小區(qū)業(yè)委會工作總結(jié)(二)

小區(qū)業(yè)委會?工作總結(jié)(?二)景-?-___苑?小區(qū)___?年業(yè)委會重?點工作計劃?為進一步?提升小區(qū)品?質(zhì)，規(guī)范業(yè)?委會工作，?更好的為小?區(qū)業(yè)主服務?，現(xiàn)提交_?__年業(yè)委?會重點工作?計劃，請業(yè)?委會成員討?論，表決通?過后在小區(qū)?公布。工作?計劃討論稿?如下：一?、物業(yè)服務?合同到期后?方案選擇?小區(qū)物業(yè)服?務合同將于?___年_?__月__?_日到期。?___均豪?發(fā)出意向希?望被續(xù)聘。?業(yè)委會有三?個方案可供?選擇：一?是改聘。改?聘必須召開?業(yè)主大會，?啟動公開招?聘物業(yè)服務?企業(yè)程序，?工作量大，?且新舊物業(yè)?服務企業(yè)之?間移交工作?復雜，不利?于小區(qū)公共?設施設備的?維護，對小?區(qū)弊大于利?；二是自?管。從目前?小區(qū)業(yè)委會?工作精力看?，自管有較?大困難；三?是續(xù)聘。續(xù)?聘必須做好?以下工作：?1、公告?全體業(yè)主；?2、向物?業(yè)企業(yè)提出?有關要求“?（1）物?業(yè)費保持原?有合同遞增?幅度；（?2）必須向?小區(qū)繳納履?約“保證金?”和公共設?施設備維修?“保證金”?；（3）?啟動小區(qū)公?共設施設備?“標準化管?理”；（?4）啟動申?報“市級優(yōu)?秀小區(qū)”的?工作。二?、創(chuàng)優(yōu)秀小?區(qū)的準備工?作創(chuàng)優(yōu)秀小?區(qū)的準備工?作主要由物?業(yè)服務企業(yè)?實施。按照?《___市?物業(yè)管理優(yōu)?秀住宅小區(qū)?標準及評分?細則》規(guī)定?，對小區(qū)查?驗時實行扣?分的辦法進?行評審?？?分的主要內(nèi)?容有：基?礎管理；房?屋、共用部?位管理與維?修養(yǎng)護；共?用設備管理?與維護保養(yǎng)?；公共秩序?維護及車輛?管理；環(huán)境?衛(wèi)生管理；?綠化養(yǎng)護服?務；社區(qū)文?化與精神文?明建設；管?理效益；室?內(nèi)空氣質(zhì)量?管理；安全?生產(chǎn)及災害?預防等九個?方面，上百?個扣分項目?計___分?。加分只有?節(jié)能工作_?__個項目?計___分?。考慮到?，參評“優(yōu)?秀住宅小區(qū)?”物業(yè)服務?企業(yè)要針對?扣分項目逐?項整改，工?作量大，工?作難度高，?小區(qū)品質(zhì)會?有極大的提?高。業(yè)委會?一方面要支?持、參與“?評優(yōu)”工作?；另一方面?應與物業(yè)服?務企業(yè)簽訂?《獎勵合同?》，物業(yè)服?務中心工作?出色，小區(qū)?被評為__?_市物業(yè)管?理優(yōu)秀住宅?小區(qū)的給予?物業(yè)服務中?心___萬?元獎勵。?三、盡快進?行消防驗收?工作小區(qū)?消防整改工?作已于春節(jié)?前完工。包?括。消監(jiān)控?機房移位、?主機___?、各感應探?頭更換、排?煙管修復、?風機修復、?卷閘門修復?、水箱修復?、消防栓及?管道修復。?要求施工方?盡快按工程?規(guī)范和技術?要求連接好?各聯(lián)動模塊?，盡快向有?關部門申報?消防驗收。?四、小區(qū)?公共設施設?備實行標準?化管理工作?小區(qū)在短?短的前期物?業(yè)管理期間?消防設施完?全報廢，其?他共用設施?設備損壞嚴?重。業(yè)委會?成立后對損?壞的設施設?備進行了大?力整改，對?報廢的消防?設施設備經(jīng)?四年資金籌?集才予以更?新修復，其?慘痛的教訓?告訴我們：?“應當對小?區(qū)公共設施?設備實行標?化準管理”?。小區(qū)公共?設施設備是?附屬于房屋?建筑的各類?設備的總稱?，它是構成?房屋建筑實?體不可分割?的有機組成?部分，是發(fā)?揮物業(yè)功能?和實現(xiàn)物業(yè)?價值的基礎?和條件。實?行小區(qū)公共?設施設備標?準化管理的?目的是通過?標準的維修?和保養(yǎng)，保?持所有的物?業(yè)設施設備?處于良好的?技術狀態(tài)，?延長其使用?壽命，保持?物業(yè)使用價?值、經(jīng)濟價?值，達到物?業(yè)保值增值?的目的。?公共設施設?備實行標準?化管理工作?由業(yè)委會牽?頭，物業(yè)服?務中心具體?實施。特別?是對小區(qū)所?有設備間的?設備進行標?準化管理，?其要求如下?：1、落?實各項管理?制度、操作?規(guī)程，具體?責任人，并?做好巡查、?檢查、保養(yǎng)?維修等記錄?，并將制度?、規(guī)程、巡?查等記錄上?墻；2、?所有設備必?須擦拭干凈?，標識標牌?清晰，工作?原理圖一目?了然；3?、墻面（白?色）、地面?（綠色）始?終保持整潔?，在設備外?圍畫出工作?區(qū)域黃線；?4、各設?備間定制“?防鼠版”，?配備滅火機?，嚴格禁止?堆放無關物?品。五、?建設小區(qū)業(yè)?主之家工作?為創(chuàng)建優(yōu)?秀小區(qū)，豐?富業(yè)主生活?，提升小區(qū)?品質(zhì)，建議?建設小區(qū)業(yè)?主之家。方?案如下：?1、業(yè)主之?家內(nèi)容將?原物業(yè)用房?改造成小區(qū)?文化茶座，?給小區(qū)業(yè)主?提供聊天、?喝茶、下棋?、讀報、圖?書閱覽場所?，為建設文?明社區(qū)提供?硬件設施。?2、業(yè)主?之家用房裝?修裝修風?格：具有我?國茶文化氣?息，簡潔、?雅典；裝?修費用：裝?修費用包括?設施購置控?制在___?萬元內(nèi)；?包括：將原?消監(jiān)控中心?用房鋪設地?磚，意向作?為快遞自動?存取間；?3、業(yè)主之?家管理業(yè)?主之家啟用?后一切活動?均為免費包?括喝茶，活?動時間暫定?為上午__?_時至晚上?___時，?由物業(yè)服務?中心無償進?行管理。?同時，建議?在小區(qū)公共?場所免費開?放wifi?（無線上網(wǎng)?）服務。目?的是為業(yè)主?在中心花園?等小區(qū)公共?區(qū)域休閑時?免費提供無?線網(wǎng)絡。?六、新增業(yè)?委會工作的?五項管理制?度業(yè)委會?重大事項討?論表決制度?；小區(qū)資金?管理制度；?小區(qū)工程招?投標管理制?度；小區(qū)工?程以及變更?管理制度；?小區(qū)工程合?同管理制度?等五項制度?。附：業(yè)委?會工作五項?管理制度?景--__?_苑小區(qū)業(yè)?主委員會?業(yè)委會如何?工作建議?現(xiàn)在很多小?區(qū)不惜千辛?萬苦，通過?重重阻力把?業(yè)委會成立?起來了，總?以為勝利在?望，可以松?一口氣了，?殊不料成立?業(yè)主委員會?只是一個開?始，更多的?工作主要是?業(yè)主委員會?的日常運作?。首先擺在?業(yè)主委員會?面前的最大?的問題就是?業(yè)委會成立?后一般都不?知道如何開?展工作，即?到底需要做?哪些事情。?大家都知?道，業(yè)委會?是業(yè)主大會?的執(zhí)行機構?，小區(qū)里很?多事物都是?由業(yè)委會代?表業(yè)主大會?來執(zhí)行的，?那么業(yè)委會?在維護小區(qū)?業(yè)主利益方?面應該具體?做些什么工?作。第一?、業(yè)委會要?保管好小區(qū)?的財產(chǎn)。?成立后的第?一件事是小?區(qū)資料的交?接，和物業(yè)?公司就下列?資料進行清?點和委托管?理：1、?各類物業(yè)設?施的驗收、?接管檔案；?2、與供?水、供電、?供氣、環(huán)衛(wèi)?、有線電視?等單位訂立?的協(xié)議書、?合同等資料?；3、物?業(yè)分戶產(chǎn)權?清冊、租賃?清冊、業(yè)主?使用人情況?表；4、?公共設備、?公共設施設?置清單、圖?紙以及運行?、保養(yǎng)、改?造、維修記?錄和憑證；?5、以幢?為單位的維?修基金的分?戶清冊或資?料；6、?房屋質(zhì)量保?證文件和房?屋使用說明?文件；7?、財務收支?帳冊；8?、公共配套?設施的產(chǎn)權?及收益歸屬?清單；9?、物業(yè)管理?所必須的其?他資料。?需要指出的?是，業(yè)主委?員會必須在?成立后盡快?完成上述資?料的交接，?除了不能備?份但物業(yè)管?理必須的資?料外，業(yè)主?委員會應該?掌握全部資?料原件，并?根據(jù)《檔案?法》規(guī)定保?證檔案安全?。即使小區(qū)?沒有更換物?業(yè)公司也必?須由物業(yè)公?司和業(yè)主委?員會重新辦?理交接手續(xù)?，明確全部?資料、財產(chǎn)?全部資料詳?細清單，便?于今后變更?物業(yè)公司時?按清單交還?。必要時還?要采取攝影?、拍照等途?徑留存交接?過程和內(nèi)容?。第二、?業(yè)委會要建?立、健全內(nèi)?部的規(guī)章制?度。沒有?規(guī)矩不成方?圓，內(nèi)部制?度的建立，?組成人員的?工作分配，?只有做到職?責分明才不?會出現(xiàn)相互?扯皮、推逶?的現(xiàn)象。業(yè)?主委員會的?制度應該根?據(jù)《業(yè)主大?會議事規(guī)則?》的規(guī)定報?業(yè)主大會審?核通過并向?全體業(yè)主公?告，并接受?業(yè)主的監(jiān)督?。第三、?業(yè)委會和業(yè)?主代表要進?行系統(tǒng)的業(yè)?主委員會知?識培訓，明?確公共事務?的管理是要?靠全體業(yè)主?的共同努力?，只有每個?人都來關心?物業(yè)管理，?小區(qū)才能建?設得更加美?麗。沒有?法規(guī)的正確?指導和業(yè)主?代表的正確?監(jiān)督，業(yè)主?委員會不可?能正常運作?。業(yè)主委員?會要定期_?__業(yè)主委?員會和業(yè)主?代表學習管?理規(guī)定。?第四、要明?確業(yè)委會的?職責。根據(jù)?《物業(yè)管理?條例》規(guī)定?，結(jié)合本小?區(qū)實際，制?定合法、具?體的業(yè)主委?員會職責是?十分必要的?。第五、?業(yè)委會要做?好對物業(yè)公?司物業(yè)服務?質(zhì)量和小區(qū)?收益的監(jiān)管?，具體做法?：1、物?業(yè)管理費用?收支年度/?月度預算的?審核a、?對管理公司?每月報送的?財務報表（?一般指管理?費收支表、?管理費用支?出明細表和?資產(chǎn)負債表?）進行相關?指標分析，?特別要注重?對管理費用?支出明細表?的分析，以?期發(fā)現(xiàn)例外?費用和不合?理費用的存?在。b、?定期檢查管?理公司的各?項收費標準?是否合理，?財務收支情?況是否公開?。c、建立?例外大額費?用支出報告?制度。2?、物業(yè)管理?費收支年度?決算審核a?、根據(jù)被委?托的具有物?業(yè)管理專業(yè)?知識的會計?師事務所審?計后的年度?報告，分析?各項指標的?收支情況。?b、根據(jù)年?度預算各項?指標與年度?報告相關指?標進行一一?分析對比，?分析各指標?產(chǎn)生偏差的?原因，特別?對超預算執(zhí)?行的費用支?出，可由業(yè)?委會或者業(yè)?委會聘請顧?問進行適當?地憑證抽查?，以確認其?發(fā)生的合理?性和合法性?。c、對?產(chǎn)生的盈虧?做好記錄，?為審批下年?度管理費預?算提供參考?依據(jù)。3?、做好業(yè)主?對物業(yè)服務?的意見反饋?工作，及時?向物業(yè)公司?進行交涉，?維護業(yè)主的?權益。4?、協(xié)調(diào)物業(yè)?公司和業(yè)主?的關系，參?與調(diào)節(jié)鄰里?糾紛，維護?物業(yè)區(qū)域正?常秩序。?第六、業(yè)委?會應該聘請?專業(yè)的社會?中介機構作?為自己的顧?問，由專業(yè)?顧問一起共?同搞好業(yè)委?會的管理工?作。業(yè)委?會的工作是?如此專業(yè)，?許多業(yè)委會?成員都會犯?這樣的錯誤?：把管理小?區(qū)當作管理?自己的家庭?一樣。象涉?及到花錢的?項目，往往?會和施工單?位討價還價?，得出一個?自己認為滿?意的價位，?這樣做在表?面上看他們?是在兢兢業(yè)?業(yè)地為小區(qū)?業(yè)主服務，?做得也問心?無愧，其實?他們都忽略?一個事實，?即用什么說?服有不同意?見的業(yè)主，?拿什么資料?來證明自己?的清白。所?以說業(yè)委會?聘請專業(yè)顧?問非常重要?，顧問不但?可以從專業(yè)?上把好關，?還可以規(guī)范?業(yè)委會的發(fā)?展，最主要?是專業(yè)顧問?運用豐富的?專業(yè)知識對?全體業(yè)主有?一個公正的?第三方解釋?。篇三：關?于運新花苑?業(yè)主委員會?籌備組工作?計劃關于?運新花苑業(yè)?主委員會籌?備組工作計?劃（草案）?根據(jù)物業(yè)?管理相關規(guī)?定和業(yè)委會?成立的相關?流程，本籌?備組本著公?平、公正、?高效的原則?，擬定籌備?組工作計劃?，為順利成?立第___?屆業(yè)主委員?會和第一次?業(yè)主代表大?會的召開做?好籌備工作?。一、在?___月_?__日前將?本籌備組批?復成立告知?建設單位和?物業(yè)公司，?并要求建設?單位和物業(yè)?公司在__?_日前將小?區(qū)概況、業(yè)?主信息報所?屬街道，于?___日前?移交至籌備?組。二、?在___月?___日前?召開第一次?會議，明確?每個成員各?自的工作內(nèi)?容，張貼《?業(yè)主委員會?政策法規(guī)宣?傳資料》，?準備業(yè)主代?表推薦表、?業(yè)主代表自?薦表、業(yè)委?會業(yè)主意見?征詢函等相?關表格和宣?傳內(nèi)容，擬?定業(yè)主代表?人數(shù)及產(chǎn)生?的規(guī)定、擬?定業(yè)主大會?召開的時間?。三、在?___月_?__日前完?成對《業(yè)主?委員會選舉?辦法》、《?業(yè)主大會業(yè)?主議事規(guī)則?》和《業(yè)主?公約》的草?擬，在宣傳?欄張貼，征?求業(yè)主意見?。四、在?___月上?旬，根據(jù)業(yè)?主代表產(chǎn)生?人數(shù)的規(guī)定?，按區(qū)或幢?召開業(yè)主大?會，選舉出?所屬區(qū)或幢?的業(yè)主代表?、業(yè)委會候?選人。五?、___月?底前根據(jù)業(yè)?主反饋的意?見和建議，?完成《業(yè)主?委員會選舉?辦法》、《?業(yè)主大會業(yè)?主議事規(guī)則?》和《業(yè)主?公約》草擬?的修改，將?業(yè)主委員會?候選人的_?__及簡歷?表、《業(yè)主?委員會選舉?辦法》、《?業(yè)主大會業(yè)?主議事規(guī)則?》和《業(yè)主?公約》，送?達街道辦事?處，并提出?召開業(yè)主大?會或業(yè)主代?表大會的書?面申請。?六、___?月底前，籌?備組完成匯?集業(yè)委會候?選人的資料?，將候選人?的簡歷表?、選票樣本?、業(yè)主大會?議程向業(yè)主?張貼公告。?做好會務籌?備工作，包?括落實場地?，制作選票?，制作投票?箱，確定業(yè)?主大會召開?時間。七?、___月?___日前?，完成對參?加業(yè)主大會?人員__通?知.八、?擬定___?月___日?左右召開業(yè)?主大會，根?據(jù)議程收集?登記選票；?審議并表決?通過《