___?了迎國慶職?工___分?牌賽，有_?__對選手?參加了角逐?，氣氛熱烈?，比賽一直?進行到下午?，石華和周?曉鵬榮獲冠?軍。十一?、有限公司?保齡球比賽?準備工作。?月內(nèi)，公司?工會___?職工參加了?___電建?“銀線杯”?保齡球比賽?，名列第四?，活躍了職?工的文體生?活。個人?月度工作總?結(jié)公司月?度工作總結(jié)?個人月度工?作總結(jié)一?個月時間就?這樣很快的?結(jié)束了，回?顧自己這月?以來的工作?，可以說是?有很多的地?方值得去回?憶。作為一?名行政助理?，我要做的?工作有很多?，不過我始?終覺得說起?來也挺小事?情的，這些?小事都在我?不斷的工作?中逐漸的去?解決，自己?的工作能力?也得到了很?大的提高。?社會就是這?樣，有很多?鍛煉人的地?方，我相信?自己可以做?好，不過這?些都是需要?自己一直不?斷的努力下?去，我相信?自己會做好?的。在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支持?和同事們的?熱情幫助下?，不斷加強?自身建設(shè)，?努力提高自?身修養(yǎng)，認?真履行崗位?職責(zé)，較好?地完成了各?項工作任務(wù)??？偨Y(jié)起來?，主要有以?下六個方面?：一、嚴?以律己，樹?立良好形象?。嚴格遵守?辦公室的各?項規(guī)章制度?，時時處處?以工作為先?，大局為重?，遇有緊急?任務(wù)，加班?加點，毫無?怨言。領(lǐng)導(dǎo)?下達了指令?，會想方設(shè)?法去完成。?聽從領(lǐng)導(dǎo)、?服從分配，?對于領(lǐng)導(dǎo)和?辦公室安排?的每一份工?作，不論大?小，都高度?重視，總是?盡職盡責(zé)、?認認真真地?去完成，從?不計較個人?得失、打折?扣、講條件?。經(jīng)常自省?自勵，開展?批評與自我?批評，嚴格?約束自己的?一言一行、?一舉一動，?樹立起了辦?公室工作人?員的良好形?象。二、?加強學(xué)習(xí)，?不斷提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)。虛?心的向同事?學(xué)習(xí)，經(jīng)常?利用網(wǎng)絡(luò)工?具和同崗位?的同事交流?心得，逐步?的完善自我?。在工作中?，時時處處?以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)?秀同事為榜?樣，不會的?就學(xué)，不懂?的就問，取?人之長，補?己之短，始?終保持了謙?虛謹慎勤奮?好學(xué)的積極?態(tài)度，綜合?能力顯著提?高。三、?積極工作，?完成各項任?務(wù)。___?月份有個中?秋節(jié)，對于?我們服務(wù)行?業(yè)來講，凡?是節(jié)假日對?我們的營業(yè)?都有極大的?沖擊力。所?以在節(jié)日來?臨之前，必?須把各項工?作的相關(guān)事?宜一切準備?妥當(dāng)。按照?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，認真做好?各類文件、?通知、打印?、校對以及?傳達工作;?全方位為領(lǐng)?導(dǎo)搞好服務(wù)?，常請示、?勤匯報，努?力做好參謀?助手，為整?個辦公室工?作有條不紊?的開展發(fā)揮?了積極作用?。同時，經(jīng)?常深入基層?調(diào)查研究，?了解員工思?想動態(tài)（范?本），為領(lǐng)?導(dǎo)科學(xué)決策?提供了可靠?依據(jù)。四?、人事管理?方面。相對?來講，我們?人事工作還?存在很大需?要改善的地?方。這個月?出現(xiàn)了一個?嚴重的問題?就是總公司?已經(jīng)下文要?做好留人計?劃方案這項?工作，即“?與員工談話?”，可是還?沒落實好，?有些部門做?了，可是也?沒按要求做?，由此可見?這件事并未?引起管理人?員的高度重?視，員工思?想我們都沒?了解好，我?們談何留人?。這幾個月?基本上是新?進與離職的?人員不相上?下，本月是?離職人數(shù)大?于新進。從?這里面可以?看出做了解?員工思想工?作的重要性?。（范本）?其中這工作?沒完成有極?大方面的原?因是我沒做?好督查工作?，這是我工?作失職的表?現(xiàn)。這件事?體現(xiàn)了我的?執(zhí)行力不夠?強，在以后?的工作中我?要加強這方?面的能力。?五、加強?注重細節(jié)工?作態(tài)度，加?強語言功底?，消除緊張?心理。文員?工作，細心?極其的關(guān)鍵?。比如下一?份文，我也?會琢磨，可?是會因為緊?張讓大腦產(chǎn)?生短路，這?種表現(xiàn)就像?潘總說的一?句話是缺乏?運籌帷幄的?處事能力，?急了就亂了?。不過她說?這種能力也?與經(jīng)驗有關(guān)?，經(jīng)歷多了?，自然也會?有所提高的?。六、個?人方面的事?情。這個月?我的___?感覺不是很?高漲。領(lǐng)導(dǎo)?吩咐做的事?情，也做了?，和同事們?相處感覺也?挺好的，覺?得跟他們比?以前都更熟?了。可是我?卻發(fā)現(xiàn)自己?在待人接物?方面沒有了?剛開始的那?種耐性，見?面我也笑呵?呵的，可是?我自己覺得?有點假了。?我找過原因?，可能真的?是因為從學(xué)?校出來工作?這個過渡期?做得不夠好?，產(chǎn)生了工?作疲憊綜合?癥。我總有?自己還是個?孩子的感覺?，有很多事?情是關(guān)乎到?人情世故的?東西，我覺?得處理這些?事情很累，?也不懂得怎?么樣才能做?好，真的很?困惑，以致?越來越?jīng)]_?__。工?作中雖然取?得了一定成?績，但仍然?存在著一些?問題和不足?，今后，我?要一如既往?地向領(lǐng)導(dǎo)們?學(xué)習(xí)，發(fā)揚?優(yōu)點、克服?不足，與時?俱進，積極?進取，力爭?使自己的專?業(yè)素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平在較?短的時間內(nèi)?再上新臺階?，以適應(yīng)現(xiàn)?代社會飛速?發(fā)展的需要?，從而更好?地完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的各項?工作任務(wù)。?下一步，重?點搞好以下?幾方面工作?：一、強?化服務(wù)意識?，增強責(zé)任?感、壓力感?，提高工作?效率和服務(wù)?質(zhì)量。公?司月度工作?總結(jié)個人月?度工作總結(jié)?二、抽出?時間，深入?調(diào)查研究，?努力掌握第?一手資料，?為更好地為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打?下堅實基礎(chǔ)?。三、進?一步加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。堅?持謙虛謹慎?，不驕不躁?的工作作風(fēng)?，發(fā)揚團結(jié)?他人、謙虛?學(xué)習(xí)的精神?，虛心向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?辦公室同事?學(xué)習(xí)，不斷?提高自身素?養(yǎng)。在未?來的時間里?，我一定再?接再勵，甘?為人梯，做?好后勤工作?，讓領(lǐng)導(dǎo)和?其它員工踏?踏實實安安?心心的奮斗?在自己的崗?位上?，F(xiàn)在?我的工作對?我來說，我?自己感到還?是十分的滿?意的，所以?我會繼續(xù)在?我的工作上?努力下去，?我堅信自己?可以做好。?當(dāng)然很多的?現(xiàn)實情況下?，我有很多?的事情要做?。不過忙碌?的生活也是?很正常的，?我堅信在以?后的道路上?，我會走的?更好。公?司月度工作?總結(jié)公司?工會抓緊做?好三季度最?后___月?工作。一?、抓緊職代?會建議、提?案的整理和?落實。__?_月___?日，工會召?開了職代會?民主管理專?門小組專題?會議，黨政?主要領(lǐng)導(dǎo)繆?顯杰、張耀?慶及各專門?小組組長、?部分工會主?席和職工代?表參加，主?要商討職工?生活福利問?題，工會主?席李蘇主持?。會上，針?對___屆?二次職代會?前民主懇談?會中職工提?出的生活福?利方面匯總?的___條?建議和意見?，特別是食?堂管理和外?地施工津貼?問題進行了?重點討論。?針對職工?反映較多的?項目食堂問?題，多經(jīng)部?副經(jīng)理朱忠?寶提出了四?個方面的管?理思路，設(shè)?想通過一個?多月集中整?治，進一步?增強食堂人?員為全體職?工服務(wù)的責(zé)?任心，使公?司各食堂的?服務(wù)質(zhì)量有?一個顯著的?提高，使職?工滿意率有?一個提高。?于外地項?目施工津貼?，人力資源?部經(jīng)理李繼?海提出了一?個初步設(shè)想?：即外地施?工津貼政策?將以公里數(shù)?進行制定，?項目施工點?越遠津貼則?相應(yīng)越高，?讓遠離__?_的職工在?經(jīng)濟上得到?一定的補償??？婏@杰?書記強調(diào)。?職工提出的?熱點問題，?都是和職工?利益息息相?關(guān)的事情，?通過民主管?理這一橋梁?和紐帶，使?廣大職工的?意見能夠及?時得到反映?。有關(guān)職能?部門要想辦?法解決職工?提出的熱點?問題，并希?望今后能多?聽到職工對?促進企業(yè)發(fā)?展的良策和?建議。李蘇?主席表示，?民主管理是?企業(yè)和職工?雙向交流的?載體，我們?要對職工的?每一條意見?和建議進行?認真的分析?和探討，根?據(jù)企業(yè)的實?際情況解決?好職工的熱?點問題，促?進企業(yè)的和?諧發(fā)展。?二、做好一?線骨干的中?秋國慶慰問?工作。今年?是公司擴大?施工規(guī)模的?關(guān)鍵一年，?不少干部、?職工奮戰(zhàn)在?外地工程項?目，時值中?秋、國慶佳?節(jié)，公司工?會特別想到?這批在外地?施工中的骨?干及挑起家?庭擔(dān)子的家?屬。為此，?在___月?上中旬的這?段日子里，?公司工會同?志克服工作?繁忙，常常?白天做好手?頭事情，晚?上再到一個?個骨干家庭?上門慰問;?一些項目工?委的同志在?回滬有限的?幾天中，也?積極上骨干?家庭探望，?送去___?的關(guān)心。_?__月__?_日，公司?工會主席李?蘇到--_?__西豐城?項目檢查工?作時，還專?門慰問了現(xiàn)?場職工群眾?。中秋節(jié)前?，公司工會?總計對__?_余位骨干?及家屬__?_進行了慰?問。三、?開展“安全?挑刺”活動?評比及應(yīng)對?，做好安全?工作計劃及?總結(jié)。月內(nèi)?，公司對整?理推出的_?__多個“?刺點”進行?了評比，最?后，共產(chǎn)生?“最佳刺點?”___個?，“優(yōu)秀刺?點”___?個。并將在?工會牽頭下?，___領(lǐng)?導(dǎo)和專家對?“剌點”進?行按號入座?會診，從公?司、基層單?位、班組的?三級層面進?行“撥剌”?整治。四?、參與漕涇?—望亭對口?競賽推進活?動。月內(nèi)，?公司工會積?極關(guān)心漕涇?—望亭對口?競賽推進工?作，堅持深?入到現(xiàn)場幫?助開展活動?，做好#1?機組投產(chǎn)后?總結(jié)。同時?，按照上級?公司的要求?，公司工會?完成了相關(guān)?推進材料的?所寫準備，?對參賽項目?的匯報材料?進行了修改?和完公司月?度工作總結(jié)?個人月度工?作總結(jié)善?，工作做到?主動及時。?另外，公司?工會還積極?關(guān)心漕涇項?目文明工地?創(chuàng)建工作，?做好與有關(guān)?方面的聯(lián)系?溝通。五?、工會特色?工作經(jīng)驗交?流文章撰寫?。月內(nèi)，按?照上級工會?的要求，公?司工會將有?三個方面的?工作論文需?要撰寫;為?此，公司精?心___寫?作班子及人?員，商量討?論，找準切?入點，進行?稿件撰寫。?同時，認真?做好相關(guān)圖?片資料的匯?集和整理，?為光盤制作?打下良好基?礎(chǔ)。六、?兩級工會干?部學(xué)習(xí)班的?會務(wù)籌備工?作，做好個?人工作總結(jié)?報告。七?、___職?代會生活福?利小組對食?堂進行檢查?評比。__?_月___?日至___?月___日?，職代會生?活福利小組?分別對常州?、沙洲、太?倉、吳涇、?漕涇和公司?本部食堂進?行了檢查。?活動主要采?取檢查食堂?管理制度執(zhí)?行情況、聽?取職工建議?和意見、分?發(fā)意見征詢?表的形式;?檢查小組每?到一處都對?食堂的采購?渠道以及進?貨憑證進行?抽查，并查?看了食堂人?員的健康證?以及著裝上?是否做到“?___、三?白”和每天?的飯菜留樣?情況。還分?別___項?目管理人員?、食堂工作?人員和一線?職工進行座?談，廣泛聽?取大家對食?堂提出的建?議和意見，?并通過分發(fā)?《食堂意見?征詢表》，?讓職工對食?堂進行打分?。工會對檢?查出的問題?和職工反映?比較突出的?問題，及時?開出整改意?見單，限期?整改。本?次檢查工作?得到了各項?目的領(lǐng)導(dǎo)、?職工以及食?堂工作人員?的積極配合?，從檢查情?況來看，食?堂在衛(wèi)生、?價格以及菜?肴品種總體?上還是能夠?得到大多數(shù)?職工的認可?，對于存在?的問題相信?通過整改，?會進一步朝?職工滿意的?方向發(fā)展，?同時檢查小?組也對食堂?工作人員所?付出的勞動?表示由衷的?感謝，希望?廣大職工能?夠給予他們?多一份理解?和支持，共?同為增強企?業(yè)凝聚力而?努力。八?、參與國電?公司___?的安全生產(chǎn)?月活動。月?內(nèi)，公司工?會積極參加?了國電公司?___的基?建安全生產(chǎn)?月活動，對?在建工程進?行了嚴格認?真的檢查。?九、關(guān)心?大中專生學(xué)?生生活。_?__月__?_日晚，李?蘇與團委、?多經(jīng)部等部?門同志一起?，看望了住?在恒豐路宿?舍的公司大?學(xué)生。他們?帶去了慰問?品和月餅，?向遠在他鄉(xiāng)?的青年職工?送去公司的?一份心意，?送去中秋節(jié)?的一份問候?。李蘇同志?對大學(xué)生十?分關(guān)心，認?真察看了每?一件宿舍，?詢問他們生?活、工作的?情況;并對?他們說：公?司會盡力為?你們創(chuàng)造一?定的生活條?件，希望你?們能多學(xué)技?術(shù)，在自己?的職業(yè)生涯?道路上有更?好的發(fā)展，?為公司作出?更大的貢獻?。___?月___日?中午，公司?工會參加了?閘電項目新?進單位的大?中專學(xué)生座?談會，龔潔?慶等同志與?青年___?們就現(xiàn)狀、?發(fā)展進行廣?泛的溝通和?討論，并對?青年們__?_的熱點問?題進行了回?答。龔潔慶?代表公司工?會希望青年?___一要?盡快適應(yīng)工?程建設(shè)的環(huán)?境，吃苦耐?勞迎難而上?;二要不斷?學(xué)習(xí)，堅持?理論聯(lián)系實?際，虛心向?工人師傅和?老技術(shù)人員?學(xué)習(xí);三要?積極投入到?針對青年_?__開展的?“最快進步?獎”和“青?年職業(yè)生涯?導(dǎo)航”活動?中去。十?、“萬勝卡?”回收、登?記工作。公?司工會把職?工的關(guān)心熱?點始終當(dāng)作?工作的重點?，月內(nèi)，圍?繞“第__?_屆企業(yè)文?化節(jié)紀念卡?”（簡稱“?萬勝卡”）?退卡工作，?非常重視，?積極落實專?人去進行協(xié)?調(diào)處理。目?前，經(jīng)過大?量的登記工?作，已經(jīng)回?收了___?余張卡，金?額達___?萬余元。下?一步，公司?工會將想辦?法解決。?十一、__?_本部及吳?涇基地迎國?慶職工牌賽?。___年?___月_?__日上午?，為歡慶國?慶，進一步?豐富職工文?件生活，公?司工會于吳?涇基地食堂?，興辦了_?__年度迎?國慶職工牌?賽，來自機?施分公司、?工程機械廠?、吳涇項目?、專業(yè)工地?及焊接培訓(xùn)?班的___?對選手，興?致勃勃地參?加了“趕豬?捉羊”比賽?，現(xiàn)場氣氛?熱烈。最后?，經(jīng)過五輪?緊張激烈的?角逐，來自?電氣專業(yè)的?___、薛?志宏組合榮?獲第一。本?次賽事，得?到了吳涇地?區(qū)各基層單?位行政和工?會的積極配?合，他們合?理安排好生?產(chǎn)，選派好?職工投入活?動，做到了?“工作文體?兩不誤”。?特別是機施?分公司工會?，為賽事的?圓滿進行，?做了認真細?致的會務(wù)準?備。同日上?午，在公司?本部多功能?廳，本一?、本二及多?經(jīng)三個工會?聯(lián)手，__?_了迎國慶?職工___?分牌賽，有?___對選?手參加了角?逐，氣氛熱?烈，比賽一?直進行到下?午，石華和?周曉鵬榮獲?冠軍。公?司月度工作?總結(jié)個人月?度工作總結(jié)?十一、有?限公司保齡?球比賽準備?工作。月內(nèi)?，公司工會?___職工?參加了__?_電建“銀?線杯”保齡?球比賽，名?列第四，活?躍了職工的?文體生活。?第四篇：?公司月度工?作總結(jié)__?_中超新材?料有限公司?___中?超新材料有?限公司_?__月份工?作情況匯報?___月?份，公司整?體工作重心?從土建工程?建設(shè)轉(zhuǎn)入設(shè)?備___調(diào)?試生產(chǎn)階段?，針對這一?首要目標，?公司結(jié)合實?際情況，認?真分析各類?制約因素、?整體部署運?轉(zhuǎn)計劃、細?化各項工作?，部門之間?協(xié)調(diào)合作，?保證了各項?工作井然有?序的開展，?現(xiàn)將本月工?作匯報如下?：一、加?強財務(wù)管理?，嚴把資金?利用率，為?實現(xiàn)公司經(jīng)?營目標做好?財力服務(wù)。?公司嚴格對?照集團財務(wù)?方面的文件?資料和規(guī)章?制度，結(jié)合?公司實際情?況和各項工?作的開展要?求，以“加?強財務(wù)管理?，嚴把資金?利用率，為?實現(xiàn)公司經(jīng)?營目標做好?財力服務(wù)”?為工作目標?，認真做好?公司資金的?日清月結(jié)工?作，編制資?金日報表，?及時反映資?金流向。并?定期匯總各?部門月度用?款申請，按?時按期完成?各工程、設(shè)?備、備料等?的付款工作?，以確保后?續(xù)各項工作?的順利開展?。同時加強?與___、?財稅部門及?銀行各職能?部門的聯(lián)系?與溝通，并?積極跟進招?商銀行__?_萬授信貸?款及交通銀?行___萬?授信貸款事?宜，為公司?___月份?的試生產(chǎn)及?全面投產(chǎn)后?的資金需求?提供了有力?保障。二?、完善公司?管理制度，?加大員工培?訓(xùn)力度，全?面提升公司?形象隨著?新辦公樓的?啟用，對員?工的日常行?為規(guī)范、公?司日常管理?提出了新的?要求。因此?，本月修改?完善了一系?列的配套管?理制度，已?下發(fā)生效的?有《辦公大?樓管理規(guī)定?》、《員工?住宿管理規(guī)?定》和《員?工用餐管理?規(guī)定》。在?加強規(guī)章管?理制度的同?時，積極開?展對員工的?培訓(xùn)工作，?以提高員工?素質(zhì)和技能?。月底，參?加了縣人社?局和縣總工?會聯(lián)合舉辦?的“勞動關(guān)?系協(xié)調(diào)資格?培訓(xùn)”，并?積極拓寬培?訓(xùn)渠道，聯(lián)?系縣相關(guān)企?業(yè)參與其員?工商務(wù)禮儀?知識培訓(xùn)。?在做好員?工培訓(xùn)的同?時，積極開?展招聘渠道?，變被動為?主動，從網(wǎng)?絡(luò)、縣人才?市場、挖掘?其他企業(yè)人?才等各條路?徑，分別招?聘體系管理?員、營銷人?員、財會人?員等各類公?司緊缺人才?___人前?來面試，并?有___人?已經(jīng)錄用。?截止月底，?公司共有員?工___名?，其中男_?__名，女?___名，??？埔陨蟔?__人，一?線員工__?_人，中層?及以上管理?人員___?人，黨員_?__人。?隨著公司不?斷的壯大，?公司的形象?也在不斷提?升之中。公?司擬在東壩?鎮(zhèn)率先召開?工會會員（?職工）代表?大會，籌備?方案已草擬?。三、規(guī)?范生產(chǎn)工序?，建立一套?行之有效的?質(zhì)量管理體?系為保證?公司___?月底的調(diào)試?生產(chǎn)，公司?根據(jù)總體規(guī)?劃的要求及?實際情況，?積極完成了?交聯(lián)料車間?各主輔設(shè)備?設(shè)施的調(diào)試?工作，并就?在調(diào)試過程?中出現(xiàn)的問?題及時與設(shè)?備廠家及專?業(yè)人員進行?溝通探討，?力求盡快解?決。同時，?相關(guān)的電力?設(shè)備、制水?設(shè)施等輔助?設(shè)備也已基?本完成__?_與整改，?并于___?月___日?完成正式送?電工作。完?成了交聯(lián)車?間凈化廠房?的招標、試?驗中心試驗?臺的___?及部分試驗?儀器的__?_調(diào)試等工?作，以保證?交聯(lián)料車間?試生產(chǎn)期間?具備檢測條?件。為確?保公司試生?產(chǎn)期間及全?面投產(chǎn)后各?項生產(chǎn)工序?的規(guī)范化、?管理化，保?證產(chǎn)品的質(zhì)?量及安全，?公司于本月?結(jié)合具體技?術(shù)參數(shù)及質(zhì)?量管理體系?的要求，按?照原材料檢?驗規(guī)范、成?品檢驗規(guī)范?、操作過程?和工藝文件?四部分進行?了初期工藝?文件的制定?工作。同時?，三體系統(tǒng)?的申請認證?工作已在緊?鑼密鼓的進?行中，目前?已完成了管?理手冊的定?稿，正在對?___份程?序文件的初?稿進行編制?、修改及確?定，對程序?文件中所涉?及的表格、?記錄等都進?行統(tǒng)一編制?和設(shè)計，初?期已基本完?成___余?種表格的定?稿。四、?降本增效，?開源節(jié)流，?建立一套靈?活嚴密的采?購模式為?保障公司調(diào)?試試生產(chǎn)期?間生產(chǎn)用原?輔材料的供?應(yīng)充足，公?司根據(jù)整體?進度要求，?按計劃分階?段向不同物?資合作供應(yīng)?商下達采購?通知，本月?共完成了采?購申請單?___多份?，共計采購?金額___?多萬。從采?購執(zhí)行完成?情況來看，?采購及時到?位，基本滿?足了公司生?產(chǎn)經(jīng)營及日??；顒拥恼?常開展。為?確保各原輔?材料及其他?物資的及時?入庫，本月?公司以“創(chuàng)?建標準庫房?、保障試生?產(chǎn)順利”為?目標，不斷?加強各倉庫?的日常管理?與安全監(jiān)督?工作。目前?公司倉庫大?致分為原輔?料、五金配?件及辦公用?品等倉庫，?并通過制定?倉庫管理制?度及倉管人?員的工作職?責(zé)，以明確?其工作范圍?，提高整體?工作效率。?五、改變?傳統(tǒng)營銷模?式、擴寬營?銷新思路，?為進軍市場?提供堅實基?石公司按?總體計劃的?要求，分期?派遣部分銷?售人員前往?總公司，學(xué)?習(xí)生產(chǎn)工藝?及操作流程?，熟悉客戶?環(huán)境。同時?，還積極_?__公司內(nèi)?部的相關(guān)技?能培訓(xùn)，以?提高整體素?質(zhì)、專業(yè)知?識及營銷技?能。為使公?司后期營銷?工作能夠全?面順利開展?，各項內(nèi)部?管理工作更?加規(guī)范具體?，相繼草擬?了《公司駐?外辦事處管?理制度》、?《公司銷售?管理辦法》?、《辦事處?費用管理規(guī)?定》、《辦?事處薪酬分?配及績效考?核管理辦法?》等相關(guān)制?度初稿。?六、加強安?全監(jiān)管，全?力推進項目?建設(shè)，確保?各項工程進?度按時完工?在堅持“?安全第一?、質(zhì)量至上?”的前提下?，以___?月份試生產(chǎn)?為首要目標?，不斷調(diào)整?施工范圍，?強化土建工?程的建設(shè)與?管理，搶抓?工程進度。?公司辦公樓?已于___?月___日?正式啟用，?其中的各項?配套設(shè)施也?已基本到位?。市政工程?已完成了東?次路的澆筑?，并逐步開?始主路路基?的平整工作?。土建工程?Ⅰ標段特種?電纜車間鋼?結(jié)構(gòu)及地坪?、Ⅱ標段墻?體粉___?項及地坪等?因施工方的?原因而導(dǎo)致?項目進展緩?慢。目前公?司已配合縣?領(lǐng)導(dǎo)及建管?部門與施工?單位相關(guān)負?責(zé)人進行溝?通協(xié)調(diào)，要?求其調(diào)整施?工工序，增?加作業(yè)人員?，盡量在規(guī)?定的時間內(nèi)?完成土建部?分，已確保?后續(xù)各項工?作的順利開?展。施工手?續(xù)方面，Ⅰ?標段中標備?案、安全三?同時、消防?驗收、土地?證的辦理等?手續(xù)正在跟?進中。_?__月份工?作計劃一?、進一步加?強財務(wù)核算?和融資服務(wù)?工作，積極?拓展融資渠?道，及時跟?進工行高淳?支行、__?_招商銀行?及交通銀行?的借貸款事?宜，確保生?產(chǎn)進度不受?資金的影響?。二、進?一步完善各?項規(guī)章管理?制度，創(chuàng)新?管理新思路?。隨著公司?發(fā)展運行，?公司的規(guī)章?制度需要進?一步修改完?善，以符合?公司實際情?況。同時，?要加強各項?會議文件、?規(guī)章制度的?執(zhí)行力，定?期___員?工學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，加強員工?的執(zhí)行力和?對公司的認?知度，提升?員工的整體?素質(zhì)。三?、搶抓項目?建設(shè)，全面?完成各項工?程項目。_?__好各個?車間分部分?項工程，完?善市政等配?套工程，確?保整個廠區(qū)?的建設(shè)早日?完工，早日?全面投產(chǎn)。?四、循序?漸進，全面?實現(xiàn)產(chǎn)值目?標。完成交?聯(lián)料車間及?pvc車間?內(nèi)設(shè)施設(shè)備?的___調(diào)?試工作，并?做好調(diào)試用?工藝文件、?記錄等資料?的編制與完?善，以確定?合理的工作?程序、科學(xué)?的管理模式?。五、確?定營銷方針?，開發(fā)營銷?新渠道。根?據(jù)公司一期?銷售目標及?下半年的工?作計劃，確?定基本的營?銷思路和營?銷方向，同?時加強各項?營銷管理制?度的制定及?實施力度，?并定期__?_銷售人員?參加各項專?業(yè)知識與業(yè)?務(wù)技能的培?訓(xùn)，以提高?其營銷執(zhí)行?力，力求建?立一批“高?素質(zhì)、高標?準”的營銷?團隊。六?、報請召開?工會第一次?會員（職工?）代表大會?。___?中超新材料?有限公司?第五篇：煙?草公司煙草?專賣工作總?結(jié)按照今天?會議的要求?，就汪清縣?局專賣管理?工作向領(lǐng)導(dǎo)?及同志們匯?報如下：?一、主要工?作開展情況?汪清縣局?圍繞省、州?局專賣管理?工作的總體?要求，依托?“凈土行動?”，我們著?力抓好“卷?煙、煙葉”?兩個市場的?經(jīng)營秩序，?以鞏固亮點?、強化要點?，維護起點?、落實重點?，鞏固基層?創(chuàng)建，抓好?兩項創(chuàng)新工?作，強化隊?伍建設(shè)，作?為去年專賣?管理工作思?路，延展專?賣強勢管?理。1、?鞏固亮點，?強化要點發(fā)?揮創(chuàng)新管理?優(yōu)勢。在專?賣日常管理?工作中，我?們繼續(xù)推行?和完善市場?監(jiān)管“三個?三分之一”?工作法，并?逐漸從“塑?形”向“重?果”轉(zhuǎn)變，?結(jié)合去年專?賣管理工作?新要求、新?標準，不斷?補充工作內(nèi)?容、鞏固工?作環(huán)節(jié)，強?化細節(jié)管理?、流程管理?、質(zhì)量管理?。一是完?善表單內(nèi)容?，提高執(zhí)行?力?！度粘?工作紀實表?》、《信息?反饋處理單?》，作為日?常痕跡化管?理的基礎(chǔ)信?息，即是工?作質(zhì)量的保?證，又是工?作效果的體?現(xiàn)。圍繞工?作重點，在?《日常工作?紀實表》又?增加了三項?監(jiān)管內(nèi)容，?上調(diào)了四項?監(jiān)管標準，?保證日常監(jiān)?管重心突出?；重新設(shè)計?了《信息反?饋處理單》?的表樣，補?充了《反饋?及處理信息?明細匯總表?》，使三員?聯(lián)動監(jiān)管工?作，流程更?加清晰，程?序更加簡約?、內(nèi)容更加?明確。同時?，增設(shè)了回?訪監(jiān)管內(nèi)容?，實施后續(xù)?查效，要求?誰反饋、誰?跟蹤，誰處?理、誰負責(zé)?，保證每條?反饋信息，?都要處理有?果、落地有?聲。記錄表?單的進一步?完善，確保?專賣日常監(jiān)?管更加有序?，開展工作?更有支撐。?二是延續(xù)?證前管理，?提高含金量?。繼續(xù)落實?證前管理程?序，不斷改?進培訓(xùn)內(nèi)容?，提升培訓(xùn)?水平，提高?證前培訓(xùn)質(zhì)?量。去年，?我們又延伸?開展培訓(xùn)，?將已入網(wǎng)商?戶有計劃、?有步驟地也?納入培訓(xùn)范?圍，全年開?設(shè)培訓(xùn)班_?__期，受?訓(xùn)新增商戶?___戶，?原入網(wǎng)商戶?___戶，?簽定守法經(jīng)?營協(xié)議書_?__份，證?前培訓(xùn)率達?到___%?；嚴格落實?“1+1”?卷煙零售終?端管理辦法?，共處置一?次性違規(guī)經(jīng)?營戶___?戶，___?戶警告，_?__戶給予?停業(yè)整頓_?__個月，?___戶無?證商戶給予?了取締，確?保了許可證?的嚴肅性。?維護起點?、落實重點?，保持打假?高壓態(tài)勢。?抓好“卷煙?、煙葉”兩?個市場經(jīng)營?秩序，是專?賣管理工作?的出發(fā)點和?著重點。對?此，我們不?斷加大力度?、擴通渠道?、強化措施?、保持打假?高壓態(tài)勢。?一是全面?落實“凈土?行動”。通?過“四摸清?”排查，對?全縣商戶的?店面信息、?業(yè)主信息、?卷煙柜臺、?許可證、營?業(yè)執(zhí)照等相?關(guān)信息，全?部進行影像?采集，統(tǒng)一?保存登記；?通過集中打?擊，重點對?名煙名酒商?店、特業(yè)場?所進行了清?理整頓，協(xié)?助上級部門?破獲了一起?標值___?萬多元的非?法經(jīng)營卷煙?案件；通過?聯(lián)合整治，?與工商部門?，分兩次對?無證商戶進?行了集中清?理行動，取?締無證商戶?___戶，?對___戶?符合辦證條?件的商戶辦?理許可證。?聯(lián)合公安部?門，先后破?獲案件__?_起，查處?非法生產(chǎn)卷?煙___萬?支、標值_?__萬元，?查處非法生?產(chǎn)煙磚__?_塊、煙絲?9包、標值?___萬元?。截獲了一?起非法運輸?卷煙案件，?當(dāng)場查獲了?標值___?萬元的非法?運輸卷煙。?二是深入?抓好煙葉監(jiān)?管。汪清縣?作為延邊煙?葉產(chǎn)區(qū)，又?與___省?接壤，煙葉?市場監(jiān)管形?勢比較復(fù)雜?，煙葉收購?期間，我們?堅持提前準?備、提前入?手、提前防?控。去年_?__月份，?由我局牽頭?，邀請各煙?葉產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?政府負責(zé)人?、公安部門?負責(zé)人、煙?葉生產(chǎn)管理?部領(lǐng)導(dǎo)共同?召開了煙葉?監(jiān)管專題工?作會議，并?成立了維護?煙葉市場秩?序?qū)ｍ椆ぷ?組，發(fā)揮工?作合力，共?同加大了煙?葉收購管理?的檢查和監(jiān)?控力度。三?個多月來，?全體專賣稽?查人員，放?棄了所有假?期，對煙葉?生產(chǎn)重點區(qū)?域、重點部?位實施全天?侯蹲守監(jiān)控?，密切__?_煙葉流向?，堅決禁止?煙葉外流，?保證產(chǎn)區(qū)內(nèi)?煙葉全部收?購。同時加?強法制宣傳?服務(wù)，公布?___電話?，推進煙農(nóng)?互相監(jiān)督機?制，抓住一?切可以利用?的線索，破?獲非法收購?煙葉案件。?去年，查獲?無證運輸案?件___起?、非法收購?煙葉案件_?__起，_?__起案件?共查獲非法?收購煙葉_?__斤。?3、鞏固基?層創(chuàng)建，抓?好兩項創(chuàng)新?工作，突出?亮點廣受好?評。按照兩?個基層創(chuàng)建?標準要求，?在認真總結(jié)?、潛心積累?創(chuàng)建經(jīng)驗，?一如既往的?完成好規(guī)定?動作的基礎(chǔ)?上，去年，?我們提出了?“三創(chuàng)三提?升”的創(chuàng)建?工作思路，?并著力在自?選動作上想?方法、下工?夫。一是?推廣亮化模?式，實現(xiàn)終?端建設(shè)新成?果，為鞏固?基層創(chuàng)建夯?實基礎(chǔ)。經(jīng)?過近三年的?探索實踐，?去年，汪清?縣局亮化柜?___務(wù)工?程實現(xiàn)了終?端建設(shè)的豐?碩成果，全?縣更換了新?版擺放槽和?卷煙柜臺客?戶共___?戶，占全縣?客戶的__?_%，其中?汪清鎮(zhèn)內(nèi)客?戶___戶?，亮化普及?率達到__?_%，零售?終端建設(shè)水?平有了顯著?提升，通過?亮化柜臺活?動，使我們?對終端建設(shè)?更加具體化?，使服務(wù)工?作更加流程?化、制度化?。在日常服?務(wù)中，對發(fā)?現(xiàn)有公開擺?放假私卷煙?現(xiàn)象，及時?信息互動，?提高了三員?協(xié)助管理能?力；同