廉潔文化建設計劃范本

第34頁共34頁廉潔文化建立方案范本醫(yī)院文化建立工作方案范本(一)為進一步推進我院文化建立，促進醫(yī)院持續(xù)安康和諧開展，根據(jù)上級要求，結合醫(yī)院實際,我院文化建立施行方案如下：一、指導思想以____理論和三個代表重要思想為指導，深化貫徹落實科學開展觀，認真踐行社會核心價值觀，圍繞開展衛(wèi)惹事業(yè)、保障人民安康的中心任務，堅持以人為本，創(chuàng)新學習、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新開展，努力建立具有豐富內涵和鮮明特色的醫(yī)院文化體系，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，塑造良好醫(yī)院形象，為推動醫(yī)院持續(xù)安康開展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。二、總體目的和根本內容(一)醫(yī)院文化建立總體目的：力爭用五年左右的時間，根本建立起適應醫(yī)療衛(wèi)生開展要求、遵循文化開展規(guī)律、符合醫(yī)院開展戰(zhàn)略、反映醫(yī)院特色的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建立，內強素質，外塑形象，增強凝聚力，進步競爭力，實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院開展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院開展與職工開展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，為醫(yī)院的改革、開展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐。(二)醫(yī)院文化建立根本內容：醫(yī)院文化建立主要包括總結、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結合醫(yī)院開展戰(zhàn)略，圍繞以病人為中心，以質量為核心提煉各具特色、充滿活力而又符合醫(yī)院實際的管理理念;進一步完善醫(yī)院制度，寓文化建立于制度之中，標準職工行為，進步管理效能;進步醫(yī)療效勞質量，打造醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院的知名度、信譽度，樹立醫(yī)院良好的品牌形象;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質文明和精神文明建立的載體作用和推動力;按照現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求，構建協(xié)調有力的領導體制和運行機制，不斷進步醫(yī)院文化建立程度。三、根本原那么(一)堅持以人為本。堅持社會效益第一，不斷進步效勞質量，努力滿足人民群眾安康需求。充分調動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，為人民群眾提供平安、有效、優(yōu)質、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生效勞。(二)堅持效勞大局。緊緊圍繞衛(wèi)生改革與開展大局，確定不同時期醫(yī)院文化建立的工作重點，凝聚人心，形成同心同德謀開展的強大合力，保證各項衛(wèi)生工作任務順利完成。(三)堅持突出特色。從醫(yī)院實際出發(fā)，突出醫(yī)院效勞特色和專業(yè)優(yōu)勢。思想上突出培養(yǎng)和建立衛(wèi)生行業(yè)價值理念，制度上要建立和完善符合衛(wèi)生行業(yè)運行規(guī)律的行為標準，品牌上要塑造和創(chuàng)立個性鮮明的醫(yī)院社會形象。四、施行步驟醫(yī)院文化建立是一項根底性和長期性工程，從20xx年開場施行，按由表及里、綜合兼顧的原那么，歷時五年，分三個階段進展。(一)20xx--20xx年為醫(yī)院文化建立啟動階段，重點突出形象文化、環(huán)境文化、思想文化的建立1、在全院職工中開展醫(yī)院文化及相關知識的學習、普及活動，通過培訓學習，使職工認識并認同醫(yī)院文化，進步職工的綜合素質，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能，增強職工的忠誠度，形成醫(yī)院的凝聚力，促進個人與醫(yī)院的共同開展。培訓方法可采用：自我學習、專題講座、討論交流，會議傳達、演講、文化研討會等。2、廣泛宣傳發(fā)動群眾，開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動，在廣泛調研、充分論證的根底上，提煉醫(yī)院核心價值觀，制定符合醫(yī)院實際、科學合理、便于操作、長遠目的與階段性目的相結合的醫(yī)院文化建立施行方案。3、總結我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊，統(tǒng)一和標準以醫(yī)院精神為核心的效勞理念、行為標準、醫(yī)院標識等。4、完善醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內部環(huán)境，編制行為標準、編輯文化冊集、籌劃醫(yī)院形象、編辦院報、完善網(wǎng)站，建立職工之家、視頻電教室等醫(yī)院文化設施。5、加強職工文化隊伍建立，創(chuàng)立學習型組織，發(fā)揮文化骨干作用，引進先進醫(yī)院文化理念，組織職工學習考察和對外交流，大力開展時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化活動。6、強化言論宣傳引導，加強宣傳隊伍建立，形成強勢醫(yī)院文化，塑造良好醫(yī)院形象，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢，促進醫(yī)院持續(xù)安康開展。(二)20xx--20xx年為醫(yī)院文化推進階段。重點突出行為文化、制度文化、品牌文化的建立1、醫(yī)院行為文化是精神文化的載體，也是醫(yī)院正常醫(yī)療業(yè)務管理工作的保障體系。我院歷經(jīng)多年的建立和開展，各項行為標準已經(jīng)根本齊備，但其在圍繞醫(yī)院的根本精神理念、開展目的等方面還不同程度存在著不相適應的問題。以此入手，對行為標準進展整合，圍繞醫(yī)院文化根本精神和理念完善行為標準體系。2、建立醫(yī)院制度文化，進步醫(yī)院管理程度。加強建章立制工作，緊緊圍繞醫(yī)療質量、醫(yī)療平安等中心工作，建立和完善各種規(guī)章制度。突出文化含量，將醫(yī)院文化融入各種規(guī)章制度、工作標準及職工手冊，形成富有醫(yī)院文化特色的管理文化和效勞文化。充分發(fā)揮醫(yī)院文化對行為標準的主導作用，促進醫(yī)院管理程度和效勞質量的提升，使醫(yī)院工作更加標準、更加科學。3、建立醫(yī)院品牌文化，擴大醫(yī)院社會影響力。積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立、宣傳醫(yī)院的先進典型，用典型推動醫(yī)院文化建立。以社會需求為導向、患者滿意為標準、和諧醫(yī)院為目的，樹立社會認可的醫(yī)院品牌、科室品牌、專家品牌、效勞品牌等，全面提升醫(yī)院知名度和社會影響力。4、定期組織醫(yī)院中層干部和醫(yī)院文化建立相關部門人員的培訓，幫助他們掌握醫(yī)院文化建立的專業(yè)知識。積極總結和推廣醫(yī)院文化建立的先進經(jīng)歷，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導醫(yī)院文化建立，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。(三)20xx--20xx年為醫(yī)院文化深化階段，重點突出精神文化和長效機制建立1、通過醫(yī)院文化建立的持續(xù)深化，不斷提煉、凝結、升華醫(yī)院核心價值觀、醫(yī)院精神、醫(yī)院愿景、管理理念、效勞理念、人才理念、科學開展理念等精神文化要求。2、建立醫(yī)院文化建立的長效管理機制，包括建立科學的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估方法;建立分工負責、關系協(xié)調的醫(yī)院文化建立責任體系;建立考核評價和鼓勵機制;建立保障機制，設立醫(yī)院文化建立專項經(jīng)費，打造文化管理醫(yī)院運行機制。3、加強醫(yī)院文化的理論研究與理論研究，推動醫(yī)院文化建立的深化開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資延伸、從管理文化向文化管理延伸。五、組織領導醫(yī)院成立文化建立領導小組，由張建同志任組長，劉彥榮、馬洪辰、劉文、路齊雷為成員，下設辦公室，由閆文華同志兼任辦公室主任，成員：王芳、張翠娟、張曉燕，確保醫(yī)院文化建立有序開展。六、根本要求(一)廣泛宣傳，統(tǒng)一認識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)開展的精神支柱和動力泉,是醫(yī)院內涵建立的重要組成局部，要實在加強醫(yī)院文化核心理念學習和教育，努力進步職工對文化建立重要性的認識。通過廣泛宣傳發(fā)動，使全體職工認知認同和承受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習慣，增強員職工參與醫(yī)院文化建立的自覺性。(二)加強領導，明確責任。各科室要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建立，各職能部門要率先垂范，科室負責人要以身作那么，帶頭參與醫(yī)院文化建立，并對醫(yī)院文化建立進展系統(tǒng)考慮，提升境界、創(chuàng)新思路，確定本科室文化建立的目的和內容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶著全體職工認真落實好醫(yī)院文化建立施行方案，推動醫(yī)院文化建立蓬勃開展。(三)以人為本，全員參與。黨支部、工會、共青團等組織，要結實樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針，充分激發(fā)職工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，到達職工價值表達與醫(yī)院蓬勃開展的有機統(tǒng)一。(四)運用載體，互相促進。醫(yī)院文化建立要與醫(yī)院日常工作、醫(yī)院建立開展結合起來，與黨的建立、思想政治工作、精神文明、行業(yè)作風建立等結合起來，與兩好一滿意、創(chuàng)立學習型組織、醫(yī)院評價等活動結合起來，與爭創(chuàng)五好黨組織、青年文明號、巾幗文明崗等活動結合起來，通過有效載體，把醫(yī)院文化建立的內容和要求融入醫(yī)院精神文明創(chuàng)立活動之中，使其互相促進、相得益彰。(五)實行鼓勵推動。醫(yī)院每年對文化建立情況進展一次總結評價，組織一次醫(yī)院文化建立工作會議，組織一次醫(yī)院文化建立主題活動。不斷總結新經(jīng)歷，解決新問題，推出新典型，確保醫(yī)院文化建立安康開展。醫(yī)院將建立表彰獎勵制度，對在醫(yī)院文化建立中做出突出奉獻、獲得明顯成果的科室和個人給予表彰獎勵。醫(yī)院文化建立工作方案范本(二)為實在抓好醫(yī)院20xx年精神文明單位創(chuàng)立工作，進一步推動三個文明建立，不斷把文明創(chuàng)立工作引向深化，現(xiàn)結合我院實際，制定工作方案如下：一，指導思想以科學開展觀和黨的十x大精神為指導，全面貫徹落實精神文明建立中創(chuàng)立文明單位六條標準和長春市公民道德教育施行綱要，以科學開展觀強化醫(yī)院以人為本的效勞理念，創(chuàng)新效勞形式，創(chuàng)新效勞機制，大力宏揚重德敬業(yè)，務實創(chuàng)新的醫(yī)院精神，努力構建和諧社會環(huán)境，不斷進步效勞質量，改善效勞態(tài)度，提升社會群眾滿意度。二，工作目的：確保順利完成20xx年工作任務，爭創(chuàng)吉林省安康慈善醫(yī)院，深化開展長春市精神文明建立和醫(yī)藥回扣專項治理年活動，穩(wěn)固慈善文明單位創(chuàng)立成果。通過扎實有效的創(chuàng)立活動，進一步增強全院干部職工的文明意識，敬業(yè)意識，法制意識，激發(fā)全院干部職工愛醫(yī)院，愛崗位，愛病人的熱情，塑造醫(yī)院良好文明形象，并以新醫(yī)改施行和等級醫(yī)院評審為契機，進一步完善醫(yī)院績效管理，提升醫(yī)療質量和效勞質量，優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境，做到硬件軟件一起抓，兩個效益一起上，以飽滿的工作熱情和嶄新的精神相貌，促進醫(yī)院跨越式開展，力爭將醫(yī)院建立成效勞一流，質量一流，設施一流，環(huán)境一流，人才一流，管理一流的二級甲等綜合性醫(yī)院。三，主要任務：1，圍繞醫(yī)藥回扣專項治理年活動，不斷加強思想道德和行業(yè)作風建立(1)以思想作風建立為重點，進一步加強醫(yī)院黨政領導班子和黨員，干____伍建立。通過繼續(xù)貫徹學習理論科學開展觀和黨的十八大學習活動，進步領導干部的政治理論和管理程度;加強管理隊伍的廉政教育和作風建立，打造廉潔勤政的干____伍;加強對黨員的教育管理，積極發(fā)揮黨員在文明創(chuàng)立中的先鋒模范作用。干____伍是醫(yī)院三個文明建立的骨干力量，要高度重視文明創(chuàng)立工作，結實樹立文明創(chuàng)立意識，按照市級文明創(chuàng)立施行規(guī)化，落實創(chuàng)立措施，把精神文明創(chuàng)立工作浸透到日常工作中去，在完成精神文明創(chuàng)立任務中發(fā)揮中堅作用。(2)加強職工的思想政治和職業(yè)道德教育。利用職工文明學習開展正確的人生觀，職業(yè)觀，道德觀教育，弘揚正氣，廉潔行醫(yī)，實在從病人利益出發(fā)，愛崗敬業(yè)。以增強責任意識，效勞意識，崗位意識為重點，豐富和深化醫(yī)德建立的內涵，提升醫(yī)務人員精神文明素質，樹立良好的衛(wèi)生行業(yè)形象。通過樹立先進典型，大力弘揚高尚的醫(yī)德風范，帶動整個職工隊伍的醫(yī)德建立。(3)加強行風監(jiān)視機制建立。定期召開行風監(jiān)視員會議，完善醫(yī)德考評管理，通過問卷調查，意見箱意見本，公布監(jiān)視，完善投訴處理機制，及時查處違背行風行為。嚴格執(zhí)行藥品，設備招標采購制度，開展處方點評管理，公布藥品用量排序，實行前幾位藥品限量或停用政策，完善購銷領域不正之風防范機制。2，加強業(yè)務學習和人才培養(yǎng)，進步醫(yī)療技術程度(1)開展定期的業(yè)務集中培訓，各科室每月開展以業(yè)務講課，疾病查房，病歷討論的業(yè)務學習，定期邀請專家來院講座培訓，進步醫(yī)務人員業(yè)務知識程度。(2)繼續(xù)加強醫(yī)務人員的繼續(xù)教育和學歷教育，有方案選派醫(yī)療骨干到上級醫(yī)院進修。(3)加強新員工和低年資員工的崗位技能培訓，開展崗位練兵活動和操作比武。(4)舉方法律法規(guī)知識講座和知識競賽，進步職工依法行醫(yī)程度，保障醫(yī)療平安。3，優(yōu)化效勞管理，改善就醫(yī)環(huán)境(1)加強效勞流程優(yōu)化的研究，合理調配資，簡化效勞流程，縮短就診等候時間，改進效勞質量。(2)加強軟硬件投入，加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建立，緩解看病難問題。(3)開展便民措施，加強綠色通道管理，建立優(yōu)質效勞體系。(4)認真做好愛國衛(wèi)生運動，美化環(huán)境，開展人性化護理，為病人提供舒適的就醫(yī)環(huán)境。(5)加強治安管理和平安管理，保障病人人身和財產(chǎn)平安。4，加強醫(yī)院內涵管理建立(1)繼續(xù)完善醫(yī)院績效管理方案，促進醫(yī)院綜合實力提升。(2)施行臨床途徑試點，標準診療行為，提升醫(yī)療質量。(3)推行電子病歷，進步工作效率。5，注重醫(yī)院文化建立。加強醫(yī)院文明細胞創(chuàng)立，充分發(fā)揮工，青，婦等團體的作用，開展文體活動，積極爭創(chuàng)青年文明號，巾幗示范崗，優(yōu)秀護士，優(yōu)秀黨員的評比活動。組織職工外出旅游參觀學習。通過各種有意義的活動來激發(fā)職工的創(chuàng)造性和主觀能動性。到達增強團結，增強團隊精神和凝聚力，保障醫(yī)院的安康開展。6，注重愛心培育，開展扶貧幫困活動。繼續(xù)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)和送醫(yī)進社區(qū)活動，加強志愿者效勞隊的管理，定期開展進社區(qū)志愿為民效勞活動，開展形式多樣的公益性活動，為群眾做好衛(wèi)生安康宣教，醫(yī)療義診，安康體檢等活動;繼續(xù)開展每年一次的結對慰問活動。7，不斷強化精神文明建立的組織領導。按照市級文明單位創(chuàng)立施行標準，把精神文明建立工作列入重點議事日程，做到創(chuàng)立工作持續(xù)化，常態(tài)化，從而有效地推動精神文明建立。主動參與文明省城，美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)立工作，開展文明結對共建和警民共建活動，使整個創(chuàng)立工作深化持久地開展。在新的一年里扎實推進各項工作的落實，努力學習理論科學開展觀，把群眾滿意與否作為檢驗精神文明建立的標準，持之以恒推動醫(yī)院全面進步。醫(yī)院文化建立工作方案范本(三)醫(yī)院文化是醫(yī)院生存和開展的內在推動力。醫(yī)院文化浸透并影響醫(yī)院經(jīng)營、管理和人際關系等所有層面。醫(yī)院文化建立是醫(yī)院可持續(xù)開展的重要目的和保障。為了貫徹黨的十x大精神，適應新形勢下衛(wèi)生改革開展的需要，滿足人民群眾日益增長的安康需求，加大醫(yī)院可持續(xù)開展的內動力，進步醫(yī)院的核心競爭力，積極促進醫(yī)院和諧開展，結合衛(wèi)生局形象建立年和醫(yī)院開展規(guī)劃，特制定市第五人民醫(yī)院(傳染病醫(yī)院)文化建立施行規(guī)劃方案(20xx20xx年)一、指導思想在弘揚和繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的根底上，積極吸收借鑒國內外現(xiàn)代醫(yī)院文化管理成果，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結合，以群眾滿意為追求，以促進開展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學習創(chuàng)新為動力，努力建立具有鮮明時代特征、豐富管理內涵和具有傳院特色的醫(yī)院文化，培育、深化、拓展尊重、理解、寬容、和諧，務實、誠信、奉獻、創(chuàng)新的醫(yī)院精神，為構建和諧傳院、和諧醫(yī)患關系，塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)安康開展提供強有力的精神文化動力。二、根本內容醫(yī)院文化是醫(yī)院在開展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、鼓勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論。醫(yī)院文化建立主要包括提煉、培育和總結鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神，結合醫(yī)院開展戰(zhàn)略，圍繞以病人為中心，提煉各具特色、充滿活力而又符合醫(yī)院實際的管理理念;進一步完善醫(yī)院制度，寓文化建立于制度之中，標準員工行為，進步管理效能;進步醫(yī)療效勞質量，打造醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院的知名度、美譽度，樹立醫(yī)院良好的品牌形象;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質文明和精神文明建立的載體作用和推動力;按照現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求，構建協(xié)調有力的領導體制和運行機制，不斷進步醫(yī)院文化建立程度。三、組織領導1、成立醫(yī)院文化建立領導小組：組長：副組長：成員：領導小組設立辦公室，同志兼任辦公室主任成員：領導小組每季度召開一次聯(lián)席會議，每年召開一次醫(yī)院文化建立研討會。2、部門分工：院辦公室負責醫(yī)院文化建立的統(tǒng)一組織協(xié)調，確保醫(yī)院文化建立的有序開展。組織人事科和各黨支部要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，要通過制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，激活人力資，積極為職工個人開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，關心職工、保護職工，促進濃重文化氣氛的形成。工會要利用已有的設施和文體團隊，通過開展各種寓教于樂的活動，進步員工對醫(yī)院精神的認同感，進步職工的技能、文化素質。共青團要通過與團員青年交朋友，引導他們把個人開展融會到醫(yī)院開展之中，為實現(xiàn)醫(yī)院與個人共同開展而努力。醫(yī)務科、護理部等業(yè)務部門要通過強化質量管理、學科建立、人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新等工作為專業(yè)技術人才提供成長時機，不斷推動醫(yī)院醫(yī)療技術創(chuàng)新，幫助專業(yè)技術人才實現(xiàn)人生價值，充實醫(yī)院文化建立內涵?？倓湛埔龊帽Ｕ瞎ぷ?，在院容院貌等形象建立中發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新思維，提升醫(yī)院品位。四、施行步驟醫(yī)院文化建立是一項根底性和長期性工程，從開場施行，按由表及里、綜合兼顧的原那么，歷時五年，分三個階段進展。(一)-為醫(yī)院文化建立啟動階段，重點突出形象層建立外顯文化是展示外部的各種有形物體和行為，一般包括環(huán)境、行為等方面，即行為文化、形象文化、環(huán)境文化等。是醫(yī)院文化建立啟動年和衛(wèi)生形象建立年，醫(yī)院將在全院職工中開展包括形象文化內容的醫(yī)院文化知識的學習、普及活動，通過培訓學習，使職工認識并認同醫(yī)院文化，進步職工的綜合素質，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能，增強職工的忠誠度，形成醫(yī)院的凝聚力，促進個人與醫(yī)院的共同開展。培訓方法可采用：自我學習、專題講座、討論交流，會議傳達、層層演講、文化研討會等。同時組織開展醫(yī)院形象識別系統(tǒng)設計以及醫(yī)院形象文化傳播的籌劃設計。(二)20xx-20xx年為醫(yī)院文化建立推進階段，重點突出行為制度層建立醫(yī)院行為文化是精神文化的載體，也是醫(yī)院正常醫(yī)療業(yè)務管理工作的保障體系。我院歷經(jīng)五十多年的建立和開展，各項行為標準已經(jīng)根本齊備，但其在圍繞醫(yī)院的根本精神理念、開展目的等方面還不同程度存在著不相適應的問題。以此入手，對行為標準的體系化進展整合，圍繞醫(yī)院文化根本精神和理念對行為標準體系改進補充修繕?？傊?，行為標準體系要隨著醫(yī)院精神文化的創(chuàng)新和時代特色的變化等多方面因素而不斷充實完善調整，并形成一套適應現(xiàn)狀的完好、完善的體系。(三)20xx-20xx年為醫(yī)院文化建立深化階段，重點突出精神層建立通過醫(yī)院文化建立的持續(xù)深化，不斷提煉、凝結、升華醫(yī)院核心價值觀、醫(yī)院精神、醫(yī)院使命、醫(yī)院愿景、營銷理念、患者理念、經(jīng)營理念、人才理念等精神文化要求。五、根本要求(一)加強領導，明確責任。各科室要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建立，科室負責人要對醫(yī)院文化建立進展系統(tǒng)考慮，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建立的目的和內容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先示范，帶著全體員工認真落實好醫(yī)院文化建立施行方案。(二)廣泛宣傳，統(tǒng)一認識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)開展的精神支柱和動力泉，更是醫(yī)院內涵建立的重要組成局部，各科室要實在加強醫(yī)院文化核心理念學習和教育，努力進步員工對文化建立重要性的認識。(三)以人為本，全員參與。各科室要結實樹立以人為本的思想，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，堅持開展依靠職工、開展為了職工、開展成果由職工共享，用美妙的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一定的平臺培養(yǎng)人，用科學的機制鼓勵人，用優(yōu)雅的環(huán)境熏陶人，加強部門人員之間的溝通、交流和理解，以情理法，在全院職工建立起一條無形的紐帶，將全院職工擰成一股繩，充分激發(fā)職工的積極性，創(chuàng)造性和團隊精神，到達職工價值的實現(xiàn)與醫(yī)院開展的有機統(tǒng)一。(四)突出重點，力務實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成局部，各科室要立足醫(yī)院實際，以加強醫(yī)院內涵建立為中心，與黨的建立、思想政治工作和精神文明建立等工作有機結合，大力開展解放思想、轉變觀念教育、質量平安意識教育、職業(yè)道德教育、愛院愛崗敬業(yè)教育、本錢意識教育、引導職工樹立正確的價值觀，增強主人翁意識。培養(yǎng)責任感。力爭用3年左右的時間，根本建立起適應我院醫(yī)療衛(wèi)生開展要求、遵循文化開展規(guī)律、符合醫(yī)院開展戰(zhàn)略、反映醫(yī)院特色的文化體系。在核心理念的引導下，通過宣傳、教育、貫徹，將醫(yī)院精神融會于各項工作中，浸透于職工言行中，植根于職工頭腦中。內強素質、外塑形象，增強凝聚力，進步競爭力，實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院開展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院開展與員工開展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，為醫(yī)院的改革、開展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐。氣象文化建立行動方案范本文化是指人類在社會歷史開展過程中所創(chuàng)造的物質和精神財富的總和。文化反映著一個群體的利益取向和價值取向，為群體行為提供導向和約束。先進的文化是人類文明進步的結晶，是推動人類社會前進的精神動力。大力加強新世紀、新時期的氣象文化建立，是理論“三個代表”重要思想的詳細表達，是建立“四個一流”、率先根本實現(xiàn)氣象現(xiàn)代化的重要保障，是推動創(chuàng)立文明行業(yè)活動深化開展、加強氣象部門精神文明建立的迫切需要。——氣象文化的根本涵義氣象科學與人類文明攸關而同步開展。人類最早的各種文學藝術活動，從起到開展，都反映出人與自然的斗爭，大氣變化常常成為藝術作品的主題，或藝術主題創(chuàng)作的環(huán)境。氣象文化與人類文化同步而生，共同開展。廣義上的氣象文化，是指氣象部門在長期的社會理論過程中形成和開展起來的群體意識，并在這種意識驅動下所創(chuàng)造的一切包括物質的和精神的成果。狹義上的氣象文化，是指氣象部門在長期的業(yè)務、效勞、科研、管理等活動中所形成的價值觀念、群體意識、行為標準、行為方式、管理理念、管理方式以及規(guī)章制度等的總和。其根本內容包括思想觀念、部門環(huán)境、部門目的、部門精神、部門制度、部門形象、行業(yè)特色標識、部門美育以及部門的先進典型等等?！獨庀笪幕母咎卣骱妥饔闷D辛奮斗是延安氣象精神的集中表達。效勞社會、甘于奉獻是____氣象人精神境界的真實寫照。嚴謹務實是氣象科技工作者必備的工作作風和思想方法，表達著氣象人特有的職業(yè)道德。效勞人民、奉獻社會，是氣象工作的根本宗旨。勤勞樸實，忠實積極，效勞社會，是山西氣象人的重要特征。半個世紀以來，山西省全體氣象工作者發(fā)揚艱辛創(chuàng)業(yè)、團結奮斗的精神，為山西經(jīng)濟開展、社會進步、國防建立和人民生活質量的進步做出了積極奉獻，在長期的工作理論中創(chuàng)造了豐富的氣象文化，如：嚴肅認真，嚴謹務實，精益求精，強烈的社會責任感和事業(yè)心；吃苦耐勞，艱辛奮斗，頑強拼搏；愛崗敬業(yè)，淡泊名利，無私奉獻；開拓創(chuàng)新，求真務實，勤奮工作；珍惜榮譽，倡導團隊精神等等。作為科技型、根底性社會公益事業(yè)的氣象部門，氣象文化建立反映氣象事業(yè)的根本特征，對氣象事業(yè)開展起著宏大的促進作用。山西氣象文化建立與山西氣象事業(yè)同步開展。____成立50多年來，一代又一代山西氣象人，在“環(huán)境艱辛、工作辛苦、生活清苦”的條件下，堅持為保護人民生命財產(chǎn)平安、為社會經(jīng)濟建立效勞的宗旨，發(fā)揚艱辛創(chuàng)業(yè)、團結奮斗的____優(yōu)良傳統(tǒng)，默默無聞、夜以繼日、兢兢業(yè)業(yè)地工作在觀云測雨的平凡崗位上，面向社會建立各個歷史時期需要，為山西各級黨政領導、國民經(jīng)濟各部門和廣闊人民群眾，特別是為山西的農業(yè)消費提供了及時準確的氣象效勞，創(chuàng)造出____山西氣象事業(yè)令人矚目的輝煌成就。建國初期，氣象工作主要為軍事效勞。1954年后，山西氣象工作的重點轉移到為國民經(jīng)濟建立效勞。1956年，省氣象臺〔原太原氣象臺〕通過山西人民播送電臺和山西日報公開向社會發(fā)布天氣預報。1958年，響應國家大干快上的號召，全省各地掀起了“氣象化”熱潮，根本臺站網(wǎng)建立加快，廣闊農村氣象哨、組到處建立。大批氣象職工深化到田間地頭，開展農業(yè)消費氣候調查、農業(yè)氣象效勞，進展飛機人工增雨、高炮防雹和煙霧防霜。在“*”時期，山西氣象事業(yè)開展遭受嚴重挫折，但絕大多數(shù)氣象工作者，自覺堅守工作崗位，克制重重困難，開展根本氣象業(yè)務工作。全省各地的氣象信息仍能傳向省會太原和首都北京，天氣預報每天照常向社會發(fā)布?！捕硽庀笮陬I域不斷拓寬改革開放以來，氣象事業(yè)迎來了開展的春天。根據(jù)國民經(jīng)濟建立開展需要，氣象效勞領域不斷拓寬，開展到農業(yè)、工業(yè)、能、交通運輸、建筑、商業(yè)、林業(yè)、水利、環(huán)保、旅游、保險、衛(wèi)生、文化、體育等50多個行業(yè)和部門，氣象效勞面涵蓋到經(jīng)濟建立、國防建立、社會開展和人民生活各個領域。隨著氣象現(xiàn)代化建立和氣象科技程度的不斷進步，氣象效勞的手段和才能都有較大的改進和進步，使氣象效勞朝著更深、更廣、科技含量更高的方向開展。各級氣象部門在為經(jīng)濟建立、國防建立和保障人民生命財產(chǎn)平安、特別是防災減災的氣象效勞中，做出了積極的奉獻，獲得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。同時，氣象部門通過效勞工作，也充分展示了山西氣象人的聰明才智，樹立了新一代氣象科技工作者社會形象。〔三〕臺站相貌有了較大改觀50年代到60年代初，山西氣象部門自力更生，艱辛創(chuàng)業(yè)，在交通、生活條件相當困難的情況下，先后進展了大規(guī)模的氣象臺站網(wǎng)建立，目前全省氣象臺站已開展成為省、市有氣象臺，縣〔區(qū)、市〕有氣象站?！熬盼濉币詠恚巧轿鳉庀蟋F(xiàn)代化建立速度快、規(guī)模大、成就突出的時期?！?210工程”、“臺站綜合改善工程”、“空中水資利用工程”、“新一代天氣雷達工程”、“大氣監(jiān)測自動化工程”等一系列重大工程工程的建立，使氣象部門的科技含量不斷得到進步。以擴展開發(fā)利用空中水資工程為龍頭的“十五”氣象現(xiàn)代化建立工程的施行，提升了省、市兩級氣象部門的業(yè)務技術裝備現(xiàn)代化程度和高科技含量“醫(yī)院文化建立方案”醫(yī)院工作方案我們將高舉中國特色的社會偉大旗幟，以十七大精神為指導，認真貫徹落實科學開展觀，堅持以人為本，加強隊伍建立，結實樹立全心全意為病人效勞的思想；強化醫(yī)療平安意識，嚴防醫(yī)療過失和醫(yī)療糾紛；著力推進科技興院、人才強院戰(zhàn)略，不斷增強醫(yī)院綜合實力；注重醫(yī)院文化建立，增強職工凝聚力和戰(zhàn)斗力；加快根底設施建立步伐，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。在縣委、縣人民政府和衛(wèi)生行政部門的正確領導下，我們將帶著全院干部職工為××衛(wèi)惹事業(yè)開展作出應有的奉獻！一、堅持以人為本，狠抓隊伍建立不斷進步干部職工隊伍素質是做好醫(yī)療工作的根本保證。因此，我們將把進步干部職工的素質教育放在首位，加強職工的政治理論學習和業(yè)務知識培訓，進一步完善原有的規(guī)章制度，強化管理，以制度管人，努力做到管理出人才，管理出效益，管理出效率。二、嚴格績效考核標準，推動績效工資和獎金分配制度改革20**年我院開場施行績效工資和獎金分配制度，已經(jīng)獲得了一定的成績和經(jīng)歷，但還有諸多不夠完善的地方，20**年我們將對績效考核標準進一步修訂，建立和完善崗位考核制度，進一步推進績效工資和獎金分配制度改革。三、強化醫(yī)療平安意識，嚴防醫(yī)療過失和醫(yī)療糾紛1、突出重點，完善制度。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療行為標準和醫(yī)療技術標準及其操作規(guī)程等，完善有關制度，并編寫出言簡意賅、操作性強的有關條目，促使規(guī)章制度真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中，并建立相應的考評體系。2、嚴格執(zhí)行各項制度。抓好三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、死亡病例討論、會診、術前討論、“三查七對”等制度，標準醫(yī)療過程中的不良行為；進一步完善疫情信息報告制度和醫(yī)院感染管理措施，強化感染知識及防護技能的訓練，進步醫(yī)護人員的自我防護才能；嚴把藥品進貨質量關，加強藥品不良反響的監(jiān)測與反響，保證臨床用藥平安有效；加強醫(yī)療器械及材料購進管理，杜絕無“三證”器械及偽劣材料流入，保證醫(yī)療平安。3、加強醫(yī)療文書書寫的標準，進步病歷質量。病歷質量是醫(yī)療質量和醫(yī)療程度的詳細表達，也是醫(yī)院總體程度的重要方面。今年要組織職工認真學習并嚴格執(zhí)行新病歷書寫標準，標準、統(tǒng)一醫(yī)療文書的格式、內容,不斷進步病歷書寫的內涵質量，防范醫(yī)療糾紛。四、著力推進“科技興院、人才強院”戰(zhàn)略，不斷提升醫(yī)院的綜合實力1、根據(jù)當代醫(yī)學技術開展方向和科室業(yè)務開展的實際需要，今年將對××科、××科等科室加大扶持力度，在人員和設備上重點投入，突出重點，開展強項，扶持特色。如，××科要上腹腔鏡，科室人員要做好外出進修學習的準備；創(chuàng)造條件使一批學科帶頭人和業(yè)務骨干不斷拓展醫(yī)療效勞領域，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實力。2、加快科研步伐，推動醫(yī)院的醫(yī)療技術創(chuàng)新。年初對各科室的醫(yī)療設施進展一次清理，更新那些使用時間較長、效率不高的設備，同時重點考慮一些能迅速產(chǎn)生效益的工程，依托先進儀器設備，提升醫(yī)院的診治程度；在引進新技術過程中從實際出發(fā)不斷創(chuàng)新，為我所用，為我所創(chuàng)。20**年有一科研工程已通過專家鑒定，今年做好申報獎項工作，其它工程要盡快立項，并按程序申請專家鑒定。要求外出進修者完畢后，應積極開展臨床新技術工程，不斷進步本專業(yè)的業(yè)務技能，從而推動醫(yī)院醫(yī)療技術創(chuàng)新。五、繼續(xù)深化開展治理商業(yè)賄賂工作，營造良好醫(yī)德醫(yī)風開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作是一項長期、艱巨的工作任務。今年我院將繼續(xù)深化開展治理商業(yè)賄賂工作，同時，嚴格繼續(xù)執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準”，教育廣闊職工自覺抵抗商業(yè)賄賂的入侵，做到廉潔行醫(yī)，文明行醫(yī)，營造良好的醫(yī)德醫(yī)風氣氛。六、繼續(xù)抓好根底設施建立步伐，提供良好就醫(yī)條件門診綜合樓國債建立工程小局部改造工程即將開工，爭取于春節(jié)前完成搬遷工作；另一國債工程手術樓已進展招投標，春節(jié)過后將開工興建；高干病房樓、全院總體污水處理站等目前都正在緊張施工當中。院基建工程領導小組要加強檢查催促，保證各工程工程順利施工，高標準、嚴要求完成工程建立任務，為群眾提供良好的就醫(yī)條件。七、繼續(xù)深化醫(yī)院文化建立，推動精神文明建立安康開展1、鼓勵職工積極參加各種有益身心的文體活動，在元旦、三八、醫(yī)師節(jié)、護士節(jié)等重大節(jié)日舉行形式多樣、內容豐富的文體活動；同時，積極組織職工參加上級或部門舉辦的各種活動，展現(xiàn)我院職工的精神風貌，增強職工的凝聚力。2、繼續(xù)配合上級部門搞好科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動。三月雷鋒活動月、青年文明號統(tǒng)一行動日、六一兒童節(jié)、重陽節(jié)以及農忙時節(jié)等組織青年志愿者深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學校、敬老院等開展義診咨詢效勞活動，以此方式宣傳醫(yī)院、提升醫(yī)院知名度。3、鼓勵職工間以各種方式進展互相交流，發(fā)揚團結互助精神，形成一人喜事大家賀，一人困難大家?guī)偷陌部等谇夥?；同時，認真組織職工參加社會公益事業(yè)，向社會弱勢群體捐款捐物獻愛心，樹立醫(yī)院在社會上的良好形象。4、繼續(xù)抓好文明單位、模范職工之家、青年文明號、巾幗文明崗等活動的創(chuàng)立工作，爭取獲得更高級別的榮譽稱號。八、業(yè)務指標拓寬效勞范圍，增加業(yè)務工程，門診量力爭增長5%以上，住院人數(shù)增長8%以上，藥品用量比率控制在40%以內；業(yè)務收入增長率保持在20％以上，再次實現(xiàn)新的打破中學高三文化建立方案高三作為學校最高年級，是教育質量的出口年級；高三學生的整體素質代表著學校的教育品質，一定程度上反映學校的辦學程度；由高三師生團隊共同建立的高三文化，是引領學校開展的珍貴精神財富。為了形成能表達高考備考特點，具有標準、凝聚、鼓勵作用，和諧、高雅的高三文化，特制定本方案。物質文化建立高三年級的物質文化包括師生儀表、班級布置和宿舍相貌，是看得見、摸得著的東西，具有“桃李不言”的隱性教育功能與良好教育效果。物質文化建立安排3個月時間，重點工作時間表為：2023年9月標準師生著裝、發(fā)飾，根本消除長發(fā)、怪發(fā)、染發(fā)現(xiàn)象，杜絕穿拖鞋或不著校服進入教學區(qū)；教室布置和宿舍內務到達根本要求。2023年10月穩(wěn)固9月份成果；進步教室黑板報品位，兩欄布置整潔美觀，學生課桌、講臺、儲物柜符合高三班級文化建立要求；宿舍內務到達學校標準；學生集合迅速，口號響亮，播送操質量高。2023年11月宿舍布置整潔、溫馨、高雅，既有鮮明的個性，又有濃重的文化氣息；利用校運會展示高三師生精神風貌。制度文化建立“沒有規(guī)矩，不成方圓”。高三年級制度是各級政府政策、法規(guī)、條例，社會的道德觀念以及學校的各項規(guī)章制度在高三年級工作、學習和生活中的詳細表達，是高三年級師生共同認可并自覺遵循的行為準那么。高三制度文化，既要表達制度的嚴肅性，又要反映高考備考的特殊要求，還要具有人性化特點。建立良好的年級制度文化和班級制度文化，是學校文化建立的一項重要內容。制度文化建立安排3個月時間，重點工作時間表為：2023年9月貫徹《中學生守那么》、《中學生行為標準》，落實教誨處和德育處有關教學常規(guī)管理和學生管理制度，建立年級會議制度、師生值日檢查制度、請假制度和考評制度。2023年10月落實課堂常規(guī)，整頓課堂秩序，根本消除隨意進出課堂和課堂上玩手機、睡覺等嚴重違背課堂紀律現(xiàn)象。狠抓學生行為習慣訓練，杜絕打架、抽煙、考試作弊等行為；加強內宿生管理，嚴格執(zhí)行作息制度，進一步組織好晨讀、晨練，形成良好的生活習慣。2023年11月全面實行導師制，開展會診制，落實責任制；形成學生自治管理形式。精神文化建立高三的精神文化，以高三師生共同認同的價值觀念和生活信念為核心，是高三年級的本質、個性和精神相貌的集中反映。高三年級的精神文化詳細表如今教風、學風、班風和集體言論、人際關系等方面。我們的任務是：通過高三精神文化建立，使全體高三學生更加懂事，更加成熟，更加有禮貌，更加有愛心；形成“特別有信心，特別能吃苦，特別有作為”，“高境界做人，高程度學習，高品位生活”的高三精神。精神文化建立一直持續(xù)至高考，前4個月重點工作時間表為：2023年10月開展班風建立大行動；寢室長培訓，提交寢室文化建立方案；營造惠州二模考試應考氣氛；召開高三年級學生家長會；組織惠州二?？荚?，狠抓考風考紀。2023年11月檢查惠州二?？荚嚹康倪_成情況；學生自定深一?？荚嚹康?；落實導師制、會診制；組織播送操比賽；開展“我為建文留下啥”大討論。文化建立工作方案【篇一】(一)文化根底設施建立，構筑公共文化效勞體系農村文化陣地建立，健全長效管理機制。三級公共文化根底設施建立，制定公共文化效勞體系施行意見，各級基層文化陣地使用率和效勞，公共文化網(wǎng)絡建立的保障機制和長效管理機制?！皯魬敉ā惫こ蹋ニ碗娨暪残隗w系建立。在xx年試點的根底上，力爭xx年農村有線電視入戶率達50%，并以有線電視用戶網(wǎng)為載體，建立覆蓋農尋址數(shù)字播送應急系統(tǒng)、農民網(wǎng)校、電子圖書館、遠程教育效勞平臺、農村數(shù)字影院等，搭建以廣電網(wǎng)絡為核心的數(shù)字化信息效勞平臺。(二)挖掘溫江文化資，獨特人文氣息的西部新城挖掘、梳理和提煉文化資，將傳統(tǒng)文化與溫江時代精神相，地域、兼有時代內涵和歷史底蘊的濃重人文環(huán)境，城市文化形象。城市主題文化建立體系，力求將文化資轉化為文化符號、文化標識、文化景觀和文化象征，融入于城市建立、公共效勞、市民生活之中，獨特的城市人文景觀體系。塑造魚鳧王都、光祈故里、花卉之鄉(xiāng)等文化品牌，魚鳧城遺址保護工程籌劃工作，以屆“非遺節(jié)”、光祈音樂節(jié)為依托，舉辦全省、全國的主題文化活動。歡樂溫江文化。引入國內、國際知名的中介機構和演出公司，培育溫江商業(yè)演出市場，力爭xx年引進1-2場力的大型商業(yè)性文化演出，引進1到2家大型娛樂場所。，正在與新加坡演藝公司銜接，擬于4月合作舉辦亞洲音樂節(jié)。(三)開展文化產(chǎn)業(yè)，文化繁榮區(qū)委區(qū)“快手抓工程、重拳抓投入、保增長