周年慶活動策劃方案大全(5篇)

Word-169-周年慶活動策劃方案大全(5篇)

事在人為，而方案規(guī)劃也需先行。在工作總我們經(jīng)常會收到領導分派的任務，我們可以對行動的詳細方案進行一個撰寫，方案是我們將來行動的指南，是否有可以參考的方案呢？

(4)甜菜、甜品適量

中國人有過年吃甜菜的習慣，而飯店平常設計標準菜單時往往加入一、二道甜品或酸甜菜，建議大家在設計年宴套餐時支配一道微甜菜即可，切忌濃甜。

(5)留意食材選擇與衛(wèi)生平安

要留意選擇新奇原料，嚴格衛(wèi)生條件。雖然是冬季，加工過的原料也要馬上放入冰箱冷藏或冷凍保存。嚴格操作工藝、程序，杜絕食物中毒發(fā)生。

(6)不妨粗菜淡飯，提倡返樸歸真

粗菜淡飯保持著濃郁的鄉(xiāng)土風味，現(xiàn)在人們的生活水平提高了，已膩煩了大肉大魚的飲食生活，很多人青睞返樸歸真，憧憬原汁原味的飲食。春節(jié)家宴是否可迎合這些需求?或在整體宴會設計中摻和部分鄉(xiāng)土菜、舊俗菜，或干脆推出一整桌令人遐想、令人思戀、令人珍惜、令人享受的幸?；仡?。

在這類宴會和菜點的設計制作上，要將現(xiàn)代廚藝風格、水平融入其中，做到土菜不俗，粗糧細做，體現(xiàn)中國菜點色、香、味、意、形、養(yǎng)的完善屬性。

一方水土養(yǎng)一方人。每一地域都有各不相同的飲食風俗，每一個地方都有源于民間的特色菜點，在注意挖掘的前提下加以研制創(chuàng)新，均可登上春節(jié)宴的大雅之堂，也肯定會產(chǎn)生使客人耳目一新的感覺，得到一種難以忘記的享受。

通過春節(jié)家宴的改革、設計和推新，將一些初級的、原始的、地方的、粗糙的但不失食用價值的、仍在閃閃發(fā)光的菜點食品科學烹制，去粗取精，為我所用，在口味、品種、色形、造型上加以繼承、改革，使春節(jié)宴既“陽春白雪”，又“下里巴人”，既雅俗共賞，又樂在其中。

三、“年環(huán)境”上示團聚——新年氛圍濃郁，突顯喜慶祥和

如今人們外出就餐，所追求的是一個愉悅完整的過程，“吃”只是這個過程中的一部分，而服務和用餐環(huán)境也是這個過程中的重要組成部分。

“年環(huán)境”是指飯店春節(jié)期間餐廳的布置，飯店可依據(jù)本地人們的喜好、風俗布置，以洋溢出人們過新年的喜悅心情。如張貼年畫，掛燈籠，貼春聯(lián)，餐廳掛一些特色鮮亮的飾品等，來布置出新年氣氛，服務人員依據(jù)春節(jié)習俗調(diào)整一下服飾也能對整體環(huán)境起到烘托作用;另一個是軟環(huán)境，指的是服務人員的態(tài)度、服務水準。春節(jié)是大家休息團聚的時刻，而我們的服務人員卻在工作崗位上，看到人家舉家團聚，也必有思親之情，思鄉(xiāng)之念，可能會導致心情不穩(wěn)定，影響服務質(zhì)量。作為飯店管理人員，工作上要身先士卒，同時要做好思想工作，領導大家統(tǒng)一熟悉，提高服務水平。況且，這期間服務人員還要精神飽滿地給來賓送去新年的祝愿，以自己的精神面貌給來賓來帶吉利喜慶的團聚氣氛。如若這兩點做好了，就可以給客人塑造一個濃郁的過節(jié)氣氛。再如，策劃一些抽獎活動、歌舞演出等項目，更會使你的飯店經(jīng)營錦上添花。

四、“年營銷”上強宣揚——優(yōu)選目標市場，強化營銷力度

隨著春節(jié)餐飲市場的日趨火爆，企業(yè)之間的競爭也更加激烈，許多餐飲企業(yè)已將春節(jié)促銷與圣誕節(jié)促銷一起列入企業(yè)全年營銷方案當中。原來應當是先吃圣誕餐，后訂年夜飯。然而，今年年關的餐飲市場卻一反常態(tài)，圣誕餐和年夜飯在一些餐飲企業(yè)中消失同時提早預訂的局面。與往年相同的是：圣誕節(jié)吃西餐的多，而年夜飯則大多選擇吃中餐。

圣誕來臨之際，許多人選擇了吃西餐，于是，飯店紛紛借勢推出圣誕豪華大餐。這一類的圣誕大餐以異國情調(diào)為主，除了圣誕火雞、火腿、龍蝦、生蠔、金槍魚、珍寶蟹、三紋魚、精致圣誕甜品等特色美食外，還邀請樂隊與名歌手表演，價格則一般從200元至2000元不等。

現(xiàn)如今，春節(jié)年夜飯的預訂啟動得越來越早，一些飯店在上一年的1O月份就開頭接受消費者預訂，有的消費者甚至在吃去年年夜飯時就把今年的年夜飯訂下來了。不過，年夜飯的價格比起圣誕大餐來要顯得“實惠”許多，一桌10人，一般每桌的價格以400元起。年長者大多喜愛標準套餐，而年輕人更喜愛自主點菜。

圣誕餐和年夜飯已經(jīng)成為年末餐飲市場兩大熱點，市場細分趨勢漸明，不少公司把圣誕餐看作是一年中與重要客戶聯(lián)絡感情的好機會，往往追求檔次和氛圍，不惜血本，選擇飯店。而在年夜飯市場中，合家團聚，講求價格實惠。因此，中式餐廳的年夜飯較受歡迎，一些企業(yè)在營銷上還增加抽獎活動以吸引顧客，一些企業(yè)強調(diào)擁有高清楚大背投彩電，讓客人在就餐的同時都能看到春節(jié)聯(lián)歡晚會，這對吸引來賓都起到了很好作用。

五、“年服務”上增項目——洞察市場動向，增加創(chuàng)利項目

對于餐飲企業(yè)來說，春節(jié)是一個巨大的市場?，F(xiàn)在城市居民除了外出就餐增多以外，對于食品半成品、鹵醬年貨等需求量也在不斷增加，一些高收入家庭，讓廚師、服務員帶原料上門服務的需求不斷擴大。因此，一個優(yōu)秀的餐飲團隊要不斷依據(jù)自身條件，洞察市場動向，挖掘春節(jié)市場潛力，增加適應市場的創(chuàng)利項目，必將獲益豐厚。

總之，春節(jié)這個大市場對于我們餐飲企業(yè)來說存在著巨大商機，我們要不斷討論、實踐、總結，必將打造出一批優(yōu)秀的春節(jié)餐飲品牌，也必將把新興的年宴生意做得更火更大!

餐飲促銷活動策劃方案范文【篇四】

一、活動背景

今年的十月，趕上國慶中秋兩個佳節(jié)，回家團聚，走新訪友是中國人過節(jié)的傳統(tǒng)習俗，同時，十月又是婚慶的高峰，酒店可以利用這樣的環(huán)境來做促銷。

二、活動時間

9.20-10.10

三、活動主題

與國同慶，共譜天倫

四、活動內(nèi)容

1、活動期間，推出黃金套餐良朋相聚宴：699元/桌金玉滿堂宴：799元/桌富貴吉利宴：899元/桌

2、中秋之夜推出團聚飯：588元/桌、688元/桌、888元/桌;提前預定，贈送禮品一份。

3、活動期間，婚慶宴消費達萬元以上，贈送價值達千元的蜜月禮物。

4、活動期間，凡是外地到本店就餐者，憑身份證就可獲得中秋小點一份。

5、與旅游團聯(lián)合促銷，指定旅游點，發(fā)贈就餐券，同時，到本站消費的客人，可以獲得XX旅游景區(qū)門票一張。

五、促銷宣揚

1、背景音樂：以國慶，中秋為主要音樂風格。

2、門廳裝飾：酒店用氣球做彩門裝飾，營造喧鬧氛圍。

3、媒體宣揚：電視臺，無線電，網(wǎng)站，報紙。

4、視覺宣揚：提前三天開頭宣揚，主要以條幅、易拉寶、彩頁菜單、口碑傳播、向新老客戶介紹等多種形式推廣，以達到最佳的效。

六、人員培訓

1、促銷內(nèi)容及目的要與工作人員介紹清晰，以達到促銷的目的。

2、加強工作人員的服務意識及操作規(guī)章培訓。

餐飲促銷活動策劃方案范文【篇五】

目錄

一、開業(yè)活動營銷方案及公關方案

二、開業(yè)活動布展方案

三、開業(yè)活動詳細工作實施流程方案

四、開業(yè)慶典布展及營銷活動費用預算方案

活動時間：20xx年月日上午10:00-12:00活動地點：西昌風情園內(nèi)

活動主題：感動舌尖味蕾盡在巴蜀風情

巴蜀風情樣板店盛裝開幕

一、公關和營銷：

1、邀請餐飲協(xié)會、酒店(餐廳)協(xié)會等領導參與剪彩開業(yè)儀式;

2、發(fā)放邀請函，落實顧客;

3、邀請親朋好友參與開業(yè)典禮，聚集人氣;

4、同時營銷部人員可以在當天推卡。

5、以條幅、噴繪的形式宣揚本店開業(yè)期間的優(yōu)待活動項目，特價菜和豪華配套設施及優(yōu)質(zhì)服務。

6、可租用2個行走氣模，身披綬帶，在門口迎接賓朋(備用)。

7、由營銷策劃部組織，到各個路口，向過往行人散發(fā)傳單，并在開業(yè)期間推出優(yōu)待券。

8、凡在巴蜀風情開業(yè)期間：(5日以內(nèi))

(1)凡在巴蜀風情開業(yè)期間,來店消費前100名的顧客,均可品嘗到巴蜀風情指定的打折特色菜一款，贈完為止。

讓參與巴蜀風情開業(yè)慶典的每一位顧客,都能感受到我們特色的菜品幽雅的環(huán)境優(yōu)質(zhì)的服務,從而讓消費者更深化了解我們餐廳，提升其印象和認知度.

二、開業(yè)活動布展方案

a)鼓號隊一支、主持人1人、舞獅1-2匹、變臉1-2人、禮儀小姐6人

餐廳大門口搭建舞臺，舞臺尺寸為XX米與XX米,紅色地毯鋪地，舞臺上面，提前擺放好貴賓席的桌椅凳子，舞臺主背景為“巴蜀風情店盛裝開業(yè)”可用噴繪制作，大門口橫跨XX米的充氣彩虹門一座，音響功放設備一套(400W),廣場禮炮X門(含彩彈X發(fā))，廣場行走氣模租用兩個，身披綬帶，人員可以用我們自己的員工。

b)物品配置

A貴賓胸花若干

B簽到臺X個簽到筆5支(黑色)簽到本4個

C托盤X個

D紅繡球X個綢布X米

E剪刀X把

以上屬慶典公司自備物品

三、開業(yè)活動詳細工作實施流程方案

全部布展設備于開業(yè)活動慶典,前天晚上10:00之前全部安裝到位,并調(diào)試完畢,由籌備負責人檢驗.

8:30-8:50餐廳負責對活動現(xiàn)場全面清潔，儀式范圍內(nèi)不得任何雜物。(負責人：XX)

8:50-9:00支配接待處及簽到事宜由禮儀小姐協(xié)作。(負責人：XX)9:00-9:20舞臺、音響等設備最終一次調(diào)試。(負責人：XX)

9:20-9:30參與慶典儀式工作人員全部到位，放會場背景音樂。(負責人：XX)

9:30-10:00停播背景音樂，鼓樂隊(后臺音樂)奏樂30分鐘;禮儀小姐為貴賓佩帶胸花,并幫助簽到。(負責人：XX)

10:00-10:10音樂停止,主持人宣布慶典開頭,X門禮炮同響,鼓樂隊奏迎賓曲與喜慶開門紅.(備用：后臺音響播放)(負責人：XX)10:10-10:30兩匹喜獅進行表演。(負責人：XX)

10:30-10:40主持人宣布巴蜀風情開業(yè)慶典儀式正式開頭，并介紹到位的主要領導和貴賓。(負責人：XX)

10：40-10：45主持人邀請第一位嘉賓致辭。結束時奏《鼓掌曲》5秒鐘。(負責人：XX)

10：45-10:50主持人邀請其次位嘉賓致辭。結束時奏《鼓掌曲》5秒鐘。(負責人：XX)

10：50-10:55主持人邀請第三位嘉賓致辭。結束時奏《鼓掌曲》5秒鐘。(負責人：XX)

10：55-11:00主持人宣布邀請董事長和X位指定貴賓一起剪彩;

在嘉賓講話過程中，負責剪彩的禮儀小姐持剪彩花致預定位置，預備剪彩;剪彩儀式進行中，鼓樂隊演奏(后臺音樂播放)歡快激越的樂曲，同時施放禮炮、、彩彈、冷焰火等。(負責人：XX)

11:00-11:10變臉人上臺表演;

11:10-11：25嬉戲活動

(猜歌嬉戲)邀請臺下X名選手，由后臺播放音樂、選手搶先舉手猜歌，10首歌為限，最多者為勝;(情侶、家庭默契嬉戲)綁氣球兩人三足賽跑，最快者且氣球數(shù)完好數(shù)最多者為勝;(菜品盲猜)邀請選手在規(guī)定時間內(nèi)蒙眼嘗特色菜并勝利說出最多名字者獲勝，3-5道菜;

備注：獲得成功的選手可以獲得巴蜀風情店在開業(yè)期間X元的代金券X張;

11:25-11:35社區(qū)舞蹈文藝表演(可與西昌本地老年學校聯(lián)系)11:35-11:45主持人宣布X門禮炮齊響,打出X發(fā)彩彈,鼓樂隊(后臺音樂)、兩匹喜獅同時奏曲和舞動至慶典結束。

11:45-11:55巴蜀風情員工,帶領眾來賓入席,由董事長及總經(jīng)理主持酒水答謝宴.

現(xiàn)場活動攝像全程跟蹤，記錄整個活動的精彩片段，并刻光盤;開業(yè)慶典儀式圓滿結束。

四、布展及營銷活動費用預算方案

(一)、設備類：

a)彩虹門一座費用：

b)音響一套、話筒4個、支架X個費用：c)舞臺X米與X米含地毯費用:

d)后背景噴繪一塊尺寸：X米與X米費用：e)禮炮X門(含彩彈X發(fā))費用：

f)氣球彩色數(shù)量：X包費用：

g)紅繡球綢布一塊剪刀X把

h)花籃X個費用：

(二)、人員演義類：

1、鼓樂隊X人X元/人

2、舞蹈隊X人X元/人

3、主持人1人

4、舞獅X匹X元/人

5、變臉人X人X元/人

(三)、宣揚費用：

1、宣揚單X張

2、人偶宣揚X人X元/人費用：

編輯推舉：營銷策劃方案模板最新模板5篇

營銷策劃方案模板【篇一】

***姓名：***

一、前言

二、市場調(diào)查分析

三、品牌調(diào)查與分析

四、企業(yè)產(chǎn)品策略的制定

五、企業(yè)存在的問題

六、結束語

學號：****

一、前言

隨著我國經(jīng)濟的快速進展，越來越多大的人開頭購買空調(diào)，空調(diào)在我國占據(jù)著巨大的市場，其利潤也讓很多企業(yè)動心，隨著人們的需求和市場的不斷擴大，從業(yè)人員也越來越多，鑒于此，特地制作此策劃案為空調(diào)的銷售供應建議和策略。

二、市場調(diào)查與分析

（1）空調(diào)的市場競爭激烈

目前，受季節(jié)的影響，空調(diào)的需求量大幅度的上升，除了價格品質(zhì)方面的影響，品牌也成為人們購買的前提之一，而市場上的眾多品牌如：美的，春蘭也不斷沖擊著消費者的眼球，使之許多的消費者喜愛走馬觀花似的選購空調(diào)。

（2）空調(diào)市場的潛力很大

隨著人們生活質(zhì)量的提高，人們對季節(jié)變化的適應程度的要求也隨之提高，因此家庭空調(diào)的需求量在大大的上升，并且一些如：學校，公司，醫(yī)院，商場等很多大型的地方都會用到空調(diào)。

（3）人們選購空調(diào)的緣由

經(jīng)過對一些不同年齡，層次的人的訪問，它們選購空調(diào)的因素大致是如下幾個方面：

空調(diào)的噪音程度

空調(diào)的耗電量狀況

空調(diào)的價格

空調(diào)的品牌

空調(diào)的售后服務

空調(diào)的式樣

三、格力空調(diào)品牌調(diào)研及分析

品質(zhì)保障：具備在線檢測，且具備充分貼心的修理體系。20xx年分別獲得ISO14001:20xx環(huán)境管理體系和OHSAS18001:1999職業(yè)健康平安管理體系認證證書。20xx年公司獲得國家質(zhì)監(jiān)總局頒發(fā)的特種設備制造許可證（壓力容器）。20xx年獲得QC080000禁用物質(zhì)管控體系證書。20xx年獲得BRC全球標準-消費品：其次類產(chǎn)品證書。

知名品牌：“格力”品牌空調(diào)，是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品，業(yè)務遍及全球90多個國家和地區(qū)。1995年至今，格力空調(diào)連續(xù)13年產(chǎn)銷量、市場占有率位居中國空調(diào)行業(yè)第一；20xx年至今，家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)3年位居世界第一；20xx年，格力全球用戶超過7000萬。

種類齊全：至今已開發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空調(diào)在內(nèi)的20大類、400個系列、7000多個品種規(guī)格的產(chǎn)品，能充分滿意不同消費群體的各種需求。

自主創(chuàng)新研發(fā)：擁有技術專利近1500項，自主研發(fā)的GMV數(shù)碼多聯(lián)一拖多機組、離心式大型中央空調(diào)、正弦波直流變頻空調(diào)等一系列高端產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白，打破了美日制冷巨頭的技術壟斷。

四、企業(yè)產(chǎn)品策略的制定

1.價格

依據(jù)產(chǎn)品市場不同制定不同價格

保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品仿照主要競爭對手，以破壞其市場及形象。

短期進行讓利活動

2.渠道

先付款后發(fā)貨

淡季返利刺激淡季訂貨，保障商家合理的利潤空間

廢除年底退貨

區(qū)域性銷售公司若難以保證質(zhì)量和售后服務的地方，格力寧愿讓出市場

3．經(jīng)營方式

廣告宣揚。格力的廣告主題側重于信譽與品牌?！昂每照{(diào)、格力造”，以實實在在的質(zhì)量與服務來贏得顧客。

建立以專賣店和機電安裝公司為主的銷售渠道，形成銷售、安裝、修理的一條龍服務，并與經(jīng)銷商互惠互利，長期合作。

?科學管理，嚴格保證產(chǎn)品的質(zhì)量，使之在市場選擇中得到顧客的信任。

五、企業(yè)存在的問題

格力從其成立之日起，就將空調(diào)作為主要經(jīng)營業(yè)務，而且限于做家用空調(diào)。同時，目前家電產(chǎn)業(yè)的很多公司出于分散風險、快速擴張等動因，紛紛開展多元化經(jīng)營，但格力集團仍舊堅持專業(yè)化經(jīng)營。

美的、海爾、春蘭在大城市、大商場銷售遙遙領先的市場地位仍舊特別明顯，格力空調(diào)的市場占有率較低。而美的空調(diào)的市場占有率

較高，它主要的優(yōu)勢著重在推銷手段上，大量資金投放在廣告上使得消費者對他的品牌耳熟能詳，應當說它的品牌已經(jīng)深化了人們的生活中。格力在廣告宣揚等推銷手段上投入較少。

空調(diào)受季節(jié)影響較大，價格變化幅度大，格力價格變化比較平緩，幅度也較小，其他品牌的價格變化主要隨時間變化一路降低，變化起伏最大的是美的，其中上海夏普、科龍、海信降價的幅度比較大。這就使得格力空調(diào)在銷售方面沒有優(yōu)勢。

六、結束語

中國空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)受了激烈的品牌競爭、價格競爭階段之后，現(xiàn)已綻開了更深層次的銷售渠道的競爭。進入20世紀90年月后期，中國空調(diào)市場在經(jīng)過長期的品牌競爭和價格競爭過程之后，各品牌空調(diào)產(chǎn)品已經(jīng)形成或正在形成幾個主導型品牌，而且空調(diào)器的主導品牌如格力、春蘭、美的、海爾不僅占有了70％以上的市場份額，而且在品牌知名度、產(chǎn)品技術、性能、質(zhì)量、價格、服務等方面同質(zhì)化日趨明顯，已不再成為消費者購物時的主要選擇因素。消費者更為關注的則是購物場所的信譽程度以及購買是否便捷、能否供應購買過程中完善準時的服務等因格力還將面臨渠道管理的挑戰(zhàn)。從渠道管理來看，銷售渠道討價還價力量發(fā)生了變化。在20世紀90年月中后期，銷售渠道上討價還價力量最強的是區(qū)域銷售終端，格力的“區(qū)域性銷售公司”模式實際上是掌握了區(qū)域性銷售終端。

營銷策劃方案模板(篇二)

一.內(nèi)容提要

在現(xiàn)代生活中，KTV已經(jīng)成為當代人們生活的一部分，特殊是都市男女和在校高校生。他們注意高品質(zhì)的音響效果，喜愛在唱K中盡情地放松自己，唱K已經(jīng)成為他們減壓的一種潮流和方式。

但是作為一種特別的需求，KTV的市場消費并不穩(wěn)定。因此，為了增加K場的利潤收益，agogo的“同學特享卡”應運而生了，而如何通過奇妙、好玩的方式和手段來吸引在校高校生辦理“同學特享卡”，從而吸引他們進行消遣消費將是我們此次營銷策劃的目的。

針對年輕高校生群體注意生活質(zhì)量，同時又帶有求新求異的共性特點，我們打算將agogo塑造成“共性、有現(xiàn)代都市氣息”的企業(yè)形象，將其定位為引領“年輕、時尚、激情、共性”生活態(tài)度和生活方式的自助KTV品牌，從而吸引都市青年和年輕高校生。

首先我們借助了媒介創(chuàng)新，通過系列幽默網(wǎng)絡視頻拉近消費者和agogo的情感距離，接著我們又為agogo策劃了植入網(wǎng)絡嬉戲的營銷活動，以及“一起飆歌，Go”和“愛，就要大膽唱出來”兩個大型互動活動，讓目標消費者進一步了解agogo自助KTV的年輕品牌形象，潛移默化的讓他們產(chǎn)生好感，提高品牌忠誠度，擴大agogo在年輕人中的市場優(yōu)勢。

二.市場環(huán)境分析

1.市場分析

由于KTV所滿意的需求是消費者的一種尋求休閑與享樂的高級消費需求。這種需求與人類的很多其它基本需求相比，是范圍較小、較不穩(wěn)定的需求。剩余收入較少的人難以產(chǎn)生這種需求，而擁有足夠剩余收入的人也有可能不選擇到KTV消費，而將剩余收用于購物、儲蓄及其它方面。因此，如何吸引浩大的在校同學群辦理“同學特享卡”，借以擴大agogo的年輕消費市場顯得尤為重要。

2.agogo自身分析

作為新銳KTV消遣的締造者，agogo在福建的市場份額和忠誠度都已占據(jù)了肯定的優(yōu)勢，并向全國各大城市不斷進行擴張。同時agogo具有雄厚的資金以及一流的環(huán)境和設備，加上能夠在歌曲資源方面的快速更新，其形象越來越得到年輕消費者的認可和寵愛。

3.競爭對手分析

依據(jù)agogo的目標，即吸引在校高校生辦理“同學特享卡”，從而吸引他們進行消遣消費。我們將同樣在高校生群體中具有良好口碑的音樂百度KTV和歡唱KTV列為主要競爭對手。

歡唱KTV優(yōu)勢：硬件設備很不錯，又在市中心，聚會也便利

劣勢：在高校生群體中，知名度遠不及agogo

音樂百度KTV優(yōu)勢：設備不錯，價格相對廉價，性價比比較高

劣勢：歌曲資源更新相對較慢

4.消費者分析

（1.消費者的總體消費特點

1.消費者的總體消費趨勢趨于增長。

2.年輕高校生是我們的主要目標群體，年齡段主要在18～24歲。

（2.消費者對KTV市場的看法

為了進一步了解年輕消費者對KTV消費的態(tài)度和看法，我們對兩百名大中專同學進行了隨機抽樣調(diào)查，通過調(diào)查我們發(fā)覺：

1.有15％的人常常K歌，但品牌忠誠度普遍較低。

品牌忠誠度低，說明同質(zhì)化太嚴峻，缺乏共性的KTV品牌

2.價格是影響其選擇K場的第一因素，占到67％。

經(jīng)過小組訪談和問卷調(diào)查，我們發(fā)覺影響年輕高校生群體選擇K場的最重要因素是價格和音響質(zhì)量。

所以本案把價格優(yōu)待和音響設備作為agogo的一大訴求點

3.大多數(shù)消費者認為KTV市場競爭激烈，但普遍缺乏鮮亮的共性。

消費者喜愛具有鮮亮共性和獨有特點的品牌。因此，agogo應當將塑立共性化品牌形象放在第一位

5.SWOT分析

S優(yōu)勢

1.具有肯定的區(qū)域依據(jù)地市場和肯定的區(qū)域品牌優(yōu)勢

2.具有雄厚的資金以及一流的環(huán)境和設備等資源

3.有優(yōu)秀的agogo團隊

4.競爭意識和進展意識都比較劇烈

W劣勢

1.KTV行業(yè)品牌忠誠度普遍較低，只要形成品牌效應，將重分市場份額

2.KTV在高校生心中普遍存在高端消費的潛意識，導致高校生等年輕消費群不敢問津

O機會

1.品牌無形資產(chǎn)掌握有形資產(chǎn)開頭有效，但大部分企業(yè)仍舊沒有這樣的意識

2.市場急需誕生共性鮮亮的KTV品牌

3.年輕消費市場不斷增長，潛在市場大

T威逼

1.外部競爭大，市場格局初步形成

2.K場高度的同質(zhì)化

3.年輕消費群尤其是高校生普遍缺乏K歌消費意識

營銷策劃方案模板(篇三)

一、前言

“民以食為天”。隨著經(jīng)濟的進展和人民生活水平的不斷提高，餐飲業(yè)如雨后春筍般蓬蓬勃勃地進展起來，而這其中“各領風騷一兩年”的現(xiàn)象，又引起大多數(shù)經(jīng)營者的反思和借鑒，對于大聚通美食城來說，目前市場上同類的及兼營的各類酒店日益增多，眾多的直接和潛在的競爭對手使該行業(yè)的競爭特別激烈?！爸褐?，百戰(zhàn)不殆”，找到競爭的切入點，確立適合的市場定位，全塑企業(yè)形象，已成為企業(yè)制勝的法寶。

南寧美食行業(yè)近幾年進展迅猛，以風格化、地域化、時尚化等為主題的美食派系，相繼消失在南寧市場，其中絕大部分商家獲得了勝利的銷售業(yè)績，由此可見南寧的消費者對于美食消費的寵愛和認同由來已久。

翻閱南寧的美食行業(yè)的歷史，從當年引起不小熱潮的各路美食派系，川菜、粵菜，以及海外飲食文化，西餐、日式料理、韓國菜、自助餐等等，均在南寧飲食市場上獲得勝利的推廣。在這些勝利的閱歷中，我們可以看到，南寧消費者對新潮的美食文化以及特點鮮亮消費形式并不排斥，反而大加推崇。此一現(xiàn)狀，大大增加了我們廣告策劃工作的發(fā)揮空間和投資者對銷售業(yè)績的信念。

就目前經(jīng)營中的商家來看，當今南寧美食行業(yè)中商家，大部分是

以單一的美食派系為主題進行經(jīng)營，規(guī)模優(yōu)勢和綜合性優(yōu)勢并不明顯。而其中，值得關注的是，這些類型的商家，規(guī)模小，經(jīng)營管理優(yōu)勢明顯，格調(diào)、檔次以及品牌形象深化人心。因此，應把此內(nèi)容列為本次策劃工作當中的競爭點。

大聚通美食城打造廣西飲食業(yè)的航母，將在規(guī)模優(yōu)勢、地理位置優(yōu)勢、綜合性優(yōu)勢等為主要賣點綻開廣告營銷工作。它的開業(yè)必將掀起飲食消費的熱潮。為了快速占據(jù)南寧飲食業(yè)市場，提高大聚通美食城在南寧飲食界的知名度，贏得廣闊消費者的信任和認可，實現(xiàn)長期生意興隆的目的。為達到此目的特擬定此方案，以供大聚通美食城參考。

二、市場調(diào)研

本次策劃案的市場調(diào)研工作分為以下幾個方面：市場背景分析、消費心理解構、新聞炒作勝利案例分析、市場定位、品牌塑造以及產(chǎn)品路線分析。

1．市場背景分析

今年南寧的建筑、房產(chǎn)、汽車等行業(yè)均表現(xiàn)出讓投資者樂觀的進展形勢。讓飲食行業(yè)投資者更為興奮的是，非典的不利影響比預期要較早結束。各路美食派系紛紛云集，美食行業(yè)必定再起風云，消費市場具備升溫可能和空間。從當前美食行業(yè)的幾個領頭羊目前可見的經(jīng)營狀況分析，消費者對飲食行業(yè)的需求有增無減，可以預見投資飲食行業(yè)依舊存在相當大的盈利空間，這無疑增加了投資者的投資信念。

——更綜合、更具規(guī)模的美食城，將會給南寧的美食行業(yè)注入新的活力。

2．消費心理解構

嘉樂迪巴西燒烤、綠茵閣咖啡、小肥羊、老四川以及稻之源日式料理等，均切合了南寧消費者求實惠、求新奇、求享受的消費心理，從而獲得喜人的銷售業(yè)績。從這些勝利獲得市場驗證的例子當中，可以明確本次策劃工作的主要商業(yè)推廣策略和作戰(zhàn)思想。

——進一步滿意大眾求新奇、求實惠、求品位、求時尚的消費心理。

3．新聞炒作訴求重點

在南寧的美食行業(yè)中，通過恰當?shù)男侣劤醋鞫@得勝利的品牌，有如三品王、馬車六火鍋城，以及近期的小肥羊、陽光早餐等等，投資者在新聞炒作當中獵取商業(yè)價值的例子已經(jīng)多不勝數(shù)。

——“轟動效應”和“話題效應”，已經(jīng)是商業(yè)推廣過程中的重要途徑，也是市場認同度和銷售業(yè)績的重要保證。

4．市場定位、品牌塑造以及產(chǎn)品路線

進一步分析南寧美食行業(yè)的勝利商業(yè)策劃案例。我們不難發(fā)覺，具有濃郁文化內(nèi)涵、劇烈人文顏色以及風格特點突出的美食項目，是獲得勝利的有效途徑。早期的勝利例子，路易十三西餐廳、漂亮華冰城、佳人有約等等，以及近期的綠茵閣咖啡廳、上島咖啡等等，其中合理而明確的市場定位、品牌塑造以及產(chǎn)品路線，已經(jīng)成為廣告策劃中，重點需要借鑒和思索的內(nèi)容。

——確立文化內(nèi)涵、人文主題、格調(diào)特點。

5．總結

在對以上勝利閱歷分析和指引，我們不難發(fā)覺打入南寧美食行業(yè)，主要通過切合南寧消費者求實惠、求格調(diào)的消費心理，通過新奇的炒作噱頭和各種給消費者實惠的活動，在加上具層次消費內(nèi)涵、濃郁文化顏色以及明確的市場定位，進行更周詳、實在的廣告策劃方案。

綜上所訴本次策劃工作的重點應分為以下幾方面：

1進一步分析消費心理。

2新聞炒作方案的確立。

3組織活動形式和詳細的實施方案。

4品牌形象設置。

5目標社會效應。

6消費群體定位。

7尋求更具吸引力的文化內(nèi)涵。

8企業(yè)CI的確立。

9進一步挖掘大聚通美食城的優(yōu)勢與特點。

10給予大聚通怎樣的特色、情感、意念。

11軟文炒作的思想訴求和概念方向。

12確定統(tǒng)一的宣揚形象。（報紙廣告、戶外廣告的配色和宣揚口號）

13進一步分析競爭對手現(xiàn)狀，以獲得更有利的戰(zhàn)略要點。

要在極短的時間制定正確的策略并指導執(zhí)行，必需全面了解品牌市場狀況，以及全面進入本地人的生活狀態(tài)，溶入當?shù)叵M者的生活，

從而制定出符合他們生活形態(tài)和心理策略和執(zhí)行方案。

因此，本案認為以上工作重點的詳細內(nèi)容，均需要與貴公司進一步周密的溝通與協(xié)作，進行更深化、更客觀的市場調(diào)研與分析的基礎上，才能完成更為可行、更為正確的廣告策劃方案。

三、大聚通美食城總體現(xiàn)狀與競爭戰(zhàn)略：

南寧的美食行業(yè)經(jīng)過多年的進展，目前已經(jīng)在南寧經(jīng)濟體系中占據(jù)了重要地位，培育市場階段早已過去，目前投資者所面對的是更為成熟，更具吸引力的美食消費市場。而從當前所獲悉的南寧各行業(yè)的進展形勢分析，南寧的消費者的消費力量漸漸增長，讓投資保障系數(shù)大增。

目前大聚通美食廣場的投資規(guī)模、投資地點、經(jīng)營項目均已確定?？梢灶A期大聚通美食城投入經(jīng)營以后，所達到的社會效應和社會影響力，估量將對南寧乃至廣西的消費行業(yè)產(chǎn)生深遠影響。

進一步深化挖掘大聚通美食城的各項優(yōu)勢和完善推廣方案，是當務之急。

大聚通美食城是目前廣西超大的空中美食廣場，它位于南寧市百貨大樓北樓八樓，屬于南寧市中心，地理位置優(yōu)越，人口密集，客流量大。它的營業(yè)面積5000平方米，內(nèi)設海鮮城，休閑酒吧，演藝咖啡廳，日本料理，韓國燒烤及全國各地的風味小吃，多層次的飲食服務可以滿意不同的消費人群。

營銷策劃方案模板(篇四)

一、【營銷活動背景】：

中秋是傳統(tǒng)的佳節(jié)，國慶更是舉國慶祝的大節(jié)日，更逢XXXX各業(yè)種大調(diào)整完畢，形象和檔次再次提升。這三大熱點必將掀起一陣銷售熱潮，各業(yè)種把握時機，甄選商品再掀銷售新高。

二、【活動目標】：

同比提升30%，提升商場美譽度、增加店堂活動氣氛，突出家文化帶給消費者的溫馨感覺。

三、【活動主題】：

中秋.十一雙節(jié)同歡、XXX刺眼XXXX

四、【廣告詞】：

賞中秋、慶國慶、走親朋、送好禮、到XX

中秋國慶喜連連、XX商品好又全

中秋國慶雙聯(lián)歡超低折扣大惠戰(zhàn)

五、活動時間：

中秋節(jié)主題活動9月17日（周五）——23日（周日）7天

甜美婚慶購物周9月24日（周五）——30日（周日）6天

十一國慶主題活動10月1日（周五）——7日（周日）7天

第一部分：中秋節(jié)主題活動

六、活動內(nèi)容：

1.中秋美味匯展

請XX超市中心店及各超市門店全力聯(lián)系供應商引進知名月餅如“德懋恭”、“稻香村”、好利來、阿美莉卡等聞名品牌，全力推出各種風格、各種口味的月餅，大擺熱賣形成中秋美食一條街的陳設氛圍。重點對月餅禮盒、名煙名酒名茶、節(jié)日禮品類、水果類、海鮮類進行強力推舉，可于各品類中找出2—3款做超低價，吸引消費。要與競爭店形成鮮亮對比，使消費者對我店的商品產(chǎn)生新奇、特殊、全面的購物新感覺。

2、奢華秋品、時尚綻放

穿品業(yè)種：包括靴鞋、女裝、男裝、4樓運動休閑、針紡，本次活動集中推出展現(xiàn)國內(nèi)外知名品牌的秋款新品，并結合中秋節(jié)賜予全場深情價，部分商品再降1——2折的適度折扣。針紡業(yè)種為即將到來的旺季作好鋪墊，重點推出羊絨、羊毛等知名品牌火爆上市的宣揚，針對調(diào)整升級推出華麗轉身、榮耀升級——大升級、轉驚喜活動（活動期間到二樓預購羊絨羊毛商品可轉轉盤一次，領取指定的立減金額，可設置50—200元的立減金額。每日限前100名）同時各業(yè)種最終庫存夏季商品開頭1-2折的超低價折扣。

營銷部將在DM廣告重點宣揚。

3、20xx金秋婚慶月：珠寶、化妝、家居床品、家電形成互動，相互賜予立減xx元的折扣。（立減金額有業(yè)種擬定，但須報營銷部）食品業(yè)種、超市酒水、糖果、干果類商品全市最低價。免費送到指定位置。開展公司級的大套購，聯(lián)購滿50000、30000、20000等金額贈送不同婚慶大禮。（本活動初期即開頭宣揚，24—30日開展最大力度）

4、會員活動：（1）會員購物即贈購物袋一個（2）會員購物滿300元贈送月餅禮盒（3）會員購物滿500元送大閘蟹。（4）新人免費辦理睬員卡、信用卡并贈送雙卡好禮。（5）會員持會員卡購物在原有折扣上再優(yōu)待0.5—1折，各專柜的商品都要有會員優(yōu)待。不參與商品上報營銷部個別明示，營業(yè)員要將會員卡卡號標明在購物小票上。無會員卡消費不予打折。

5、特殊活動:購月餅禮盒滿500元以上可免費郵寄及全國各地，為您的親人送去濃濃的思念。

其次部分：甜美婚慶購物周主題活動——花嫁喜事、緣起xx

1、婚慶商品甄選：各穿品業(yè)種開展主題活動，如西裝節(jié)、禮服節(jié)、婚慶鞋品、旅游必備裝、床品節(jié)、超市開展婚慶用品、食品展?；閼c周期間都要推出至少20個知名品種的婚慶特供商品，DM作重點宣揚。珠寶賣區(qū)推出新款鉆戒、項鏈等黃金珠寶類首飾。xx金店黃金首飾免費清洗，首飾修理加工只收成本費。鐘表賣區(qū)推出情侶表；化妝賣區(qū)推出新娘套裝禮盒等。家電業(yè)種推出多款婚慶價的電腦、數(shù)碼攝像、照像機、手機及各種大小家電，保證價格略低于其他商家。同時大力開展分期付款、以舊換新等業(yè)務。

本次活動重點為床品賣區(qū)，以圣夫島品牌的超低價熱賣、正門展演為主，聯(lián)動全賣區(qū)床品5-6折空前火爆熱銷，最終帶動其他各業(yè)種開展轟動性婚慶商品促銷，精耕細作深化挖掘我市婚慶市場的潛力，從而大力提升我店銷售。

2、攜XXX，同賀婚慶周

婚慶月期間，單張小票購物滿300元可得100元xxx樓禮券；滿500元可得200元禮券；滿700元可得300元禮券，每天限量100張，先來先得。發(fā)放地點：xxxx中心。

3、特殊活動：婚慶在XX，每天送大獎

（1）活動期間，24日——30日在xxxx累計購物滿1000元以上可抽喜慶紅包（最多抽三次），現(xiàn)場辦理大商卡1000元抽五次（100%中獎）。

獎品為：10元或100元的紅包

（2）辦理xxx滿10000元、20000元30000元以上贈逐級大禮或加贈換購好禮、業(yè)種商品再降折、特供商品任您選、xxx卡大升值商品等活動，xxx小家電類商品、床品、xxx床品賣區(qū)上報部分商品換購最低價。（參與活動的商品減免相應商場扣點）

4、會員活動：

1、好事成雙——持結婚證購物可享受雙倍積分。

2、新人免費辦理睬員卡贈送圣夫島床品百元打折卡（明示商品不能使用）或xxx電影票一張

3、免費辦理中國銀行、興業(yè)銀行的信用卡并贈婚慶禮品

第三部分：國慶主題活動——國慶七天、狂減狂歡

穿品類滿400元減150元（6.5折）或滿500減200元（6折）

運動類商品200減40元婚慶類商品按婚慶周活動進行

1、各穿品業(yè)種以應季正價商品（女裝、男裝、靴鞋、針紡、四樓文體、五樓兒童床品、xxx超市一樓）為重點，借各業(yè)中調(diào)整完畢之勢推出大力度的滿減活動，全力提升銷售。（不參與品牌上報營銷部）

2、特別七天、特別折扣：各業(yè)種除正價商品外要組織部分特價商品，要求各類穿品選出100款商品最為犧牲商品，新品6-7折、落季商品2-4折火爆銷售，全線讓利。

3、化妝珠寶鐘表：化妝品主打各品牌的秋季保濕、護膚系列，全場品牌要充分抓住黃金周契機加大贈送力度，活動期間滿200減30基礎上全場5倍積分；珠寶鐘表各品牌總體折讓幅度要在現(xiàn)有基礎上再降0.5-1折。

4、會員價商品：活動期間會員購物再降0.5——1折

5、大商電器：滿1000元減150元

（1）、華麗大升級、價格大突破：大家電類滿1000元減150元贈送好禮小家電類全線品牌勁掀底價狂飆，傾力惠民。

（2）、七天慶祝、七重謝禮：家電業(yè)種要加大贈品力度，商場贈禮、廠家禮、套購禮、婚慶禮、會員禮、鄉(xiāng)鎮(zhèn)車補禮、刷卡禮、等七重大禮慶十一。

6、大商超市（1）、參與公司幸運大抽獎活動（當日可累計）；

（2）、聯(lián)手各廠家推出千種特價商品及會員特價商品；

（3）、開展廠家戶外展演及展賣活動。

7、特殊活動：華誕61、非凡國慶禮（費用由參與活動供應商與公司各擔一半）

活動期間，凡當日在xx各穿品賣場購物單張小票滿下列金額即可獲得如下贈禮（食品、超市、明示品牌不參與本活動，珠寶、電器類珍貴商品按3倍計算）：當日累計購物滿400元，贈價值20元贈品；（2）、滿600元，贈30元贈品；（3）、滿800元，贈40元贈品；（4）、滿1000元，贈60元贈品；（5）、滿1500元以上送90元xx卡

發(fā)放地點在xxx中心，商品部支配公司各部門輪番發(fā)放。

8、會員活動：

1、十一期間會員購物達額可領取上一級獎品。

2、會員購物雙倍積分

3、會員購物即可領取環(huán)保購物袋

9、戶外展演，時尚秀場：十月1、2、3日三天正門舞臺，由各業(yè)種支配品牌開展門前露天演出活動，品牌推介，互動消遣，低價特賣等活動。同時xxxxxxxxx等友情助演（時間、內(nèi)容上報營銷部）

活動要求:

1、本次活動要求各業(yè)種轄下品牌盡全力參與，部分品牌可以適當放寬但需報營銷部

2、各業(yè)種要保證折度到位，讓消費者產(chǎn)生震撼，商品部負責于活動前3天檢查各業(yè)種折讓及貨品預備狀況

4、本次活動是今年“十一”檔期的最重大營銷活動，集團也在此期間開展了銷售競賽活動，因此各業(yè)種、各賣區(qū)對此要有足夠的重視，加大活動力度，落實好商品，全力以赴提高銷售，必保實現(xiàn)同比增長30%的銷售目標。

5、公司將開展多樣的銷售勞動競賽活動，形式及嘉獎方法由工會出臺。

6、本次活動各業(yè)種上報的DM商品信息要突出每一波主題活動及價位優(yōu)勢。務必于9月9日下午15：00之前上報第一波商品信息。（后兩波另通知）業(yè)種經(jīng)理要簽字確認。DM版式附后，請各業(yè)種依據(jù)版面把握上報信息量。

7、本次活動時間長、主題多請各業(yè)種仔細傳達精確?????傳達活動內(nèi)容，確保傳達到每一位員工，避開錯誤宣揚造成顧客投訴。

8、珠寶、鐘表、女裝、男裝、靴鞋、針紡、床品、羽絨、五個業(yè)種各出2個空飄球。9月30日懸掛xxxx門前，裝飾節(jié)日氣氛。

營銷策劃方案模板(篇五)

目錄

一、項目基本概況

（）市場分析

二、項目的SWOT分析

（一）優(yōu)勢點

（二）局限性

（三）威逼點

（四）機會點

三、商業(yè)模式分析：

(一)綜合性商業(yè)模式

（二）主題性商業(yè)模式

（三）專業(yè)性商業(yè)模式

四、項目整體定位

（一）項目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位

（二）價格定位

（三）客戶定位

五、營銷推廣

（一）推廣主題

(二)項目形象包

（三）總體宣揚策略

（四）銷售策略

一、項目基本概況

城龍花園位于龍崗中心城龍城大道與龍福路交匯處，總占地面積５萬平方米，總建筑面積11萬平方米，共分四期開發(fā)，目前一、二期已入伙。其裙樓商鋪計有35間，總面積約1944.35平方米，商鋪目前基本上空置。

二、項目的SWOT分析

雖然本項目地段位置較為優(yōu)越，但現(xiàn)實又存在著一些影響項目形象的因素，以至裙樓商鋪目前處于滯銷狀態(tài)。所以我們只有充分熟悉到該項目的優(yōu)缺點，并充分發(fā)揮其的優(yōu)勢，才是本項目在后期的營銷過程中制勝的關鍵所在。

（一）優(yōu)勢點（S）：

1、項目當前交通較為便利，地處龍城大道與龍福路交匯處；

2、項目地處龍崗中心城一級黃金旺地，進展前景看好；

3、本項目目前為現(xiàn)樓，滿意部分自用型商家即買即用的需求，降低購買者的置業(yè)風險；

4、商鋪層高5.4米，設有夾層，可融合商鋪、倉儲、家居為一體；

5、項目開發(fā)商母公司城建集團在深圳具有肯定的知名度，對項目的推廣具有肯定的優(yōu)勢；

◆發(fā)揮優(yōu)勢：

A、在項目裙樓的運作過程中，充分渲染項目的區(qū)位優(yōu)勢、交通的便利；

B、在項目裙樓的運作過程中，強調(diào)該區(qū)域的進展前景和由此帶來的商機；

C、在項目的推廣時，利用城建集團的品牌優(yōu)勢，增加置業(yè)者與投資者的信念；

（二）局限性（W）

1、項目所處地段目前人氣不旺，尚不具備以人氣帶動商鋪銷售的條件；

2、本項目周邊是長著茅草的待開發(fā)地塊，因而顯得較為荒蕪，對進展商業(yè)略為不足；

3、該項目以建成多時，但裙樓商鋪始終滯銷，造成肯定的負面影響；

4、項目裙樓商鋪缺乏整體形象定位，主題不鮮亮；

5、項目裙樓商鋪規(guī)模不大，不利于整體推廣；

◆解決方法：

（1）重新對裙樓商鋪進行市場定位，明確目標客戶；

（2）確定經(jīng)營主題，從而以有特色的經(jīng)營方向帶動商鋪的銷售；

（3）加大推廣力度，擴大商鋪的暴光率與市場知名度；

（4）設立部分“免息分期付款方式”，降低購房者的置業(yè)門檻，吸引其入市；

（三）機會點（O）

1、區(qū)位優(yōu)勢的發(fā)揮，輻射周邊地區(qū)；

2、隨著周邊各大住宅小區(qū)相繼建成與入伙，將帶動周邊的人氣，從而帶動裙樓商鋪的銷售；

3、中國的入世，推動經(jīng)濟的進展，商業(yè)物業(yè)前景看好；

（四）威逼點（T）

1、周邊現(xiàn)推向市場的歐景城裙樓商鋪、碧湖花園商鋪等商業(yè)物業(yè)較多，形成很大的競爭力與市場壓力；

2、碧湖康馨園空置的裙樓商鋪，從而形成直接的競爭；

三、商業(yè)模式分析：

就目前的商業(yè)模式來看，主要有三種：一是綜合性商業(yè)模式，二是主題性商業(yè)模式，三是專業(yè)性商業(yè)模式。

（一）綜合性商業(yè)模式

這一模式奉行的是購物、休閑通吃，衣、食、住行一條龍服務。商場內(nèi)行業(yè)種類眾多、品牌蕪雜、檔次齊備，可以滿意任一層次消費者的任一生活需求，并且在購物的同時能夠進行飲食、品茗等休閑活動，拉動場內(nèi)群體消費。從這一個角度去分析，此種模式好像能夠以全面網(wǎng)絡住宅有的消費者，而且聚人氣、提消費，應當是抱負的商場模式。但是，實際上這以模式已經(jīng)在全球的經(jīng)濟態(tài)勢里遭受了嚴峻考驗，中國亦不例外，而且越是類似于深圳這樣的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，這一模式所表現(xiàn)出來的老舊之態(tài)就越明顯，所面臨的危機就越大。

究其因，在于品牌市場的進一步細分，消費者的需求不斷的向共性化進展，使得任何全面式的經(jīng)營都失去了銷售點的深化機會。不僅僅是由于不情愿，而是由于以目前的商業(yè)品種、品牌進展速度，沒有任何一個商場的規(guī)模能夠全部承載得下。在每一次割舍之間，都失去了一部分客戶的青睞，從而使之在與各行業(yè)專業(yè)市場的直接競爭中失去了一條又一條的陣線。時至今日，電子通訊、家電家私、大眾服裝，都已紛紛淡出各大綜合賣場。近兩年以來，各名牌綜合商場的整體銷售額持續(xù)萎縮，尤其是自去年下半年開頭，深圳各大出名望的商場，均只有食品超市仍舊維持人銷兩旺的局面，其余品種的同比額度全面下降。面對這樣一種形勢，大的品牌商場利用早期積累的財力與知名度，實行了圈地擴張、活動造勢的手法，力求站穩(wěn)腳跟，在市場重新洗牌之前充實內(nèi)力，再謀求變革性的進展。而中、小型的綜合商場雖然明知危機在即，但由于實力的緣由，在目前除了苦苦支撐之外，也無其他應變之法。

這種綜合性商業(yè)模式適合于大規(guī)模的裙樓商場和大型純商業(yè)物業(yè)，對于本項目的裙樓商鋪從設計上、規(guī)模上都不適合進展綜合商場。

（二）主題性商業(yè)模式

主題的確定范圍很廣，無論是從文化層次還是人群分類亦或商品檔次等任何一個角度去發(fā)揮，都能找到相應主題。然后以該主題為核心以及規(guī)章，綻開經(jīng)營。比如女人世界、男人世界、兒童世界，就是以人群分類為主題，圍繞某一類人群的用品，這一特定范圍對品種、品牌進行篩選、過濾，進行有針對性的經(jīng)營。這類模式與其它商業(yè)模式相比，主要在于目標客戶群以及滿意需求上的區(qū)分。它不局限于某以個行業(yè)，在商品種類上不具備占肯定優(yōu)勢的市場平臺，但它的目標客戶群卻是肯定的，或是某一文化層次、或是某一性別、或是某一經(jīng)濟群體，等等。對于這些群體來說，主題商場能夠盡可能的滿意他們的異質(zhì)化需求和共性化心理訴求，針對性強。

但由于這種商業(yè)模式針對性強的負面影響，客戶范圍窄，將來進展前景難以預料，市場風險相對較高。并且這種商業(yè)模式要求：

⑴規(guī)?；?，主題經(jīng)營獨占面積浩大，與本項目規(guī)模不匹配；

⑵規(guī)范化，主題經(jīng)營從管理到經(jīng)營行為都比較規(guī)范，甚至進行網(wǎng)絡運作，所涉及成本昂揚、費用巨大。⑶租金低廉，主題商場通常以較低租金吸納商家聚集入場的經(jīng)營，這對投資者說是最不情愿看到的狀況，于本項目銷售也不利。

所以，這種商業(yè)模式也不適合本項目的群樓商鋪。

（三）專業(yè)性商業(yè)模式

這一類型商業(yè)以某一行業(yè)為主要依托，加深品牌與檔次的細分，集中力氣滿意全體消費者的某一種特定需求，尤其是共性化、異質(zhì)化的心理訴求。如深圳出名的中電信息時代廣場，就是借電子科技、通訊產(chǎn)品的市場風云之勢，在華強北這個大的商圈背景下站穩(wěn)了腳跟；再比如順電家居廣場，以家電市場為主要平臺，全力攬括行業(yè)內(nèi)的品牌精英，加大消費者的選擇余地，力求做到使每個想買家電的消費者都不會轉投其他商場的懷抱。

這類商業(yè)模式的優(yōu)勢就在于針對性強，專業(yè)化程度高。某一行業(yè)的進展將直接影響到該行業(yè)專業(yè)市場的經(jīng)營力量與盈利空間。所以，對于目前龍崗蓬勃進展的房地產(chǎn)，它必將帶動其他相關行業(yè)的蓬勃進展，如建材業(yè)、裝飾材料業(yè)等的進展。因此，對于城龍花園的商鋪，進展裝飾材料專業(yè)性商業(yè)模式較為可行。

四、項目整體定位

（一）項目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位——裝飾材料專業(yè)商業(yè)模式

基于上面對本項目的SWOT分析及各種商業(yè)模式的分析，并結合我司對該片區(qū)的調(diào)查分析，同時綜合我司在該片區(qū)及以往的操盤閱歷，我司建議對該項目重新進行市場定位，確定商鋪的經(jīng)營主題，明確商鋪的經(jīng)營方向，從而帶動商鋪的銷售。

本項目位于龍崗中心城，龍城大道與龍福路交匯處，從地理位置這一角度來看，目前地段繁華程度不夠，項目裙樓商鋪規(guī)模不夠大，結合商鋪勝利運作模式的分析，我司建議將本項目裙樓商場定位為裝飾材料一條街。

A、標榜龍崗中心城首個專業(yè)裝飾材料一條街，為該區(qū)域樹立起第一面旗幟。

B、這樣定位的優(yōu)勢

a.為客戶規(guī)避市場風險，堅決投資信念，增加銷售熱度。由于這樣定位，可以削減與直接競爭對手（如碧湖花園商鋪、碧湖康馨居商鋪）的接觸面。目前，無論是碧湖康馨居、碧湖花園的群樓商鋪，還是紫薇花園的群樓商鋪，都以滿意消費者的日常生活需求為突破口，且目前空置量較大，假如本項目的群樓商鋪雷同于周邊其他項目，必將增加市場的壓力，加劇市場競爭。在這方面，本項目明顯處于不利地位；

b.有深厚的市場容量：我們的這個定位就目前狀況，龍崗的房地產(chǎn)蓬勃進展將帶動裝飾業(yè)的進展，并且本項目周邊在建或在售的樓盤較多，這些樓盤入伙后對裝飾材料的需求量較大；

c.目前在該區(qū)域專業(yè)的裝飾材料街（城）較少，有著很大的進展空間；

d.項目周邊雖人氣不旺，但交通條件較為抱負，且商鋪前面步行道空間較大，滿意進展裝飾材料業(yè)的硬件需要；

e.良好的市場操作性：我們的這肯定位，是基于具體的市場市場調(diào)查和商戰(zhàn)實例整合出來的，有良好的前瞻性。同時，我們在定位的過程中，漸漸給予和加深了它所包涵的內(nèi)涵，并預備一套有規(guī)律、有秩序的銷售、促銷預備活動。

（二）價格定位

房地產(chǎn)租金是售價的晴雨表，租賃市場的行情直接反映了供求關系，售價曲線與租賃價格曲線是同步變化的，租賃價格是售價的真實反映，租賃市場是房地產(chǎn)市場的真實體現(xiàn)，以收益價格對商業(yè)價格進行評估，收益價格對物業(yè)使用者和投資者都是一個基本的心理預期價格。

依據(jù)調(diào)查區(qū)域內(nèi)商業(yè)物業(yè)的租金狀況，該區(qū)域商業(yè)物業(yè)的租金水平一般在25-90元/M2月之間，通過對本地段的商業(yè)分析，本地段街鋪的平均租金為60元/M2。

a、確定年收益：60元/M2月×1M2×12=720元；

b、確定還原利率：我們采納中國人民銀行一年期存款利率綜合物價上漲因素和風險系數(shù)取還原利率為8%

c、使用年限：70年

d、收益價格確定

運用公式：

V＝a/r×[1-1/(1+r)n]

式中V：房地產(chǎn)的價格

a：房地產(chǎn)年純收益

r：還原利率

n：將來可取得收益的年限

可測算出本項目裙樓商鋪的平均售價為8000元/M2

從上面的價格分析，并結合目前的市場狀況，我司建議城龍花園群樓的商鋪均價在8000—8200元/M2。

（三）客戶定位

購買本項目商鋪的客戶主要有以下幾類：

(1)本區(qū)域的商鋪投資者或裝飾材料經(jīng)營者；

(2)看好本區(qū)域裝飾材料業(yè)進展前景的其他投資者或經(jīng)營者；

(3)經(jīng)營知名裝飾材料品牌的加盟者或連鎖店；

(4)一些為設立辦事處的裝飾公司；

接城龍花園裙樓商鋪營銷策劃案1

五、營銷推廣策略

（一）推廣主題

基于以上的分析及本項目的定位，并結合目前商業(yè)物業(yè)市場的實際狀況，在項目的推廣宣揚時，主要圍繞下面幾個方面進行：

1、宣揚本項目裙樓商鋪為龍城專業(yè)建筑裝飾材料一條街，突出其市場的進展前景及投資價值；

2、宣揚該區(qū)域房地產(chǎn)的蓬勃進展，必將帶動裝飾業(yè)與裝飾材料業(yè)的長足進展，從而帶出投資該商鋪的的進展前景與潛力；

3、交通便捷：本項目位于龍城大道與龍福路交匯處，交通條件較為便捷，且商鋪前面的步行道空間較大，對進展裝飾材料業(yè)極具潛力；

4、由于本商鋪層較高，并設有夾層，可集商鋪、倉儲、家居為一體，所以，在宣揚時可突出“賣一層送一層”的優(yōu)勢。

(二)項目形象包裝

1、主題廣告主導語：

項目目前無主題廣告主導語，廣告知求不明顯，我司建議以“城龍花園專業(yè)裝飾材料一條街”為主題，進行廣告知求；

2、項目導視系統(tǒng)

目前項目的導視系統(tǒng)表現(xiàn)手法不抱負，未能將本項目的形象及主題表現(xiàn)出來，反而產(chǎn)生負面影響，建議在面對龍城大道的裙樓上懸掛條幅，并在深惠大路與龍城大道等客流量多的地方設導視牌；

3、現(xiàn)場包裝

1）條幅：

目前項目現(xiàn)場的條幅廣告幾乎沒有，無法引起客戶的關注。實際上條幅廣告是項目最快，費用最省的廣告形式之一。建議條幅廣告重點在深惠大路與龍城大道交匯處及項目群樓樓體上，掛出“城龍花園專業(yè)裝飾材料一條街隆重發(fā)售”、“城龍花園專業(yè)裝飾材料一條街優(yōu)待招租”及租售熱線等內(nèi)容的條幅，

2）道旗：

為營造現(xiàn)場氣氛，引起人們的關注，吸引更多的人氣，我司建議在深惠大路與龍城大道上布設道旗，道旗內(nèi)容以發(fā)布城龍花園裙樓裝飾材料一條街租售的信息為主，如“龍城裝飾材料街——城龍花園裙樓商

鋪”“城龍鋪王，一鋪富三代”、“城龍裝飾材料街，商家投資的潛力股”“城龍花園商鋪，低風險高回報”等等。

（三）總體宣揚策略

依據(jù)本項目所在區(qū)域的現(xiàn)狀及項目自身的特點，我司在掌握廣告宣揚費用的同時，將采納有針對性的宣揚策略，加大廣告宣揚力度，并使之按步就班，有的放矢，使整個宣揚策略與銷售策略緊密協(xié)作，從而達到熱銷的效果，詳細方案如下：

1）“造勢”策略

針對本項目目前的銷售狀況，為渲染市場氣氛，我司建議有針對性地在媒體上發(fā)表有關本項目的新聞撰稿，如龍崗報、龍崗有線電視臺等，內(nèi)容主要以宣揚介紹該項目地理位置及專業(yè)裝飾材料街的進展前景，從而引出本項目裙樓商鋪巨大的升值潛力，以令市場更加注目該物業(yè)，加強客戶的投資信念。

2)常規(guī)宣揚策略

廣告宣揚以報紙廣告、電視廣告為常規(guī)宣揚，屬最有效的宣揚方式，但由于電視廣告的成本較高，而本項目裙樓商鋪的規(guī)模不大，又屬于尾盤期，因而我司建議不在電視上進行廣告宣揚，主要進行必要的報紙廣告與軟性文章炒作，從而緊密協(xié)作銷售策略采納，令常規(guī)宣揚效果發(fā)揮至最大并掌握廣告費的投入量。廣告宣揚支配如下：

報紙廣告：

主要以當?shù)氐凝垗張鬄橹?，逢周二或周五軟硬廣告結合，主要為10×15或15×20的版面作廣告（這樣費用不大，可集中在一個階段連續(xù)進行），訴求項目地理位置及專業(yè)裝飾材料街的進展前景，從而引出本項目巨大的升值潛力。這樣廣告費不大，卻能達到我們的預期效果。

軟性文章：

報紙軟性文章目標性較強，所以我司在接手城龍花園裙樓商鋪的銷售工作后，將在龍崗報、深圳晚報有針對性的發(fā)表軟性廣告，內(nèi)容同樣訴求城龍花園的地理位置及專業(yè)裝飾材料街的進展前景。

宣揚單張：

（1）由于宣揚單張的制作成本只需幾毛錢，適合廣范的大量派發(fā)，并且，本項目目前的單張在內(nèi)容、顏色上不具有較強的視覺沖擊力，因此，我司建議重新制作本項目商鋪的銷售宣揚單張，制作要求能體現(xiàn)本項目的優(yōu)越的地理位置、項目的定位及專業(yè)裝飾材料街的經(jīng)營進展前景，同時附上商鋪的投資分析案例，如：以業(yè)主投資某一商鋪為例

售價：8000元/M2面積：29.75M2

總價：8000×29.75=238000元

首期5成：238000×50%=11900元

貸款：238000×50%=11900元

10年期月供款：11900×0.010892311(月供系數(shù))=1296.2元/月

按目前該階段租金保守估量為：60元/M2，所以月出租可獲得收益為：

29.75×60=1785元/月

結論:月租金>月供款

單張建議板開數(shù)可選擇8K或16K雙面制作數(shù)量1000份。

四）銷售策略

1）“以租金代首期”銷售策略

這是針對一些對將來商鋪價格走勢把握不定的商家所實行的銷售策略，租用本項目商鋪的客戶在一年或兩年內(nèi)打算購買的，采納已繳付的肯定期限內(nèi)的租金可作為購買單位的首期款，刺激租戶的消費心理，促使他們由租客變業(yè)主，消化一部分面積。

2）推出“首期兩成，三成免息分期付款”促銷方案

為降低置業(yè)門檻，建議在付款方式上，供應十年，五成按揭；并且在宣揚上，推出“首期兩成”促銷方案，其余三成在兩年（或一年）內(nèi)免息分期付清，降低業(yè)主置業(yè)門檻，引起大量消費者的關注，從而達到促銷。

【有用】周年慶主題創(chuàng)意標語最新模板(170字)

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