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文檔簡(jiǎn)介
聯(lián)想ERP系統(tǒng)概念培訓(xùn)課程介紹
通過(guò)本門(mén)課程學(xué)習(xí),掌握以下內(nèi)容:1.系統(tǒng)基本概念2.系統(tǒng)操作技巧3.系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程邏輯4.系統(tǒng)管理環(huán)境
課程目的目前系統(tǒng)應(yīng)用情況主業(yè)務(wù)流程圖R/3FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
CO管理會(huì)計(jì)AM資產(chǎn)管理MM物料管理HR人力資源SD銷(xiāo)售和分配PP生產(chǎn)計(jì)劃WM庫(kù)房管理已實(shí)施模塊外掛系統(tǒng)電子商務(wù)庫(kù)齡分析系統(tǒng)R/3導(dǎo)出的數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)的各類(lèi)外掛報(bào)表、R/3數(shù)據(jù)分析導(dǎo)出R/3數(shù)據(jù)立體倉(cāng)庫(kù)MRPII系統(tǒng)運(yùn)輸系統(tǒng)返款計(jì)算系統(tǒng)ATP系統(tǒng)電子商務(wù)訂單帳務(wù)發(fā)票代理注冊(cè)VAT發(fā)票系統(tǒng)主應(yīng)用系統(tǒng)圖R/3系統(tǒng)使用-安裝
◆安裝的是R/3的客戶端:GUI(圖形用戶界面)
◆運(yùn)行\(zhòng)\Lxshare\erp_setup\SAPSETUP.EXE進(jìn)行安裝
◆關(guān)于安裝的幫助在:R/3系統(tǒng)使用-設(shè)置
◆設(shè)置登錄組
◆設(shè)置國(guó)家語(yǔ)言
◆關(guān)于設(shè)置的幫助在:R/3系統(tǒng)使用-登錄
◆輸入用戶名和密碼
◆初次登錄要求修改密碼
◆關(guān)于登錄的幫助在:R/3系統(tǒng)使用-應(yīng)用界面
應(yīng)用菜單命令欄標(biāo)準(zhǔn)按鈕選項(xiàng)按鈕狀態(tài)欄應(yīng)用按鈕R/3系統(tǒng)使用-退出
退出按鈕點(diǎn)擊“是”退出R/3系統(tǒng)使用-技巧1
◆將SAPlogon圖標(biāo)放在桌面上
◆選擇合適的登錄組登錄
◆用選項(xiàng)按鈕設(shè)置合適的字體和窗口大小
◆必要時(shí)開(kāi)啟兩個(gè)會(huì)話窗口
◆查看事務(wù)代碼和用事務(wù)代碼快速進(jìn)入應(yīng)用系統(tǒng)基本概念
☆
組織結(jié)構(gòu)
☆對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
☆內(nèi)部管理會(huì)計(jì)
☆供應(yīng)鏈基礎(chǔ)
☆采購(gòu)和庫(kù)存
☆銷(xiāo)售與分銷(xiāo)
主要內(nèi)容
☆主數(shù)據(jù)
☆物料
☆供應(yīng)商
☆客戶
☆總帳科目
在SAPR/3中的組織結(jié)構(gòu)
集團(tuán)公司工廠庫(kù)存地點(diǎn)庫(kù)存地點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)公司業(yè)務(wù)范圍銷(xiāo)售小組銷(xiāo)售辦公室銷(xiāo)售區(qū)域銷(xiāo)售渠道工廠銷(xiāo)售組織產(chǎn)品組對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)(二)
◆業(yè)務(wù)范圍(BA-BusinessArea)
-基于對(duì)外財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供反映內(nèi)部目的的資產(chǎn)負(fù)債表和損
益表,不反映內(nèi)部核算信息
-可跨越多個(gè)公司代碼
-目前設(shè)置與事業(yè)部對(duì)應(yīng):如商用臺(tái)式電腦事業(yè)部-1601、
服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部-0501,共38個(gè)
-目前不出資產(chǎn)負(fù)債表和損益表,僅在一些對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
的查詢報(bào)表中和權(quán)限控制中使用,同時(shí)在數(shù)據(jù)集成關(guān)系
中起過(guò)渡作用內(nèi)部管理會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)(一)
◆成本控制范圍(ControllingArea):
-是邏輯上的組織結(jié)構(gòu),一種范圍的限定,在該范圍下的
物理組織單元采用同樣的成本控制方法,包括計(jì)量使用
的貨幣,成本費(fèi)用歸集使用的會(huì)計(jì)科目表,會(huì)計(jì)期間的
劃分等等;一般設(shè)置在集團(tuán)層次
-目前僅設(shè)置有一個(gè)控制范圍:聯(lián)想集團(tuán)-成本控制范圍,
編碼“LXJT”內(nèi)部管理會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)(二)
◆成本中心(CostCenter)
-對(duì)費(fèi)用負(fù)責(zé)的組織單元,提供對(duì)內(nèi)的費(fèi)用表
-費(fèi)用可在成本中心之間重新分配和分?jǐn)?/p>
-目前設(shè)置對(duì)應(yīng)于處級(jí)部門(mén)
◆成本中心組(CostCenterGroup)
-成本中心的任意組合,可提供多個(gè)成本中心匯總的費(fèi)用
表
-例如,對(duì)應(yīng)于部級(jí)部門(mén)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)組織結(jié)構(gòu)(一)
◆工廠(Plant)
-是采購(gòu)、庫(kù)存管理、銷(xiāo)售、生產(chǎn)必需的基礎(chǔ)組織單元
采購(gòu)——必須指明為哪個(gè)工廠采購(gòu)物料
庫(kù)存——物料必須在特定工廠進(jìn)行庫(kù)存管理
銷(xiāo)售——必須指明銷(xiāo)售哪個(gè)工廠的物料
生產(chǎn)——是物料生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃、MRP運(yùn)算的基本單元
-物料在同一工廠內(nèi)庫(kù)存評(píng)估價(jià)相同,不同工廠間庫(kù)存評(píng)
估價(jià)不同;每一個(gè)工廠只能屬于一個(gè)公司代碼
-根據(jù)事業(yè)部+地點(diǎn)設(shè)置“工廠”的組織結(jié)構(gòu),例如
商用臺(tái)式電腦(北京),編碼“0116”
商用臺(tái)式電腦(上海),編碼“0416”
后兩位表示事業(yè)部,前兩位表示地點(diǎn)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)組織結(jié)構(gòu)(二)
◆物料成本的評(píng)估級(jí)別
-物料的評(píng)估可以在兩個(gè)層次進(jìn)行
-公司代碼
-工廠
-聯(lián)想設(shè)置在“工廠”一級(jí)
-意味著同一物料在不同工廠可以有不同的成本價(jià)
-由于內(nèi)部交易的存在,同一物料在不同的事業(yè)部?jī)r(jià)格
不同,因此工廠必須與事業(yè)部對(duì)應(yīng),通過(guò)不同工廠體
現(xiàn)不同事業(yè)部的不同價(jià)格供應(yīng)鏈基礎(chǔ)組織結(jié)構(gòu)(三)
◆產(chǎn)品組(Division)
-產(chǎn)品大類(lèi)的劃分,主要用于銷(xiāo)售和利潤(rùn)分析
對(duì)應(yīng)于事業(yè)部+產(chǎn)品類(lèi)別,例如
-客戶服務(wù)本部(02)(按事業(yè)部分,與產(chǎn)品類(lèi)別無(wú)關(guān))
-商用電腦(03)(事業(yè)部下產(chǎn)品類(lèi)別)
-消費(fèi)電腦(04)(事業(yè)部下產(chǎn)品類(lèi)別)
-服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)(05)(按事業(yè)部分,且又是產(chǎn)品類(lèi)別)
-筆記本電腦(06)(按事業(yè)部分,且又是產(chǎn)品類(lèi)別)采購(gòu)與庫(kù)存組織結(jié)構(gòu)(二)
◆采購(gòu)組(PurchasingGroup)
-根據(jù)采購(gòu)物料的種類(lèi)不同而劃分的采購(gòu)人員小組,該小
組負(fù)責(zé)直接與供應(yīng)商聯(lián)系,完成特定物料類(lèi)型的采購(gòu)業(yè)
務(wù)
-采購(gòu)組可以對(duì)應(yīng)一個(gè)或多個(gè)采購(gòu)人員,是執(zhí)行采購(gòu)的最
小單位
-各種采購(gòu)情況的統(tǒng)計(jì)、分析的基本單位
-按照不同物料類(lèi)型和不同采購(gòu)部門(mén)對(duì)采購(gòu)人員的分類(lèi)
-主板(101)、CPU(102)、內(nèi)存(103)等等
-行政后勤(A01)
采購(gòu)與庫(kù)存組織結(jié)構(gòu)(三)
◆庫(kù)存地(StorageLocation)
-在工廠下區(qū)分不同物料存儲(chǔ)的組織單位,與物料的物理
存放地點(diǎn)相對(duì)應(yīng)
-庫(kù)存地點(diǎn)從物理/邏輯上,把不同狀態(tài)的物料分開(kāi)
-系統(tǒng)內(nèi)物料出入庫(kù)操作必須指明庫(kù)存地
-目前按物料的物理存放地點(diǎn)來(lái)設(shè)置,同一地點(diǎn)在不同工
廠設(shè)置多次,如:
-基地材料庫(kù)存地(0102)分別在臺(tái)式電腦工廠
(0103)、起居室電腦工廠(0104)下設(shè)置銷(xiāo)售與分銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)(一)
◆銷(xiāo)售組織(SalesOrganization)
-對(duì)應(yīng)于物理的銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)或部門(mén),負(fù)責(zé)統(tǒng)一的定價(jià)政策、
統(tǒng)一的客戶評(píng)估。
-對(duì)應(yīng)于子公司
-目前共有10個(gè)銷(xiāo)售組織:LCS銷(xiāo)售組織,編碼
0101LCS聯(lián)想北京電腦公司0201LCS聯(lián)想上海有限公司
0401LCS聯(lián)想成都有限公司0501LCS聯(lián)想西安有限公司
0601LCS聯(lián)想沈陽(yáng)有限公司1501LCS聯(lián)想香港銷(xiāo)售組織
2101QDI惠陽(yáng)銷(xiāo)售組織2201LCSQDI深圳銷(xiāo)售組織
2301QDI香港銷(xiāo)售組織2401QDI荷蘭銷(xiāo)售組織
銷(xiāo)售與分銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)(二)
◆分銷(xiāo)渠道(DistributionChannel)
-產(chǎn)品到達(dá)客戶的方式,如直銷(xiāo)或分銷(xiāo);用于銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)分
析
-銷(xiāo)售組織內(nèi),貨物可以通過(guò)多種分銷(xiāo)渠道分發(fā)給客戶
-一個(gè)分銷(xiāo)渠道可以依附于多個(gè)銷(xiāo)售組織
-按產(chǎn)品銷(xiāo)售的方式與渠道設(shè)置
-分銷(xiāo)(11)、零售(12)、投標(biāo)(13)、大客戶直銷(xiāo)(14)、
平臺(tái)間銷(xiāo)售(15)、技服(16)、寄售(17)等等
銷(xiāo)售與分銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)(三)
◆銷(xiāo)售區(qū)域(SalesArea)
-是銷(xiāo)售組織、分銷(xiāo)渠道、產(chǎn)品組的組合,每一個(gè)銷(xiāo)售訂
單都必須在特定銷(xiāo)售區(qū)域下建立
-所有銷(xiāo)售有關(guān)的數(shù)據(jù)在此定義,文檔處理和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分
析的場(chǎng)所
-按銷(xiāo)售組織、分銷(xiāo)渠道、產(chǎn)品組的有意義組合進(jìn)行設(shè)置銷(xiāo)售與分銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)(四)
◆通用分銷(xiāo)渠道
-在通用分銷(xiāo)渠道下維護(hù)的客戶、物料、價(jià)格條件主數(shù)據(jù)
可適用于多個(gè)分銷(xiāo)渠道,起到方便數(shù)據(jù)維護(hù)的目的
-對(duì)客戶、物料主數(shù)據(jù)
-寄售(17)、平臺(tái)間銷(xiāo)售(15)
-其余全部設(shè)置通用渠道(99)
-對(duì)價(jià)格條件
-技服(16)、寄售(17)、平臺(tái)間銷(xiāo)售(15)
-其余全部設(shè)置通用渠道(99)
◆通用產(chǎn)品組
-目前未使用銷(xiāo)售與分銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)(五)
◆信用控制范圍
-用于客戶信用控制的組織單元,在同一個(gè)信用控制范圍
下對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一額度控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
-目前除特殊業(yè)務(wù)(QDI、OEM、軟件寄售、手持、外設(shè))
外,使用統(tǒng)一信用控制范圍,由商務(wù)信用處負(fù)責(zé)控制。
-共十九個(gè),例如:
-LCS信控區(qū),編碼“1000”
-LCS信控區(qū)OEM,編碼“1001”
-LCS信控區(qū)QDI,編碼“1002”
☆組織結(jié)構(gòu)
☆對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
☆內(nèi)部管理會(huì)計(jì)
☆供應(yīng)鏈基礎(chǔ)
☆采購(gòu)和庫(kù)存
☆銷(xiāo)售與分銷(xiāo)
主要內(nèi)容
☆
主數(shù)據(jù)
☆物料
☆供應(yīng)商
☆客戶
☆總帳科目
物料主數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)General估價(jià)數(shù)據(jù)Valuation評(píng)估價(jià)格評(píng)估類(lèi)評(píng)估數(shù)量銷(xiāo)售組織+分銷(xiāo)渠道Specific交貨工廠銷(xiāo)售計(jì)量單位產(chǎn)品層次裝運(yùn)數(shù)據(jù)?1996Deloitte&ToucheConsultingGroup/ICS.所有rightsreserved.物料號(hào)物料描述計(jì)量單位技術(shù)數(shù)據(jù)工廠數(shù)據(jù)SpecificMRP類(lèi)型計(jì)劃周期采購(gòu)組倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)型Specific庫(kù)存?zhèn)}位修整數(shù)量倉(cāng)庫(kù)SpecificWM計(jì)量單位倉(cāng)儲(chǔ)策略庫(kù)存地點(diǎn)Specific物理庫(kù)存信息供應(yīng)商主數(shù)據(jù)一般數(shù)據(jù)General供應(yīng)商號(hào)碼供應(yīng)商描述地址信息采購(gòu)數(shù)據(jù)Purchasing(for采購(gòu)組織)定單貨幣付款條件財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)Accounting(for公司代碼)統(tǒng)馭科目付款條件銀行明細(xì)帳一般數(shù)據(jù)General客戶號(hào)碼地址信息合作伙伴聯(lián)系信息市場(chǎng)信息財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)Accounting(for公司代碼)付款數(shù)據(jù)銀行明細(xì)通信數(shù)據(jù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)(for銷(xiāo)售區(qū))銷(xiāo)售定單發(fā)貨出具發(fā)票客戶主數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)科目表CoA科目號(hào)科目名稱(chēng)資產(chǎn)負(fù)債/損益類(lèi)型帳戶組合并報(bào)表科目號(hào)公司代碼Specific貨幣稅務(wù)類(lèi)型統(tǒng)馭科目類(lèi)型帳戶管理現(xiàn)金管理利息管理合并報(bào)表信息總帳科目主數(shù)據(jù)系統(tǒng)主業(yè)務(wù)流程執(zhí)行邏輯訂單輸入
PP財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃物料管理銷(xiāo)售代表Soldtoparty:C100ItemMaterialQty....訂單106301102064121030150725MMFIFI客戶信用管理物品可用量的動(dòng)態(tài)檢查資金預(yù)測(cè)SAP?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.銷(xiāo)售流程發(fā)貨/發(fā)運(yùn)處理
MMWMFIMMMMMM
揀配包裝運(yùn)輸Soldtoparty:C100ItemMaterialQty....訂單訂單106301102064121030150725揀配清單客戶信用管理物品可用量的動(dòng)態(tài)檢查FI?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.銷(xiāo)售流程物品出倉(cāng)
MM物品出倉(cāng)“實(shí)物和價(jià)值的合一流動(dòng)"FI?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.銷(xiāo)售流程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的過(guò)帳:總帳
產(chǎn)成品300產(chǎn)品銷(xiāo)售成本300損益表資產(chǎn)負(fù)債表?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.銷(xiāo)售流程開(kāi)發(fā)票
FICOPCA
單個(gè)發(fā)票集合發(fā)票發(fā)票列單借/貸沖銷(xiāo)業(yè)務(wù)備注電子信息傳輸
利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)(CPA)/獲利能力分析(PA)應(yīng)收款帳/總帳資金預(yù)測(cè)F
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