KCloudV產(chǎn)品培訓(xùn)-成本管理-產(chǎn)品成本核算

陳張偉K/3Cloud管理會(huì)計(jì)部K/3Cloud智造服務(wù)平臺(tái)V2.0產(chǎn)品培訓(xùn)

產(chǎn)品成本核算產(chǎn)品框架介紹產(chǎn)品規(guī)劃思路產(chǎn)品框架與應(yīng)用價(jià)值產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析系統(tǒng)應(yīng)用介紹系統(tǒng)整體應(yīng)用流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與控制策略分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置分配標(biāo)準(zhǔn)值維護(hù)產(chǎn)量歸集費(fèi)用歸集產(chǎn)品成本核算報(bào)表分析期末處理賬務(wù)處理提綱成本核算規(guī)劃思想標(biāo)準(zhǔn)成本核算產(chǎn)品耗用作業(yè)，作業(yè)耗用資源并導(dǎo)致成本的發(fā)生資源成本動(dòng)因產(chǎn)品作業(yè)作業(yè)成本指導(dǎo)思想K/3Cloud成本核算基于作業(yè)思想實(shí)際成本核算作業(yè)成本管理應(yīng)用狀況美國(guó)管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)評(píng)定：采用作業(yè)成本管理的企業(yè)將作業(yè)成本管理用于戰(zhàn)略決策和作業(yè)分析等方面，取得了明顯的成效。利用作業(yè)成本信息進(jìn)行精益生產(chǎn)、價(jià)值鏈分析、產(chǎn)品與顧客盈利性分析、預(yù)算管理等，這類實(shí)施頗具成效的方法被視為當(dāng)代戰(zhàn)略成本管理和精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)而受到普遍贊譽(yù)和普及，以流程作業(yè)為基礎(chǔ)的管理已經(jīng)成為現(xiàn)代成本管理的核心。11%49%80%+90年代初90年代中目前美企應(yīng)用美國(guó)管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)自90年代以來(lái)對(duì)美國(guó)企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本管理的調(diào)研K/3Cloud成本管理規(guī)劃方向基于企業(yè)各發(fā)展階段及管理訴求提供基礎(chǔ)管理至精細(xì)化管理的解決方案一般產(chǎn)品、聯(lián)副產(chǎn)品、等級(jí)品的成本解決方案，如下圖：自制產(chǎn)品成本核算一般產(chǎn)品、聯(lián)副產(chǎn)品、等級(jí)品的成本解決方案，如下圖：委外加工產(chǎn)品成本核算產(chǎn)品框架介紹產(chǎn)品規(guī)劃思路產(chǎn)品框架與應(yīng)用價(jià)值產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析系統(tǒng)應(yīng)用介紹系統(tǒng)整體應(yīng)用流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與控制策略分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置分配標(biāo)準(zhǔn)值維護(hù)產(chǎn)量歸集費(fèi)用歸集產(chǎn)品成本核算報(bào)表分析期末處理賬務(wù)處理提綱產(chǎn)品框架V2.0產(chǎn)品成本核算的應(yīng)用價(jià)值：支持簡(jiǎn)單生產(chǎn)場(chǎng)景下的品種法成本核算支持按生產(chǎn)訂單核算的訂單法（也叫分批法）成本核算支持聯(lián)副產(chǎn)品、等級(jí)品的分類法成本核算支持綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本核算支持返工產(chǎn)品的成本核算支持自定義費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)支持一鍵式費(fèi)用分配，提供費(fèi)用分配全過(guò)程跟蹤及查詢將存貨成本核算、費(fèi)用分配及產(chǎn)品成本核算整合為一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)一鍵式成本計(jì)算應(yīng)用價(jià)值產(chǎn)品品框框架架介介紹紹產(chǎn)品品規(guī)規(guī)劃劃思思路路產(chǎn)品品框框架架與與應(yīng)應(yīng)用用價(jià)價(jià)值值產(chǎn)品品競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分分析析系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用用介介紹紹系統(tǒng)統(tǒng)整整體體應(yīng)應(yīng)用用流流程程基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)與與控控制制策策略略分配配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)設(shè)置置分配配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值值維維護(hù)護(hù)產(chǎn)量量歸歸集集費(fèi)用用歸歸集集產(chǎn)品品成成本本核核算算報(bào)表表分分析析期末末處處理理賬務(wù)務(wù)處處理理提綱綱系統(tǒng)統(tǒng)整整體體應(yīng)應(yīng)用用流流程程產(chǎn)品品框框架架介介紹紹產(chǎn)品品規(guī)規(guī)劃劃思思路路產(chǎn)品品框框架架與與應(yīng)應(yīng)用用價(jià)價(jià)值值產(chǎn)品品競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分分析析系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用用介介紹紹系統(tǒng)統(tǒng)整整體體應(yīng)應(yīng)用用流流程程基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)與與控控制制策策略略分配配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)設(shè)置置分配配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值值維維護(hù)護(hù)產(chǎn)量量歸歸集集費(fèi)用用歸歸集集產(chǎn)品品成成本本核核算算報(bào)表表分分析析期末末處處理理賬務(wù)務(wù)處處理理提綱綱成本本中中心心應(yīng)用用介介紹紹應(yīng)用用場(chǎng)場(chǎng)景景1.成本本中中心心屬屬性性分分為為采采購(gòu)購(gòu)、、銷銷售售、、管管理理、、研研發(fā)發(fā)、、輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)、、基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)六六類類；；2.成本本中中心心與與部部門門為為多多對(duì)對(duì)一一的的關(guān)關(guān)系系，，但但基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)屬屬性性成成本本中中心心與與基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)部部門門為為一一一一對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)（（未未來(lái)來(lái)擴(kuò)擴(kuò)展展多多對(duì)對(duì)一一））。。將部部門門細(xì)細(xì)化化責(zé)責(zé)任任考考核核單單元元，，即即成成本本中中心心，，進(jìn)進(jìn)行行費(fèi)費(fèi)用用核核算算、、控控制制及及考考核核作業(yè)業(yè)活活動(dòng)動(dòng)應(yīng)用用介介紹紹應(yīng)用用場(chǎng)場(chǎng)景景1.屬性性為為““輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)””的的成成本本中中心心可可以以指指定定多多個(gè)個(gè)作作業(yè)業(yè)活活動(dòng)動(dòng)；；2.未來(lái)來(lái)擴(kuò)擴(kuò)展展：：所所有有成成本本中中心心的的費(fèi)費(fèi)用用可可以以核核算算到到作作業(yè)業(yè)活活動(dòng)動(dòng)，，支支持持基基于于作作業(yè)業(yè)的的費(fèi)費(fèi)用用分分配配、、成成本本計(jì)計(jì)算算及及成成本本分分析析。。成本本中中心心間間協(xié)協(xié)作作輸輸出出的的勞勞務(wù)務(wù)或或服服務(wù)務(wù)。。如如：：輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本中中心心為為基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本中中心心提提供供勞勞務(wù)務(wù)產(chǎn)品品組組應(yīng)用用介介紹紹應(yīng)用用場(chǎng)場(chǎng)景景1.產(chǎn)品品組組是是按按核核算算體體系系下下核核算算組組織織所所有有下下級(jí)級(jí)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)組組織織中中允允許許生生產(chǎn)產(chǎn)的的物物料料來(lái)來(lái)劃劃分分的的。。2.產(chǎn)品品組組包包括括三三種種類類型型：：主主聯(lián)聯(lián)副副、、等等級(jí)級(jí)品品及及其其他他3.主聯(lián)聯(lián)副副類類及及等等級(jí)級(jí)品品產(chǎn)產(chǎn)品品組組用用于于分分類類法法成成本本計(jì)計(jì)算算；；其其他他類類產(chǎn)產(chǎn)品品組組用用于于費(fèi)費(fèi)用用分分配配的的承承擔(dān)擔(dān)對(duì)對(duì)象象明確確費(fèi)費(fèi)用用承承擔(dān)擔(dān)的的產(chǎn)產(chǎn)品品組組，，包包含含主主聯(lián)聯(lián)副副類類型型的的產(chǎn)產(chǎn)品品組組及及等等級(jí)級(jí)品品類類型型的的產(chǎn)產(chǎn)品品組組費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景1.業(yè)務(wù)類型分為為費(fèi)用分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與在產(chǎn)品品分配標(biāo)準(zhǔn)；；2.系統(tǒng)預(yù)設(shè)常用用費(fèi)用分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；3.支持用戶自定定義費(fèi)用分配配標(biāo)準(zhǔn)；4.支持根據(jù)已有有分配標(biāo)準(zhǔn)組組合公式設(shè)置置復(fù)合分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；定義費(fèi)用分配配的標(biāo)準(zhǔn)，用用于費(fèi)用分配配時(shí)確定分配配權(quán)重取值來(lái)來(lái)源。啟用產(chǎn)品成本本核算應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景1.選擇核算體系系、核算組織織、會(huì)計(jì)政策策及需啟用的的會(huì)計(jì)期間執(zhí)執(zhí)行啟用；2.啟用的前提是是必須先啟用用存貨核算系系統(tǒng)，且啟用用的會(huì)計(jì)期間間必須等于存存貨核算的當(dāng)當(dāng)前會(huì)計(jì)期間間。確定產(chǎn)品成本本核算的啟用用期間產(chǎn)品框架介紹紹產(chǎn)品規(guī)劃思路路產(chǎn)品框架與應(yīng)應(yīng)用價(jià)值產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析析系統(tǒng)應(yīng)用介紹紹系統(tǒng)整體應(yīng)用用流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與控控制策略分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置置分配標(biāo)準(zhǔn)值維維護(hù)產(chǎn)量歸集費(fèi)用歸集產(chǎn)品成本核算算報(bào)表分析期末處理賬務(wù)處理提綱費(fèi)用分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景1.如圖：分為為三個(gè)分配配類型，分分配類型決決定了費(fèi)用用分配的順順序2.支持按費(fèi)用用項(xiàng)目/共耗材料設(shè)設(shè)置費(fèi)用分分配標(biāo)準(zhǔn)3.支持統(tǒng)一設(shè)設(shè)置費(fèi)用分分配標(biāo)準(zhǔn)4.可以設(shè)置費(fèi)費(fèi)用分配接接受方及按按固定比例例分配。用于確定各各種費(fèi)用所所采用的費(fèi)費(fèi)用分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。分類法分配配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置置應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景1.分類法分配配標(biāo)準(zhǔn)默認(rèn)認(rèn)來(lái)源于產(chǎn)產(chǎn)品組；2.分類法分配配標(biāo)準(zhǔn)支持持按會(huì)計(jì)政政策分別設(shè)設(shè)置分配權(quán)權(quán)重；核算主聯(lián)副副產(chǎn)品、等等級(jí)品的成成本在產(chǎn)品分配配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置置應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景1.支持按核算算體系、核核算組織、、會(huì)計(jì)政策策設(shè)置分配配標(biāo)準(zhǔn)2.支持不計(jì)算算在產(chǎn)品成成本、完工工數(shù)量、約約當(dāng)產(chǎn)量三三種分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；3.支持按費(fèi)用用項(xiàng)目分項(xiàng)項(xiàng)設(shè)置分配配標(biāo)準(zhǔn)。4.支持委外加加工在產(chǎn)品品材料成本本的分配用于設(shè)置期期末在產(chǎn)品品與本期完完工產(chǎn)品的的成本分配配權(quán)重產(chǎn)品框架介介紹產(chǎn)品規(guī)劃思思路產(chǎn)品框架與與應(yīng)用價(jià)值值產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分分析系統(tǒng)應(yīng)用介介紹系統(tǒng)整體應(yīng)應(yīng)用流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與與控制策略略分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)設(shè)置分配標(biāo)準(zhǔn)值值維護(hù)產(chǎn)量歸集費(fèi)用歸集產(chǎn)品成本核核算報(bào)表分析期末處理賬務(wù)處理提綱實(shí)際工時(shí)歸歸集應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景1.實(shí)時(shí)歸集生生產(chǎn)匯報(bào)單單上的工時(shí)時(shí)數(shù)據(jù)；2.支持手工錄錄入工時(shí)數(shù)數(shù)據(jù)；3.支持外部引引入工時(shí)數(shù)數(shù)據(jù)歸集車間發(fā)發(fā)生的人工工工時(shí)、機(jī)機(jī)器工時(shí)，，以備用于于費(fèi)用分配配的權(quán)重取取值。作業(yè)數(shù)量維維護(hù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景1.支持手工錄錄入；2.支持外部引引入3.擴(kuò)展：以后后版本支持持采購(gòu)、銷銷售、管理理、研發(fā)屬屬性成本中中心對(duì)外輸輸出作業(yè)活活動(dòng)的作業(yè)業(yè)數(shù)量維護(hù)護(hù)輔助生產(chǎn)車車間輸出勞勞務(wù)或服務(wù)務(wù)的數(shù)量維維護(hù)，用于于輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間的費(fèi)費(fèi)用分配權(quán)權(quán)重計(jì)算。。自定義費(fèi)用用分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值維護(hù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景1.前提：必須須在“費(fèi)用用分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)”新增費(fèi)費(fèi)用分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；2.支持手工錄錄入；3.支持核算體體系間引入入；4.支持外部引引入；用于自定義義費(fèi)用分配配標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)權(quán)重值維護(hù)護(hù)，供費(fèi)用用分配時(shí)分分配率的計(jì)計(jì)算約當(dāng)系數(shù)維維護(hù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景1.支持按產(chǎn)品品設(shè)置綜合合約當(dāng)系數(shù)數(shù)及按產(chǎn)品品成本的各各費(fèi)用項(xiàng)目目設(shè)置約當(dāng)當(dāng)系數(shù)；2.支持委外加加工產(chǎn)品的的材料耗用用成本按約約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)計(jì)算；3.約當(dāng)產(chǎn)量?jī)?yōu)優(yōu)先按費(fèi)用用項(xiàng)目的分分項(xiàng)系數(shù)折折算在產(chǎn)品按完完工程度折折算成完工工產(chǎn)品數(shù)量量，即約當(dāng)當(dāng)產(chǎn)量。用用于在產(chǎn)品品與完工產(chǎn)產(chǎn)品間費(fèi)用用分配的分分配率計(jì)算算。副產(chǎn)品定額額成本維護(hù)護(hù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景1.前提：必須須在產(chǎn)品組組中維護(hù)主主聯(lián)副的產(chǎn)產(chǎn)品組，且且產(chǎn)品組中中必須已指指定副產(chǎn)品品；2.定額成本按按費(fèi)用項(xiàng)目目分項(xiàng)維護(hù)護(hù)。用于維護(hù)副副產(chǎn)品的定定額成本產(chǎn)品框架介介紹產(chǎn)品規(guī)劃思思路產(chǎn)品框架與與應(yīng)用價(jià)值值產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分分析系統(tǒng)應(yīng)用介介紹系統(tǒng)整體應(yīng)應(yīng)用流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與與控制策略略分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)設(shè)置分配標(biāo)準(zhǔn)值值維護(hù)產(chǎn)量歸集費(fèi)用歸集產(chǎn)品成本核核算報(bào)表分析期末處理賬務(wù)處理提綱投入產(chǎn)量歸歸集應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景1.按生產(chǎn)類型型分為普通通生產(chǎn)、委委外生產(chǎn)、、簡(jiǎn)單生產(chǎn)產(chǎn)；2.投入產(chǎn)量數(shù)數(shù)據(jù)在生產(chǎn)產(chǎn)訂單/委外申請(qǐng)單單執(zhí)行下達(dá)達(dá)時(shí)即時(shí)歸歸集；3.簡(jiǎn)單生產(chǎn)投投入產(chǎn)量支支持手工新新增、外部部引入、按按簡(jiǎn)單生產(chǎn)產(chǎn)入庫(kù)單引引入。按會(huì)計(jì)期間間進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)據(jù)投入入產(chǎn)量的歸歸集完工入庫(kù)數(shù)數(shù)量應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景1.數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)歸歸集，即生生產(chǎn)入庫(kù)單單、委外入入庫(kù)單、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單生產(chǎn)入入庫(kù)單審核核時(shí)即時(shí)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)入庫(kù)產(chǎn)產(chǎn)量數(shù)據(jù)。。按會(huì)計(jì)期間間統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品品生產(chǎn)完工工入庫(kù)的數(shù)數(shù)量。在產(chǎn)品盤點(diǎn)點(diǎn)產(chǎn)量錄入入應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景1.支持手工錄錄入實(shí)盤數(shù)數(shù)；2.支持外部引引入批量錄錄入實(shí)盤數(shù)數(shù)；每期間末對(duì)對(duì)在產(chǎn)品數(shù)數(shù)量進(jìn)行盤盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)計(jì)實(shí)盤數(shù)與與賬存數(shù)之之間的差異異，矯正期期末在產(chǎn)品品成本核算算的偏差。。投入產(chǎn)出表表應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景1.支持按生產(chǎn)產(chǎn)類型、成成本中心、、工單、產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行查查詢。統(tǒng)計(jì)每會(huì)計(jì)計(jì)期間各產(chǎn)產(chǎn)品的投入入產(chǎn)出情況況產(chǎn)品框架介介紹產(chǎn)品規(guī)劃思思路產(chǎn)品框架與與應(yīng)用價(jià)值值產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分分析系統(tǒng)應(yīng)用介介紹系統(tǒng)整體應(yīng)應(yīng)用流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與與控制策略略分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)設(shè)置分配標(biāo)準(zhǔn)值值維護(hù)產(chǎn)量歸集費(fèi)用歸集產(chǎn)品成本核核算報(bào)表分析期末處理賬務(wù)處理提綱費(fèi)用引入方方案設(shè)置應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景1.按“核算體體系+核算組織+會(huì)計(jì)政策””設(shè)置方案案；2.支持從總賬賬、應(yīng)收應(yīng)應(yīng)付、固定定資產(chǎn)、薪薪酬管理引引入費(fèi)用數(shù)數(shù)據(jù)；3.引入數(shù)據(jù)時(shí)時(shí)按源數(shù)上上部門對(duì)應(yīng)應(yīng)設(shè)置的成成本中心匹匹配引入。。4.費(fèi)用引入時(shí)時(shí)優(yōu)先取源源數(shù)據(jù)上的的費(fèi)用項(xiàng)目目設(shè)置從相關(guān)關(guān)模塊統(tǒng)一一引入費(fèi)用用的方案執(zhí)行費(fèi)用引引入應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景1.支持批量引引入；2.支持合并引引入；3.不合并引入入時(shí)，支持持追加及覆覆蓋兩種引引入方式。。按費(fèi)用引入入方案批量量執(zhí)行費(fèi)用用引入生產(chǎn)費(fèi)用歸歸集應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景1.支持手工錄錄入；2.支持模塊間間集成，統(tǒng)統(tǒng)一引入費(fèi)費(fèi)用；3.支持外部引引入；4.費(fèi)用分配完完畢后，可可以聯(lián)查費(fèi)費(fèi)用分配過(guò)過(guò)程及費(fèi)用用分配結(jié)果果5.支持所有共共耗費(fèi)用的的引入及分分配（全成成本應(yīng)用））將非材料費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)歸集,如工資、折折舊費(fèi)用等等等。材料耗用成成本查詢應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景1.自動(dòng)按出庫(kù)庫(kù)單歸集材材料領(lǐng)用明明細(xì)；2.出庫(kù)成本核核算后，可可以查詢各各材料耗用用明細(xì)的成成本及成本本結(jié)構(gòu)；3.費(fèi)用分配后后支持聯(lián)查查費(fèi)用分配配過(guò)程及費(fèi)費(fèi)用分配結(jié)結(jié)果。統(tǒng)計(jì)各成本本中心材料料領(lǐng)用的數(shù)數(shù)量及金額額委外加工費(fèi)費(fèi)查詢應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景1.支持按入庫(kù)庫(kù)單查詢加加工費(fèi)；2.支持按時(shí)間間段統(tǒng)計(jì)查查詢加工費(fèi)費(fèi)統(tǒng)計(jì)委外加加工產(chǎn)品的的加工費(fèi)產(chǎn)品框架介介紹產(chǎn)品規(guī)劃思思路產(chǎn)品框架與與應(yīng)用價(jià)值值產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分分析系統(tǒng)應(yīng)用介介紹系統(tǒng)整體應(yīng)應(yīng)用流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與與控制策略略分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)置分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值維護(hù)護(hù)產(chǎn)量歸集集費(fèi)用歸集集產(chǎn)品成本本核算報(bào)表分析析期末處理理賬務(wù)處理理提綱費(fèi)用分配配及成本本計(jì)算應(yīng)用介紹紹應(yīng)用場(chǎng)景景1.支持同一一核算體體系下所所有核算算組織按按多個(gè)會(huì)會(huì)計(jì)政策策統(tǒng)一核核算；2.可以選擇擇只進(jìn)行行費(fèi)用分分配；3.成本計(jì)算算時(shí)一定定要進(jìn)行行費(fèi)用分分配；4.未來(lái)擴(kuò)展展：支持持按周期期定時(shí)進(jìn)進(jìn)行成本本計(jì)算進(jìn)行費(fèi)用用分配及及成本計(jì)計(jì)算，核核算出各各產(chǎn)品成成本。合法性檢檢查報(bào)告告應(yīng)用介紹紹應(yīng)用場(chǎng)景景1.包含存貨貨核算及及產(chǎn)品成成本核算算所有合合法性檢檢查；2.合法性檢檢查報(bào)告告有警告告、通過(guò)過(guò)、錯(cuò)誤誤等狀態(tài)態(tài)，警告告、錯(cuò)誤誤對(duì)應(yīng)明明細(xì)中有有提供原原因分析析及操作作建議。。對(duì)成本計(jì)計(jì)算前中中后數(shù)據(jù)據(jù)完備及及準(zhǔn)確性性的檢查查產(chǎn)品框架架介紹產(chǎn)品規(guī)劃劃思路產(chǎn)品框架架與應(yīng)用用價(jià)值產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分析系統(tǒng)應(yīng)用用介紹系統(tǒng)整體體應(yīng)用流流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)與控制制策略分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)置分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值維護(hù)護(hù)產(chǎn)量歸集集費(fèi)用歸集集產(chǎn)品成本本核算報(bào)表分析析期末處理理賬務(wù)處理理提綱生產(chǎn)費(fèi)用用分配明明細(xì)表應(yīng)用介紹紹應(yīng)用場(chǎng)景景1.支持按成成本中心心查詢費(fèi)費(fèi)用分配配結(jié)果；；2.支持按費(fèi)費(fèi)用來(lái)源源單據(jù)查查詢費(fèi)用用分配結(jié)結(jié)果；3.支持按工工單（如如生產(chǎn)訂訂單）查查詢費(fèi)用用分配結(jié)結(jié)果。費(fèi)用分配配后，提提供非材材料費(fèi)用用的分配配結(jié)果明明細(xì)。材料費(fèi)用用分配明明細(xì)表應(yīng)用介紹紹應(yīng)用場(chǎng)景景1.支持按成成本中心心查詢材材料費(fèi)用用分配結(jié)結(jié)果；2.支持按費(fèi)費(fèi)用來(lái)源源單據(jù)查查詢材料料費(fèi)用分分配結(jié)果果；3.支持按工工單（如如生產(chǎn)訂訂單\委外申請(qǐng)請(qǐng)單）查查詢材料料費(fèi)用分分配結(jié)果果。費(fèi)用分配配后，提提供材料料費(fèi)用的的分配結(jié)結(jié)果明細(xì)細(xì)。成本計(jì)算算單應(yīng)用介紹紹應(yīng)用場(chǎng)景景1.按生產(chǎn)訂訂單查詢?cè)兠繒?huì)計(jì)計(jì)期間的的投入產(chǎn)產(chǎn)出成本本及費(fèi)用用明細(xì)；；2.按委外申申請(qǐng)單查查詢每會(huì)會(huì)計(jì)期間間的委外外加工產(chǎn)產(chǎn)品材料料成本投投入產(chǎn)出出情況。。成本計(jì)算算后，提提供成本本計(jì)算結(jié)結(jié)果明細(xì)細(xì)，以便便成本稽稽核及分分析。完工入庫(kù)庫(kù)成本查查詢應(yīng)用介紹紹應(yīng)用場(chǎng)景景1.支持展示示產(chǎn)品入入庫(kù)成本本的明細(xì)細(xì)構(gòu)成；；2.支持入庫(kù)庫(kù)單聯(lián)查查成本計(jì)計(jì)算單。。成本計(jì)算算后，提提供完工工入庫(kù)產(chǎn)產(chǎn)品的成成本。產(chǎn)品框架架介紹產(chǎn)品規(guī)劃劃思路產(chǎn)品框架架與應(yīng)用用價(jià)值產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分析系統(tǒng)應(yīng)用用介紹系統(tǒng)整體體應(yīng)用流流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)與控制制策略分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)置分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值維護(hù)護(hù)產(chǎn)量歸集集費(fèi)用歸集集產(chǎn)品成本本核算報(bào)表分析析期末處理理賬務(wù)處理理提綱期末關(guān)賬賬應(yīng)用場(chǎng)景景應(yīng)用介紹紹1.對(duì)核算組組織下所所有業(yè)務(wù)務(wù)組織(即貨主)進(jìn)行關(guān)賬賬；2.產(chǎn)品成本本核算與與存貨核核算共用用同一個(gè)個(gè)關(guān)賬功功能。注：為穩(wěn)穩(wěn)定存貨貨核算及及產(chǎn)品成成本核算算的數(shù)據(jù)據(jù)環(huán)境，，請(qǐng)?jiān)诔沙杀居?jì)算算之前先先進(jìn)行期期末關(guān)賬賬！對(duì)貨主進(jìn)進(jìn)行關(guān)賬賬，不允允許編輯輯、修改改、刪除除關(guān)賬日日期之前前的庫(kù)存存單據(jù)，，以確保保穩(wěn)定的的成本計(jì)計(jì)算環(huán)境境。期末結(jié)賬賬應(yīng)用場(chǎng)景景應(yīng)用介紹紹1.按“核算算體系+核算組織織+會(huì)計(jì)政策策”進(jìn)行行結(jié)賬及及反結(jié)賬賬；2.產(chǎn)品成本本核算與與存貨核核算共用用同一個(gè)個(gè)期末結(jié)結(jié)賬功能能。產(chǎn)品成本本核算完完畢后進(jìn)進(jìn)行期末末結(jié)賬，，即關(guān)閉閉當(dāng)前賬賬期并開(kāi)開(kāi)啟下一一賬期。。產(chǎn)品框架架介紹產(chǎn)品規(guī)劃劃思路產(chǎn)品框架架與應(yīng)用用價(jià)值產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分析系統(tǒng)應(yīng)用用介紹系統(tǒng)整體體應(yīng)用流流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)與控制制策略分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)置分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值維護(hù)護(hù)產(chǎn)量歸集集費(fèi)用歸集集產(chǎn)品成本本核算報(bào)表分析析期末處理理賬務(wù)處理理提綱賬務(wù)處理理應(yīng)用場(chǎng)景景應(yīng)用介紹紹選擇“核核算體系系+核算組織織+會(huì)計(jì)政策策”對(duì)應(yīng)應(yīng)的賬簿簿生成財(cái)財(cái)務(wù)憑證證生成財(cái)務(wù)務(wù)憑證特別聲明明沒(méi)有金蝶蝶軟件國(guó)國(guó)際軟件件集團(tuán)有有限公司司的特別別許可，，任何人人不能以以任何形形式或?yàn)闉槿魏文磕康膹?fù)制制或傳播播本文檔檔的任何何部分。。本文檔檔中包含含的信息息如有更更改，恕恕不另行行通知。。由金蝶軟軟件（中中國(guó)）有有限公司司和其分分銷商所所銷售的的某些軟軟件產(chǎn)品品包含有有其它軟軟件供應(yīng)應(yīng)商版權(quán)權(quán)所有的的軟件組組件。Microsoft??、WINDOWS?、NT?、EXCEL?、Word?、PowerPoint?和SQLServer?是微軟公公司的注注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)。IBM??、DB2??、DB2通用數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)、OS/2?、ParallelSysplex?、MVS/ESA、AIX??、S/390?、AS/400??、OS/390??、OS/400??、iSeri