九月份行政工作總結(jié)

九月份行政工作總結(jié)9月份的工作進(jìn)度和工作狀況，分別從黨建工作、食堂工作、保安治理、宿舍治理和文體工作等五個方面做總結(jié)：

一、黨建工作

本月黨建工作連續(xù)開展，就成立***有限公司黨支部和黨支部人選向上級黨組織提交了請示報告。

二、食堂工作

1、選購：9月4日，伴隨食堂班長***在大潤發(fā)超市選購了食用油等廚房原料，9月19日就分公司廚房餐具等用品在市場和大潤發(fā)再次進(jìn)展選購，為分公司開業(yè)后的后勤供給做好根底預(yù)備。

2、設(shè)備修理：9月15日對食堂大餐廳的餐桌和餐椅進(jìn)展了加固修理，防止因餐桌損壞對員工身體造成損害，為全體員工的正常就餐供應(yīng)重要保障;

3、食堂盤點(diǎn)：9月31日對食堂的結(jié)存物資進(jìn)展了盤點(diǎn)，總體狀況良好，但是盤點(diǎn)結(jié)果顯示，食堂的大米已經(jīng)沒有結(jié)存，建議下月選購大米前要對當(dāng)月的使用量有一個較精確的計算或預(yù)期，以便合理選購;

三、保安治理

1、日常工作：9月15日、XX日在保安室分別召開了保安工作會議，就保安日常工作內(nèi)容、禮儀標(biāo)準(zhǔn)以及廠區(qū)衛(wèi)生責(zé)任等狀況進(jìn)展說明，切實(shí)提高保安的工作質(zhì)量。

2、保安獎懲：由于在9月14日的例行抽查中，保安龐吉昌遲到和睡崗，所以在9月15日對其作出了記過1次，罰款50元的處分。

3、夜間抽查：9月14日夜間對保安進(jìn)展了抽查，***遲到，在凌晨5：40的抽查中，***睡崗，在對全體保安人員進(jìn)展教育勸勉后，不良現(xiàn)象已經(jīng)得到了有效遏制。

四、宿舍治理

1、宿舍安排：安排了3名***公司人員住宿，分別住宿在215和226;此外，對公司新進(jìn)員工亦進(jìn)展了安排

2、本月新增了3套床共6個床位，分別配置在208(1套)、210(1套)和226(1套)，此外，對210宿舍洗手間門也進(jìn)展了修理

五、廠區(qū)工作

9月22日對司機(jī)休息室區(qū)的洗手間進(jìn)展了修理，修理好了兩個沖便器和一扇衛(wèi)生間門。

六、其他工作

9月16日，參與在***管委會衛(wèi)生局舉辦的黨組織效勞年活動心理詢問專家講座。

篇二：

經(jīng)過一個月的實(shí)際工作，9月份主要做了以下幾個方面的詳細(xì)工作：

1.ISO內(nèi)審過程中消失在不符合報告填寫完整并把存在的一系列問題進(jìn)展完善。

2.做好后勤工作，包括換三樓宿舍VIP房鎖，在噴漆房裝插座，在一樓衛(wèi)生間和修理車間裝風(fēng)扇，總部辦公室空調(diào)修理和安裝，聯(lián)系文具店選購辦公用品，每天協(xié)作早會主管一起檢查宿舍衛(wèi)生并進(jìn)展衛(wèi)生整改。

3.做好每次的會議記錄，并下發(fā)到每個部門。

4.去交通局辦理機(jī)動車修理企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核事宜。

5.公司內(nèi)部員工的職位定位。

6.辦理公司員工晉升工作。

7.擬草《出差單》《員工請假治理制度》。

8.組織全體員工進(jìn)展《心態(tài)》培訓(xùn)。

9.更新網(wǎng)上的聘請信息，隨時查看應(yīng)聘信息，查看郵箱簡歷，選擇適宜人選打電話通知面試。

10.辦理公司員工離職手續(xù)以級退社會保險事項(xiàng)。

11.做好行政部治理評審報告。

12.月底做好每個部門次月的輪休表和次月的培訓(xùn)事宜。

13.跟進(jìn)每次召開會議針對每個部門主管的工作。

14.整理每個部門的崗位職責(zé)。

在工作中，還存在著許多的缺乏，需要將來不斷的學(xué)習(xí)，不斷的積存工作閱歷，運(yùn)用所把握的學(xué)問彌補(bǔ)自身還存在的缺陷，以后要做到以下幾點(diǎn)：

一、踏實(shí)工作態(tài)度，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量避開工作中消失在的紕漏。每天都仔細(xì)協(xié)作好各個部門工作的正常開展。行政日常工作內(nèi)容比擬繁瑣，需要細(xì)心，慎重，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。每天建立當(dāng)日的備忘錄，將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里面，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免消失遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政部工作，為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部的重要工作內(nèi)容之一，行政部結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展制造了良好條件。讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧自憂，

三、人力資源治理工作方面:依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進(jìn)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。通過考核，確定優(yōu)點(diǎn)，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事治理等工作;。

四、要把所學(xué)的學(xué)問進(jìn)展合理的運(yùn)用。學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔治理，標(biāo)準(zhǔn)的公文寫作，廣泛運(yùn)用，專心做好每一件事，認(rèn)為對的事情，就放膽努力去做，就算最終沒有勝利也沒有關(guān)系，至少努力過。

篇三：

光陰似箭，歲月如梭!9月份已經(jīng)劃上了句號，在過去的一個月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事的協(xié)作和幫助下，也已經(jīng)完成了主要的.根本工作同時還有許多缺乏之處。我們將在下個月，依據(jù)五月份規(guī)劃的工作要求與目標(biāo)，逐一去努力完成。，以下我將自己的工作狀況、感想等簡要總結(jié)如下：

一、人力資源治理方面：

1.人事聘請方面。

(1)完善聘請、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程不斷依據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃和各部門需求為對應(yīng)部門查找適宜人才，跟蹤入職后試用期治理，強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育，推動新員工帶教工作，滿意公司不斷變化的人員需求。

(2)合同治理：全部新入職的員工均能在一周內(nèi)簽訂好合同。

(3)人事表格、辦公用品根本配齊。

二、行政事務(wù)工作方面

1.月初做好ISO認(rèn)證工作,確保ISO認(rèn)證通過,通過這次ISO在認(rèn)證,讓我們熟悉到了我們的治理上還存在著諸多的缺乏,ISO的掩蓋不全面,往后行政部需加強(qiáng)各部門ISO治理體系的治理和學(xué)習(xí).

三、公司規(guī)章制度

1.各部門對公司的規(guī)章制度重視不夠，力度缺乏，公司治理的制度約束不強(qiáng)，因此存在著各部門在請假，調(diào)休上隨便安排，未根據(jù)行政部流程嚴(yán)格執(zhí)行的狀況，特殊針對營銷部，這個月底四個員工請假，都沒有寫請假條，并沒有告知行政部，在這方面，整個營銷部都沒有這個意識，導(dǎo)致了有組織，沒紀(jì)律的現(xiàn)象。

四、宿舍治理方面：

1.針對宿舍治理要以衛(wèi)生為根本，每個星期定期進(jìn)展三樓宿舍衛(wèi)生檢查。如發(fā)覺在衛(wèi)生不合格第一時間通知各部門主管和直接人，只有好的居住環(huán)境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心態(tài)工作，不過總體來說，現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。

五、與裝修李老板對數(shù)事宜：

前期都已經(jīng)把數(shù)量根本上對好了，后期還有一小局部由于李老板業(yè)務(wù)繁忙，沒有時間，耽擱了一段時間，盡管將剩余的一局部數(shù)量全部確認(rèn)好。

六、工作中的收獲：

懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了上傳下達(dá).與同事相處融洽,能夠積極協(xié)作及幫助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增加,對后期工作壘積了很多閱歷.

七、工作中消失的一些問題：

自身問題：

1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都盼望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題把握真實(shí)狀況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠.

3、抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,根本檢查不到位,因而存在肯定的重制度建立,輕制度落實(shí)現(xiàn)象.

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決.工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作規(guī)劃中會依據(jù)以前工作中存在的缺乏,不斷改良,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

5、對于公司的授權(quán)還未很好的利用，對于一些公司員工消失的不良現(xiàn)象沒有嚴(yán)格對待。

6、工作過程中的缺乏大膽治理的主動性，做事比擬被動，心情不夠高漲。如店面招牌后期維護(hù)之事，在聯(lián)系不上李先生之前，就不應(yīng)當(dāng)拖著，而要事先請示楊小姐，如何解決，由于個人的疏忽，從而影響了公司的形象。

7、對于每日工作的安排尚欠合理，沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運(yùn)用于工作中。

8、工作中處理問題的力量還不夠，獨(dú)立性急需培育出來。

9、工作中與同事們聯(lián)系得不夠，缺乏溝通。

其他問題：

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺。在日常工作中，時常有些工作由于不夠細(xì)心，從而鋪張時間或是再做一遍。就如格力空調(diào)修理的狀況，修理工人把整臺空調(diào)拿走的時候沒有讓他們留下收據(jù)，因工作的不細(xì)心，導(dǎo)致再去格力空調(diào)公司取回收據(jù)，這樣