管理會計 第八章課件

管理會計學(xué)以人為中心的信息系統(tǒng)主要參考書目《管理會計》吳大軍等東北財大出版社《管理會計學(xué)》孫茂竹等中國人民大學(xué)出版社《高級管理會計》羅伯特．Ｓ．卡普蘭東北財大出版社《看得見的手》錢德勒商務(wù)印書館《改革公司》邁克爾．哈默上海譯文出版社第八章責任會計

一、責任會計的基本理論

（一）責任會計的概念責任會計是通過在企業(yè)內(nèi)部建立責任中心，利用責任預(yù)算為控制，通過編制責任報告進行業(yè)績考核評價的一種內(nèi)部會計制度。第八章責任會計二、責任中心

責任中心是具有一定的管理權(quán)限，并承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任的企業(yè)內(nèi)部責任單位。責任中心按其責任權(quán)限范圍及業(yè)務(wù)活動的特點不同，可分為成本中心、利潤中心和投資中心三大類。第八章責任會計成本中心利潤中心投資中心三、各種責任中心的考核指標三、責任中心的考核與評價1、成本中心的業(yè)績考核成本中心是指對成本負責的責任中心。這類成本中心一般不形成收入，而只負責產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)部門、提供勞務(wù)的部門和被規(guī)定一定費用控制指標的企業(yè)管理部門。2．利潤中心的考核指標利潤中心是既能控制成本，又能控制收入的責任中心，其中成本是指責任成本，既包括利潤中心本身發(fā)生的可控成本，也包括利潤中心的下屬成本中心轉(zhuǎn)來的責任成本，它處于比成本中心高一層次的責任中心。三、各種責任中心的考核指標3．投資中心的考核指標投資中心是指既要對成本、利潤負責，又要對投資效果負責的責任中心。投資中心的考核指標有兩個，一是投資報酬率，二是剩余收益。（1）投資報酬率，是投資中心所獲得的利潤占到投資額的百分比，它可以反映投資中心的總和盈利能力。計算公式為：投資報酬率＝利潤/投資額*100%3．投資中心的考核指標（2）剩余收益是投資中心獲得的利潤減去其投資額按預(yù)期最低投資報酬率計算的投資報酬后的余額。其計算公式為：剩余收益＝利潤－投資額×預(yù)期最低投資報酬率舉例：（作業(yè)27頁、4）某投資中心投資額為100000元，年凈利潤為20000元，公司為投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為15%。請計算該投資報酬率和剩余收益。解：投資報酬率=（利潤÷投資額）×100%=（20000÷100000）×100）=20%剩余收益=利潤-投資額×預(yù)期最低投資報酬率=20000-100000×15*=5000元第八章責任會計（二）內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的運用

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以分別作為內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責任結(jié)轉(zhuǎn)的計價基礎(chǔ)。內(nèi)部交易結(jié)算指由于與企業(yè)內(nèi)部各部門或生產(chǎn)單位之間相互提供中間產(chǎn)品或勞務(wù)等內(nèi)部采購與內(nèi)部銷售等而引起的結(jié)算行為。內(nèi)部責任結(jié)轉(zhuǎn)也稱為責任成本的責任轉(zhuǎn)賬，指企業(yè)在征稅經(jīng)營過程中出現(xiàn)經(jīng)濟損失時，由承擔損失的責任中心向發(fā)生或發(fā)現(xiàn)損失的責任中心就該損失進行賠償?shù)馁~務(wù)處理