在建工程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理制度

在建工程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理制度1目的和范圍2.1為了使在建工程在施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件能構(gòu)得到及時、恰當?shù)靥幚?，防止事態(tài)擴大，特制定本制度。2.2本制度所指的突發(fā)事件，是指在施工現(xiàn)場可能發(fā)生的涉及人身傷害、防汛、消防平安、危險物品泄露等危害人身及公共平安的事件。2、職責(zé)2.1各參建單位都應(yīng)對處理突發(fā)事件做好準備，都應(yīng)針對本單位的工作任務(wù)、工作條件和工作環(huán)境，分析可能發(fā)生的突發(fā)事件，認真做好應(yīng)急預(yù)案。2.2工程監(jiān)理部負責(zé)監(jiān)督檢查施工和調(diào)試單位突發(fā)事件應(yīng)急員的編制和管理工作。3、管理要求3.1成立應(yīng)急組織各參建單位都應(yīng)當成立突發(fā)事件應(yīng)急工作小組，負責(zé)分析危險源和可能發(fā)生的突發(fā)事件；制定和管理應(yīng)急預(yù)案；事件發(fā)生時及時啟動應(yīng)急預(yù)案。3.1.2施工單位應(yīng)將本單位突發(fā)事件應(yīng)急工作小組的組成情況工程監(jiān)理部和建設(shè)單位備案。3.1.3工程監(jiān)理部和建設(shè)單位的突發(fā)事件應(yīng)急工作組，還負有全工程突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)的使命。3.2可能發(fā)生的主要突發(fā)事件在建設(shè)工地上，潛在的事故和緊急情況至少（但不限于）以下幾種：3.2.1火災(zāi)、爆炸事件。3.2.2水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)事件。3.2.3危害性地震事件塌方/坍塌，機械設(shè)備傾覆3.2.5人員意外傷亡事件。3.2.6食物中毒或傳染性疾病爆發(fā)3.2.7交通事故3.2.8失竊事件3.2.9危險物品泄露事件。2.10施工專業(yè)特有的事故。對應(yīng)急預(yù)案編制的基本要求3.1應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括：對突發(fā)事件的分析、預(yù)測、應(yīng)急準備、應(yīng)對措施等內(nèi)容。3.2施工應(yīng)編制各自的、有針對性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案，報工程監(jiān)理部審查。3.3各單位對編制好的各種應(yīng)急預(yù)案應(yīng)實行動態(tài)管理，應(yīng)根據(jù)條件、環(huán)境或其他因素的變化隨時進行修訂或更新。經(jīng)過修訂或更新的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)及時報工程監(jiān)理部審查備案。為了更好地應(yīng)對和處理突發(fā)事件，各參建單位應(yīng)制定培訓(xùn)計劃，組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)和演練應(yīng)急與案，增加實戰(zhàn)經(jīng)驗。施工單位的應(yīng)急培訓(xùn)計劃應(yīng)報工程監(jiān)理部備案。5各級突發(fā)事件應(yīng)急組織的成員間應(yīng)建立溝通聯(lián)系渠道，確保對突發(fā)事件的及時準確處置。各級突發(fā)事件應(yīng)急組織的成員不在現(xiàn)場時應(yīng)有代理人，并通知有關(guān)成員?，F(xiàn)場或設(shè)施場地內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件后，施工單位應(yīng)及時向工程監(jiān)理部和建設(shè)單位匯報，可先口頭通報，然后再用工程聯(lián)系單進行詳細的書面匯報。承包商應(yīng)根據(jù)人身傷害、防汛、消防平安、危險物品泄露等方面的預(yù)防控制要求，做好相應(yīng)的物質(zhì)及設(shè)施準備工作，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。準備的物質(zhì)和設(shè)施數(shù)量及質(zhì)量應(yīng)滿足相關(guān)要求，同時應(yīng)定期檢查設(shè)施的使用狀態(tài)，保證設(shè)施的正常工作。工程監(jiān)理部、建設(shè)單位應(yīng)對施工單位的上述工作進行檢查和催促，并就檢查情況形成記錄。4相關(guān)文件1《電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理規(guī)定》4.2《現(xiàn)場消防平安管理制度》5記錄現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急準備檢查表6文件的解釋本制度由工程監(jiān)理部負