市場調(diào)研框架_第1頁
市場調(diào)研框架_第2頁
市場調(diào)研框架_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

一、市場調(diào)研的目的:了解品牌產(chǎn)品的外觀、價格、功能、售后服務(wù)特色等等;挖掘同行業(yè)同檔次競爭品牌的優(yōu)劣空間;通過市場調(diào)研及分析,定義品牌產(chǎn)品的拓展方向或升級可行性二、調(diào)研的范圍國內(nèi)及國際市場三、調(diào)研的方法互聯(lián)網(wǎng)搜索;特定的地點對消費者進行問卷調(diào)查;四、市場分析經(jīng)濟情況,國家對產(chǎn)品行業(yè)是否給予大力支持或補貼;市場飽和度;市場發(fā)展前景;五、消費者分析品牌產(chǎn)品適宜人群消費分析;品牌產(chǎn)品對消費者產(chǎn)生的正面效應(yīng)是什么?六、產(chǎn)品分析外觀優(yōu)劣分析;價格層次分布;特色功能表現(xiàn);產(chǎn)品系列多元化;售后服務(wù)政策;品牌影響力及占有的市場份額;七、銷售渠道分析1.代理商;大賣場;網(wǎng)絡(luò)銷售渠道;八、促銷方式分析1.在消費區(qū)域進行某些活動進行品牌產(chǎn)品宣傳并可給予相關(guān)的優(yōu)惠信息等促使消費者了解品牌產(chǎn)品在方方面面的優(yōu)勢;2.利用相關(guān)政策鼓勵消費通過當(dāng)?shù)孛襟w或其它平臺發(fā)布品牌產(chǎn)品新聞,擴大市場影響力九、競爭情況1.名次、品牌、零售額份量、零售額份額;十、定義品牌企業(yè)產(chǎn)品未來發(fā)展策略1.產(chǎn)品外觀突破;2.產(chǎn)品功能多元化或突出性能;價格定位;售后服務(wù)與眾不同;銷售渠道及促銷方式擴大化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論