大學校領導班子穩(wěn)定安全分片包干督查管理辦法

大學校領導班子穩(wěn)定平安分片包干督查管理方法為進一步強化學校穩(wěn)定平安管理，加強校級領導全面了解和掌握分管（聯(lián)系）部門、各學院（部）師生工作、學習、生活基本情況，為管理工作提供真實決策依據(jù)，同時夯實校領導聯(lián)系基層工作，明確平安職責，到達消除隱患、防止事故的目的，特制定本方法。第一條校領導對分管（聯(lián)系）部門、各學院（部）涉穩(wěn)重大事項、突發(fā)公共平安事件以及其它穩(wěn)定平安工作實行全面包干。工作內(nèi)容包括：師生員工思想工作、平安教育、平安建設、隱患查處，相關設備運行狀況及影響學校穩(wěn)定安全的各項工作。第二條校領導對分管（聯(lián)系）部門、各學院（部）穩(wěn)定平安工作負監(jiān)督指導責任。分管（聯(lián)系）校領導必須經(jīng)常深入一線，開展調(diào)研與督查，摸清重大事項或突發(fā)事件歷史背景與產(chǎn)生源頭，召集攻堅協(xié)調(diào)會，全力推動有關事項與問題解決；校委會定期聽取包干領導重大事項或突發(fā)事件解決情況匯報，對相關問題進行分析，提出工作要求。第三條包干部門發(fā)生穩(wěn)定平安事故要追究包干領導連帶責任，具體領導職責包括：（一）深入基層了解師生員工基本思想狀況。及時發(fā)現(xiàn)、疏導師生思想問題，同時指導、檢查、催促分管、聯(lián)系部門做好相關管理與教學工作。（二）突發(fā)公共事件快速反響與應急指揮。分管（聯(lián)系）校領導作為突發(fā)事件現(xiàn)場應急處置總指揮，要深入一線督導分管、聯(lián)系部門、各學院積極開展工作，第一時間在事發(fā)現(xiàn)場指導相關部門和各學院（部）做好應急處置工作，迅速控制局面，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,做到快速反響，正確應對，處置果斷，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。（三）積極參與善后處理工作。突發(fā)公共平安事件應急和救護活動結(jié)束后，分管（聯(lián)系）校領導積極參與做好補救和善后工作，盡快恢復學校正常的教學與生活秩序，指導分管（聯(lián)系）部門、各學院（部）進行認真總結(jié)、查找問題、明確改進方法和措施，鞏固穩(wěn)定局面。（四）高度重視并經(jīng)常研究影響穩(wěn)定的新情況、新問題。密切注意敏感期、重大政治活動、重大節(jié)慶、重大文體活動期間師生思想動態(tài)，加強教育引導，對可能引起師生高度關注的重大事件以及容易激化師生情緒的問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。第四條對于列入重大決策的工作事項，由分管（聯(lián)系）校領導負責包干，確定重大決策穩(wěn)定風險評估工程，明確穩(wěn)定風險評估責任主體，相關部門、各學院（部）責任人具體落實，根據(jù)各自職責，對重大事項全程負責、全程跟蹤、一抓到底。第五條強化相關部門聯(lián)動配合。學校各部門、各學院（部）主動參與重大事項或突發(fā)事件處理工作，積極協(xié)調(diào)、聯(lián)動配合、全力協(xié)助，保障各項工作對接無死角、協(xié)調(diào)無空白；對焦點、難點問題要提前準備預案，認真執(zhí)行重大工程、重大政策、重大