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醫(yī)療欠費(fèi)的管理制度醫(yī)療欠費(fèi)的管理制度范本醫(yī)療欠費(fèi)的管理制度1為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理,明確各級(jí)人員的職責(zé),控制病人醫(yī)療欠費(fèi),降低可控成本,減少經(jīng)濟(jì)損失,提高醫(yī)院經(jīng)營效益,特制定醫(yī)療欠費(fèi)管理制度如下:(一)欠費(fèi)對象醫(yī)療欠費(fèi)對象包括:1、急診需搶救、治療、住院、手術(shù)的病人,醫(yī)院欠費(fèi)管理制度。2、住院病人。3、經(jīng)“110”或交警等部門擔(dān)保的病人。4、在職職工擔(dān)保的病人。5、凡非急診病人,病情無大礙、不涉及生命危險(xiǎn)的,不屬于欠費(fèi)擔(dān)保范圍。(二)欠費(fèi)審批部門欠費(fèi)審批部門為醫(yī)療業(yè)務(wù)對外聯(lián)絡(luò)科或總值班。行政上班時(shí)間由對外聯(lián)絡(luò)科簽字,非行政上班時(shí)間由總值班簽字。(三)急診欠費(fèi)審批及擔(dān)保手續(xù)凡急診需治療、搶救、住院、手術(shù)的欠費(fèi)病人,由經(jīng)管醫(yī)生根據(jù)病情需要正確、詳細(xì)、完整填寫病人欠費(fèi)審批(或擔(dān)保)單(附件1),行政上班時(shí)間由對外聯(lián)絡(luò)科審批,非行政上班時(shí)間由總值班審批?!皩徟ɑ驌?dān)保)單”一式三份,一份交急診收費(fèi)處或住院收費(fèi)處留存,一份交對外聯(lián)絡(luò)科,一份由所在科室保存。欠費(fèi)開通時(shí)間原則上為24小時(shí)。(四)住院欠費(fèi)開通審批及擔(dān)保病人住院期間欠費(fèi)超過1000元,HIS系統(tǒng)自動(dòng)對臨時(shí)和長期醫(yī)囑停止提交,此時(shí)若病情需要(離休干部例外)則由經(jīng)管醫(yī)生填寫病人欠費(fèi)審批(或擔(dān)保)單、科主任簽字,行政上班時(shí)間經(jīng)醫(yī)務(wù)部審批、非行政上班時(shí)間經(jīng)總值班審批后方可開通記帳,時(shí)限為24小時(shí)。如本院職工愿為某欠費(fèi)病人個(gè)人擔(dān)保的,必須填寫病人欠費(fèi)審批(或擔(dān)保)單,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(五)病人欠費(fèi)預(yù)防措施1、非急診病人住院,預(yù)交款必須在2000元以上(具體數(shù)額由接診醫(yī)生根據(jù)病情填寫于住院證上,如不足2000元的,由醫(yī)生填寫住院預(yù)交款金額并簽字。醫(yī)療欠費(fèi)的管理制度2醫(yī)院持續(xù)有序的發(fā)展,靠的是持續(xù)穩(wěn)定的醫(yī)療收入,而醫(yī)療欠費(fèi)的發(fā)生,是造成醫(yī)院建設(shè)中財(cái)務(wù)困難和資金短缺的一個(gè)重要隱患,給醫(yī)院的發(fā)展造成了很大壓力。因此,醫(yī)院要嚴(yán)格控制住院欠費(fèi)的發(fā)生,防止形成壞賬,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。醫(yī)療欠費(fèi)形成的原因1.1醫(yī)院的特殊工作性質(zhì)決定醫(yī)院是承擔(dān)一定福利職能的社會(huì)公益事業(yè)單位,不以盈利為目的。承擔(dān)著救死扶傷的社會(huì)職責(zé)。醫(yī)院經(jīng)常性會(huì)搶救“110”、“120”和群眾送來的危、急病人。無法確認(rèn)單位和家屬的重危病人所發(fā)生的費(fèi)用,往往在事后使醫(yī)院陷入尷尬境地,無人支付,無處追討。1.2違反醫(yī)保政策相關(guān)規(guī)定造成病人欠費(fèi)主要是相關(guān)治療科室對各類醫(yī)保報(bào)銷比例,醫(yī)保病人用藥等政策不清楚,對醫(yī)保病人欠費(fèi)催繳觀念淡化,思想放松,往往會(huì)在病人出院結(jié)算時(shí),出現(xiàn)自付部分欠費(fèi)金額巨大,病人一時(shí)無法承受結(jié)算費(fèi)用,一走了之的局面。1.3病人的貧困性欠費(fèi)主要是病人長期患病,其醫(yī)療費(fèi)用已超過了患者的經(jīng)濟(jì)承受能力。而醫(yī)院本著治病救人的宗旨,不能見死不救,從而導(dǎo)致了醫(yī)療欠費(fèi)的發(fā)生。1.4防范意識(shí)淡薄科室未及時(shí)督促病人續(xù)交住院費(fèi)用,在已知病人欠費(fèi)的情況下還在維持治療,病人不能及時(shí)了解費(fèi)用情況,就會(huì)出現(xiàn)繳費(fèi)困難,對病人費(fèi)用的跟蹤也缺乏連續(xù)性和持續(xù)性。責(zé)任不清,監(jiān)管力度不夠,人員思想認(rèn)識(shí)淡化。就會(huì)出現(xiàn)通知的人只通知,而科室的人了解了也沒有回音的狀況。醫(yī)療欠費(fèi)不及時(shí)催繳的弊端2.1增加醫(yī)院資金占用,降低醫(yī)院的資金使用率,使醫(yī)院效益下降沒有現(xiàn)金流入的醫(yī)療收入產(chǎn)生損益,占用了大量的流動(dòng)資金,久而久之必將影響醫(yī)院資金的周轉(zhuǎn),進(jìn)而導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)實(shí)際狀況被掩蓋,影響醫(yī)院綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),無法實(shí)現(xiàn)既定的建設(shè)目標(biāo)。2.2使當(dāng)期醫(yī)院醫(yī)療收入虛增由于醫(yī)院的記賬基礎(chǔ)是權(quán)責(zé)發(fā)生制,因此,醫(yī)院賬面利潤的增加并不能如期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入。醫(yī)院會(huì)計(jì)制度要求醫(yī)院按照應(yīng)收賬款余額的百分比來提取壞賬準(zhǔn)備金,否則會(huì)給醫(yī)院帶來很大的損失。因此,醫(yī)院醫(yī)療欠費(fèi)的大量存在,虛增了賬面上的醫(yī)療收入,在一定程度上夸大了醫(yī)療收入,增加了醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)成本。2.3容易造成醫(yī)院資產(chǎn)不實(shí)應(yīng)收賬款在資產(chǎn)負(fù)債表中,是構(gòu)成醫(yī)院總資產(chǎn)的項(xiàng)目之一。如果醫(yī)療欠費(fèi)長期積壓,醫(yī)院總資產(chǎn)的水分含量很大,因而,通過資產(chǎn)負(fù)債表反映的醫(yī)院總資產(chǎn)與實(shí)質(zhì)不符。資產(chǎn)不實(shí)會(huì)給醫(yī)院管理者帶來錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)信息。2.4加速了醫(yī)院現(xiàn)金支出應(yīng)收的醫(yī)療欠費(fèi)相當(dāng)于醫(yī)院賒銷的收入,雖然能使醫(yī)院產(chǎn)生較多的醫(yī)療結(jié)余,但并不能真正使醫(yī)院現(xiàn)金流入增加,反而使醫(yī)院不得不運(yùn)用有限的流動(dòng)資金去墊付醫(yī)院的'大量費(fèi)用,從而加速了醫(yī)院的現(xiàn)金流出,造成現(xiàn)金流的緊張。加強(qiáng)醫(yī)療欠費(fèi)管理的措施3.1完善醫(yī)院內(nèi)部控制制度在病人入院到出院的各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)內(nèi)部控制制度?;颊呷朐簳r(shí),醫(yī)生應(yīng)根據(jù)病人病種情況在住院登記卡中開具足額住院押金。在住院治療期間,也應(yīng)根據(jù)病人的身份費(fèi)別和家庭經(jīng)濟(jì)狀況,及時(shí)要求病人續(xù)交住院押金,科室也可以及時(shí)調(diào)整診療方案做到心中有數(shù),早作準(zhǔn)備。出院結(jié)算人員要及時(shí)通知科室病人欠費(fèi)情況。對未發(fā)生住院病人欠費(fèi)的科室可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。3.2建立責(zé)任制管理原則形成定期催款、定期上報(bào)制度。要求科室與相關(guān)部門人員全權(quán)負(fù)責(zé)追款,與科室每月考評掛鉤??剖覒?yīng)該對病人住院治療方案更加科學(xué)合理,避免已知病人欠費(fèi)還開具出院帶藥項(xiàng)目或在病人即將出院的情況下,還開具大額檢查項(xiàng)目。對于以上情況造成的欠費(fèi),要追究相關(guān)人員的責(zé)任,并給予一定程度的經(jīng)濟(jì)懲罰。3.3及時(shí)處理因緊急情況費(fèi)用不到位的情況如遇重危搶救患者急需救治而經(jīng)費(fèi)不能馬上到位的情況。應(yīng)由相關(guān)醫(yī)生提出申請,經(jīng)過科室主任簽字,醫(yī)務(wù)部審批同意方可辦理。避免長期掛賬,有利于此類事件的及時(shí)解決,減少應(yīng)收賬款的發(fā)生。3.4改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化結(jié)算人員的主人翁意識(shí),提高處理突發(fā)醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算問題的能力耐心解答病人提出的各種問題,尤其是欠費(fèi)病人更應(yīng)耐心解答,使病人能夠順利結(jié)賬離開醫(yī)院。3.5加強(qiáng)工作人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)及時(shí)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)掌握最新的醫(yī)保政策,服務(wù)患者是全方位的事情,醫(yī)院不僅僅擔(dān)負(fù)著治病救人的職責(zé),還要在力所能及的范圍內(nèi),幫助患者了解國家的醫(yī)療保障體制,讓患者的錢花的合理。從而使其提高對醫(yī)院的認(rèn)識(shí),理解醫(yī)務(wù)人
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