年度財務(wù)經(jīng)理工作計劃通用10篇

年度財務(wù)經(jīng)理工作計劃通用10篇財務(wù)經(jīng)理一般是公司財務(wù)部門的負責(zé)人，財務(wù)經(jīng)理的工作側(cè)重于企業(yè)各個財務(wù)部門的統(tǒng)籌以及企業(yè)職工內(nèi)部的管理。以下是預(yù)備的年度財務(wù)經(jīng)理工作方案范文，歡迎借鑒學(xué)習(xí)。

年度財務(wù)經(jīng)理工作方案1

1、樹立正確的監(jiān)督觀、服務(wù)觀。

作為一名財務(wù)負責(zé)人，樹立正確的監(jiān)督觀和服務(wù)觀，是做好財務(wù)工作的重要前提。財務(wù)的基本職能是監(jiān)督，但僅僅做好監(jiān)督還不夠。優(yōu)秀的財務(wù)團隊要在嚴格執(zhí)行監(jiān)督的前提下，為其他部門供應(yīng)良好的服務(wù)工作，使其他各部門工作能準時、有效完成。只有監(jiān)督與服務(wù)并舉，方能獲得集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的認可，使財務(wù)工作的價值化。

2、全面了解公司各方面基本狀況、快速溶入整個團隊。

財務(wù)負責(zé)人到崗后，應(yīng)盡快對公司的基本狀況進行了解，包括整個項目的基本狀況、開辦期的期限、開辦費金額、人員編制、已到崗人員狀況等。與公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其他各部門負責(zé)人多溝通，了解其開辦期整體工作內(nèi)容及各階段性工作任務(wù)，為日常監(jiān)督及服務(wù)工作墊定良好基礎(chǔ)。

3、對公司需辦理的各種證照進行整理歸檔，確保各種證照齊全。

財務(wù)負責(zé)人到崗后，一般公司已經(jīng)由商管總部拓展部完成了前期驗資、工商注冊等工作，財務(wù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)商管總部的要求，對已辦理的各種證照進行整理歸檔，對尚未辦理的各種手續(xù)進行登記，與商管總部及各相關(guān)政府部門加強溝通，在規(guī)定時間內(nèi)辦理好或幫助責(zé)任部門辦理好各種證照，避開在日常工作中消失不必要的麻煩，影響公司的良好形象。

4、與各部門協(xié)作，對開辦費進行分解并對每月的支出進行分析，確保適時監(jiān)控，心中有數(shù)。

商管公司在開業(yè)前基本上沒有收入，開辦費是其最主要的經(jīng)費來源。公司在對開辦費進行分解上報后，隨著時間變化，分解內(nèi)容可能需要進行適當(dāng)調(diào)整。財務(wù)負責(zé)人應(yīng)依據(jù)實際工作需要，對需要調(diào)整的項目準時調(diào)整，以便于后期支出時進行合理監(jiān)控，既滿意工作需要，又能使總體支出掌握在合理額度之內(nèi)。接近開業(yè)及開業(yè)前幾天，由于各種突發(fā)大事較多，各種不行估計費用相應(yīng)會比平常增加許多，這其中會有相當(dāng)部分需計入開辦費。所以在前期的費用支出中，應(yīng)遵循謹慎性原則，適度從嚴把控各項日常支出，以預(yù)留出合理額度備開業(yè)期間急用。

5、與企劃部協(xié)作，做好招商推廣費的分解及核算監(jiān)督工作，確保專項費用合理支出。

招商推廣費用是專項費用，只能用于與招商推廣相關(guān)的支出。在企劃部相關(guān)工作開頭階段，就要督促、協(xié)作其做好整個開辦期的費用整體分解工作，按月向商管總部上報月度費用預(yù)算，嚴格按預(yù)算支出。同時在日常業(yè)務(wù)辦理過程中，要嚴格監(jiān)督各相關(guān)人員按集團要求提交各種相關(guān)手續(xù)，如費用預(yù)算審批OA、合同、合同審批表、三方比價或直接發(fā)包審批、招投標審批、廣告驗收手續(xù)等。

6、與工程部協(xié)作，做好各種工程工具的招投標選購工作，確保大額支出嚴格按集團制度執(zhí)行。

工程工具選購依據(jù)實際工作需要及供貨方狀況，一般可分為兩塊，一塊為升降機選購，一塊為其他低值工具打包選購。財務(wù)應(yīng)督促相關(guān)部門依據(jù)實際工作需要，合理支配好OA報批及招投標工作。確保所需各種工具適時到位，滿意相關(guān)部門工作之需。

7、與物管部協(xié)作，做好開荒及日常保潔等各種招投標工作，確保相關(guān)業(yè)務(wù)公正公正。

開荒由商管公司負責(zé)相關(guān)事項的組織及落實，相關(guān)費用由項目公司擔(dān)當(dāng)。商管公司在開荒招投標及后期的組織及落實中應(yīng)管理到位，手續(xù)齊全，如垃圾清運的車次統(tǒng)計等。日常保潔是指廣場開業(yè)后的日常保養(yǎng)清潔等工作，此部分費用支出不屬于開辦費支出范疇，因此在招投標過程中要留意審核其總費用是否在開業(yè)后經(jīng)營預(yù)算指標內(nèi)，以防費用超支。

8、與招商營運部協(xié)作，做好商戶簽約條件的審核工作，確保各商戶簽約符合集團要求。

商場開業(yè)前招商工作是重中之重，而商戶簽約又是招商工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不同的商戶尤其是戰(zhàn)略合作伙伴及實力較強的商戶，簽約條件會有所不同，如簽約期限、租金單價、保證金金額、租金收限方式等，財務(wù)應(yīng)嚴格審核每個商戶的簽約條件，與租賃決策文件及小商戶租金分解表指標進行對比，對超出標準的商戶簽約狀況，準時督促相關(guān)部門上報商管總部，第一時間獲得相應(yīng)批復(fù)。

9、樂觀主動，親密協(xié)作，做好各種內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作，確保公司有良好的外部環(huán)境。

萬達的商業(yè)地產(chǎn)是城市綜合體，里面的商戶數(shù)量、類型、業(yè)態(tài)各異，各商家日常經(jīng)營牽涉的政府管理部門許多，如當(dāng)?shù)卣?、工商、稅?wù)、消防、公安、交警、勞動、房產(chǎn)、衛(wèi)生、物價辦等。在日常與這些部門的交往中，財務(wù)部也應(yīng)當(dāng)仁不讓，盡已所能，一方面依靠萬達強大的實力和影響力，一方面結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕?，主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)處理好公司與各部門關(guān)系，使得在日常監(jiān)督工作中能得到同事的理解與協(xié)作。

10、以身作則，帶好團隊，做好各種基礎(chǔ)性服務(wù)工作，確保各部門日常業(yè)務(wù)良好、高效完成。

財務(wù)工作是注意細節(jié)的工作，在日常核算及各種款支付業(yè)務(wù)中，肯定要細心加急躁，并影響到整個團隊。細心是指工作要細心，手續(xù)審核、賬務(wù)處理、數(shù)據(jù)整理、報表上報等各種基礎(chǔ)核算工作中要細心，才可以少返工、不返工，提高工作效率。急躁是指在日常監(jiān)督工作中，可能會遇到相關(guān)人員不理解、不耐煩、有抵觸心情等，這時不能一味去強調(diào)制度或以硬碰硬的方式來解決，要信任萬達的員工是有素養(yǎng)的，都能夠嚴格按制度來完成各項工作任務(wù)。只要我們針對不憐憫況實行相應(yīng)方式，急躁給相關(guān)人員講清晰制度的意義，就能夠得到別人的理解與敬重。

年度財務(wù)經(jīng)理工作方案2

1.了解公司的組織結(jié)構(gòu)，各項規(guī)章制度，決策程序，文化氛圍:

通過財務(wù)報告熟識企業(yè)概況，組織架構(gòu)，人員，資本結(jié)構(gòu)，主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等;通過查看公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、會議資料，熟悉公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。

2.充分與主管上司進行溝通，取得支持，明確領(lǐng)導(dǎo)的期望：

了解公司高層對公司進展和財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注意點;把握各個部門設(shè)置及其職能、公司的各項管理制度，考核制度，營銷等業(yè)務(wù)流程，項目投資等;就工作的定位，重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點與上司進行了充分的溝通和探討;熟識公司的財務(wù)運作狀況及企業(yè)的文化，以便盡快融入該團隊中;在溝通后立刻列出階段性日常工作方案，并且定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、學(xué)習(xí)進展;準時向上司溝通匯報他關(guān)懷的工作進展狀況和一些重要事項。

3.把握財務(wù)部門員工狀況，熟識本部門工作流程、工作內(nèi)容：

了解公司經(jīng)營狀況，財務(wù)核算制度，賬務(wù)處理，成本核算方法;通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)力量、家庭狀況、愛好愛好等;查看賬本和憑證熟識帳務(wù)記載規(guī)律，以往的報銷簽批程序，付款審批程序，主要資產(chǎn)負債收入利潤來源等等;召開內(nèi)部會議，明確財務(wù)部門各個崗位的工作職責(zé)、工作方式以及工作飽和度，部門人員對工作的看法與建議;采納單個約談方式，把握每位下屬的思想心情，詳細分工和工作內(nèi)容和流程，并要求其在近期內(nèi)供應(yīng)一份書面的崗位分工操作流程。

4.充分與其它部門經(jīng)理進行溝通：

利用部門溝通的機會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務(wù)的運作流程，產(chǎn)品服務(wù)市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布;了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務(wù)掌握程序、財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況;聽取其它部門對財務(wù)部門工作的看法和建議;定期與各個部門保持聯(lián)系。

5.階段性日常工作支配：

擬訂熟識公司業(yè)務(wù)，制度，人員等各個方面狀況的程序和時間表;依據(jù)公司高層要求樂觀協(xié)作其它部門處理相關(guān)工作;

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達的財務(wù)目標，快速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展;定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題;與同事多溝通，詢問，請教，爭得同事的理解，協(xié)作和支持;定期將工作狀況向直管上司匯報，重要財務(wù)決策準時向領(lǐng)導(dǎo)請示。

年度財務(wù)經(jīng)理工作方案3

1、連續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，連續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。詳細從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特殊是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

2、連續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤-x萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《-縣農(nóng)村信用社20-年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了支配。外抓信貸質(zhì)量管理，樂觀盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特殊要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。詳細抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率掌握，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用掌握在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例精確?????計提。對款待費、宣揚費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)省使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在詳細操作中嚴格根據(jù)預(yù)算掌握支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價狀況合理制定包干使用方法，無正值理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

3、連續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保平安無事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將連續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，-年5月份我們要組織人員對20-年5月至20-年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開頭始終查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查仔細登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。

4、連續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作。

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為-x元，法人股入股起點為--元，投資股比例-x%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20-年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。20-年底投資股比例-x%，還差-個百分點，需在一季內(nèi)達到比例。20-年要大力開展增資擴股工作，雖然20-年底縣信用社的資本充分率已達到-x%，但假如按票據(jù)兌付考核方法，我縣信用社的資本充分率還不足以兌付專項票據(jù)，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

5、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準仔細開展信息披露，詳細對20-年度的各項經(jīng)營指標完成狀況、股金分紅狀況、“三會”召開狀況、利潤安排狀況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣闊社員和利益相關(guān)者能真實精確?????地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實狀況。

年度財務(wù)經(jīng)理工作方案4

一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

1、依據(jù)公司核算要求和各部門的實際狀況，根據(jù)會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2、協(xié)作會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、協(xié)作外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支狀況進行審計，提高資金使用效益。

4、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計核算工作。根據(jù)會計制度，分清資金渠道，仔細審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三準時”：即準時編制有關(guān)會計報表，準時報送稅務(wù)等部門;準時裝訂會計憑證;準時清理往來款項。出納要嚴格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);準時精確?????登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、協(xié)作銷售部了解貨款回收狀況，做好貨款回收工作。

7、樂觀籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式進展。企業(yè)將來的進展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在熟悉、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、進展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占據(jù)市場。

9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎(chǔ)防范、做好平安工作

1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患，準時處理并向上反映;準時加以整改。

2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負責(zé)防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，實行有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責(zé)防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)覺問題準時處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理看法。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，依據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必需做什么、什么時候做、在什么狀況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自擔(dān)當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理基礎(chǔ)工作都清晰，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進展，嚴格審核費用開支，掌握預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與掌握，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避開無方案、無定額使用資金。

四、加強素養(yǎng)養(yǎng)成、推動隊伍建設(shè)

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨簡單的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要。

1、仔細學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度。

工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立堅固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風(fēng)。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)學(xué)問，擴大學(xué)問面。在把握基礎(chǔ)學(xué)問的同時，加強計算機學(xué)問的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時，仔細學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性學(xué)問，以拓展學(xué)問面，提高理論和實際操作水平。

3、加強學(xué)術(shù)溝通。

學(xué)術(shù)溝通是提高會計人員素養(yǎng)的重要方面。通過撰寫論文，可促進理論學(xué)問，有利于總結(jié)工作中的閱歷，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作力量和口述力量。通過對會計人員素養(yǎng)的培育，全面提高公司的財務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、精確?????的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的進展。

年度財務(wù)經(jīng)理工作方案5

一、適應(yīng)工作內(nèi)容

升任經(jīng)理的職位的確是在自己的工作上有不少的轉(zhuǎn)變，所以更是需要對這份工作有重新的熟悉，究竟要做好領(lǐng)導(dǎo)的工作與各項事務(wù)的管理的確是需要做出更多的努力。通過閱讀崗位的職責(zé)與公司的規(guī)章來對現(xiàn)在任職的崗位有更加全面的熟悉，更多的也是可以多多地向領(lǐng)導(dǎo)進行請教，這樣便是能夠更好的明白這份工作的重要性，更可以在工作上做更多的努力，同時促成我在工作上更多的進展。

二、管理工作的進行

身為經(jīng)理便是一名，所以更多的時候就是需要我做出更多的努力來促成我更好的進展，也是通過漸漸的感悟與磨練，在這份工作中對每一位同事與領(lǐng)導(dǎo)有更加深刻的熟悉。身為領(lǐng)導(dǎo)最為重要的便是管理工作，更是在每天的工作中對每一位員工的工作做更多的分析與熟悉。這不僅是要在自己的工作上有更加深刻的領(lǐng)悟，還要通過自己的仔細、認真對員工的工作做較好的檢查。然后就是每天工作的支配，更是需要提前進行預(yù)備，做好方案，這樣才能夠準時的做好支配管理工作，讓每一位員工都能夠在這份工作上做到更好。

三、改正自身的不足

對于我的工作狀況而言，我的確還是有特別多的方面是需要更加仔細的去反思，去做出努力與成長，面對自己的將來我還有特別多的方面與努力是需要去做的，所以我還需要花費較多的心思在個人力量的提升上，以個人為榜樣，為員工們做更多的方案與奮斗努力。既然是在領(lǐng)導(dǎo)的工作崗位上，便是應(yīng)當(dāng)對自己的工作有更多的反思與努力，所以在將來的時間上，我便是需要真正努力地去反思自己，更多地以個人的努力來促進我更好的進展。我信任我能夠真正的突破自己，在工作上做更好的表現(xiàn)，以個人不懈的努力來促成我更好的的進展。往后的生活，我也將會以更好的進展去做更多的努力，我信任將來的人生肯定會變得更加的美妙與幸福。

盼望接下來的工作，我能夠有更大的進步，真正的帶領(lǐng)好我手下的員工做不懈的奮斗，往后的生活，我也是會有更好的表現(xiàn)，真正的讓自己變得優(yōu)秀起來，為酒店的進展做更多的促進作用。

年度財務(wù)經(jīng)理工作方案6

在20-年，我來到貴公司，對與、于貴公司還不是很熟識，所以在接下來的一年中我會做一個具體的工作方案，詳細如下：

一、了解部門工作目標、范圍、職責(zé)：

1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注意點。

2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標、范圍、職責(zé)。

二、了解下屬工作目標、范圍、職責(zé)：

1)采納單個約談方式，了解每一個下屬的詳細分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)供應(yīng)一份書面的崗位分工操作流程。

2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標、范圍、職責(zé)。

3)通過約談和觀看了解下屬的工作狀態(tài)和思想心情問題。

三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)：

1)了解公司的組織架構(gòu)。

2)了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。

3)了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。

4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。

四、階段性日常工作支配：

1)在了解公司和部門基本狀況的的同時，還需要快速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。

2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊，保證日常工作開展。

3)依據(jù)公司高層要求或協(xié)作其它部門處理相關(guān)工作。

4)定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。

5)加強與下屬間的溝通和溝通，增加部門的分散力，提高團隊合作力量。

6)定期將近期工作狀況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部掌握、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等狀況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。

五、后續(xù)工作方案開展：

通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作方案如下：

1)依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。

2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部掌握制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。包括貨幣資金、銷售與收款、選購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。

4)建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的幫助報表)，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，關(guān)心職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

6)依據(jù)需求制定和完善人才培育機制，制定培訓(xùn)方案并按期開展培訓(xùn)課程。

7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作方案。

8)依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》。

年度財務(wù)經(jīng)理工作方案7

一、日常工作內(nèi)容：全面負責(zé)財務(wù)部的日常管理工作。

1、審核簽批各種單據(jù)：每月對支出憑單、借款單審核支出是否合理并簽字批準。

2、編制月度資金使用方案：每月末依據(jù)各公司上月資金實際支出及編制的下月方案，匯總編制全公司下月的資金使用方案。

3、核實、分析月度資金使用方案實際執(zhí)行狀況。

4、對各公司會計工作的審核，包括：

(1)會計憑證：含原始憑證的規(guī)范、會計科目的使用正確與否，是否領(lǐng)導(dǎo)審批，附件的數(shù)量是否正確登記。

(2)對外報出：含網(wǎng)上及手工報的國稅、地稅、財政、統(tǒng)計的月度報表。

(3)對內(nèi)報表：核對報表的種類、數(shù)據(jù)的完整性、真實性、準時性，與對外報表數(shù)據(jù)、口徑的全都性

(4)計算機財務(wù)軟件賬務(wù)處理的復(fù)核及主管簽字。

(5)每月會計憑證、會計檔案的歸檔監(jiān)督管理與簽字。

5、審核各公司財務(wù)報表、出納報表：每月10日前審核會計、出納出具各公司財務(wù)報表及匯總財務(wù)報表，資產(chǎn)負債表，損益表，現(xiàn)金流量表，債權(quán)債務(wù)表，費用表，財務(wù)分析表，財務(wù)指標分析表，合同履行狀況表，車輛、手機費用匯總表，經(jīng)濟狀況報表，現(xiàn)金、銀行收支表，押金、托管費統(tǒng)計表等。

6、收集、整理報董事長、副董事長的財務(wù)報表：每月10日財務(wù)結(jié)算后將各公司的財務(wù)報表審核簽字后報董事長和副董事長。

7、匯總財務(wù)分析：每月10日前完成全集團匯總報表的財務(wù)指標分析，經(jīng)營狀況分析。

8、支配好財務(wù)部人員工作：每月合理支配財務(wù)人員各項工作，準時、仔細、精確?????完成領(lǐng)導(dǎo)支配的財務(wù)部各項工作。

9、負責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部掌握：負責(zé)公司的成本核算、績效工資核算、會計核算和財務(wù)分析工作，幫助董事長制定公司進展戰(zhàn)略;負責(zé)將公司的資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析、年度財務(wù)預(yù)算等，確保這些報告牢靠、精確?????，并跟蹤其執(zhí)行狀況，監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，并準時向總經(jīng)理報告;監(jiān)控公司重大投資項目，以確保批準的項目在預(yù)算范圍內(nèi)進行并在掌握之中。

10、項目成本核算與掌握：負責(zé)公司，依據(jù)公司業(yè)務(wù)進展的方案完成。

二、年度工作

1、組織工作會議：定時、不定時組織財務(wù)部會議，進行財務(wù)工作總結(jié)，抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

2、完善財務(wù)管理制度：制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策，如：改進應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。不斷完善財務(wù)管理制度、財務(wù)人員工作職責(zé)及詳細財務(wù)工作內(nèi)容，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、組織對公司財產(chǎn)的盤點：每半年組織對固定資產(chǎn)、庫存商品、庫存材料、低值易耗品進行盤點。

4、年終財務(wù)結(jié)算：年底指導(dǎo)會計做好年終財務(wù)結(jié)算工作。制定年度、季度財務(wù)方案;

5、年度所得稅匯算清繳：指導(dǎo)會計做好年度所得稅匯算清繳工作。

6、年度財務(wù)資料的歸檔：年初指導(dǎo)會計做好年度財務(wù)報表整理歸檔。

7、國稅、地稅、財政、統(tǒng)計的年度報表。

8、年度退稅工作：指導(dǎo)會計做好個人所得稅手續(xù)費退費工作。

9、年度審計工作：年初協(xié)作會計師事務(wù)所做好年度審計工作。

10、證照年檢工作：年初做好工商等各種證照年檢工作。

11、其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性、敏捷性、機動性工作。

12、處理好與銀行、稅務(wù)、工商及其他機構(gòu)的關(guān)系，并準時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。

三、權(quán)責(zé)范圍

權(quán)力：

經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司各部門的經(jīng)費支出有審核監(jiān)督權(quán);

對下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

對各部門財務(wù)方案的款待狀況有檢查和考核權(quán);

對違反財經(jīng)紀律、不符合財務(wù)制度的費用開支有權(quán)拒付;

責(zé)任：

對公司財務(wù)方案的完成負監(jiān)督實施責(zé)任;

對資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責(zé)任;

對負債管理負直接責(zé)任，如因管理不善給公司造成損失，應(yīng)負相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

因此由以上因素，要求財務(wù)經(jīng)理具備以下力量：

1、具有良好的溝通力量。由于你需要常常和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，大多數(shù)經(jīng)理是不懂會計的，而會計要求和經(jīng)營需要是有區(qū)分的，因此要有良好的表達和溝通力量，讓他們明白不能胡來。

2、具有扎實的會計學(xué)問，當(dāng)然具有CPA資格是的了。這樣學(xué)問比較全面，工作起來考慮問題也會全面一些，能給人以牢靠的感覺。

3、具有管理人的力量。手下有幾個財務(wù)人員，你得知道如何安排崗位，如何協(xié)調(diào)各人的工作，如何去評價手下的工作成果。只有正確地考核手下，才能讓大家服你。

4、具有外部協(xié)調(diào)力量。財務(wù)經(jīng)理需要融資，需要和各個金融機構(gòu)打交道，需要為企業(yè)進展弄錢，需要和稅務(wù)部門打交道，這都需要你去協(xié)調(diào)。

年度財務(wù)經(jīng)理工作方案8

一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。

1、從公司實際動身依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度。

2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

4、完善內(nèi)部掌握，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)覺的問題準時上報總經(jīng)理，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、依據(jù)公司進展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標準、考核制度。

2、根據(jù)規(guī)范、精細、科學(xué)的標準，提升會計人員綜合素養(yǎng)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平。

3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實

20-年，有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，估計在7、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)，主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會計人員熟悉到會計基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。

(三)、會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目

根據(jù)公司業(yè)務(wù)的詳細需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學(xué)合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學(xué)性、全都性。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性，避開在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)消失漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必需填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必需經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，避開收付風(fēng)險。

貨款結(jié)算方面，對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。

3、加強財務(wù)指標分析力度

①按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。

②20-年重點針對費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

4、落實會計檔案管理制度

至20-年我公司成立已x年，所涉及的會計檔案累積增多，必需制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并留意防火、防潮、防盜等;

二、財務(wù)管理工作

平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，平安工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。

1、增加全員的平安防范意識;宣貫公司各項平安管理制度，樂觀參與公司舉辦的各類平安學(xué)問講座，嫻熟把握平安器具，進行平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生。

2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安。

3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查，消退各類平安隱患。

三、其他工作

1、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

2、協(xié)作其他部門完成指定工作。

年度財務(wù)經(jīng)理工作方案9

一、指導(dǎo)思想

財務(wù)部緊緊圍圍著集團公司的進展方向，再為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時，仔細組織會計核算、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，站在財務(wù)管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財務(wù)工作水平和質(zhì)量。

二、目標和任務(wù)

1、仔細學(xué)習(xí)《會計法》、《企業(yè)會計制度》和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立堅固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依、違法必究，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律。

2、加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)學(xué)問，擴大學(xué)問面。在把握基礎(chǔ)學(xué)問的同時，加強對計算機學(xué)問的學(xué)