K“加”Cloud“加”V產(chǎn)品培訓(xùn)-制造-車間管理

K/3Cloud產(chǎn)品部K/3CloudV6.1產(chǎn)品培訓(xùn)

--車間管理車間管理整體方案系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響車間管理業(yè)務(wù)流程報(bào)表分析提綱車間管理-整體方案應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景

工序計(jì)劃生成工序計(jì)劃排程工序序列維護(hù)工序領(lǐng)料工序匯報(bào)維護(hù)工序派工工序轉(zhuǎn)移生產(chǎn)入庫(kù)從工序計(jì)劃生成、排產(chǎn)、進(jìn)度反饋、入庫(kù)全流程監(jiān)控；工序計(jì)劃中狀態(tài)控制、匯報(bào)數(shù)量控制、匯報(bào)日期控制，強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)的把控；生產(chǎn)訂單處理物料工藝路線基本活動(dòng)車間公式工序控制碼作業(yè)工作中心資源排程模型工作日歷設(shè)置計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)開(kāi)工工序計(jì)劃處理工序匯報(bào)處理審核生產(chǎn)入庫(kù)處理生產(chǎn)訂單工序進(jìn)度報(bào)表資源利用率報(bào)表……工序排程控制匯報(bào)控制入庫(kù)控制工序排程計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)開(kāi)工完工生產(chǎn)訂單生產(chǎn)入庫(kù)工序計(jì)劃工序匯報(bào)完工結(jié)案工序轉(zhuǎn)移車間調(diào)度匯報(bào)權(quán)限工序派工不良品明細(xì)生產(chǎn)管理-基本概念

車間管理系統(tǒng)

結(jié)合工程數(shù)據(jù)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等系統(tǒng)，為企業(yè)提供從生成工序計(jì)劃、工序排產(chǎn)、工序匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫(kù)等車間業(yè)務(wù)處理全過(guò)程監(jiān)督與控制，協(xié)助企業(yè)精細(xì)化管理掌握車間各項(xiàng)制造活動(dòng)信息，管理生產(chǎn)進(jìn)度。

主要內(nèi)容包括：

工序計(jì)劃

工序排產(chǎn)工序領(lǐng)料工序調(diào)度

工序匯報(bào)

工序轉(zhuǎn)移/工序序委外不良品明細(xì)生產(chǎn)入庫(kù)車間管理整體方案系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響車間管理業(yè)務(wù)流程報(bào)表分析提綱生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型，業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。

企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù)，以便對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。啟用工序跟蹤：勾選表示需要啟用工序計(jì)劃，生產(chǎn)訂單上必須指定工藝路線；工序計(jì)劃生成方式：手工生成、生產(chǎn)訂單行計(jì)劃確認(rèn)時(shí)自動(dòng)生成；生成工序計(jì)劃時(shí)自動(dòng)排程：兩種排程方式，自動(dòng)和手工；工序領(lǐng)料：出庫(kù)單必須通過(guò)工序領(lǐng)料或是入庫(kù)倒沖生成，不能直接通過(guò)生產(chǎn)訂單下推領(lǐng)料單工序計(jì)劃單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景不同的工序計(jì)劃可以選擇不同的單據(jù)類型，業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。

企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù)，以便對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。工序匯報(bào)順序控制：不控制、嚴(yán)格控制、警告；控制工序匯報(bào)單是否嚴(yán)格按工序順序匯報(bào)；報(bào)工數(shù)量允許大于訂單：不控制、嚴(yán)格控制、警告；控制工序匯報(bào)單的報(bào)工數(shù)量是否允許大于訂單數(shù)量；轉(zhuǎn)移單的生成方式：工序跨組織、委外工序兩種類型的工序，只能手工轉(zhuǎn)移；其它三種類型既可以手工轉(zhuǎn)移，也可以在匯報(bào)的時(shí)候直接反寫轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入數(shù)量

工序計(jì)劃單據(jù)類型-業(yè)務(wù)流程設(shè)置客戶價(jià)值系統(tǒng)內(nèi)置工序計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)工序計(jì)劃入庫(kù)流程：生產(chǎn)訂單->工序計(jì)劃->工序匯報(bào)單->生產(chǎn)入庫(kù)；也可用戶擴(kuò)展，把入庫(kù)流程改到生產(chǎn)訂單，需要把工序計(jì)劃的業(yè)務(wù)流程中工序匯報(bào)單下推生產(chǎn)入庫(kù)單的流程取消；增加生產(chǎn)訂單下推生產(chǎn)入庫(kù)單應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景不同的工序計(jì)劃可以選擇不同的單據(jù)類型，生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)流程遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置

生產(chǎn)入庫(kù)可以從生產(chǎn)訂單產(chǎn)生，也可以從生產(chǎn)匯報(bào)單產(chǎn)生；工序匯報(bào)單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景不同工序匯報(bào)單可以選擇不同的單據(jù)類型，業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。

企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù)，以便對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。匯報(bào)日期是否允許在將來(lái)：不控制、嚴(yán)格控制、警告；控制匯報(bào)單上的業(yè)務(wù)日期、開(kāi)完工日期是否允許在將來(lái)；車間管理整體方案系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響車間管理業(yè)務(wù)流程工序計(jì)劃工序調(diào)度工序領(lǐng)料工序轉(zhuǎn)移/工序委外工序匯報(bào)不良品明細(xì)報(bào)表分析提綱工序計(jì)劃概念念-網(wǎng)絡(luò)工藝系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方式網(wǎng)絡(luò)工藝示例例床鞍安裝并行工藝電機(jī)安裝電機(jī)裝配線床頭箱安裝床頭箱裝配線線整體檢測(cè)總檢入庫(kù)返修線并行工藝返修工藝并行序列并行序列返修序列1020304050主序列工序計(jì)劃概念念-工序階段劃分分排隊(duì)準(zhǔn)備加工拆卸等待移動(dòng)排隊(duì)準(zhǔn)備加工拆卸等待移動(dòng)排隊(duì)準(zhǔn)備加工拆卸等待移動(dòng)工序處理時(shí)間間工序間時(shí)間計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間間工序處理時(shí)間間=準(zhǔn)備+加工+拆卸工序間時(shí)間=等待+移動(dòng)+排隊(duì)（后工序序）工序計(jì)劃概念念-工序排程方式式3、基于偏置時(shí)時(shí)間正排2、倒排1、正排準(zhǔn)備加工拆卸等待移動(dòng)排隊(duì)準(zhǔn)備加工拆卸等待移動(dòng)排隊(duì)準(zhǔn)備加工拆卸等待移動(dòng)準(zhǔn)備加工拆卸等待移動(dòng)排隊(duì)準(zhǔn)備加工拆卸等待移動(dòng)排隊(duì)準(zhǔn)備加工拆卸等待移動(dòng)正排倒排準(zhǔn)備加工拆卸等待移動(dòng)排隊(duì)準(zhǔn)備加工拆卸等待移動(dòng)排隊(duì)準(zhǔn)備加工拆卸等待移動(dòng)訂單計(jì)劃開(kāi)始日期期+工序偏置時(shí)間間正排：以訂單開(kāi)始時(shí)時(shí)間為起點(diǎn)，，推算訂單的的完成時(shí)間倒排：以訂單完成時(shí)時(shí)間為起點(diǎn)，，倒推訂單的的開(kāi)始時(shí)間偏置時(shí)間正排排：以訂單開(kāi)始時(shí)時(shí)間為起點(diǎn)，，根據(jù)偏置時(shí)時(shí)間推算工序序開(kāi)始時(shí)間，，根據(jù)偏置提提前期推算工工序完成時(shí)間間應(yīng)用正排和倒倒排計(jì)劃的前前提是每個(gè)工工序給定較為為準(zhǔn)確的準(zhǔn)備備、加工、拆拆卸、排隊(duì)等等時(shí)間應(yīng)用偏置時(shí)間間正排只需給給出工序的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)值，適用用于粗放型管管理工序計(jì)劃概念念-工序重疊與工工序拆分工序拆分準(zhǔn)備加工拆卸等待移動(dòng)100PCS排隊(duì)準(zhǔn)備加工拆卸等待移動(dòng)50PCS排隊(duì)準(zhǔn)備加工拆卸等待移動(dòng)50PCS準(zhǔn)備加工拆卸等待移動(dòng)100PCS工序重疊準(zhǔn)備加工拆卸等待移動(dòng)準(zhǔn)備加工拆卸等待移動(dòng)排隊(duì)準(zhǔn)備加工拆卸等待移動(dòng)工序拆分：將一個(gè)工序任務(wù)拆拆分給多個(gè)資源進(jìn)行加工工，以減少工工序加工周期期注：工序拆分分會(huì)增加準(zhǔn)備備時(shí)間，增加加生產(chǎn)成本工序重疊：工序順序執(zhí)行行改為并行執(zhí)執(zhí)行，上工序序生產(chǎn)達(dá)到一一定批量時(shí)就就轉(zhuǎn)移到后序序進(jìn)行生產(chǎn)，，后序得以提提前開(kāi)始，整整體生產(chǎn)工期期得到壓縮注：工序重疊疊會(huì)增加工序序轉(zhuǎn)移成本，，增加工序管管理難度迭代工序工序計(jì)劃-整體客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景工序計(jì)劃主要要包括工序計(jì)計(jì)劃排程及業(yè)務(wù)處理；主要業(yè)務(wù)處理理：計(jì)劃確認(rèn)認(rèn)、下達(dá)、開(kāi)開(kāi)工、完工、關(guān)閉等。反向業(yè)務(wù)處理理生產(chǎn)車間根據(jù)據(jù)計(jì)劃部門下下達(dá)的生產(chǎn)指令（產(chǎn)品、、數(shù)量、要求求完成日期等等），編排工序序作業(yè)計(jì)劃，，合理安排生生產(chǎn)資源；生產(chǎn)車間根據(jù)指令進(jìn)行行生產(chǎn)加工、、領(lǐng)料、進(jìn)度度匯報(bào)、入庫(kù)庫(kù)等業(yè)務(wù)處理理。1、生產(chǎn)訂單類類型參數(shù)【啟用工序跟蹤蹤】控制生產(chǎn)訂單單是否啟用工工序管理，啟啟用工序管理理后不能使用用生產(chǎn)匯報(bào)單單進(jìn)行匯報(bào)，，也不能直接接通過(guò)生產(chǎn)訂訂單推生產(chǎn)入入庫(kù)單，而是是通過(guò)工序匯匯報(bào)單進(jìn)行匯匯報(bào)、入庫(kù)；；2、生產(chǎn)訂單行行【計(jì)劃確認(rèn)】后可生成工序序計(jì)劃，通過(guò)過(guò)單據(jù)類型參參數(shù)【生成方式】可設(shè)置手動(dòng)生生成或系統(tǒng)自自動(dòng)生成；3、生產(chǎn)訂單新增增行時(shí)，自動(dòng)動(dòng)設(shè)置工藝路路線，工藝路路線取值順序序：物料定義工藝藝路線->物料+車間->物料->物料組，工藝藝路線可以使使用通用工藝藝集；·工序序列工序清單工序計(jì)劃-工序序列客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景支持并行序列支持替代序列列支持返工序列列BOM扁平化成為趨趨勢(shì)減少的層級(jí)要要通過(guò)增加工工藝來(lái)彌補(bǔ)，，網(wǎng)絡(luò)工藝必必不可少返工管理1、主序列：一一般將產(chǎn)品最最長(zhǎng)的工藝路路徑定義為主主序列；2、并行序列：：通過(guò)定義轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出工序和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入工序，實(shí)實(shí)現(xiàn)與主序列列工序的并行行加工；3、替代序列：：工藝路線預(yù)預(yù)先定義替代代工藝，根據(jù)據(jù)實(shí)際情況進(jìn)進(jìn)行手工替代代；4、返工序列：：人工指定返返工工序；5、序列對(duì)齊方方式同時(shí)開(kāi)始：與與主序列的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出工序同時(shí)時(shí)開(kāi)始，編制制工序計(jì)劃時(shí)時(shí)序列以轉(zhuǎn)出出工序正排同時(shí)結(jié)束：與與主序列的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入工序同時(shí)結(jié)束，編編制工序計(jì)劃劃時(shí)序列以轉(zhuǎn)入工序倒排工序計(jì)劃-工序列表客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景支持跨車間、、跨工廠的工工序管理；通過(guò)工序控制制碼控制工序序是否進(jìn)行匯匯報(bào)、編制計(jì)計(jì)劃、委外來(lái)自工藝路線線的工序不允允許刪除管理產(chǎn)品加工工步驟及所需需工作中心、、資源監(jiān)控工序生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度；1、工序控制碼碼只有勾選工序序控制碼【參與工序排程程】，才會(huì)編制工工序計(jì)劃2、工序作廢/反作廢：來(lái)自工藝路線線的工序不允允許刪除，可可以作廢；工序計(jì)劃-工序明細(xì)客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景支持工序使使用不同計(jì)計(jì)量單位；；支持自定義義工序活動(dòng)動(dòng)；支持工序準(zhǔn)備、加工工、拆卸工期計(jì)計(jì)算公式自自定義；因加工方式式或設(shè)備的的不同，工工序計(jì)量單單位可能與與生產(chǎn)計(jì)量量單位不一一致；根據(jù)企業(yè)管管理細(xì)度的的不同，工工序的準(zhǔn)備備、加工、、拆卸活動(dòng)動(dòng)可能會(huì)細(xì)細(xì)分；不同類型的的加工工序序，工期的計(jì)算方式可可能不同。1、工序單位位：因一些些工序加工工的特殊性性，可以設(shè)設(shè)置不同的的工序計(jì)量量單位，方方便工序匯匯報(bào)及進(jìn)度度跟蹤，可自由指指定換算系系數(shù)；2、廢品率：：設(shè)置工序序廢品率，，會(huì)影響工工序完工下下限；3、工序活動(dòng)動(dòng)：為滿足足車間精細(xì)細(xì)化管理需需要，可以以將準(zhǔn)備、、加工、拆拆卸進(jìn)一步步細(xì)化成活活動(dòng)，最多多可設(shè)置6個(gè)活動(dòng)，通通過(guò)設(shè)置車車間公式可可計(jì)算出工工序的準(zhǔn)備備工期、加加工工期和和拆卸工期期。4、計(jì)劃日期期：準(zhǔn)備、加工工、拆卸的的開(kāi)始和完完成時(shí)間：：通過(guò)工序序排程計(jì)算算得到；最早、最晚晚的開(kāi)始和和完成時(shí)間間：不考慮慮工序排隊(duì)隊(duì)時(shí)間，通通過(guò)正推和和倒排方式式計(jì)算得到到，可用于于檢查計(jì)劃劃編制的合合理性工序計(jì)劃-排程設(shè)置客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景支持正排、、倒排、偏偏置時(shí)間排排；支持工序拆拆分與工序序重疊排程程；工序排程時(shí)時(shí)支持對(duì)各各類間隔時(shí)時(shí)間進(jìn)行選選擇。當(dāng)管理比較較粗放時(shí)，，工序各類類時(shí)間無(wú)法法準(zhǔn)確給出出，但也需需要計(jì)劃排排程；工期緊張時(shí)時(shí)，需要使使用工序拆拆分/工序重疊方方式壓縮工工期；排隊(duì)、等待待、移動(dòng)等等時(shí)間在編編制計(jì)劃時(shí)時(shí)可自由選選擇。1、偏置提前前期、偏置置時(shí)間：用用于偏置時(shí)時(shí)間正排，，當(dāng)偏置時(shí)時(shí)間>=0時(shí)，工序開(kāi)開(kāi)始時(shí)間=首序開(kāi)始時(shí)時(shí)間+偏置時(shí)間；；當(dāng)偏置時(shí)時(shí)間<0時(shí)，工序開(kāi)開(kāi)始時(shí)間=上序完成時(shí)時(shí)間；工序序完成時(shí)間間=工序開(kāi)始時(shí)時(shí)間+偏置置提提前前期期。。2、工工序序拆拆分分：：建議議拆拆分分?jǐn)?shù)數(shù)：：工工藝藝路路線線定定義義，，默默認(rèn)認(rèn)拆拆分分?jǐn)?shù)數(shù)量量最小小加加工工時(shí)時(shí)間間：：基基于于經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)因因素素，，工工序序拆拆分分后后加加工工時(shí)時(shí)間間不不能能小小于于此此時(shí)時(shí)間間實(shí)際際拆拆分分?jǐn)?shù)數(shù)：：默默認(rèn)認(rèn)等等于于建建議議拆拆分分?jǐn)?shù)數(shù)，，當(dāng)當(dāng)拆拆分分后后實(shí)實(shí)際際加加工工時(shí)時(shí)間間<最小小加加工工時(shí)時(shí)間間時(shí)時(shí)，，實(shí)實(shí)際際拆拆分分?jǐn)?shù)數(shù)設(shè)設(shè)置置為為13、工工序序重重疊疊：：重疊疊批批量量：：工工序序加加工工達(dá)達(dá)到到該該批批量量時(shí)時(shí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移至至后后工工序序加加工工，，縮縮短短工工序序加加工工周周期期重疊疊最最小小時(shí)時(shí)間間：：當(dāng)當(dāng)重重疊疊批批量量所所需需加加工工時(shí)時(shí)間間<重疊疊最最小小時(shí)時(shí)間間，，按按重重疊疊最最小小時(shí)時(shí)間間進(jìn)進(jìn)行行工工序序重重疊疊4、工工序序間間隔隔時(shí)時(shí)間間：：定義義排排隊(duì)隊(duì)、、等等待待、、移移動(dòng)動(dòng)時(shí)時(shí)間間，，工工序序排排程程時(shí)時(shí)可可以以通通過(guò)過(guò)參參數(shù)數(shù)選選用用；；拆卸卸與與等等待待同同時(shí)時(shí)發(fā)發(fā)生生：：拆拆卸卸與與等等待待非非順順序序發(fā)發(fā)生生，，影影響響工工序序排排程程時(shí)時(shí)間間工序序計(jì)計(jì)劃劃-執(zhí)行行情情況況客戶戶價(jià)價(jià)值值應(yīng)用用介介紹紹應(yīng)用用場(chǎng)場(chǎng)景景顯示示合合格格、、不不合合格格信信息息；；顯示示實(shí)實(shí)際際開(kāi)開(kāi)始始和和完完成成時(shí)時(shí)間間；；匯報(bào)報(bào)達(dá)達(dá)到到下下限限自自動(dòng)動(dòng)完完工工。。生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)實(shí)際際進(jìn)進(jìn)度度、、質(zhì)質(zhì)量量情情況況反反饋饋，，為為車車間間調(diào)調(diào)度度員員合合理理制制定定工工序序計(jì)計(jì)劃劃提提供供依依據(jù)據(jù)。。1、完完工工下下限限：：根據(jù)據(jù)工工序序廢廢品品率率計(jì)計(jì)算算得得到到，，本本序序完完工工下下限限=上序序完完工工下下限限*（（1-本序序廢廢品品率率））2、合合格格、、不不合合格格數(shù)數(shù)量量：：由工工序序匯匯報(bào)報(bào)單單審審核核時(shí)時(shí)反反寫寫3、實(shí)實(shí)際際準(zhǔn)準(zhǔn)備備、、加加工工、、拆拆卸卸日日期期：：由工工序序匯匯報(bào)報(bào)單單審審核核時(shí)時(shí)反反寫寫，，一一個(gè)個(gè)工工序序多多次次匯匯報(bào)報(bào)時(shí)時(shí)，，實(shí)實(shí)際際開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間取取匯匯報(bào)報(bào)單單中中最最小小值值，，實(shí)實(shí)際際完完成成時(shí)時(shí)間間取取匯匯報(bào)報(bào)單單中中最最大大值值；；工序序計(jì)計(jì)劃劃的的狀狀態(tài)態(tài)控控制制銷售售訂訂單單計(jì)劃劃訂訂單單手工工生產(chǎn)產(chǎn)訂訂單單計(jì)劃劃確確認(rèn)認(rèn)下達(dá)達(dá)開(kāi)工工完工工結(jié)案案審核生產(chǎn)用料清清單領(lǐng)退料料匯報(bào)、、入庫(kù)庫(kù)整單操操作分錄操操作創(chuàng)建已審核核新增審核計(jì)劃計(jì)劃確確認(rèn)下達(dá)開(kāi)工變更計(jì)劃確確認(rèn)下達(dá)重新審審核反審核核開(kāi)工完工關(guān)閉匯報(bào)關(guān)閉入庫(kù)單據(jù)狀狀態(tài)單據(jù)標(biāo)標(biāo)識(shí)分錄標(biāo)標(biāo)識(shí)反完工工反關(guān)閉閉反開(kāi)工工反下達(dá)達(dá)反計(jì)劃劃確認(rèn)認(rèn)作廢作廢創(chuàng)建1、分錄操操作支支持正正向跳跳躍及及逆向向跳躍躍操作作；2、跳跳躍操操作時(shí)時(shí)，系系統(tǒng)依依次執(zhí)執(zhí)行中中間的的各操操作。。3、系統(tǒng)統(tǒng)參數(shù)數(shù)中也也可以以設(shè)置置自動(dòng)動(dòng)執(zhí)行行業(yè)務(wù)狀狀態(tài)排程反作廢客戶價(jià)價(jià)值應(yīng)用介介紹應(yīng)用場(chǎng)場(chǎng)景單據(jù)頭頭狀態(tài)態(tài)：創(chuàng)創(chuàng)建、、審核核中、、已審審核；；行狀態(tài)態(tài)：計(jì)劃確確認(rèn)、、下達(dá)達(dá)、開(kāi)開(kāi)工、、完工工、關(guān)閉閉；行狀態(tài)態(tài)可自自由跳跳躍操操作控制工工序生生產(chǎn)節(jié)節(jié)奏；；反映工工序生生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度；；工序計(jì)計(jì)劃主要功功能1、生產(chǎn)產(chǎn)訂單單類型型參數(shù)數(shù)【啟用工工序跟跟蹤】控制生生產(chǎn)訂訂單是是否啟啟用工工序管管理，，啟用用工序序管理理后不不能使使用工工序匯匯報(bào)單單進(jìn)行行匯報(bào)報(bào)，也也不能能直接接通過(guò)過(guò)生產(chǎn)產(chǎn)訂單單推生生產(chǎn)入入庫(kù)單單，而而是通通過(guò)工工序匯匯報(bào)單單進(jìn)行行匯報(bào)報(bào)、入入庫(kù)；；2、生產(chǎn)產(chǎn)訂單單行【計(jì)劃確確認(rèn)】后可生生成工工序計(jì)計(jì)劃，，通過(guò)過(guò)單據(jù)據(jù)類型型參數(shù)數(shù)【生成方方式】可設(shè)置置手動(dòng)動(dòng)生成成或系系統(tǒng)自自動(dòng)生生成；；3、生產(chǎn)訂訂單新新增行行時(shí)，，自動(dòng)動(dòng)設(shè)置置工藝藝路線線，工工藝路路線取取值順順序：物料+車間->物料->物料組，工工藝路線可可以使用通通用工藝集集；單據(jù)類型參參數(shù)【啟用工序跟跟蹤】1、單據(jù)類型型參數(shù)【生成方式】指定工序計(jì)計(jì)劃生成方方式：手動(dòng)動(dòng)生成、計(jì)計(jì)劃確認(rèn)自自動(dòng)生成2、點(diǎn)擊【生成工序計(jì)計(jì)劃】手工生成工工序計(jì)劃；；計(jì)劃計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)開(kāi)工完工關(guān)閉新增工序計(jì)劃主要功能1、工序計(jì)劃劃生成時(shí)初初始行狀態(tài)態(tài)為“創(chuàng)建建”，進(jìn)行行工序排程程后轉(zhuǎn)換為為“計(jì)劃””；2、生成工序序計(jì)劃時(shí)，，單據(jù)類型型參數(shù)“生生成工序計(jì)計(jì)劃時(shí)自動(dòng)動(dòng)排程”勾勾選時(shí)自動(dòng)動(dòng)調(diào)用工序序排程，排排程模型使使用默認(rèn)設(shè)設(shè)置，行狀狀態(tài)變?yōu)椤啊坝?jì)劃”。。如果排程程模型默認(rèn)認(rèn)為“不排排程”，行行狀態(tài)為““計(jì)劃確認(rèn)認(rèn)”；3、工序計(jì)劃審審核前可以以修改工藝藝路線，修修改后將重重新生成工工序任務(wù)，，修改時(shí)會(huì)會(huì)判斷行狀狀態(tài)非下達(dá)達(dá)后狀態(tài)；；4、只有單據(jù)據(jù)頭為非審審核態(tài)的工工序計(jì)劃能能進(jìn)行工序序排程。點(diǎn)擊【工序排程】手動(dòng)排程單據(jù)類型參參數(shù)控制是是否自動(dòng)排排程系統(tǒng)支持三三種排程方方式1、標(biāo)準(zhǔn)正排排；2、標(biāo)準(zhǔn)倒排；；3、偏置時(shí)間間正排。計(jì)劃計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)開(kāi)工完工關(guān)閉新增·工序計(jì)劃主要功能1、工序計(jì)劃行行【計(jì)劃確認(rèn)認(rèn)】后，再次進(jìn)進(jìn)行工序排排程時(shí)，除除非排程選選型選擇了了“重排已已確認(rèn)”計(jì)計(jì)劃，否則則工序的時(shí)時(shí)間將不會(huì)會(huì)被重算；計(jì)劃計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)開(kāi)工完工關(guān)閉新增··工序計(jì)劃主要功能1、生產(chǎn)訂單單【下達(dá)】后，工序計(jì)計(jì)劃才能進(jìn)進(jìn)行【下達(dá)】；2、工序計(jì)劃行行【下達(dá)】后，可以下下推工序匯匯報(bào)單，工工序匯報(bào)單單審核時(shí)如如果工序尚尚未開(kāi)工，，系統(tǒng)將自自動(dòng)將工序序置為“開(kāi)開(kāi)工”狀態(tài)態(tài)；3、反下達(dá)：：無(wú)下游單據(jù)據(jù)（工序匯報(bào)單）。計(jì)劃計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)開(kāi)工完工關(guān)閉新增··工序計(jì)劃主要功能1、開(kāi)工：：車間、產(chǎn)產(chǎn)線對(duì)計(jì)劃劃部門的一一種信息反反饋，表示示生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)開(kāi)始生生產(chǎn)或即將將開(kāi)始生產(chǎn)產(chǎn)；2、工序計(jì)劃劃開(kāi)工時(shí)自自動(dòng)置生產(chǎn)產(chǎn)訂單行狀狀態(tài)為“開(kāi)開(kāi)工”；3、自動(dòng)開(kāi)開(kāi)工：“下達(dá)態(tài)””工序計(jì)劃劃生成工序序匯報(bào)后，，匯報(bào)單審審核時(shí)自動(dòng)動(dòng)置工序““開(kāi)工”狀狀態(tài)；4、反開(kāi)工工：無(wú)下下游單據(jù)（（工序匯報(bào)單）。計(jì)劃計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)開(kāi)工完工關(guān)閉新增··工序計(jì)劃主要功能1、完工：：表示工序已經(jīng)完成；2、注注意意生生產(chǎn)產(chǎn)訂訂單單與與工工序序計(jì)計(jì)劃劃““完完工工””狀狀態(tài)態(tài)的的區(qū)區(qū)別別：：生生產(chǎn)產(chǎn)訂訂單單的的““完完工工””狀狀態(tài)態(tài)是是指指生生產(chǎn)產(chǎn)入入庫(kù)庫(kù)完完成成，，工工序序計(jì)計(jì)劃劃的的““完完工工””狀狀態(tài)態(tài)是是指指工工序序匯匯報(bào)報(bào)完完成成，，生生產(chǎn)產(chǎn)訂訂單單完完工工后后不不能能再再進(jìn)進(jìn)行行入入庫(kù)庫(kù)處處理理，，工工序序計(jì)計(jì)劃劃完完工工后后仍仍然然可可以以進(jìn)進(jìn)行行工工序序匯匯報(bào)報(bào)（（前前提提是是未未超超上上限限））；；3、、自自動(dòng)動(dòng)完完工工：當(dāng)當(dāng)匯匯報(bào)報(bào)的的合合格格數(shù)數(shù)量量>=工序序完完工工下下限限時(shí)時(shí)，，自自動(dòng)動(dòng)完完工工，，由由匯匯報(bào)報(bào)單單審審核核觸觸發(fā)發(fā)；；計(jì)劃劃計(jì)劃劃確確認(rèn)認(rèn)下達(dá)達(dá)開(kāi)工工完工工關(guān)閉閉新增增··工序序計(jì)計(jì)劃劃主要要功功能能1、、關(guān)閉閉：即即業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)關(guān)閉閉。。關(guān)閉閉后不能能再再進(jìn)進(jìn)行行工工序序匯報(bào)報(bào)處理理，，生生產(chǎn)產(chǎn)訂訂單單結(jié)結(jié)案案時(shí)時(shí)將將自自動(dòng)動(dòng)關(guān)關(guān)閉閉關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)的的工工序序計(jì)計(jì)劃劃；；計(jì)劃劃計(jì)劃劃確確認(rèn)認(rèn)下達(dá)達(dá)開(kāi)工工完工工關(guān)閉閉新增增··工序序計(jì)計(jì)劃劃概概念念-工序序排排程程主要要功功能能1、非非審審核核態(tài)態(tài)工工序序計(jì)計(jì)劃劃允允許許工工序序排排程程；；2、系系統(tǒng)統(tǒng)支支持持三三種種排排程程模模型型：：標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)正正排排：：以以訂訂單單開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間為為起起點(diǎn)點(diǎn)，，正正向向計(jì)計(jì)算算工工序序計(jì)計(jì)劃劃時(shí)時(shí)間間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)倒倒排排：：以以訂訂單單完完成成時(shí)時(shí)間間為為起起點(diǎn)點(diǎn)，，反反向向計(jì)計(jì)算算工工序序計(jì)計(jì)劃劃時(shí)時(shí)間間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)偏偏置置時(shí)時(shí)間間正正排排：：依依據(jù)據(jù)工工序序偏偏置置時(shí)時(shí)間間和和工工序序提提前前期期，，計(jì)計(jì)算算工工序序計(jì)計(jì)劃劃時(shí)時(shí)間間，，用用于于解解決決粗粗放放式式管管理理下下的的工工序序排排程程3、排排程程選選項(xiàng)項(xiàng)：：重排排已已確確認(rèn)認(rèn)計(jì)計(jì)劃劃：：勾勾選選后后，，將將會(huì)會(huì)重重新新計(jì)計(jì)算算““計(jì)計(jì)劃劃確確認(rèn)認(rèn)””態(tài)態(tài)的的工工序序計(jì)計(jì)劃劃倒排排實(shí)實(shí)際際在在過(guò)過(guò)去去時(shí)時(shí)自自動(dòng)動(dòng)按按當(dāng)當(dāng)前前日日期期正正排排：：按按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)倒倒排排進(jìn)進(jìn)行行計(jì)計(jì)劃劃時(shí)時(shí)，，如如果果倒倒排排得得到到的的計(jì)計(jì)劃劃開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間在在過(guò)過(guò)去去，，則則系系統(tǒng)統(tǒng)自自動(dòng)動(dòng)將將首首序序開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間置置為為當(dāng)當(dāng)前前日日期期，，并并進(jìn)進(jìn)行行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)正正排排應(yīng)用用介介紹紹應(yīng)用用場(chǎng)場(chǎng)景景支持持三三種種排排程程模模型型；；支持持手手工工排排程程與與自自動(dòng)動(dòng)排排程程；；車間間調(diào)調(diào)度度員員根根據(jù)據(jù)資資源源及及任任務(wù)務(wù)情情況況，，合合理理編編制制工工序序計(jì)計(jì)劃劃··工序序計(jì)計(jì)劃劃概概念念-工序序資資源源清清單單主要要功功能能1、工工序序資資源源清清單單來(lái)來(lái)自自工工作作中中心心定定義義的的資資源源；；2、一一個(gè)個(gè)工工序序只只能能指指定定一一個(gè)個(gè)排排程程資資源源；；3、工工序序可可用用工工作作日日歷歷的的取取數(shù)數(shù)順順序序：：資資源源->工作作中心心->生產(chǎn)產(chǎn)車車間間->組織織；；應(yīng)用用介介紹紹應(yīng)用用場(chǎng)場(chǎng)景景查看看工工序序計(jì)計(jì)劃劃使使用用的的資資源源清清單單；；查看看工工序序使使用用的的資資源源清清單單，，資資源源可可能能是是機(jī)機(jī)器器、、人人員員、、班班組組、、工工裝裝等等·車間間管理理整整體體方方案案系統(tǒng)統(tǒng)參參數(shù)數(shù)設(shè)設(shè)置置及及其其影影響響車間間管理理業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程工序序計(jì)計(jì)劃劃工序序調(diào)調(diào)度度工序序領(lǐng)領(lǐng)料料工序序轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移/工序序委委外外工序序匯匯報(bào)報(bào)不良良品明細(xì)細(xì)報(bào)表表分分析析提綱綱車間間調(diào)度度匯匯報(bào)報(bào)權(quán)權(quán)限限客戶戶價(jià)價(jià)值值應(yīng)用用介介紹紹應(yīng)用用場(chǎng)場(chǎng)景景加工工組組織織下下的的登登錄錄用用戶戶，，授授權(quán)權(quán)到到具具體體部部門門的的工工作作中中心心控制制車車間間調(diào)調(diào)度度平平臺(tái)臺(tái)的的拆拆卡卡、、派派工工、、匯匯報(bào)報(bào)權(quán)權(quán)限限1、左左側(cè)側(cè)是是加加工工組組織織下下的的登登陸陸用用戶戶列列表表；；2、右右側(cè)側(cè)顯顯示示加加工工組組織織下下的的工工作作中中心心，，勾勾選選工工作作中中心心進(jìn)進(jìn)行行授授權(quán)權(quán)工序序計(jì)劃劃-車間間調(diào)調(diào)度度工工作作臺(tái)臺(tái)主要要功功能能1、可可以以進(jìn)進(jìn)行行車車間間的的最最常常用用工工作作，，如如單單據(jù)據(jù)的的提提交交、、審審核核；；行行狀狀態(tài)態(tài)改改變變；；2、可可以以進(jìn)進(jìn)行行車車間間的的工工序序調(diào)調(diào)整整、、拆拆分分工工作作；；3、可可以以進(jìn)進(jìn)行行工工序序派派工工工工作作；；4、可可以以進(jìn)進(jìn)行行工工序序排排程程；；5、工工序序計(jì)計(jì)劃劃的的計(jì)計(jì)劃劃類類型型根根據(jù)據(jù)拆拆分分類類型型分分成成：：主主計(jì)計(jì)劃劃、、拆拆卡卡-首序序、、拆拆卡卡-中間間工工序序、、拆拆卡卡-選中中序序應(yīng)用用介介紹紹應(yīng)用用場(chǎng)場(chǎng)景景支持持工工序序計(jì)計(jì)劃劃拆拆分分；；支持持工工序序計(jì)計(jì)劃劃簡(jiǎn)簡(jiǎn)易易派派工工車間間內(nèi)部部加加工工過(guò)過(guò)程程中中部部分分工工藝藝臨臨時(shí)時(shí)變變更更；；生產(chǎn)產(chǎn)訂單單批批量量較較大大時(shí)時(shí)，，需需要要拆拆小小批批優(yōu)優(yōu)先先加加工工；；把某某些些工工序序派派工工給給不不同同的的班班次次、、班班組組、、個(gè)個(gè)人人工序序計(jì)劃劃-車間間調(diào)調(diào)度度工工作作臺(tái)臺(tái)-工序序排排程程主要要功功能能1、子子計(jì)計(jì)劃劃根根據(jù)據(jù)父父項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃的的時(shí)時(shí)間間自自動(dòng)動(dòng)修修訂訂；；2、忽忽略略已已審審核核的的子子計(jì)計(jì)劃劃（（雖雖然然審審核核，，但但是是沒(méi)沒(méi)有有開(kāi)開(kāi)工工））自自動(dòng)動(dòng)參參與與排排程程應(yīng)用用介介紹紹應(yīng)用用場(chǎng)場(chǎng)景景支持持子子工工序序級(jí)級(jí)聯(lián)聯(lián)排排程程；；排程程時(shí)時(shí)忽忽略略子子計(jì)計(jì)劃劃如如果果已已審審核核狀狀態(tài)態(tài)工序序計(jì)計(jì)劃劃經(jīng)經(jīng)過(guò)過(guò)了了拆拆分分后后，，會(huì)會(huì)有有多多張張子子單單，，但但當(dāng)當(dāng)主主計(jì)計(jì)劃劃發(fā)發(fā)生生變變更更后后，，可可通通過(guò)過(guò)主主計(jì)計(jì)劃劃重重新新排排程程自自動(dòng)動(dòng)修修訂訂所所有有子子計(jì)計(jì)劃劃工序序計(jì)劃劃-車間間調(diào)調(diào)度度工工作作臺(tái)臺(tái)-工序序拆拆卡卡主要要功功能能1、拆拆卡卡-首序序到到底底，，只只能能選選擇擇某某一一道道序序，，生生成成的的計(jì)計(jì)劃劃從從選選中中序序列列的的首首序序拆拆分分；；生生成成的的計(jì)計(jì)劃劃類類型型=拆卡卡-首序序；；2、拆拆卡卡-中間間工工序序到到底底，，只只能能選選擇擇一一道道序序，，生生成成的的計(jì)計(jì)劃劃從從選選中中序序到到本本序序列列末末序序進(jìn)進(jìn)行行拆拆分分，，生生成成的的計(jì)計(jì)劃劃類類型型=分卡卡-中間間工工序序3、拆拆卡卡-選中中序序拆拆分分，，可可以以選選擇擇多多道道序序，，但但是是必必須須是是同同一一個(gè)個(gè)車車間間的的連連續(xù)續(xù)工工序序，，生生成成的的計(jì)計(jì)劃劃類類型型=拆卡卡-選中中序序4、可可以以對(duì)對(duì)拆拆分分出出來(lái)來(lái)的的工工序序計(jì)計(jì)劃劃繼繼續(xù)續(xù)拆拆分分；；生生成成的的新新的的工工序序計(jì)計(jì)劃劃在在左左邊邊列列表表以以樹(shù)樹(shù)形形顯顯示示相相互互之之間間的的父父子子關(guān)關(guān)系系5、拆拆分分出出新新產(chǎn)產(chǎn)生生的的工工序序計(jì)計(jì)劃劃與與原原有有計(jì)計(jì)劃劃從從操操作作和和后后續(xù)續(xù)流流程程是是完完全全一一樣樣的的應(yīng)用用介介紹紹應(yīng)用用場(chǎng)場(chǎng)景景拆卡-首序序到到底底拆卡-中間間工工序序到到底底拆卡-選中中序序拆拆分分車間間內(nèi)部部加加工工過(guò)過(guò)程程中中部部分分工工藝藝臨臨時(shí)時(shí)變變更更；；生產(chǎn)產(chǎn)訂單單批批量量較較大大時(shí)時(shí)，，需需要要拆拆小小批批優(yōu)優(yōu)先先加加工工；；工序序計(jì)劃劃-車間間調(diào)調(diào)度度工工作作臺(tái)臺(tái)-簡(jiǎn)易易派派工工主要要功功能能1、可可以以選選擇擇一一道道序序或或是是多多道道序序，，但但是是選選中中的的工工序序必必須須是是同同一一個(gè)個(gè)工工作作中中心心的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)；；2、資資源源默默認(rèn)認(rèn)攜攜帶帶工工作作中中心心下下的的排排程程資資源源；；3、設(shè)設(shè)備備和和操操作作工工是是通通過(guò)過(guò)資資源源基基礎(chǔ)礎(chǔ)資資料料下下的的資資源源明明細(xì)細(xì)的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)，，操操作作工工可可以以選選擇擇多多人人；；應(yīng)用用介介紹紹應(yīng)用用場(chǎng)場(chǎng)景景把某某些些工工序序派派工工給給不不同同的的班班次次、、班班組組、、個(gè)人人車間間內(nèi)內(nèi)部部需需要要精精細(xì)細(xì)化化管管理理，，需需要要把把工工序序分分派派給給指指定定的的班班次次、、班班組組、、個(gè)個(gè)人人車間間管理理整整體體方方案案系統(tǒng)統(tǒng)參參數(shù)數(shù)設(shè)設(shè)置置及及其其影影響響車間間管理理業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程工序序計(jì)計(jì)劃劃工序序調(diào)度度工序序領(lǐng)領(lǐng)料料工序序轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移/工序序委委外外工序序匯匯報(bào)報(bào)不良良品明細(xì)細(xì)報(bào)表表分分析析提綱綱工序序領(lǐng)領(lǐng)料料操操作作流流程程單據(jù)類型設(shè)定參參數(shù)主要功能應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)定參數(shù)啟啟用工序領(lǐng)領(lǐng)料對(duì)于機(jī)械裝裝配行業(yè)或或電子裝配配行業(yè)，因因?yàn)轭I(lǐng)用物物料品種比比較多，所所以需要按按工序發(fā)放放修改“工序序匯報(bào)入庫(kù)庫(kù)”的單據(jù)據(jù)類型勾選“工序序領(lǐng)料”，，系統(tǒng)默認(rèn)認(rèn)不勾選；；一旦啟用用工序領(lǐng)料料，則生產(chǎn)產(chǎn)訂單不能能下推領(lǐng)料料單用料清單維維護(hù)領(lǐng)用工工序主要功能1、工序序列列、工序必必須是工藝藝路線里面面對(duì)應(yīng)的數(shù)數(shù)據(jù)；系統(tǒng)統(tǒng)目前只能能支持一條條工藝路線線的情況，，如果一個(gè)個(gè)產(chǎn)品有多多條工藝路路線，每個(gè)個(gè)物料的發(fā)發(fā)放工序不不一致，現(xiàn)現(xiàn)在只能在在用料清單單中手工調(diào)調(diào)整2、作業(yè)編碼碼不需要維維護(hù)，該字字段是為了了不啟用工工序領(lǐng)料的的情況下，，但是需要要成本統(tǒng)計(jì)計(jì)到發(fā)放作作業(yè)時(shí)使用用應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景在用料清單單上維護(hù)每個(gè)物物料的發(fā)放放工序產(chǎn)品領(lǐng)用很很多種物料料，需要維維護(hù)每種物物料的發(fā)放放工序維護(hù)每個(gè)物料的發(fā)放工序序列、工序工序計(jì)劃概概念-物料工序分分配主要功能1、關(guān)聯(lián)打開(kāi)開(kāi)生產(chǎn)用料料清單；2、生產(chǎn)用料料清單上支支持指定領(lǐng)領(lǐng)用序列、、工序；應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景支持按工序序領(lǐng)料；支持并行工工藝、替代代工藝、返返工工藝按按工序領(lǐng)料料；一些加工周周期比較長(zhǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)品，，在每道工工序開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)再領(lǐng)所需的的物料·工序領(lǐng)料主要功能1、只有工序序計(jì)劃審核核狀態(tài)，分分錄是下達(dá)達(dá)、開(kāi)工、、完工才能能工序領(lǐng)料料；2、點(diǎn)擊工序序領(lǐng)料后，，系統(tǒng)會(huì)自自動(dòng)判定，，選中的工工序計(jì)劃的的生產(chǎn)訂單單的用料清清單中，工工序序列和和工序是否否在工序計(jì)計(jì)劃中，如如數(shù)據(jù)不匹匹配會(huì)自動(dòng)動(dòng)給出警告告提示（工工序一致性性檢查例外外信息）；；3、在一致性性例外信息息中會(huì)標(biāo)識(shí)識(shí)出，在用用料清單中中某個(gè)物料料的的工序序與工序計(jì)計(jì)劃中不匹匹配的數(shù)據(jù)據(jù)。4、彈出工序序領(lǐng)料平臺(tái)臺(tái)界面，在在此界面進(jìn)進(jìn)行工序領(lǐng)領(lǐng)料操作應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景工序計(jì)劃列表界界面提供跨跨工序計(jì)劃劃，多工序序一起發(fā)料料；工序領(lǐng)料平平臺(tái)主要功能1、生成領(lǐng)料料單：勾選選工序號(hào)，，系統(tǒng)默認(rèn)認(rèn)把該工序序的對(duì)應(yīng)的的物料選中中；在生成成領(lǐng)料單時(shí)時(shí)，只會(huì)把把右側(cè)勾選選的行記錄錄生成，數(shù)數(shù)量取實(shí)發(fā)發(fā)數(shù)量。2、領(lǐng)料單查查看：彈出出領(lǐng)料單列列表，查看看當(dāng)前工序序計(jì)劃已經(jīng)經(jīng)生成的領(lǐng)領(lǐng)料單。3、補(bǔ)齊領(lǐng)料料：錄入領(lǐng)領(lǐng)料套數(shù)，，系統(tǒng)自動(dòng)動(dòng)根據(jù)已領(lǐng)領(lǐng)數(shù)量，計(jì)計(jì)算得出為為了滿足領(lǐng)領(lǐng)料套數(shù)還還需要補(bǔ)領(lǐng)領(lǐng)的數(shù)量，，寫入實(shí)發(fā)發(fā)數(shù)量。4、配套領(lǐng)料料：根據(jù)錄錄入的領(lǐng)料料套數(shù)，自自動(dòng)計(jì)算出出應(yīng)領(lǐng)數(shù)量量，而不會(huì)會(huì)管上次的的物料是否否領(lǐng)齊了應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景提供補(bǔ)齊領(lǐng)領(lǐng)料、配套套領(lǐng)料兩種種方式工序一致性性檢查是根據(jù)據(jù)工序計(jì)劃劃在此顯示工工序計(jì)劃中中勾選的工工序，如選選中的工序序在用料清清單中沒(méi)有有相匹配的的物料，則則不顯示在此顯示用用料清單中中選中序的的物料提供多種工工序領(lǐng)料方方式可以檢查用用料清單與與工序計(jì)劃劃不匹配的的數(shù)據(jù)車間管理整體方方案系統(tǒng)參數(shù)設(shè)設(shè)置及其影影響車間管理業(yè)務(wù)流流程工序計(jì)劃工序調(diào)度工序領(lǐng)料工序轉(zhuǎn)移/工序委外工序匯報(bào)不良品明細(xì)報(bào)表分析提綱工序委外-業(yè)務(wù)流程及及分析工序計(jì)劃PO總裝事業(yè)部部熱處理廠工序結(jié)算付款MRP工序委外加加工發(fā)票收款委外發(fā)出轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移單收貨至車間間如果是末序序，收貨到車間后,根據(jù)收貨類型轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移單下推推入庫(kù)單MO發(fā)貨至廠商委外接收轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移單10委外20自制30委外40委外50自制委外PO委外商甲委外PO委外商商乙委外PO委外商商丙直接收收貨到到車間間倉(cāng)庫(kù)通過(guò)領(lǐng)領(lǐng)料單單從倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)領(lǐng)到生生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工序委委外特性性首序委委外中間序序委外外50委外中間序委外末序委外委外PO委外商丁連續(xù)委外工序計(jì)劃委外委外發(fā)出轉(zhuǎn)移單工藝指定臨時(shí)全部數(shù)數(shù)量委外接收轉(zhuǎn)移單發(fā)料價(jià)格日期工序委外-系統(tǒng)應(yīng)用流程調(diào)整工序計(jì)劃生產(chǎn)訂單臨時(shí)部分?jǐn)?shù)數(shù)量拆分工序計(jì)劃結(jié)算單付款申請(qǐng)應(yīng)付單接收數(shù)量合格工廢料廢接收日期供應(yīng)商結(jié)算數(shù)量合格單價(jià)工廢單價(jià)料廢單價(jià)結(jié)算金額付款價(jià)目表工序委外價(jià)目表主要功能應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景工序委外價(jià)價(jià)目表可定定義到指定定供應(yīng)商，，也可以定定義到通用用供應(yīng)商委外工序合合格、工廢廢、料廢單單價(jià)工序計(jì)劃-委外工序工序轉(zhuǎn)出主要功能應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景通過(guò)轉(zhuǎn)移單單實(shí)現(xiàn)物料料發(fā)出可以通過(guò)工工序計(jì)劃下下推生成或或通過(guò)選單單生成轉(zhuǎn)移類型=*->供應(yīng)商委外工序物物料發(fā)出的的憑證工序接收主要功能應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景通過(guò)轉(zhuǎn)移單單實(shí)現(xiàn)物料料發(fā)出可以通過(guò)工工序計(jì)劃下下推生成或或通過(guò)選單單生成轉(zhuǎn)移類型=供應(yīng)商->*做為雙方結(jié)結(jié)算的依據(jù)據(jù)可下推檢驗(yàn)驗(yàn)單委外工序從從供應(yīng)商收收回的憑證證信息工序委外結(jié)算客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景通過(guò)委外接接收類型的的轉(zhuǎn)移單生生成工序加加工結(jié)算單單處理合格、、料廢、工工廢不同的的價(jià)格結(jié)算單下推應(yīng)付付單委外廠商完完成任務(wù)后后進(jìn)行核算算，本張單單據(jù)做為與與外部系統(tǒng)統(tǒng)的唯一出出口。1、推式或拉式生成工序工序結(jié)算單；2、合格、工廢、料廢數(shù)量不同的結(jié)算價(jià)格；3、金額=合格*合格單價(jià)+料廢*料廢單價(jià)-工廢*工廢單價(jià)1、來(lái)源類型兩種：工序轉(zhuǎn)移單、手工；2、手工主要是為了考慮比如損耗、運(yùn)費(fèi)、零星加等非正常生產(chǎn)任務(wù)的結(jié)算結(jié)算類型=供應(yīng)商車間管理整體方方案系統(tǒng)參數(shù)設(shè)設(shè)置及其影影響車間管理業(yè)務(wù)流流程工序計(jì)劃工序調(diào)度工序領(lǐng)料工序轉(zhuǎn)移/工序委外工序匯報(bào)不良品明細(xì)報(bào)表分析提綱應(yīng)用場(chǎng)景-關(guān)系車間部分協(xié)作實(shí)現(xiàn)同一組組織不同車車間按工藝路線中中的工序分分工，協(xié)同同完成產(chǎn)成成品的生產(chǎn)產(chǎn)。一個(gè)產(chǎn)成品品工藝路線線中的各道道工序由不同車間負(fù)負(fù)責(zé)完成。場(chǎng)景描述：裝配車間和和協(xié)同車間間是同一工工廠，部分產(chǎn)品品的生產(chǎn)存存在以下生生產(chǎn)業(yè)務(wù)：：某產(chǎn)品有4道工序，第第1道工序由機(jī)加車間間生產(chǎn)，第2道工序會(huì)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)由熱處理車車間生產(chǎn)，，再轉(zhuǎn)由機(jī)加車間間繼續(xù)生產(chǎn)最后2道工序。工序1工序2工序3工序4機(jī)加車間熱處理車間同組織工序協(xié)協(xié)作-業(yè)務(wù)流程及分析原料倉(cāng)工序1熱處理車間間工序3成品倉(cāng)工序2領(lǐng)料匯報(bào)轉(zhuǎn)移匯報(bào)轉(zhuǎn)移匯報(bào)入庫(kù)機(jī)加車間應(yīng)用場(chǎng)景-關(guān)系工廠部分協(xié)作實(shí)現(xiàn)多工廠廠組織按工工藝路線中中的工序分分工，協(xié)同同完成產(chǎn)成成品的生產(chǎn)產(chǎn)。一個(gè)產(chǎn)成品品工藝路線線中的各道道工序由不不同工廠組組織負(fù)責(zé)完完成。場(chǎng)景描述：：母廠和協(xié)同同子廠是協(xié)協(xié)同工廠，，部分產(chǎn)品品的生產(chǎn)存存在以下生生產(chǎn)業(yè)務(wù)：：某產(chǎn)品有4道工序，第第1道工序由母母廠生產(chǎn)，，第2道工序會(huì)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)由一分廠廠協(xié)同生產(chǎn)產(chǎn)，協(xié)同子子廠生產(chǎn)完完成后，再再轉(zhuǎn)由母廠廠繼續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)最后2道工序。工序1工序2工序3工序4母廠協(xié)同工廠跨組織工序序協(xié)作-業(yè)務(wù)流程及分析原料倉(cāng)工序1藍(lán)海機(jī)加廠工序3成品倉(cāng)工序2領(lǐng)料轉(zhuǎn)移單生產(chǎn)訂單MO1甲產(chǎn)品100PCS10工序一20工序二(藍(lán)海加工)30工序三藍(lán)海機(jī)加廠匯報(bào)轉(zhuǎn)移匯報(bào)轉(zhuǎn)移匯報(bào)入庫(kù)轉(zhuǎn)移單相同生產(chǎn)訂單MO1甲產(chǎn)品100PCS20工序二結(jié)算單工序匯報(bào)-匯總頁(yè)簽主要功能要功能客戶價(jià)值1、生成方方式：主產(chǎn)品關(guān)聯(lián)工序計(jì)劃生成，聯(lián)副產(chǎn)品品關(guān)聯(lián)生產(chǎn)產(chǎn)訂單生成成；2、前置條件件：工序計(jì)劃已審核，分錄為下達(dá)、開(kāi)工、完工；工序的數(shù)量大于匯報(bào)選單數(shù)3、審核處處理：累加生產(chǎn)訂單的的匯報(bào)合格格數(shù)量、匯匯報(bào)不合格格數(shù)量4、反審核處處理：扣減減生產(chǎn)訂單的匯報(bào)報(bào)合格數(shù)量量、匯報(bào)不不合格數(shù)量5、合格數(shù)量量默認(rèn)攜帶帶工序計(jì)劃劃中計(jì)劃數(shù)數(shù)量-開(kāi)單數(shù)量合格+不合格+待返工=完工數(shù)量，，自動(dòng)計(jì)算算；當(dāng)返工匯報(bào)報(bào)標(biāo)志勾選選，則只能能維護(hù)完工工數(shù)量簡(jiǎn)單返工流流程，記錄錄本工序是是否進(jìn)行了了返工操作作；應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景記錄生產(chǎn)訂訂單各個(gè)工工序的合格數(shù)量、、不合格數(shù)數(shù)量、返修修數(shù)量、人人時(shí)、機(jī)時(shí)時(shí)等；記錄返修工工序的完成成情況；記錄各個(gè)資資源的實(shí)際際完成情況況車間/產(chǎn)線根據(jù)每每天的車間間實(shí)作情況況進(jìn)行作業(yè)業(yè)報(bào)告統(tǒng)計(jì)及分析析車間/產(chǎn)線的作業(yè)業(yè)效率統(tǒng)計(jì)及分析析車間的產(chǎn)產(chǎn)能利用率率及原因工序匯報(bào)-數(shù)量頁(yè)簽主要功能要功能客戶價(jià)值1、如果有返工可可以記錄返工工參考序列、、返工參考工工序；2、可以修改工工序狀態(tài)判斷斷依據(jù)工序完工狀態(tài)態(tài)可以自動(dòng)根根據(jù)合格數(shù)量量判斷，也可可以強(qiáng)制完工工應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景記錄生產(chǎn)訂單單各個(gè)工序返返工數(shù)量、返返工來(lái)源工序序等；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生輕微微工序質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題時(shí)，通過(guò)過(guò)返工可以簡(jiǎn)簡(jiǎn)單維修達(dá)標(biāo)標(biāo)合格返工匯報(bào)標(biāo)志志勾選后，可可以參考序列列和參考工序序可以記錄返返工來(lái)源工序序工序匯報(bào)-活動(dòng)/日期頁(yè)簽主要功能要功能客戶價(jià)值1、記錄詳細(xì)資源源、班組信息息2、記錄實(shí)際活活動(dòng)消耗3、記錄準(zhǔn)備階階段、加工階階段、拆卸階階段實(shí)際開(kāi)始始、完成時(shí)間間記錄實(shí)際資源源、加工班組組活動(dòng)實(shí)際消耗根據(jù)車間間公式自動(dòng)計(jì)計(jì)算，可以人人工調(diào)整應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景記錄生產(chǎn)訂單單各個(gè)工序?qū)崒?shí)際活動(dòng)消耗耗，實(shí)際資源源、加工班組組，實(shí)際開(kāi)始始完成時(shí)間；；車間現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管管理，需要記記錄實(shí)際消耗耗準(zhǔn)備、加工、、拆卸實(shí)際開(kāi)開(kāi)始、完成時(shí)時(shí)間工序匯報(bào)-操作工頁(yè)簽主要功能要功能客戶價(jià)值默認(rèn)來(lái)自于工工序計(jì)劃派工工，可以手工工修改應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景記錄生產(chǎn)訂單單各個(gè)工序?qū)崒?shí)際加工者車間現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管管理，需要記記錄實(shí)際加工工人員選項(xiàng)的參數(shù)可可以控制操作作工的選擇范范圍工序協(xié)作價(jià)目目表工序協(xié)作-工序匯報(bào)-工序結(jié)算主要功能要功能客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景工序跨組織匯匯報(bào)工序跨組織轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移工序跨組織結(jié)結(jié)算因?yàn)槟芰蛟O(shè)設(shè)備原因，工工序需要多組組織協(xié)同完成成，任務(wù)完成成兩個(gè)組織直直接需要結(jié)算算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)供應(yīng)商價(jià)目表表工藝路線組織間結(jié)算組織間結(jié)算車間管理（主主組織）工序計(jì)劃工序結(jié)算單工序轉(zhuǎn)移（轉(zhuǎn)出）車間管理（協(xié)協(xié)同組織）工序匯報(bào)工序轉(zhuǎn)移（接接收）主組織的應(yīng)付單單協(xié)同組織間應(yīng)應(yīng)收單新增工序協(xié)作作解決方案，，支持相同組組織、跨組織織(相同核算)、跨組織(不同核算)多種場(chǎng)景；由主制車間安安排工序計(jì)劃劃總體進(jìn)度控控制，協(xié)同車車間通過(guò)工序序匯報(bào)配合通過(guò)工序轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移單實(shí)現(xiàn)現(xiàn)物料流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，精確反反應(yīng)出協(xié)同同組織加工工狀態(tài)通過(guò)工序結(jié)結(jié)算單實(shí)現(xiàn)現(xiàn)組織間結(jié)結(jié)算，自動(dòng)動(dòng)生成主組組織和協(xié)同同組織的應(yīng)應(yīng)收應(yīng)付40序是協(xié)作工序，在工藝路線中定義協(xié)同工廠通過(guò)工序匯報(bào)反饋生產(chǎn)進(jìn)度通過(guò)轉(zhuǎn)移單實(shí)現(xiàn)工序物品轉(zhuǎn)移，同時(shí)此單據(jù)做為雙方結(jié)算的依據(jù)1、通過(guò)轉(zhuǎn)移單下推生成結(jié)算類型=協(xié)同工廠的結(jié)算單2、價(jià)格信息來(lái)自于工藝路線或采購(gòu)價(jià)目表3、通過(guò)供應(yīng)鏈中的組織間結(jié)算功能生成兩個(gè)組織的應(yīng)收和應(yīng)付車間管理整體方方案系統(tǒng)參數(shù)設(shè)設(shè)置及其影影響車間管理業(yè)務(wù)流流程工序計(jì)劃工序調(diào)度工序領(lǐng)料工序轉(zhuǎn)移/工序委外工序匯報(bào)不良品明細(xì)報(bào)表分析提綱不良品明細(xì)細(xì)主要功能要功能客戶價(jià)值1、由工序匯報(bào)報(bào)單生成不不良品明細(xì)細(xì)單，選單單條件：工工廢+料廢+不合格>02、每一條工序匯報(bào)報(bào)分錄只能能下推一次次不良品明明細(xì)單；3、在一張不不良品明細(xì)細(xì)單可以存存在多張工工序匯報(bào)單單的分錄；；4、每條工序序匯報(bào)單分分錄的質(zhì)量量問(wèn)題可以以有多條；；5、引起不良良品的工序序可以不是是本序；不良品工序序可以不是是本序可以錄入相相關(guān)的供應(yīng)應(yīng)商、責(zé)任任部門應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景記錄工序發(fā)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題后的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單檢驗(yàn)信信息在不啟啟用質(zhì)質(zhì)量管管理時(shí)時(shí)，但但又需需要記記錄檢檢驗(yàn)的的質(zhì)量量問(wèn)題題，方方便后后續(xù)通通過(guò)缺缺陷分分類統(tǒng)統(tǒng)計(jì)車間管理整整體方方案系統(tǒng)參參數(shù)設(shè)設(shè)置及及其影影響車間管理業(yè)業(yè)務(wù)流流程報(bào)表分分析提綱報(bào)表分分析-生產(chǎn)產(chǎn)訂單工序進(jìn)進(jìn)度表表主要功功能要功能能應(yīng)用介介紹應(yīng)用場(chǎng)場(chǎng)景按產(chǎn)品品、車車間等等匯總總顯示示生產(chǎn)產(chǎn)