倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn),配件倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存規(guī)劃管理培訓(xùn)PPT

倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)

汽車(chē)配件倉(cāng)庫(kù)管理汽車(chē)配件倉(cāng)庫(kù)管理的作用1、倉(cāng)庫(kù)管理是保證汽車(chē)配件使用價(jià)值的重要手段2、倉(cāng)庫(kù)管理是汽車(chē)配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)為用戶服務(wù)的一項(xiàng)工作倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：①驗(yàn)收入庫(kù)；②商品保管；③商品發(fā)放；④商品盤(pán)點(diǎn)；⑤呆廢商品處理；⑥退貨處理；⑦帳務(wù)處理；⑧安全維護(hù)；⑨資料保管。汽車(chē)配件儲(chǔ)存業(yè)務(wù)管理的原則（一）商品倉(cāng)儲(chǔ)存在的主要問(wèn)題?物品擺放不整齊，通道被阻塞；?無(wú)區(qū)位標(biāo)示，查找物品較困難；?物品或包裝箱上無(wú)物品名稱(chēng)、編碼標(biāo)示；?堆放物品無(wú)安全意識(shí)，存在隱患；?呆廢物資未及時(shí)處理；?發(fā)料未按先進(jìn)先出原則；?賬實(shí)不符；?記帳方法不正確；?物料編碼不正確或無(wú)編碼；?未按時(shí)盤(pán)點(diǎn)；?倉(cāng)庫(kù)物料保管不善；（二）儲(chǔ)存業(yè)務(wù)的具體原則●倉(cāng)管員應(yīng)按照物料特征、體積、數(shù)量、分庫(kù)、分區(qū)、分類(lèi)存放；●倉(cāng)管人員應(yīng)繪制倉(cāng)庫(kù)平面圖，表明各類(lèi)商品存放位置，并貼于明顯處；●各類(lèi)商品應(yīng)堆放整齊，標(biāo)示清楚；●每月應(yīng)核對(duì)賬料，遇賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)追查原因，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可調(diào)整；●倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的消防設(shè)備和報(bào)警裝置；●倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持清潔、干燥和通風(fēng)；●建立健全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)火源、電源管理；做好防火、防盜、防汛、防蟲(chóng)和防潮工作（二）儲(chǔ)存業(yè)務(wù)的具體原則——五三五防●“三化”；倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化、存放系列化、養(yǎng)護(hù)經(jīng)常化；●“三?！保罕Ｙ|(zhì)、保量、保安全；●“三清”：材料清、規(guī)格清、數(shù)量清；●“三齊”：庫(kù)區(qū)整齊、貨架整齊、臺(tái)面整齊；●“三一致”：賬卡物一致；●“五防”：防火、防盜、防汛、防蟲(chóng)和防變型；(三)倉(cāng)庫(kù)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)1.日平均儲(chǔ)存量和吞吐量日平均儲(chǔ)存量＝2.單位面積儲(chǔ)存量單位面積存儲(chǔ)量=3.帳物相符率

帳貨相符率=4.收發(fā)貨差錯(cuò)率收發(fā)貨差錯(cuò)率=5.平均保管損失

平均保管損失=6.平均保管費(fèi)用平均保管費(fèi)用=7.每人工作量

每人每日收發(fā)商品噸數(shù)=配件倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存規(guī)劃管理一.存儲(chǔ)規(guī)劃1．分區(qū)分類(lèi)規(guī)劃的方法（1）按庫(kù)存物品理化性質(zhì)不同進(jìn)行規(guī)劃（2）按庫(kù)存物品的使用方向或按貨主不同進(jìn)行規(guī)劃（3）混合貨位規(guī)劃2．分區(qū)分類(lèi)規(guī)劃的原則●存放在同一貨區(qū)的物品必須具有互容性●保管條件不同的物品不應(yīng)混存●作業(yè)手段不同的物品不應(yīng)混存●滅火措施不同的物品決不能混存分區(qū)分類(lèi)作業(yè)由于倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)型、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍、用途各不相同，各種倉(cāng)儲(chǔ)商品的性質(zhì)、養(yǎng)護(hù)方法也迥然不同，因而分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存的方法也有多種，需統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)規(guī)劃。倉(cāng)儲(chǔ)布置0倉(cāng)位規(guī)劃0倉(cāng)儲(chǔ)布置考慮因素：七個(gè)易（驗(yàn)收、進(jìn)倉(cāng)、儲(chǔ)存、發(fā)料、搬運(yùn)、盤(pán)點(diǎn)）0空間之調(diào)配有效利用適當(dāng)?shù)膬?chǔ)存單位儲(chǔ)存方法先進(jìn)先出（FIFO）通道輔助區(qū)域倉(cāng)位編號(hào)堆放原則儲(chǔ)存原則作業(yè)核查表空間之調(diào)配二、貨位管理貨位管理的基本步驟如圖所示：儲(chǔ)存目標(biāo)儲(chǔ)存策略?xún)?chǔ)存形式確定存儲(chǔ)條件空間評(píng)估規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃儲(chǔ)存空間確定位置和作業(yè)方式設(shè)備選型成本評(píng)估進(jìn)行貨位編號(hào)分區(qū)編碼分類(lèi)編碼地址確認(rèn)電腦分配人工調(diào)整確定貨位分配方式自動(dòng)控制表單應(yīng)用貨位管理與維護(hù)檢查改善定期檢查隨機(jī)檢查三、貨位的存貨方式?流動(dòng)型?固定型貨位存貨方式1．固定型利用信息系統(tǒng)事先將貨架進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)，并貼付貨架代碼，各貨架內(nèi)裝置的物品事先加以確定的貨位存貨方式。在固定型管理方式下，各貨架內(nèi)裝載的物品長(zhǎng)期是一致的。2．流動(dòng)型流動(dòng)型指所有物品按順序擺放在空的貨架中，不事先確定各類(lèi)物品專(zhuān)用的貨架。流動(dòng)型管理方式各貨架內(nèi)裝載的物品是不斷變化的。倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)布局一、倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)布局的基本要求1．適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程的要求，有利于倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。（1）單一的物流方向（2）應(yīng)盡量減少儲(chǔ)存物資在庫(kù)內(nèi)的搬運(yùn)距離，避免任何迂回運(yùn)輸。（3）最少的裝卸環(huán)節(jié)（4）最大程度地利用空間2．有利于提高倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)濟(jì)效益(1)貨區(qū)布局應(yīng)充分考慮地形、地質(zhì)條件，因地制宜(2)平面布置與豎向布置相適應(yīng)(3)充分、合理地利用普遍使用的門(mén)式、橋式起重機(jī)等固定設(shè)備3．有利于保證安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)二、倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)布局的基本形式1．貨區(qū)布置的基本思路（1）根據(jù)物品特性分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存，將特性相近的物品集中存放；（2）將單位體積大、單位質(zhì)量大的物品存放在貨架底層，并且靠近出庫(kù)區(qū)和通道；（3）將周轉(zhuǎn)率高的物品存放在進(jìn)出庫(kù)裝卸搬運(yùn)最便捷的位置；（4）將同一供應(yīng)商或者同一客