總工辦年終工作總結(jié)

總工辦年終?工作總結(jié)?一、以務(wù)實?的態(tài)度，做?好技術(shù)設(shè)計?和技術(shù)指導(dǎo)?一個項目?的實施，需?要一個科學(xué)?合理、操作?性強(qiáng)的技術(shù)?實施方案。?技術(shù)方案的?合理與否，?直接關(guān)系到?項目實施的?成效。總工?辦，作為我?院生產(chǎn)項目?技術(shù)方案的?主要編制單?位，我們深?知自己肩負(fù)?的重任。_?__年上半?年，為保證?我院測繪項?目的順利實?施，只要一?接到有關(guān)項?目__通知?，不論是下?班時間，還?是節(jié)假日，?我們都會自?覺地放棄休?息時間，加?班加點(diǎn)，研?究項目的技?術(shù)特點(diǎn)和特?殊要求，查?閱相關(guān)資料?，匯總相關(guān)?的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，討論如何?采用新技術(shù)?、新工藝，?增加項目的?科技投入，?減少項目的?勞動強(qiáng)度。?做到讓科技?服務(wù)于生產(chǎn)?，讓技術(shù)指?導(dǎo)于生產(chǎn)，?讓技術(shù)設(shè)計?適合于生產(chǎn)?，并在生產(chǎn)?中產(chǎn)生效益?。經(jīng)過我們?不懈的努力?，___年?上半年完成?了如下主要?工作：完成?了___省?第二輪1/?萬地形圖更?新（南陽測?區(qū)、新鄉(xiāng)測?區(qū)）的技術(shù)?設(shè)計、技術(shù)?培訓(xùn)、技術(shù)?指導(dǎo)工作;?完成了項城?1：100?0數(shù)字化地?形圖測量工?程設(shè)計書的?編寫工作和?現(xiàn)場技術(shù)指?導(dǎo)工作;完?成了周口大?比例尺測繪?的技術(shù)設(shè)計?和前期培訓(xùn)?工作;完成?了數(shù)字商城?技術(shù)方案編?寫和專家評?審、數(shù)字商?城技術(shù)技術(shù)?設(shè)計書編寫?工作;完成?了數(shù)字南陽?、數(shù)字__?_、數(shù)字許?昌方案的編?寫工作;完?成了確山、?淅川、孟州?等城市的大?比例尺測繪?技術(shù)方案的?編寫和技術(shù)?指導(dǎo)工作;?完成了__?_年上半年?我院完成項?目的技術(shù)總?結(jié)的審核工?作。針對1?：___萬?人縣年的特?點(diǎn)和技術(shù)要?求，總工辦?人員和會同?項目部技術(shù)?人員，對項?目進(jìn)行認(rèn)真?研究與分析?，針對項目?的實際情況?和需要，提?出加快更新?的新思路，?并多次會同?有關(guān)人員，?對作業(yè)方法?、資料使用?、成果的精?度等進(jìn)行利?用設(shè)計，為?提高工作效?率做好準(zhǔn)備?，為項目的?開展提供了?可靠的技術(shù)?保障。按?照局工作安?排，本年度?1：___?萬基礎(chǔ)測繪?更新采用“?人/縣/年?”工作方案?，在作業(yè)方?法上有了更?本的改變。?為了貫徹這?一新的作業(yè)?方案，總工?辦的同志，?認(rèn)真研究項?目技術(shù)方案?，深入到1?：___萬?外業(yè)作業(yè)現(xiàn)?場，與項目?部人員一起?學(xué)習(xí)和討論?“人/縣/?年”的方案?，就方案的?有關(guān)作業(yè)方?法和需要改?進(jìn)的地方，?提出了建議?和意見，為?“人/縣/?年”的實施?提供第一手?的資料。?為了確保技?術(shù)和生產(chǎn)的?密切聯(lián)系，?技術(shù)指導(dǎo)還?根據(jù)不同的?測區(qū)，不同?的項目和其?不同的技術(shù)?特點(diǎn)，經(jīng)常?用電話和測?區(qū)保持聯(lián)系?，對測區(qū)出?現(xiàn)的技術(shù)技?術(shù)問題及時?給予指導(dǎo)。?為更好的做?好測區(qū)技術(shù)?指導(dǎo)工作，?總工辦采取?測區(qū)分工到?人，分項負(fù)?責(zé)，這樣更?明確了責(zé)任?，細(xì)化了技?術(shù)指導(dǎo)工作?的方向和目?的，更有利?于發(fā)揮每個?人的技術(shù)特?長和優(yōu)勢，?更好的服務(wù)?測區(qū)技術(shù)需?要。二、?做好技術(shù)培?訓(xùn)工作，服?務(wù)生產(chǎn)需要?隨著科學(xué)?的發(fā)展，測?繪新技術(shù)的?發(fā)展日新月?異，測繪正?在逐步從數(shù)?字測繪到信?息化測繪的?轉(zhuǎn)變，測繪?市場的產(chǎn)品?需求呈現(xiàn)信?息化、多元?化趨勢。這?種信息化、?多元化的發(fā)?展趨勢，給?我們的測繪?生產(chǎn)提出了?更高的技術(shù)?要求，為了?適應(yīng)市場的?變化和需求?，加強(qiáng)新技?術(shù)的培訓(xùn)，?做好有針對?總工辦在?公司經(jīng)理們?領(lǐng)導(dǎo)下，以?公司的質(zhì)量?方針為指針?，始終堅持?持續(xù)改進(jìn)的?原則，以不?斷提高公司?員工業(yè)務(wù)水?平、提升公?司總體服務(wù)?質(zhì)量為目標(biāo)?，兢兢業(yè)業(yè)?開展工作，?圓滿完成了?本年度總工?辦工作計劃?，又為公司?的社會信譽(yù)?和提高公司?的經(jīng)濟(jì)效益?做出了新的?貢獻(xiàn)。一?、二0一_?__年度總?工辦工作完?成情況1?、通過不定?期到工地檢?查，現(xiàn)場培?訓(xùn)，各監(jiān)理?部主動向總?工辦咨詢等?不同方式，?及時幫助項?目監(jiān)理部解?決各種疑難?問題與技術(shù)?問題。按照?程序文件要?求填寫“對?項目監(jiān)理現(xiàn)?場巡視檢查?整改通知書?”一百多份?。大多數(shù)項?目監(jiān)理部能?夠及時填寫?“項目監(jiān)理?現(xiàn)場整改回?復(fù)單”進(jìn)行?回復(fù)，并積?極接受檢查?指導(dǎo)。無論?到工地檢查?發(fā)現(xiàn)的問題?，還是項目?監(jiān)理部向總?工辦咨詢解?決的問題，?能及時答復(fù)?的，就隨時?解決，一時?解決不了的?，也抓緊時?間研究，未?超過___?天內(nèi)給予答?復(fù)。2、?___月_?__日總工?辦以眾信總?[___]?___號文?的形式發(fā)出?關(guān)于監(jiān)理日?記填寫要求?__通知，?使廣大監(jiān)理?人員認(rèn)識到?監(jiān)理日記的?記錄是監(jiān)理?工作的重要?基礎(chǔ)工作，?填寫好監(jiān)理?日記就是運(yùn)?用好自我保?護(hù)的手段。?監(jiān)理日記作?為監(jiān)理資料?中重要的組?成部分，應(yīng)?該得到每個?監(jiān)理人員的?重視。每個?監(jiān)理人員都?有責(zé)任做好?監(jiān)理日記，?為工程項目?提供有價值?的證據(jù)，為?自已和公司?樹立良好的?形象，以便?讓更多的人?了解監(jiān)理，?提高眾信監(jiān)?理活動的社?會信譽(yù)。?3、楊舍鎮(zhèn)?要求企業(yè)安?全生產(chǎn)自查?自糾，自查?存在問題（?包括責(zé)任制?、各類人員?培訓(xùn)持證、?安全設(shè)施設(shè)?置及安全防?護(hù)措施落實?情況、職工?違章違紀(jì)情?況等），總?工辦針對插?座、開關(guān)做?出排查;針?對防盜門、?窗做出排查?，匯報隱患?整改情況（?包括隱患整?改措施、整?改時間、整?改到位情況?等），及時?填寫了楊舍?鎮(zhèn)企業(yè)安全?生產(chǎn)自查自?糾隱患報告?表。4、?目前公司承?擔(dān)的監(jiān)理任?務(wù)逐年大幅?度增加，大?型工程、新?型結(jié)構(gòu)也日?益增多，相?對應(yīng)的是成?熟的、有經(jīng)?驗的專業(yè)監(jiān)?理工程師越?來越饋乏，?這是制約公?司發(fā)展的瓶?頸。公司在?專業(yè)監(jiān)理工?程師的“加?速培養(yǎng)”上?很下功夫。?按照公司董?事長的安排?___省注?冊監(jiān)理工程?師考前培訓(xùn)?，考生除了?參加蘇州的?培訓(xùn)外，由?總工辦負(fù)責(zé)?對參加考試?的考生繼續(xù)?培訓(xùn)，經(jīng)過?培訓(xùn)我們公?司的這次_?__省注冊?監(jiān)理工程師?考試通過率?超過2/3?，有的考生?經(jīng)過繼續(xù)培?訓(xùn)，成績顯?著提高。?5、監(jiān)理投?標(biāo)的必要條?件監(jiān)理大綱?是招標(biāo)人評?標(biāo)的重要因?素，總工辦?配合市場部?投標(biāo)工作，?積極參與編?制或___?監(jiān)理大綱;?在編制或_?__的過程?中，力求做?到找準(zhǔn)難點(diǎn)?、分析到位?、見解獨(dú)特?、控制有力?、措施得當(dāng)?、方法科學(xué)?，參與編制?投標(biāo)文件的?項目大多正?在實施或即?將實施監(jiān)理?中，為公司?產(chǎn)值總量的?增加提供了?有力的技術(shù)?支持。6?、總工辦按?檢查要求參?加了工程項?目的地基與?基礎(chǔ)工程、?主體工程等?分部工程和?單位工程的?質(zhì)量驗收與?竣工預(yù)驗收?工作，及時?提出質(zhì)量問?題，認(rèn)真落?實整改意見?，不合格的?分部和單位?工程不得報?請質(zhì)監(jiān)站驗?收，有損公?司形象的事?情堅決杜絕?，嚴(yán)格地把?關(guān)了工程質(zhì)?量，積極地?維護(hù)了公司?榮譽(yù)，同時?，也表達(dá)了?公司對各在?監(jiān)工程的關(guān)?心與重視。?7、建設(shè)?部___年?按照“驗評?分離、強(qiáng)化?驗收、完善?手段、過程?控制”方針?，相繼對市?政道路、橋?梁、排水管?渠工程質(zhì)量?檢驗評定標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行了修?訂，并形成?了新版市政?工程施工與?質(zhì)量驗收規(guī)?范體系?？?工辦為了做?好單位（子?單位）、分?部（子分部?）、分項工?程和檢驗批?的劃分及驗?收，根據(jù)市?政工程新版?驗收規(guī)范和?市政基礎(chǔ)設(shè)?施工程施工?技術(shù)文件管?理規(guī)定，編?輯了《__?_省建設(shè)工?程施工階段?監(jiān)理現(xiàn)場市?政工程監(jiān)理?資料填寫范?例選》，以?便現(xiàn)場市政?監(jiān)理人員?能夠更好地?理解《__?_省建設(shè)工?程施工階段?監(jiān)理現(xiàn)場用?表》（第四?版），提高?監(jiān)理人員現(xiàn)?場監(jiān)理的效?果。8、?總工辦參考?___住總?集團(tuán)《建筑?工程細(xì)部做?法與質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)》和《_?__省工程?觀感質(zhì)量評?價標(biāo)準(zhǔn)》，?編制了《眾?信工程觀感?質(zhì)量評價標(biāo)?準(zhǔn)》，內(nèi)容?包括工程觀?感質(zhì)量評價?的方法、有?支護(hù)土方工?程、樁基工?程、地下防?水工程、混?凝土結(jié)構(gòu)工?程、砌體結(jié)?構(gòu)工程、鋼?結(jié)構(gòu)工程、?木結(jié)構(gòu)工程?、裝飾裝修?工程、建筑?地面工程、?建筑屋面工?程、給水排?水工程、建?筑電氣工程?、通風(fēng)與空?調(diào)工程、電?梯工程，對?于單位工程?、分部（子?分部）工程?驗收的觀感?質(zhì)量評價提?供了方法和?標(biāo)準(zhǔn)，對于?現(xiàn)場監(jiān)理人?員在驗收的?過程中具有?操作依據(jù)的?作用。9?、總工辦根?據(jù)___行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建?筑工程資料?管理規(guī)程》?jgj/t?185-_?__、__?_市地方標(biāo)?準(zhǔn)《建筑工?程資料管理?規(guī)程》db?11/t6?95-__?_和《__?_省建筑工?程施工技術(shù)?資料管理規(guī)?程》等，結(jié)?合我們公司?的現(xiàn)場監(jiān)理?項目的實際?情況，針對?現(xiàn)場監(jiān)理人?員進(jìn)場復(fù)驗?操作無依據(jù)?，應(yīng)廣大現(xiàn)?場監(jiān)理人員?的要求，編?制了《常用?材料進(jìn)場復(fù)?驗項目表》?，同時，把?___市標(biāo)?準(zhǔn)《市政基?礎(chǔ)設(shè)施工程?資料管理規(guī)?程》dbj?01-71?-___《?必試項目與?檢驗規(guī)則》?作為附件收?錄于《__?_省建設(shè)工?程施工階段?監(jiān)理現(xiàn)場市?政工程監(jiān)理?資料填寫范?例選》，以?便于指導(dǎo)現(xiàn)?場監(jiān)理人員?的見證取樣?送檢操作作?業(yè)。10?、___省?示范監(jiān)理項?目（省優(yōu)秀?項目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)）考核標(biāo)?準(zhǔn)第十四條?工序驗收與?竣工預(yù)驗收?第一款檢驗?批（分項工?程）驗收第?一項要求有?劃分計劃，?分批合理，?總工辦查閱?了《建筑工?程施工質(zhì)量?驗收統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)》gb5?0300-?___，《?建筑節(jié)能工?程施工質(zhì)量?驗收規(guī)范》?gb504?11-__?_、《人民?防空工程質(zhì)?量檢驗評定?標(biāo)準(zhǔn)》（r?fj01-?___）等?相關(guān)資料，?提出了單位?、分部、分?項、檢驗批?的劃分方法?，并列舉了?檢驗批劃分?的實例和報?驗表監(jiān)理審?核意見的填?寫范例，從?而有效地發(fā)?揮檢驗批的?作用，重視?檢驗批的正?確劃分，促?進(jìn)項目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)?理工作的有?序開展。?11、總工?辦認(rèn)識到隱?蔽工程驗收?記錄作為以?后各項建筑?___工程?合理利用、?維護(hù)、改造?、擴(kuò)建等重?要的技術(shù)資?料。隱蔽工?程不可以逆?向作業(yè)，隱?蔽工程被后?續(xù)工序隱蔽?后，其施工?質(zhì)量很難檢?驗及認(rèn)定，?如果不認(rèn)真?做好隱蔽工?程的驗收檢?查，就容易?給工程留下?隱患，為了?做好隱蔽工?程的檢查驗?收，保證前?后工序順利?進(jìn)行，總工?辦編寫了《?怎樣填寫隱?蔽工程檢查?記錄》，內(nèi)?容包括隱蔽?工程檢查程?序、建筑結(jié)?構(gòu)工程隱蔽?內(nèi)容、建筑?裝飾裝修工?程隱蔽內(nèi)容?、屋面工程?隱蔽內(nèi)容、?建筑給水排?水工程隱蔽?內(nèi)容、通風(fēng)?與空調(diào)工程?隱蔽內(nèi)容、?建筑電氣工?程隱蔽內(nèi)容?、智能建筑?工程隱蔽內(nèi)?容、電梯工?程隱蔽內(nèi)容?、節(jié)能工程?隱蔽內(nèi)容、?人防工程隱?蔽內(nèi)容、市?政工程隱蔽?內(nèi)容、隱蔽?工程驗收記?錄填寫要點(diǎn)?。從而使現(xiàn)?場監(jiān)理人員?填寫工程隱?蔽檢查項目?的隱蔽內(nèi)容?、質(zhì)量情況?、檢查意見?、復(fù)查意見?等，做到內(nèi)?容簡練、明?了，數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、可靠，?隱蔽工程檢?查的程序明?確。12?、《___?省建筑節(jié)能?管理辦法》?的出臺是_?__省工程?建設(shè)領(lǐng)域中?的一件大事?，___月?___日總?工辦對《辦?法》的八章?，四十二條?，七十七款?進(jìn)行了宣傳?和貫徹，同?時對施工現(xiàn)?場注意事項?進(jìn)行了重點(diǎn)?講解，要求?不但要執(zhí)行?《___省?建筑節(jié)能管?理辦法》，?還要遵守_?__省__?_年___?月___日?實施的《建?筑節(jié)能工程?施工質(zhì)量驗?收規(guī)程》d?gj32/?j19-_?__，還要?按照國家《?建筑節(jié)能工?程施工質(zhì)量?驗收規(guī)范》?___驗收?。以便跟上?___省依?法推進(jìn)建筑?節(jié)能方面的?步伐。1?3、總工辦?根據(jù)質(zhì)量管?理體系標(biāo)準(zhǔn)?，公司頒布?的質(zhì)量管理?手冊及程序?文件，國家?、___省?、張家港市?有關(guān)法律、?法規(guī)及公司?的各項規(guī)章?制度，每月?編制巡視檢?查報告，把?對受檢部門?的巡視檢查?情況及時向?公司領(lǐng)導(dǎo)和?有關(guān)部門匯?報或通報，?并對檢查的?問題提出必?要的說明。?14、工?程質(zhì)量評估?報告編寫，?絕大多數(shù)項?目部沒有按?照《___?省建設(shè)工程?施工階段監(jiān)?理現(xiàn)場用表?》（第四版?）使用須知?的要求進(jìn)行?編寫，總工?辦針對這種?現(xiàn)象編寫了?《怎樣編寫?工程質(zhì)量評?估報告》，?文章從編寫?的要求、規(guī)?范的格式、?充實的內(nèi)容?等方面，全?面闡述了工?程質(zhì)量評估?報告的編寫?方法，并對?地基與基礎(chǔ)?分部工程做?了示范，而?且已經(jīng)投稿?到蘇州工程?監(jiān)理雜志排?隊登載。?15、總工?辦針對承包?單位報審的?資料不全，?分包內(nèi)容不?符合施工合?同的約定;?報審的程序?不正確，有?的項目出現(xiàn)?分包單位直?接向監(jiān)理機(jī)?構(gòu)進(jìn)行報審?;監(jiān)理審核?內(nèi)容不完善?，意見不明?確的現(xiàn)象。?查閱了大量?的相關(guān)文件?，包括標(biāo)準(zhǔn)?和規(guī)范，編?寫了怎樣審?核分包單位?資質(zhì)報審表?，從監(jiān)理單?位___分?包單位資質(zhì)?的權(quán)利來源?，分包單位?資質(zhì)報審程?序，禁止法?律法規(guī)規(guī)定?的行為，分?包單位資質(zhì)?報審表填寫?要求，分包?單位審核程?序，施工分?包管理，分?包單位資質(zhì)?___應(yīng)?注意的問題?，相關(guān)文件?摘要，《_?__省建筑?施工安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化管?理標(biāo)準(zhǔn)》d?gj32/?j66-_?__分包管?理要求，《?工程建設(shè)施?工企業(yè)質(zhì)量?管理規(guī)范》?gb/t5?0430-?___分包?管理要求等?方面進(jìn)行了?詳細(xì)說明，?較充分的提?供了審核分?包單位資質(zhì)?報審表和分?包管理的對?策。二、?存在的工作?不足及有關(guān)?情況說明?1、監(jiān)理人?員接受培訓(xùn)?不夠，雖然?我們到項目?監(jiān)理部檢查?過程中，對?現(xiàn)場監(jiān)理人?員進(jìn)行培訓(xùn)?并講解《_?__省建設(shè)?工程施工階?段監(jiān)理現(xiàn)場?用表》（第?四版）的用?法，但是人?員的覆蓋面?不足，有相?當(dāng)多的監(jiān)理?人員認(rèn)為這?是資料員的?事。2、?總工辦對外?地項目巡視?檢查、現(xiàn)場?培訓(xùn)，地基?與基礎(chǔ)工程?、主體工程?等分部工程?和單位工程?的質(zhì)量驗收?與竣工預(yù)驗?收工作大多?數(shù)沒有進(jìn)行?。3、個?別監(jiān)理部和?監(jiān)理人員，?對項目監(jiān)理?現(xiàn)場巡視檢?查整改通知?書沒有及時?填寫項目監(jiān)?理現(xiàn)場整改?回復(fù)單進(jìn)行?回復(fù)，不重?視監(jiān)理資料?的管理，未?盡到應(yīng)盡的?責(zé)任。4?、對人員招?聘和調(diào)配管?理沒有起到?應(yīng)有的作用?，人員調(diào)配?和現(xiàn)場監(jiān)理?情況沒有得?到及時反饋?。5、公?司powe?ron系統(tǒng)?使用還不正?常，沒有得?到有效利用?。6、《?___省建?設(shè)工程施工?階段監(jiān)理現(xiàn)?場用表應(yīng)用?指南》還不?夠完善，還?需要獲得更?好更多的意?見和建議，?以便及時改?正和完善。?三、來年?值得改進(jìn)的?工作思路與?設(shè)想1、?建議設(shè)立工?程部、監(jiān)理?部、市政部?，作為公司?職能部門，?行使公司職?能部門的職?責(zé)和權(quán)力，?并分別管理?相應(yīng)的部分?項目監(jiān)理部?。2、在?條件具備情?況下，合理?安排監(jiān)理人?員的培訓(xùn)工?作。3、?繼續(xù)努力通?過各種方式?和途徑，指?導(dǎo)和幫助監(jiān)?理人員不斷?提高監(jiān)理服?務(wù)業(yè)務(wù)水平?。4、切?實加強(qiáng)對施?工現(xiàn)場和監(jiān)?理部的工作?檢查，尤其?要增強(qiáng)對力?量相對薄弱?、工作狀態(tài)?相對不規(guī)范?的監(jiān)理部的?工作檢查力?度，防止出?現(xiàn)突出的工?程質(zhì)量問題?與安全問題?。5、繼?續(xù)按檢查要?求參加工程?項目的地基?與基礎(chǔ)工程?、主體工程?等分部工程?和單位工程?的質(zhì)量驗收?與竣工預(yù)驗?收工作，及?時提出質(zhì)量?問題，認(rèn)真?落實整改意?見，杜絕有?損公司形象?事件，嚴(yán)格?把關(guān)工程質(zhì)?量。6、?繼續(xù)根據(jù)質(zhì)?量管理體系?標(biāo)準(zhǔn)，公司?頒布的質(zhì)量?管理手冊及?程序文件，?國家、__?_省、張家?港市有關(guān)法?律、法規(guī)及?公司的各項?規(guī)章制度，?每月編制巡?視檢查報告?，把對受檢?部門的巡視?檢查情況及?時向公司領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)部?門匯報或通?報，并對檢?查的問題提?出必要的說?明。7、?對外地項目?巡視檢查、?現(xiàn)場培訓(xùn)，?參加外地地?基與基礎(chǔ)工?程、主體工?程等分部工?程和單位工?程的質(zhì)量驗?收與竣工預(yù)?驗收工作。?8、威寧?謝是一間獨(dú)?立造價咨詢?顧問公司（?___稱工?料測量師或?估算師），?為___、?___及_?__的建造?發(fā)展提供專?業(yè)工程造價?咨詢及管理?服務(wù)。__?_、___?、___、?___、_?__、__?_、___?、___、?___、_?__、__?_及佛山擁?有辦事處，?___某公?司完全采用?威寧謝管理?，完成了_?__銀泰中?心___㎡?、鳳凰置地?廣場___?㎡、百富?家園小區(qū)（?--___?南春曉）_?__㎡、_?__迎賓廣?場___㎡?、___國?際俱樂部（?st.re?gisho?tel）_?__㎡、中?國援建赤道?幾內(nèi)亞六國?會議中心等?大中型工程?建設(shè)項目的?工料測量、?造價控制、?工程招標(biāo)代?理及項目管?理，我們公?司完全可以?打造眾信的?威寧謝。?9、充分利?用信息技術(shù)?提供的po?weron?系統(tǒng)，簡化?流程執(zhí)行，?控制管理執(zhí)?行，展現(xiàn)_?__成果，?縮短工作距?離。針對_?__流程和?___工作?行為中的溝?通、任務(wù)分?配、資源整?合，以人為?中心，以流?程、事件、?時間、資源?為基礎(chǔ)，支?撐___分?時、異地、?高效、高質(zhì)?的協(xié)作，使?信息技術(shù)與?企業(yè)管理不?斷融合，形?成眾信公司?“人為中心?、事件驅(qū)動?、流程導(dǎo)航?、表單呈現(xiàn)?、內(nèi)外互通?、應(yīng)用整合?、集___?享”的__?_內(nèi)部高效?的工作平臺?，并成為_?__內(nèi)部信?息流動的通?道，不斷地?提升眾信企?業(yè)的競爭力?。10、?人力資源管?理應(yīng)引起重?視，建議充?分利用行業(yè)?有關(guān)機(jī)構(gòu)及?人士的網(wǎng)絡(luò)?關(guān)系，憑借?專門的技巧?，根據(jù)應(yīng)聘?人員的個人?性格、管理?能力、專業(yè)?知識、工作?成就、長處?與不足向公?司有關(guān)部門?推薦，共同?協(xié)商，確認(rèn)?錄用，協(xié)助?完成新員工?報道、提供?必要的溝通?、咨詢和指?導(dǎo)，使被錄?用人員能夠?盡快適應(yīng)新?環(huán)境?？?工辦年終工?作總結(jié)教職?工是學(xué)校的?主人，是學(xué)?校物質(zhì)文明?和精神文明?的創(chuàng)造者和?建設(shè)者。學(xué)?校工會長期?以來，一直?關(guān)心職工生?活，堅持教?代會制度，?充分發(fā)揮教?代會的橋梁?、紐帶作用?，增強(qiáng)教師?的主人翁精?神，參與學(xué)?校的___?治理?，F(xiàn)將?本年度的工?作做一總結(jié)?：第一，?積極參與學(xué)?校___治?理工作，切?實維護(hù)教職?工的正當(dāng)權(quán)?益。每學(xué)?期，學(xué)校都?召開教職工?代表大會。?會前由學(xué)校?黨支部及工?會委員會商?榷列出教代?會討論的提?案主題及要?點(diǎn)，積極讓?教師參與學(xué)?校治理，讓?全體教師參?與討論。讓?他們以主人?翁的精神參?與學(xué)校全方?位的___?治理。正是?由于群策群?力，干群關(guān)?系良好。?根據(jù)《工會?法》、《教?師法》、《?勞動法》等?國家法律法?規(guī)，我校工?會能夠認(rèn)真?行使對學(xué)校?行政的監(jiān)視?權(quán)，積極參?與學(xué)校的_?__治理工?作，不斷地?進(jìn)步參政議?政水平，切?實維護(hù)廣大?教職工的正?當(dāng)權(quán)益。這?主要體現(xiàn)在?：一是充分?發(fā)揮教代會?作用，如學(xué)?校的遠(yuǎn)景規(guī)?劃、學(xué)校規(guī)?章制度、財?務(wù)收支情況?、績效工資?等涉及教職?工利益的題?目，最后都?能由教代會?討論通過;?二是評優(yōu)、?評先、評職?稱，需要實?行校務(wù)公然?的公示制度?;盡力添置?和改造教職?工的活動設(shè)?施，為教職?工發(fā)揮文體?才華創(chuàng)設(shè)平?臺，在行政?大力支持下?，計劃投資?十萬元購置?教職工健身?器材。第?二、堅持校?務(wù)公然。在?校黨支部和?行政領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持下?，工會能夠?順利開展工?作，學(xué)校工?會全面貫徹?、執(zhí)行市政?府、教育局?、教育工會?關(guān)于“校務(wù)?公然”的意?見精神，積?極___實?施學(xué)校校務(wù)?公然。今年?，學(xué)校黨支?部和工會聯(lián)?合召開三次?行政辦公會?，三次全校?教職工大會?及教職工代?表大會，向?全校教職工?全面公面學(xué)?校黨建、財?務(wù)、職評、?評先、考核?、福利、教?學(xué)、政教、?培訓(xùn)、后勤?等整個工作?情況。同時?分別召開座?談會，傾聽?全校師生對?學(xué)校工作的?意見和建設(shè)?。設(shè)立學(xué)校?校長意見箱?，布置學(xué)校?“校務(wù)公然?”公布欄。?今年，我三?年級作文校?“校務(wù)公然?”已接受教?育局的檢查?，受到領(lǐng)導(dǎo)?的好評。評?估總分為_?__分。校?務(wù)公然使教?職工對學(xué)校?發(fā)展前途、?改革的目標(biāo)?、治理的方?法、工作的?程序進(jìn)行了?全面的、深?進(jìn)的了解，?全面調(diào)動了?廣大教職員?的積極性，?增強(qiáng)了廣大?教職工參與?治理學(xué)校的?意識，加強(qiáng)?了學(xué)校的_?__建設(shè)和?廉政建設(shè)。?第三、參?與學(xué)校的決?策。工會?在協(xié)助校行?政進(jìn)行學(xué)校?內(nèi)部治理體?制改革的同?時，始終參?與學(xué)校的_?__治理，?參與學(xué)校的?決策。對學(xué)?校試行的改?革方案和制?定的各項規(guī)?章制度廣泛?征求意見，?不斷修改完?善，保證實?施效果。教?代會發(fā)揮監(jiān)?視職能，督?促各項事宜?的公然。政?治的透明度?和財務(wù)的透?明度成為一?種無形的凝?聚力，使學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)班子?能把全校_?__位教職?工牢牢地團(tuán)?結(jié)在一起，?在各項工作?中爭創(chuàng)一流?。第四、?積極開展課?余文體活動?，進(jìn)一步活?躍校園的文?化氛圍。?為了進(jìn)一步?活躍校園的?文化氛圍，?豐富教職工?的課余生活?，在學(xué)校_?__領(lǐng)導(dǎo)的?重視和大力?支持下，工?會能夠積極?主動地開展?形式多樣的?文娛和體育?活動，主要?開展了以下?活動：1?.學(xué)校教工?之家的活動?主要有。繼?續(xù)開辦教職?工健美操班?，讓教師積?極鍛煉身體?;全校教職?工中天天做?課間操，投?進(jìn)到全民健?身運(yùn)動中;?___月十?五___外?地新教師聚?餐、舞蹈和?唱歌，讓他?們感受到學(xué)?校的熱和。?3.校外?開展的活動?主要有。利?用暑假時間?，___初?三高三教職?工外出旅游?;利用雙休?日時間，_?__退休教?職工參觀大?農(nóng)業(yè)。2?.教師節(jié)期?間___教?職工進(jìn)行體?育比賽，豐?富教職工的?課余生活;?___教職?工慶祝第二?十一個教師?節(jié)，掀起尊?師重教新_?__。為?了讓廣大教?職工感到學(xué)?校的熱和，?進(jìn)一步激發(fā)?廣大教職工?的工作積極?性、主動性?和創(chuàng)造性，?我高中生作?文網(wǎng)校工會?能夠積極配?合學(xué)校__?_領(lǐng)導(dǎo)，大?力開展送熱?和活動，千?方百計地為?教職工辦實?事、辦好事?。主要工作?如下：1?.探看病患?。凡是知_?__職工（?含離退休教?師）本人，?或者骨干教?師的家人患?病住院的，?工會領(lǐng)導(dǎo)都?能陪同學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)或受學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)委托?，前往醫(yī)院?或家里看看?和安撫，幫?助病人消除?思想顧慮，?盡早恢復(fù)身?體的康復(fù)。?接受工會領(lǐng)?導(dǎo)探看的教?職工有王建?忠、寇春玉?、李長福、?羅明星、劉?文富、張連?勇、陳英、?萬學(xué)勇、鞏?改枝、楊繁?繁、郭俊華?等人。使用?資金一千二?百多元。?第五、開展?送熱和活動?，千方百計?地為教職工?辦實事、辦?好事4.?___教職?工參加教育?局舉辦的教?職工歌手大?賽;___?教職工參加?教育局舉辦?的知識搶答?賽。2.?慰問喪事。?碰到教職工?本人或直系?家屬作古，?工會領(lǐng)導(dǎo)都?能前往吊唁?與慰問，并?發(fā)動所在工?會小組主動?給予關(guān)心，?幫助解決善?后事宜。?3.慶賀婚?嫁。我校近?幾年吸收了?一大批青年?教師，未婚?教師為數(shù)不?少，工會領(lǐng)?導(dǎo)十分重視?這項工作，?能夠在婚慶?前夕及時到?教職工家里?道喜，參加?結(jié)婚慶典;?碰到女教工?分娩，工會?女工委員也?能夠及時代?表工會前往?慰問。4?.走訪在校?青年教師。?工會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常深進(jìn)在校?青年教師的?宿舍，詢問?他們的學(xué)習(xí)?與生活情況?，勉勵他們?安心工作。?5.關(guān)心?離退休工作?。定期召集?離退休教師?到學(xué)校集會?與聚餐;探?看生病住院?的離退休教?師;慰問生?活特別困難?的離退休教?師;___?離退休教師?外出游玩，?等等。為退?休教職工訂?閱《老年康?樂報》。?本學(xué)期的工?作還有些地?方做得不夠?。收集教職?工的意見建?議還不夠全?面，對教職?工的疾苦有?些還了解得?不夠全面，?解決實際題?目還做得不?夠，教職工?之間的橋梁?作用還發(fā)揮?得不夠，_?__年我們?的工作還要?加強(qiáng)，力爭?個方面做得?更好。總?工辦年終工?作總結(jié)總工?辦工作總結(jié)?總工辦是今?年新成立的?一個部門，?總經(jīng)理親自?抓建設(shè)，部?署工作。面?臨主要任務(wù)?是檢查工程?情況。工程?分布地域廣?、路途遠(yuǎn)，?有的工地不?通車且步行?、項目多且?分散、時間?緊，檢查內(nèi)?容多，情況?復(fù)雜。在集?團(tuán)公司總經(jīng)?理及副總經(jīng)?理正確領(lǐng)導(dǎo)?下及各部門?大力支持下?，使總工辦?全體成員統(tǒng)?一思想、端?正態(tài)度、明?確任務(wù)、堅?定信心，團(tuán)?結(jié)一致，努?力不懈工作?、路途乘車?設(shè)在中午或?晚上、不分?休息日、工?作起來不分?時間多長，?白天檢查工?地，晚上上?工作平臺傳?遞整改文件?，克服了炎?熱、風(fēng)來雨?去、抱怨等?種種困難，?完成了上級?領(lǐng)導(dǎo)交給的?各項任務(wù)。?一、完善?總工辦工作?職能文件及?建立檔案資?料按國家?政策法律、?法規(guī)、各項?施工驗收規(guī)?范和強(qiáng)制性?條文，編寫?制定了總工?辦制度、工?作職責(zé)、細(xì)?則、工作流?程、