質量管理工作總結(五)

質量管理工?作總結(五?)進入_?__年以來?，我們技術?組在大隊黨?委的領導下?，積極探索?實施油管（?桿）分礦區(qū)?、分年限等?壽命管理，?認真抓好油?管（桿）的?修復管理工?作，認真配?合采油廠開?展的作業(yè)管?理上水平活?動，狠抓現(xiàn)?場施工標準?化，不斷規(guī)?范井架轉立?和油管桿轉?運管理，進?一步提升產?品質量、工?作質量、服?務質量，落?實質量責任?，有效消除?了質量隱患?，取得了很?大成效。下?面將主要工?作開展情況?做簡要匯報?：1、_?__年項目?組的主要工?作完成情況?1、質量?控制指標對?比分析_?__年采油?廠給我大隊?下達的質量?控制指標為?：油管修復?合格率≥_?__%，抽?油桿修復合?格率≥__?_%，井下?工具出廠合?格率___?%，新管桿?及井下工具?入庫每批次?抽檢率__?_%-__?_%，井下?工具主材事?故率≤30?井次；經(jīng)過?1-___?月份的運行?，各項質量?控制指標均?達到采油廠?控制范圍內?：其中，油?管修復合格?率___%?，抽油桿修?復合格率_?__%，井?下工具出廠?合格率__?_%，井下?工具出廠合?格率___?%，新管桿?及井下工具?入庫每批次?抽檢率≥_?__%-_?__%，井?下工具主材?事故率25?井次，修復?產品質量問?題___口?，新產品質?量問題__?_口，詳見?作業(yè)例會驗?收公報；與?___年1?-___月?份同期相比?，修復產品?質量問題_?__口，下?降7井次，?減少作業(yè)損?失費用__?_萬元，新?產品質量問?題___口?，下降11?井次，有效?地維護了采?油廠的利益?，杜絕了不?合格的產品?的進入。?2、大隊基?礎建設、技?術裝備投入?情況自_?__年以來?，我們得到?了采油廠的?大力支持，?工藝技術設?備得到了改?造和更新，?大隊可持續(xù)?發(fā)展水平和?發(fā)展后勁得?到增強，整?體管理水平?和綜合實力?得到進一步?提升：一是?油管（桿）?分礦區(qū)、分?年限等壽命?管理場地規(guī)?劃全部完成?，新增管架?50副，使?油管（桿）?管架總數(shù)達?到___副?，達到了分?礦區(qū)、分年?限等壽命擺?放的要求；?二是探傷設?備完成了改?造，加裝的?退磁和壓緊?裝置，投入?使用效果很?好，消除油?管內壁偏磨?的現(xiàn)象；三?是新上油管?、井下工具?打標機__?_臺，起到?了質量把關?和服務跟蹤?作用；四是?新上試壓線?___條，?解決了油管?試壓瓶頸問?題；五是更?新一臺數(shù)控?管螺紋車床?，提高了油?管車扣效率?和質量；六?是新上__?_臺抽油桿?（空心桿）?校直機，提?高了抽油桿?的修復率和?修復質量；?七是對長年?損壞的井架?進行維修、?更換___?部，保證了?井架使用的?安全性；八?是油管桿油?泥砂治理正?在___施?工，預計_?__月完成?；九是油管?廠噪音治理?工作正在_?__施工，?___月底?完成。（?1）分礦區(qū)?、分年限等?壽命管理場?地投入產出?分析，采?油廠投資_?__萬元，?為我大隊等?壽命管理場?地進行建設?，經(jīng)過__?_年1-_?__月的運?行，收到了?巨大的經(jīng)濟?效益：1?、水井管修?復效益：2?606根_?_____?米____?__元/米?=___萬?元2、加?工內襯管效?益：448?0根___?___米_?_____?元/米=_?__萬元?3、專用尾?管效益：7?50根__?____米?_____?_元/米=?___萬元?4、節(jié)約?油管接箍效?益：___?個____?__元/個?=___萬?元5、節(jié)?約抽油桿接?箍效益：_?__個__?____元?/個=__?_萬元6?、節(jié)約因修?復問題造成?作業(yè)費用：?7井次__?____萬?元/井次=?___萬元?7、地面?流程管線：?___米_?_____?元/米=_?__萬元?綜合經(jīng)濟效?益=1+2?+3+4+?5+6+7?=___萬?元（2）?探傷機加裝?的退磁和壓?緊裝置改造?投入產出分?析探傷設?備加裝的退?磁和壓緊裝?置，完成了?改造，投入?資金___?萬元，使用?效果很好，?消除油管內?壁偏磨的現(xiàn)?象，為加工?內襯管、加?工和水井管?修復，打下?了質量保障?基礎，困擾?我們多年的?修復油管穿?孔、爆裂現(xiàn)?象，徹底根?除，在__?_年修復產?品質量問題?___口，?其中修復油?管因探傷問?題造成穿孔?、爆裂占_?__口，直?接避免作業(yè)?損失___?萬元。（?3）新上油?管、井下工?具打標機_?__臺投入?產出分析新?上油管、井?下工具打標?機___臺?，投入資金?___萬元?，起到了質?量把關和服?務跟蹤作用?，為我們在?實際生產修?復中，為質?量追蹤、溯?源、考核提?供了重要依?據(jù)，便于我?們及時發(fā)現(xiàn)?問題、解決?問題，為調?整設備技術?參數(shù)、質量?把關控制點?，取得決定?性作用，在?___年的?質量糾紛中?，因查不_?__因的井?次占___?口，只能在?驗收會上，?推諉扯皮，?現(xiàn)在自從新?上打標機后?，該是誰的?原因，就是?誰的，出問?題看標記，?不僅驗收會?節(jié)約了時間?，考核班組?也心服口服?，極大地調?動了職工生?產積極性。?（4）新?上油管試壓?線投入產出?分析新上?油管試壓線?___條，?投入資金_?__萬元，?解決了油管?試壓瓶頸問?題，原來_?__條油管?試壓線，日?生產能力為?370根/?天，為了應?對油管全井?回收，只能?采取延長勞?動時間、星?期六、日?加班的方法?，職工怨言?較大、生產?積極性不高?，新上油管?試壓線__?_條后，日?生產能力提?升到570?根/天，日?増修復能力?200根，?以一年__?_天計算，?年增加修復?油管___?萬根，今年?10-__?_月份，已?生產___?天，增加勞?務收入：?200根_?_____?米____?__天__?____元?/米=__?_萬元（?5）更新一?臺數(shù)控管螺?紋車床投入?產出分析?新上一臺數(shù)?控管螺紋車?床，投入資?金___萬?元，提高了?油管車扣效?率和質量，?加大油管車?扣工作量，?提高修復率?，回收的油?管由于作業(yè)?施工等多種?原因造成的?絲扣損壞約?占___%?，每天車扣?工作量保持?著滿負荷運?轉，經(jīng)常出?現(xiàn)車扣堵塞?現(xiàn)象，我們?更新一臺數(shù)?控車床，油?管車扣數(shù)量?由原來的_?__頭增加?現(xiàn)在的__?_頭，保證?了待車扣油?管不積壓，?以日増修復?能力30根?，以一年_?__天計算?，年增加修?復油管90?00根，今?年8-__?_月份，已?生產___?天，增加勞?務收入：?30根__?____米?_____?_天___?___元/?米=___?萬元（6?）新上一臺?抽油桿校直?機投入產出?分析新上?抽油桿校直?機，投入資?金___萬?元，提高了?抽油桿的修?復率和修復?質量，每年?因彎曲不能?修復的各類?抽油桿達_?__萬根左?右，今年得?到了校直修?復，我們將?回收的彎桿?、彎空心桿?單獨存放，?不做報廢處?理，經(jīng)過投?產以后，平?均校正量在?60根左右?，以一年_?__天計算?，年增加修?復抽油桿1?8000根?，今年10?-___月?份，已生產?___天，?增加勞務收?入：60?根____?__米__?____天?_____?_元/米=?___萬元?（7）其?它項目改造?投入產出分?析今年_?__月底以?后，陸續(xù)進?行了井架維?修、油泥砂?治理、油管?廠噪音治理?等項目改造?，因投產時?間短或未完?工，綜合效?益還未突顯?出來，隨著?這些項目改?造時間增長?，勢必帶來?消除安全隱?患、清潔生?產、改善職?工勞動環(huán)境?等社會效益?和經(jīng)濟效益?。3、在?油管（桿）?、井下工具?管理中取得?的經(jīng)驗在?日常的油管?（桿）、井?下工具管理?中，我們緊?緊抓住新產?品入廠檢驗?和修復產品?出廠把關兩?條主線，強?化產品檢驗?測量、關鍵?工序把關、?出廠產品打?標，立足于?上道工序為?下道工序負?責、下道工?序為上道檢?驗工序把關?作用，發(fā)揮?崗位自檢、?班組互檢、?基層隊抽檢?、大隊質檢?專檢的職能?，結合多年?的生產經(jīng)驗?，探索出質?量管理的2?430工作?法：主要?是強化質量?標準的執(zhí)行?和日常監(jiān)督?，從源頭上?消除和杜絕?質量問題的?發(fā)生，在修?復管（桿）?方面，重點?抓好修復關?鍵工序的把?關：挑選、?清洗、探傷?、檢驗、車?扣、試壓、?打標記、通?徑及最終的?出廠檢查，?在新管（桿?）把關方面?，嚴格檢查?廠家有關資?質、執(zhí)行標?準等，防止?冒名頂替、?無標及低標?準的管（桿?）入廠，嚴?格執(zhí)行抽檢?簽字制度，?嚴格處理不?合格品，做?好索賠協(xié)調?工作，杜絕?不合格品的?流入使用，?有效維護采?油廠的利益?。加大工序?質量監(jiān)控；?抓好抽油泵?、封隔器等?井下工具的?試壓、檢測?，努力把好?各類管材、?井下工具轉?運過程中的?質量關、交?接關、數(shù)量?關，努力實?施質量事故?零目標和用?戶投訴零記?錄。4、?在油管（桿?）、井下工?具管理中的?亮點為了提?高油管（桿?）的使用效?益，我們在?今年重點實?施了分礦區(qū)?、分年限等?壽命管理，?主要圍繞著?回收、清洗?、修復、發(fā)?放、資料管?理等五個環(huán)?節(jié)上進行積?極的嘗試，?探索出了一?套油管（桿?）分礦區(qū)、?分年限等壽?命管理運行?流程和管理?辦法，其?中1-__?_月份共回?收油管__?_余根，比?___年同?期多回收_?__余根，?發(fā)放修復油?管___余?根，比__?_年同期多?發(fā)放294?00根；回?收抽油桿_?__余根，?比___年?同期多回收?39866?根，發(fā)放修?復抽油桿8?9900根?，比___?年同期多發(fā)?放2251?4根；上線?修復油管1?37600?根，日均修?復油管57?3根，上線?修復抽油桿?11406?0根，日均?修復抽油桿?475根；?老井發(fā)新油?管1550?1根，更新?率為___?%；老井發(fā)?新抽油桿_?__0根，?更新率為_?__%。各?礦區(qū)管材收?發(fā)合理，油?管（桿）基?本實現(xiàn)全井?回收，綜合?報廢率由_?__月份的?___%下?降到___?月份的__?_%，降低?___%。?隨著采油礦?老井補充新?管（桿）數(shù)?量的增多以?及分礦區(qū)、?分年限等壽?命管理工作?的深入開展?，修復率將?提高至__?_%以上，?分礦區(qū)等壽?命管理實施?了___個?月，現(xiàn)在各?礦區(qū)已基本?達到了全部?管材回收，?實現(xiàn)了年初?的基本目標?。三、重?點工作完成?情況1、?繼續(xù)做好分?礦區(qū)、等壽?命管理工作?。今年我們?的工作重點?是放在精細?管理上，我?們___基?層隊把車間?內外、管架?、生產線都?重新___?進行刷漆，?部分門窗進?行了更換，?實施標準化?分區(qū)擺放，?現(xiàn)院區(qū)衛(wèi)生?清潔、擺放?有序，各礦?區(qū)庫存油管?、桿運行良?好。2、?積極做好防?噴器的檢測?工作。我們?在主動與作?業(yè)大隊結合?的基礎上，?___工具?隊加班、加?點，放棄周?六、日的?休息時間，?開展防噴器?檢測維修工?作，6-_?__月集中?檢測防噴器?___臺，?有力地保障?了作業(yè)隊的?使用，另外?，我們還根?據(jù)管理局井?控檢查的精?神，加強了?我大隊的井?控管理，對?防噴器檢驗?實驗室的文?件、資料、?臺帳、現(xiàn)場?一一進行自?檢，夯實了?我大隊井控?管理的基礎?。3、認?真做好大修?會戰(zhàn)期間鉆?桿保障工作?。自采油廠?開展大修會?戰(zhàn)以來，我?們重點抓好?鉆桿保障工?作，技術監(jiān)?督派專人對?每日鉆桿發(fā)?放工作，進?行現(xiàn)場回收?點數(shù)、監(jiān)督?清洗、__?_發(fā)放，并?每日在晨會?上通報，_?__協(xié)調鉆?桿的型號的?挑選、配備?，在大修會?戰(zhàn)近兩個月?，共計回收?發(fā)放鉆桿3?6井次/3?876根，?沒有因鉆桿?保障問題耽?誤作業(yè)會戰(zhàn)?，有力地保?障大修會戰(zhàn)?的順利進行?。4、嚴?格實施作業(yè)?現(xiàn)場標準化?施工。為了?全力配合采?油廠推行標?準化現(xiàn)場管?理活動，我?們一方面_?__安全人?員對轉立的?井架進行全?過程監(jiān)督，?嚴格按標準?尺寸施工，?另一方面_?__迅速整?改，對于繃?繩斷絲、地?錨損壞、井?架變形的井?架，逐井進?行整改、更?換，把井架?刷漆工作納?入了工作重?點，10-?___月份?已更換維修?、刷漆井架?___部，?此項工作正?在緊張有序?地___實?施；另外我?們還___?了技術監(jiān)督?人員，對管?材轉運的車?輛泥土問題?，進行了抽?查、整改，?保證了我大?隊在作業(yè)現(xiàn)?場施工操作?的規(guī)范性。?5、認真?做好抽油桿?校直工作，?加大修復校?直力度。抽?油桿校直機?自___月?___日_?__、調試?后，我們加?大了對彎曲?抽油桿的挑?選力度，與?油管廠進行?結合，排除?每日校直計?劃、規(guī)定校?直工作量，?截止到__?_月，共計?校直抽油桿?1558根?，其中合格?1236根?、報廢32?2根，平均?校正量在6?0根左右。?6、加強?尾管、內襯?管、繞絲篩?管發(fā)放運行?工作。按照?采油廠的安?排，我們積?極做三項管?材的發(fā)放運?行工作：1?-___月?份老井發(fā)放?尾管發(fā)放4?51井次/?3233根?，1-__?_月份新井?發(fā)放尾管發(fā)?放48井次?/750根?；華濱內襯?管1-__?_月份發(fā)放?73井次/?4480；?繞絲篩管1?-___月?份發(fā)放34?6井次/3?84根，三?項管材的發(fā)?放工作正在?有運行。?7、開展油?管、攤銷管?、隔熱管的?倒角加工工?作。1-_?__月份加?工隔熱管倒?角416根?，倒角油管?和倒角節(jié)箍?___件，?加工篩管3?8根，加工?___套管?短節(jié)___?個，加工5?1/___?套管短節(jié)_?__個，保?證油管短節(jié)?、套管短節(jié)?、篩管等加?工項目的正?常運行。?8、開展星?級油管廠創(chuàng)?建活動。按?照油田要求?，我們積極?___開展?了星級達標?活動，我們?在目前的工?作基礎上繼?續(xù)抓好創(chuàng)建?工作，走出?去學習兄弟?單位優(yōu)秀的?管理經(jīng)驗，?不斷完善和?改進自身管?理做法，按?照精細管理?的要求，開?展五星級班?組創(chuàng)建、強?化5s管理?，完善分礦?區(qū)、分年限?等壽命管理?思路，抓好?各項基礎管?理工作，力?爭評為五星?級油管廠，?成為全油田?油管廠星級?管理的一個?樣板。通過?開展這項工?作，增強隊?伍凝聚力，?進一步提高?修復工作量?。四、目?前制約大隊?配套建設的?問題及建議?1、成品?管架需要改?造問題。我?大隊成品油?管管架及待?車扣鉆通油?管管架__?_個，由于?原設計問題?造成油管排?放和裝車困?難，給油管?裝運工增加?了很大的蹬?管工作量，?為了減輕職?工勞動強度?。我們經(jīng)過?認真研究，?計劃實施油?管管架和排?放輸送線改?造，做大限?度地減輕職?工的勞動強?度，預計需?要資金__?_萬元，建?議采油廠專?項投資。?2、車間老?化漏雨維修?問題?，F(xiàn)我?大隊車間大?部分為__?_投產的，?由于投產時?間長，墻皮?開始脫落、?屋頂滲漏、?地面開裂，?雖然這幾年?進行了門窗?更換，但是?每回迎接大?型檢查時，?只有抽油桿?修復線車間?拿的出手，?按照管理局?5s管理中?，各種工作?區(qū)域和安全?通道都需要?顏色區(qū)分，?急需車間內?部維修和更?換地面，預?計需要資金?___萬元?，建議采油?廠專項投資?。五、制?約油管（桿?）、井下工?具修復質量?問題剖析?1、缺少必?備質量檢測?手段和工具?。在各類新?舊產品質量?檢驗中，缺?少必備質量?檢測手段和?工具，只是?憑經(jīng)驗和肉?眼目測，是?制約油管（?桿）、井下?工具質量問?題之一，現(xiàn)?大隊只配備?了常規(guī)的油?管、抽油桿?的檢測器具?，對特種管?材如加厚油?管、玻璃鋼?管、空心桿?、鉆桿量規(guī)?，均未配備?，___年?已提出書面?申請，急需?采油廠批復?，預計需資?金___萬?元。2、?油管探傷機?需加裝加熱?除油裝置。?油管探傷機?雖然加裝的?退磁和壓緊?裝置，但是?由于稠油井?的油管，經(jīng)?清洗后表面?仍存有一層?瀝青質，影?響油管傳輸?線的傳輸速?度，造成打?滑現(xiàn)象，特?別是清洗鍋?換水周期的?后期，探傷?機的探頭成?了刮油器，?對探傷機的?探頭造成傷?害，對油管?探傷機需加?裝加熱除油?裝置，預計?需資金__?_萬元，建?議采油廠專?項投資。?3、鉆桿維?修檢測問題?。今年雖然?補充了新鉆?桿，但目前?鉆桿大都老?化嚴重，由?于使用頻率?高、鉆桿老?化，大部分?鉆桿絲扣磨?損嚴重，個?別鉆桿已出?現(xiàn)穿孔、斷?裂現(xiàn)象，隨?著使用時間?的增長，鉆?桿因本體、?絲扣的扭矩?問題，經(jīng)常?發(fā)生斷裂、?脫扣現(xiàn)象，?雖然經(jīng)華濱?管件共拉走?鉆桿155?8根，已車?扣修好送回?889根，?剩余669?根，大部分?是彎曲、堵?塞的鉆桿，?由于華濱管?件公司只能?簡單車扣，?鉆桿本體無?法檢測，現(xiàn)?準備大隊鉆?桿有260?0根，需要?檢測、探傷?、試壓維修?，預計資金?___萬元?，建議采油?廠專項維修?。4、探?傷盲區(qū)問題?。準備大隊?現(xiàn)有的油管?和抽油桿的?探傷機，均?存有探傷盲?區(qū)，是制約?修復管桿質?量的問題之?一，其中抽?油桿的盲區(qū)?為桿體兩頭?前后各40?厘米，是抽?油桿的應力?集中點，往?往抽油桿斷?脫部位就在?兩端，油管?兩端各60?厘米，偏磨?現(xiàn)象無法探?出，現(xiàn)有國?內所有探傷?設備都無法?解決的問題?，這是我們?質量管理所?控制不了的?，所有說以?后再出現(xiàn)盲?區(qū)斷脫問題?，不能再判?為準備大隊?承擔。六?、___年?工作思路、?控制目標及?措施1、?___年工?作總體思路?按照采油?廠可持續(xù)發(fā)?展的工作部?署和要求，?以科學發(fā)展?觀為指導，?以強化產品?質量和降本?增效為主線?，以提高后?勤保障能力?為工作目標?，以落實油?管（桿）分?礦區(qū)、分年?限等壽命管?理、進一步?規(guī)范井下工?具管理，努?力提高油管?（桿）修復?率、修復質?量，不斷提?升裝備能力?，建設油田?一流的油管?（桿）修復?線，以節(jié)約?成本資金為?最終目的，?為采油廠原?油上產做出?積極貢獻。?2、主要?控制指標?（1）、油?管廠。油管?修復率≥_?__%；抽?油桿修復率?≥___%?；新油管桿?入庫每批次?抽檢率__?_%-__?_%；修復?產品質量事?故為0。?（2）、工?具隊。井下?工具出廠合?格率___?%；新井下?工具入庫每?批次抽檢率?___%-?___%；?修復產品質?量事故為0?。（3）?、抽安隊。?抽油機__?_合格率_?__%；服?務正點率_?__%；顧?客投訴為0?。（4）?、井架__?_隊。井架?___合格?率___%?；服務正點?率___%?；顧客投訴?為0。（?5）、準備?隊。油管、?桿轉運正點?率___%?；回收管桿?入庫符合率?___%；?顧客投訴為?0。3、?保障生產措?施（1）?、嚴格執(zhí)行?采油廠《油?水井井下工?具管理規(guī)定?》，認真履?行管理職責?。今后的工?作中，重點?抓好各項管?理臺帳資料?，做到準確?詳實無誤，?抓好關鍵重?點崗位人員?的管理，做?到廉潔守紀?務實，完善?工作管理考?核機制，做?到高效優(yōu)質?服務。進一?步完善油管?（桿）、井?下工具收發(fā)?存運行管理?程序，通過?精細管理、?規(guī)范管理，?提高工作標?準，努力把?準備大隊建?成隊伍過硬?、管理過硬?、指標過硬?、信譽過硬?的一流隊伍?。（2）?、認真__?_開展各項?質量管理活?動。確立抓?管理、上水?平，轉觀念?、創(chuàng)效益的?質量工作目?標，積極_?__開展多?種形式的質?量管理活動?，開展質量?教育，提高?全員質量意?識，形成人?人抓質量、?人人管質量?的良好局面?，創(chuàng)造過硬?的產品質量?和一流的服?務，更好地?為作業(yè)、采?油提供優(yōu)質?服務，進而?創(chuàng)出更好的?效益。（?3）嚴格執(zhí)?行各項管理?制度，實行?精、細、嚴?管理法。嚴?格執(zhí)行《質?量管理規(guī)定?》、《質量?管理考核細?則》，嚴格?工作責任落?實，在推行?質量監(jiān)督檢?查日報、月?報的