質(zhì)量管理工作總結(jié)(五)

質(zhì)量管理工?作總結(jié)(五?)進(jìn)入_?__年以來(lái)?，我們技術(shù)?組在大隊(duì)黨?委的領(lǐng)導(dǎo)下?，積極探索?實(shí)施油管（?桿）分礦區(qū)?、分年限等?壽命管理，?認(rèn)真抓好油?管（桿）的?修復(fù)管理工?作，認(rèn)真配?合采油廠開?展的作業(yè)管?理上水平活?動(dòng)，狠抓現(xiàn)?場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)?化，不斷規(guī)?范井架轉(zhuǎn)立?和油管桿轉(zhuǎn)?運(yùn)管理，進(jìn)?一步提升產(chǎn)?品質(zhì)量、工?作質(zhì)量、服?務(wù)質(zhì)量，落?實(shí)質(zhì)量責(zé)任?，有效消除?了質(zhì)量隱患?，取得了很?大成效。下?面將主要工?作開展情況?做簡(jiǎn)要匯報(bào)?：1、_?__年項(xiàng)目?組的主要工?作完成情況?1、質(zhì)量?控制指標(biāo)對(duì)?比分析_?__年采油?廠給我大隊(duì)?下達(dá)的質(zhì)量?控制指標(biāo)為?：油管修復(fù)?合格率≥_?__%，抽?油桿修復(fù)合?格率≥__?_%，井下?工具出廠合?格率___?%，新管桿?及井下工具?入庫(kù)每批次?抽檢率__?_%-__?_%，井下?工具主材事?故率≤30?井次；經(jīng)過(guò)?1-___?月份的運(yùn)行?，各項(xiàng)質(zhì)量?控制指標(biāo)均?達(dá)到采油廠?控制范圍內(nèi)?：其中，油?管修復(fù)合格?率___%?，抽油桿修?復(fù)合格率_?__%，井?下工具出廠?合格率__?_%，井下?工具出廠合?格率___?%，新管桿?及井下工具?入庫(kù)每批次?抽檢率≥_?__%-_?__%，井?下工具主材?事故率25?井次，修復(fù)?產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)?題___口?，新產(chǎn)品質(zhì)?量問(wèn)題__?_口，詳見(jiàn)?作業(yè)例會(huì)驗(yàn)?收公報(bào)；與?___年1?-___月?份同期相比?，修復(fù)產(chǎn)品?質(zhì)量問(wèn)題_?__口，下?降7井次，?減少作業(yè)損?失費(fèi)用__?_萬(wàn)元，新?產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)?題___口?，下降11?井次，有效?地維護(hù)了采?油廠的利益?，杜絕了不?合格的產(chǎn)品?的進(jìn)入。?2、大隊(duì)基?礎(chǔ)建設(shè)、技?術(shù)裝備投入?情況自_?__年以來(lái)?，我們得到?了采油廠的?大力支持，?工藝技術(shù)設(shè)?備得到了改?造和更新，?大隊(duì)可持續(xù)?發(fā)展水平和?發(fā)展后勁得?到增強(qiáng)，整?體管理水平?和綜合實(shí)力?得到進(jìn)一步?提升：一是?油管（桿）?分礦區(qū)、分?年限等壽命?管理場(chǎng)地規(guī)?劃全部完成?，新增管架?50副，使?油管（桿）?管架總數(shù)達(dá)?到___副?，達(dá)到了分?礦區(qū)、分年?限等壽命擺?放的要求；?二是探傷設(shè)?備完成了改?造，加裝的?退磁和壓緊?裝置，投入?使用效果很?好，消除油?管內(nèi)壁偏磨?的現(xiàn)象；三?是新上油管?、井下工具?打標(biāo)機(jī)__?_臺(tái)，起到?了質(zhì)量把關(guān)?和服務(wù)跟蹤?作用；四是?新上試壓線?___條，?解決了油管?試壓瓶頸問(wèn)?題；五是更?新一臺(tái)數(shù)控?管螺紋車床?，提高了油?管車扣效率?和質(zhì)量；六?是新上__?_臺(tái)抽油桿?（空心桿）?校直機(jī)，提?高了抽油桿?的修復(fù)率和?修復(fù)質(zhì)量；?七是對(duì)長(zhǎng)年?損壞的井架?進(jìn)行維修、?更換___?部，保證了?井架使用的?安全性；八?是油管桿油?泥砂治理正?在___施?工，預(yù)計(jì)_?__月完成?；九是油管?廠噪音治理?工作正在_?__施工，?___月底?完成。（?1）分礦區(qū)?、分年限等?壽命管理場(chǎng)?地投入產(chǎn)出?分析，采?油廠投資_?__萬(wàn)元，?為我大隊(duì)等?壽命管理場(chǎng)?地進(jìn)行建設(shè)?，經(jīng)過(guò)__?_年1-_?__月的運(yùn)?行，收到了?巨大的經(jīng)濟(jì)?效益：1?、水井管修?復(fù)效益：2?606根_?_____?米____?__元/米?=___萬(wàn)?元2、加?工內(nèi)襯管效?益：448?0根___?___米_?_____?元/米=_?__萬(wàn)元?3、專用尾?管效益：7?50根__?____米?_____?_元/米=?___萬(wàn)元?4、節(jié)約?油管接箍效?益：___?個(gè)____?__元/個(gè)?=___萬(wàn)?元5、節(jié)?約抽油桿接?箍效益：_?__個(gè)__?____元?/個(gè)=__?_萬(wàn)元6?、節(jié)約因修?復(fù)問(wèn)題造成?作業(yè)費(fèi)用：?7井次__?____萬(wàn)?元/井次=?___萬(wàn)元?7、地面?流程管線：?___米_?_____?元/米=_?__萬(wàn)元?綜合經(jīng)濟(jì)效?益=1+2?+3+4+?5+6+7?=___萬(wàn)?元（2）?探傷機(jī)加裝?的退磁和壓?緊裝置改造?投入產(chǎn)出分?析探傷設(shè)?備加裝的退?磁和壓緊裝?置，完成了?改造，投入?資金___?萬(wàn)元，使用?效果很好，?消除油管內(nèi)?壁偏磨的現(xiàn)?象，為加工?內(nèi)襯管、加?工和水井管?修復(fù)，打下?了質(zhì)量保障?基礎(chǔ)，困擾?我們多年的?修復(fù)油管穿?孔、爆裂現(xiàn)?象，徹底根?除，在__?_年修復(fù)產(chǎn)?品質(zhì)量問(wèn)題?___口，?其中修復(fù)油?管因探傷問(wèn)?題造成穿孔?、爆裂占_?__口，直?接避免作業(yè)?損失___?萬(wàn)元。（?3）新上油?管、井下工?具打標(biāo)機(jī)_?__臺(tái)投入?產(chǎn)出分析新?上油管、井?下工具打標(biāo)?機(jī)___臺(tái)?，投入資金?___萬(wàn)元?，起到了質(zhì)?量把關(guān)和服?務(wù)跟蹤作用?，為我們?cè)?實(shí)際生產(chǎn)修?復(fù)中，為質(zhì)?量追蹤、溯?源、考核提?供了重要依?據(jù)，便于我?們及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、解決?問(wèn)題，為調(diào)?整設(shè)備技術(shù)?參數(shù)、質(zhì)量?把關(guān)控制點(diǎn)?，取得決定?性作用，在?___年的?質(zhì)量糾紛中?，因查不_?__因的井?次占___?口，只能在?驗(yàn)收會(huì)上，?推諉扯皮，?現(xiàn)在自從新?上打標(biāo)機(jī)后?，該是誰(shuí)的?原因，就是?誰(shuí)的，出問(wèn)?題看標(biāo)記，?不僅驗(yàn)收會(huì)?節(jié)約了時(shí)間?，考核班組?也心服口服?，極大地調(diào)?動(dòng)了職工生?產(chǎn)積極性。?（4）新?上油管試壓?線投入產(chǎn)出?分析新上?油管試壓線?___條，?投入資金_?__萬(wàn)元，?解決了油管?試壓瓶頸問(wèn)?題，原來(lái)_?__條油管?試壓線，日?生產(chǎn)能力為?370根/?天，為了應(yīng)?對(duì)油管全井?回收，只能?采取延長(zhǎng)勞?動(dòng)時(shí)間、星?期六、日?加班的方法?，職工怨言?較大、生產(chǎn)?積極性不高?，新上油管?試壓線__?_條后，日?生產(chǎn)能力提?升到570?根/天，日?増修復(fù)能力?200根，?以一年__?_天計(jì)算，?年增加修復(fù)?油管___?萬(wàn)根，今年?10-__?_月份，已?生產(chǎn)___?天，增加勞?務(wù)收入：?200根_?_____?米____?__天__?____元?/米=__?_萬(wàn)元（?5）更新一?臺(tái)數(shù)控管螺?紋車床投入?產(chǎn)出分析?新上一臺(tái)數(shù)?控管螺紋車?床，投入資?金___萬(wàn)?元，提高了?油管車扣效?率和質(zhì)量，?加大油管車?扣工作量，?提高修復(fù)率?，回收的油?管由于作業(yè)?施工等多種?原因造成的?絲扣損壞約?占___%?，每天車扣?工作量保持?著滿負(fù)荷運(yùn)?轉(zhuǎn)，經(jīng)常出?現(xiàn)車扣堵塞?現(xiàn)象，我們?更新一臺(tái)數(shù)?控車床，油?管車扣數(shù)量?由原來(lái)的_?__頭增加?現(xiàn)在的__?_頭，保證?了待車扣油?管不積壓，?以日増修復(fù)?能力30根?，以一年_?__天計(jì)算?，年增加修?復(fù)油管90?00根，今?年8-__?_月份，已?生產(chǎn)___?天，增加勞?務(wù)收入：?30根__?____米?_____?_天___?___元/?米=___?萬(wàn)元（6?）新上一臺(tái)?抽油桿校直?機(jī)投入產(chǎn)出?分析新上?抽油桿校直?機(jī)，投入資?金___萬(wàn)?元，提高了?抽油桿的修?復(fù)率和修復(fù)?質(zhì)量，每年?因彎曲不能?修復(fù)的各類?抽油桿達(dá)_?__萬(wàn)根左?右，今年得?到了校直修?復(fù)，我們將?回收的彎桿?、彎空心桿?單獨(dú)存放，?不做報(bào)廢處?理，經(jīng)過(guò)投?產(chǎn)以后，平?均校正量在?60根左右?，以一年_?__天計(jì)算?，年增加修?復(fù)抽油桿1?8000根?，今年10?-___月?份，已生產(chǎn)?___天，?增加勞務(wù)收?入：60?根____?__米__?____天?_____?_元/米=?___萬(wàn)元?（7）其?它項(xiàng)目改造?投入產(chǎn)出分?析今年_?__月底以?后，陸續(xù)進(jìn)?行了井架維?修、油泥砂?治理、油管?廠噪音治理?等項(xiàng)目改造?，因投產(chǎn)時(shí)?間短或未完?工，綜合效?益還未突顯?出來(lái)，隨著?這些項(xiàng)目改?造時(shí)間增長(zhǎng)?，勢(shì)必帶來(lái)?消除安全隱?患、清潔生?產(chǎn)、改善職?工勞動(dòng)環(huán)境?等社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效益?。3、在?油管（桿）?、井下工具?管理中取得?的經(jīng)驗(yàn)在?日常的油管?（桿）、井?下工具管理?中，我們緊?緊抓住新產(chǎn)?品入廠檢驗(yàn)?和修復(fù)產(chǎn)品?出廠把關(guān)兩?條主線，強(qiáng)?化產(chǎn)品檢驗(yàn)?測(cè)量、關(guān)鍵?工序把關(guān)、?出廠產(chǎn)品打?標(biāo)，立足于?上道工序?yàn)?下道工序負(fù)?責(zé)、下道工?序?yàn)樯系罊z?驗(yàn)工序把關(guān)?作用，發(fā)揮?崗位自檢、?班組互檢、?基層隊(duì)抽檢?、大隊(duì)質(zhì)檢?專檢的職能?，結(jié)合多年?的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)?，探索出質(zhì)?量管理的2?430工作?法：主要?是強(qiáng)化質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行?和日常監(jiān)督?，從源頭上?消除和杜絕?質(zhì)量問(wèn)題的?發(fā)生，在修?復(fù)管（桿）?方面，重點(diǎn)?抓好修復(fù)關(guān)?鍵工序的把?關(guān)：挑選、?清洗、探傷?、檢驗(yàn)、車?扣、試壓、?打標(biāo)記、通?徑及最終的?出廠檢查，?在新管（桿?）把關(guān)方面?，嚴(yán)格檢查?廠家有關(guān)資?質(zhì)、執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)等，防止?冒名頂替、?無(wú)標(biāo)及低標(biāo)?準(zhǔn)的管（桿?）入廠，嚴(yán)?格執(zhí)行抽檢?簽字制度，?嚴(yán)格處理不?合格品，做?好索賠協(xié)調(diào)?工作，杜絕?不合格品的?流入使用，?有效維護(hù)采?油廠的利益?。加大工序?質(zhì)量監(jiān)控；?抓好抽油泵?、封隔器等?井下工具的?試壓、檢測(cè)?，努力把好?各類管材、?井下工具轉(zhuǎn)?運(yùn)過(guò)程中的?質(zhì)量關(guān)、交?接關(guān)、數(shù)量?關(guān)，努力實(shí)?施質(zhì)量事故?零目標(biāo)和用?戶投訴零記?錄。4、?在油管（桿?）、井下工?具管理中的?亮點(diǎn)為了提?高油管（桿?）的使用效?益，我們?cè)?今年重點(diǎn)實(shí)?施了分礦區(qū)?、分年限等?壽命管理，?主要圍繞著?回收、清洗?、修復(fù)、發(fā)?放、資料管?理等五個(gè)環(huán)?節(jié)上進(jìn)行積?極的嘗試，?探索出了一?套油管（桿?）分礦區(qū)、?分年限等壽?命管理運(yùn)行?流程和管理?辦法，其?中1-__?_月份共回?收油管__?_余根，比?___年同?期多回收_?__余根，?發(fā)放修復(fù)油?管___余?根，比__?_年同期多?發(fā)放294?00根；回?收抽油桿_?__余根，?比___年?同期多回收?39866?根，發(fā)放修?復(fù)抽油桿8?9900根?，比___?年同期多發(fā)?放2251?4根；上線?修復(fù)油管1?37600?根，日均修?復(fù)油管57?3根，上線?修復(fù)抽油桿?11406?0根，日均?修復(fù)抽油桿?475根；?老井發(fā)新油?管1550?1根，更新?率為___?%；老井發(fā)?新抽油桿_?__0根，?更新率為_?__%。各?礦區(qū)管材收?發(fā)合理，油?管（桿）基?本實(shí)現(xiàn)全井?回收，綜合?報(bào)廢率由_?__月份的?___%下?降到___?月份的__?_%，降低?___%。?隨著采油礦?老井補(bǔ)充新?管（桿）數(shù)?量的增多以?及分礦區(qū)、?分年限等壽?命管理工作?的深入開展?，修復(fù)率將?提高至__?_%以上，?分礦區(qū)等壽?命管理實(shí)施?了___個(gè)?月，現(xiàn)在各?礦區(qū)已基本?達(dá)到了全部?管材回收，?實(shí)現(xiàn)了年初?的基本目標(biāo)?。三、重?點(diǎn)工作完成?情況1、?繼續(xù)做好分?礦區(qū)、等壽?命管理工作?。今年我們?的工作重點(diǎn)?是放在精細(xì)?管理上，我?們___基?層隊(duì)把車間?內(nèi)外、管架?、生產(chǎn)線都?重新___?進(jìn)行刷漆，?部分門窗進(jìn)?行了更換，?實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化?分區(qū)擺放，?現(xiàn)院區(qū)衛(wèi)生?清潔、擺放?有序，各礦?區(qū)庫(kù)存油管?、桿運(yùn)行良?好。2、?積極做好防?噴器的檢測(cè)?工作。我們?在主動(dòng)與作?業(yè)大隊(duì)結(jié)合?的基礎(chǔ)上，?___工具?隊(duì)加班、加?點(diǎn)，放棄周?六、日的?休息時(shí)間，?開展防噴器?檢測(cè)維修工?作，6-_?__月集中?檢測(cè)防噴器?___臺(tái)，?有力地保障?了作業(yè)隊(duì)的?使用，另外?，我們還根?據(jù)管理局井?控檢查的精?神，加強(qiáng)了?我大隊(duì)的井?控管理，對(duì)?防噴器檢驗(yàn)?實(shí)驗(yàn)室的文?件、資料、?臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)?一一進(jìn)行自?檢，夯實(shí)了?我大隊(duì)井控?管理的基礎(chǔ)?。3、認(rèn)?真做好大修?會(huì)戰(zhàn)期間鉆?桿保障工作?。自采油廠?開展大修會(huì)?戰(zhàn)以來(lái)，我?們重點(diǎn)抓好?鉆桿保障工?作，技術(shù)監(jiān)?督派專人對(duì)?每日鉆桿發(fā)?放工作，進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)回收?點(diǎn)數(shù)、監(jiān)督?清洗、__?_發(fā)放，并?每日在晨會(huì)?上通報(bào)，_?__協(xié)調(diào)鉆?桿的型號(hào)的?挑選、配備?，在大修會(huì)?戰(zhàn)近兩個(gè)月?，共計(jì)回收?發(fā)放鉆桿3?6井次/3?876根，?沒(méi)有因鉆桿?保障問(wèn)題耽?誤作業(yè)會(huì)戰(zhàn)?，有力地保?障大修會(huì)戰(zhàn)?的順利進(jìn)行?。4、嚴(yán)?格實(shí)施作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化?施工。為了?全力配合采?油廠推行標(biāo)?準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管?理活動(dòng)，我?們一方面_?__安全人?員對(duì)轉(zhuǎn)立的?井架進(jìn)行全?過(guò)程監(jiān)督，?嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)?尺寸施工，?另一方面_?__迅速整?改，對(duì)于繃?繩斷絲、地?錨損壞、井?架變形的井?架，逐井進(jìn)?行整改、更?換，把井架?刷漆工作納?入了工作重?點(diǎn)，10-?___月份?已更換維修?、刷漆井架?___部，?此項(xiàng)工作正?在緊張有序?地___實(shí)?施；另外我?們還___?了技術(shù)監(jiān)督?人員，對(duì)管?材轉(zhuǎn)運(yùn)的車?輛泥土問(wèn)題?，進(jìn)行了抽?查、整改，?保證了我大?隊(duì)在作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)施工操作?的規(guī)范性。?5、認(rèn)真?做好抽油桿?校直工作，?加大修復(fù)校?直力度。抽?油桿校直機(jī)?自___月?___日_?__、調(diào)試?后，我們加?大了對(duì)彎曲?抽油桿的挑?選力度，與?油管廠進(jìn)行?結(jié)合，排除?每日校直計(jì)?劃、規(guī)定校?直工作量，?截止到__?_月，共計(jì)?校直抽油桿?1558根?，其中合格?1236根?、報(bào)廢32?2根，平均?校正量在6?0根左右。?6、加強(qiáng)?尾管、內(nèi)襯?管、繞絲篩?管發(fā)放運(yùn)行?工作。按照?采油廠的安?排，我們積?極做三項(xiàng)管?材的發(fā)放運(yùn)?行工作：1?-___月?份老井發(fā)放?尾管發(fā)放4?51井次/?3233根?，1-__?_月份新井?發(fā)放尾管發(fā)?放48井次?/750根?；華濱內(nèi)襯?管1-__?_月份發(fā)放?73井次/?4480；?繞絲篩管1?-___月?份發(fā)放34?6井次/3?84根，三?項(xiàng)管材的發(fā)?放工作正在?有運(yùn)行。?7、開展油?管、攤銷管?、隔熱管的?倒角加工工?作。1-_?__月份加?工隔熱管倒?角416根?，倒角油管?和倒角節(jié)箍?___件，?加工篩管3?8根，加工?___套管?短節(jié)___?個(gè)，加工5?1/___?套管短節(jié)_?__個(gè)，保?證油管短節(jié)?、套管短節(jié)?、篩管等加?工項(xiàng)目的正?常運(yùn)行。?8、開展星?級(jí)油管廠創(chuàng)?建活動(dòng)。按?照油田要求?，我們積極?___開展?了星級(jí)達(dá)標(biāo)?活動(dòng)，我們?在目前的工?作基礎(chǔ)上繼?續(xù)抓好創(chuàng)建?工作，走出?去學(xué)習(xí)兄弟?單位優(yōu)秀的?管理經(jīng)驗(yàn)，?不斷完善和?改進(jìn)自身管?理做法，按?照精細(xì)管理?的要求，開?展五星級(jí)班?組創(chuàng)建、強(qiáng)?化5s管理?，完善分礦?區(qū)、分年限?等壽命管理?思路，抓好?各項(xiàng)基礎(chǔ)管?理工作，力?爭(zhēng)評(píng)為五星?級(jí)油管廠，?成為全油田?油管廠星級(jí)?管理的一個(gè)?樣板。通過(guò)?開展這項(xiàng)工?作，增強(qiáng)隊(duì)?伍凝聚力，?進(jìn)一步提高?修復(fù)工作量?。四、目?前制約大隊(duì)?配套建設(shè)的?問(wèn)題及建議?1、成品?管架需要改?造問(wèn)題。我?大隊(duì)成品油?管管架及待?車扣鉆通油?管管架__?_個(gè)，由于?原設(shè)計(jì)問(wèn)題?造成油管排?放和裝車?yán)?難，給油管?裝運(yùn)工增加?了很大的蹬?管工作量，?為了減輕職?工勞動(dòng)強(qiáng)度?。我們經(jīng)過(guò)?認(rèn)真研究，?計(jì)劃實(shí)施油?管管架和排?放輸送線改?造，做大限?度地減輕職?工的勞動(dòng)強(qiáng)?度，預(yù)計(jì)需?要資金__?_萬(wàn)元，建?議采油廠專?項(xiàng)投資。?2、車間老?化漏雨維修?問(wèn)題?，F(xiàn)我?大隊(duì)車間大?部分為__?_投產(chǎn)的，?由于投產(chǎn)時(shí)?間長(zhǎng)，墻皮?開始脫落、?屋頂滲漏、?地面開裂，?雖然這幾年?進(jìn)行了門窗?更換，但是?每回迎接大?型檢查時(shí)，?只有抽油桿?修復(fù)線車間?拿的出手，?按照管理局?5s管理中?，各種工作?區(qū)域和安全?通道都需要?顏色區(qū)分，?急需車間內(nèi)?部維修和更?換地面，預(yù)?計(jì)需要資金?___萬(wàn)元?，建議采油?廠專項(xiàng)投資?。五、制?約油管（桿?）、井下工?具修復(fù)質(zhì)量?問(wèn)題剖析?1、缺少必?備質(zhì)量檢測(cè)?手段和工具?。在各類新?舊產(chǎn)品質(zhì)量?檢驗(yàn)中，缺?少必備質(zhì)量?檢測(cè)手段和?工具，只是?憑經(jīng)驗(yàn)和肉?眼目測(cè)，是?制約油管（?桿）、井下?工具質(zhì)量問(wèn)?題之一，現(xiàn)?大隊(duì)只配備?了常規(guī)的油?管、抽油桿?的檢測(cè)器具?，對(duì)特種管?材如加厚油?管、玻璃鋼?管、空心桿?、鉆桿量規(guī)?，均未配備?，___年?已提出書面?申請(qǐng)，急需?采油廠批復(fù)?，預(yù)計(jì)需資?金___萬(wàn)?元。2、?油管探傷機(jī)?需加裝加熱?除油裝置。?油管探傷機(jī)?雖然加裝的?退磁和壓緊?裝置，但是?由于稠油井?的油管，經(jīng)?清洗后表面?仍存有一層?瀝青質(zhì)，影?響油管傳輸?線的傳輸速?度，造成打?滑現(xiàn)象，特?別是清洗鍋?換水周期的?后期，探傷?機(jī)的探頭成?了刮油器，?對(duì)探傷機(jī)的?探頭造成傷?害，對(duì)油管?探傷機(jī)需加?裝加熱除油?裝置，預(yù)計(jì)?需資金__?_萬(wàn)元，建?議采油廠專?項(xiàng)投資。?3、鉆桿維?修檢測(cè)問(wèn)題?。今年雖然?補(bǔ)充了新鉆?桿，但目前?鉆桿大都老?化嚴(yán)重，由?于使用頻率?高、鉆桿老?化，大部分?鉆桿絲扣磨?損嚴(yán)重，個(gè)?別鉆桿已出?現(xiàn)穿孔、斷?裂現(xiàn)象，隨?著使用時(shí)間?的增長(zhǎng)，鉆?桿因本體、?絲扣的扭矩?問(wèn)題，經(jīng)常?發(fā)生斷裂、?脫扣現(xiàn)象，?雖然經(jīng)華濱?管件共拉走?鉆桿155?8根，已車?扣修好送回?889根，?剩余669?根，大部分?是彎曲、堵?塞的鉆桿，?由于華濱管?件公司只能?簡(jiǎn)單車扣，?鉆桿本體無(wú)?法檢測(cè)，現(xiàn)?準(zhǔn)備大隊(duì)鉆?桿有260?0根，需要?檢測(cè)、探傷?、試壓維修?，預(yù)計(jì)資金?___萬(wàn)元?，建議采油?廠專項(xiàng)維修?。4、探?傷盲區(qū)問(wèn)題?。準(zhǔn)備大隊(duì)?現(xiàn)有的油管?和抽油桿的?探傷機(jī)，均?存有探傷盲?區(qū)，是制約?修復(fù)管桿質(zhì)?量的問(wèn)題之?一，其中抽?油桿的盲區(qū)?為桿體兩頭?前后各40?厘米，是抽?油桿的應(yīng)力?集中點(diǎn)，往?往抽油桿斷?脫部位就在?兩端，油管?兩端各60?厘米，偏磨?現(xiàn)象無(wú)法探?出，現(xiàn)有國(guó)?內(nèi)所有探傷?設(shè)備都無(wú)法?解決的問(wèn)題?，這是我們?質(zhì)量管理所?控制不了的?，所有說(shuō)以?后再出現(xiàn)盲?區(qū)斷脫問(wèn)題?，不能再判?為準(zhǔn)備大隊(duì)?承擔(dān)。六?、___年?工作思路、?控制目標(biāo)及?措施1、?___年工?作總體思路?按照采油?廠可持續(xù)發(fā)?展的工作部?署和要求，?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)，?以強(qiáng)化產(chǎn)品?質(zhì)量和降本?增效為主線?，以提高后?勤保障能力?為工作目標(biāo)?，以落實(shí)油?管（桿）分?礦區(qū)、分年?限等壽命管?理、進(jìn)一步?規(guī)范井下工?具管理，努?力提高油管?（桿）修復(fù)?率、修復(fù)質(zhì)?量，不斷提?升裝備能力?，建設(shè)油田?一流的油管?（桿）修復(fù)?線，以節(jié)約?成本資金為?最終目的，?為采油廠原?油上產(chǎn)做出?積極貢獻(xiàn)。?2、主要?控制指標(biāo)?（1）、油?管廠。油管?修復(fù)率≥_?__%；抽?油桿修復(fù)率?≥___%?；新油管桿?入庫(kù)每批次?抽檢率__?_%-__?_%；修復(fù)?產(chǎn)品質(zhì)量事?故為0。?（2）、工?具隊(duì)。井下?工具出廠合?格率___?%；新井下?工具入庫(kù)每?批次抽檢率?___%-?___%；?修復(fù)產(chǎn)品質(zhì)?量事故為0?。（3）?、抽安隊(duì)。?抽油機(jī)__?_合格率_?__%；服?務(wù)正點(diǎn)率_?__%；顧?客投訴為0?。（4）?、井架__?_隊(duì)。井架?___合格?率___%?；服務(wù)正點(diǎn)?率___%?；顧客投訴?為0。（?5）、準(zhǔn)備?隊(duì)。油管、?桿轉(zhuǎn)運(yùn)正點(diǎn)?率___%?；回收管桿?入庫(kù)符合率?___%；?顧客投訴為?0。3、?保障生產(chǎn)措?施（1）?、嚴(yán)格執(zhí)行?采油廠《油?水井井下工?具管理規(guī)定?》，認(rèn)真履?行管理職責(zé)?。今后的工?作中，重點(diǎn)?抓好各項(xiàng)管?理臺(tái)帳資料?，做到準(zhǔn)確?詳實(shí)無(wú)誤，?抓好關(guān)鍵重?點(diǎn)崗位人員?的管理，做?到廉潔守紀(jì)?務(wù)實(shí)，完善?工作管理考?核機(jī)制，做?到高效優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。進(jìn)一?步完善油管?（桿）、井?下工具收發(fā)?存運(yùn)行管理?程序，通過(guò)?精細(xì)管理、?規(guī)范管理，?提高工作標(biāo)?準(zhǔn)，努力把?準(zhǔn)備大隊(duì)建?成隊(duì)伍過(guò)硬?、管理過(guò)硬?、指標(biāo)過(guò)硬?、信譽(yù)過(guò)硬?的一流隊(duì)伍?。（2）?、認(rèn)真__?_開展各項(xiàng)?質(zhì)量管理活?動(dòng)。確立抓?管理、上水?平，轉(zhuǎn)觀念?、創(chuàng)效益的?質(zhì)量工作目?標(biāo)，積極_?__開展多?種形式的質(zhì)?量管理活動(dòng)?，開展質(zhì)量?教育，提高?全員質(zhì)量意?識(shí)，形成人?人抓質(zhì)量、?人人管質(zhì)量?的良好局面?，創(chuàng)造過(guò)硬?的產(chǎn)品質(zhì)量?和一流的服?務(wù)，更好地?為作業(yè)、采?油提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，進(jìn)而?創(chuàng)出更好的?效益。（?3）嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)管理?制度，實(shí)行?精、細(xì)、嚴(yán)?管理法。嚴(yán)?格執(zhí)行《質(zhì)?量管理規(guī)定?》、《質(zhì)量?管理考核細(xì)?則》，嚴(yán)格?工作責(zé)任落?實(shí)，在推行?質(zhì)量監(jiān)督檢?查日?qǐng)?bào)、月?報(bào)的