招商培訓總結(二)_第1頁
招商培訓總結(二)_第2頁
招商培訓總結(二)_第3頁
招商培訓總結(二)_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

招商培訓總?結(二)?招商是企業(yè)?快速回籠資?金,利用渠?道資源,提?升銷量的有?效操作模式?。如何實現(xiàn)?招商效果、?規(guī)模、收益?最大化,現(xiàn)?有招商分析?及建議供網(wǎng)?友參考交流?。一、產(chǎn)?品策略:?1、按代理?商的區(qū)域可?劃分為:全?國總代理:?占招商品種?的5~__?_%省級總?代理:占招?商品種的1?0~___?%地縣總代?理:占招商?品種的__?_%以上。?現(xiàn)在招商企?業(yè)多半采用?此方式,這?是由代理商?的特點決定?的,因真正?能運作全國?、全省市場?的總代理商?較少,擅于?地市縣運作?的代理商很?多。有很多?代理商是區(qū)?域市場“小?池中的大魚?”。我們寧?可招區(qū)域市?場的大魚,?也不希望招?省級大市場?的小魚,有?時一個地級?市做好了比?一個省級市?場的銷量還?大。2、?按代理商的?營銷模式可?分為otc?:招有藥店?銷售網(wǎng)絡或?有促銷隊伍?的臨床:招?有醫(yī)院網(wǎng)絡?或有臨床隊?伍的直銷:?有相關行業(yè)?經(jīng)驗的會議?營銷:招有?隊伍,有當?地關系的?3、按代理?商的營銷資?源可分為(?1)自營場?所:如連鎖?超市、大賣?場、全國大?流通現(xiàn)在自?營場所的招?商,往往易?被招商企業(yè)?忽視,但站?在互惠互利?的角度還是?有合作的機?會。如藥店?的平價竟爭?加劇,利潤?下滑,部分?連鎖為了生?存自已尋找?產(chǎn)品區(qū)域獨?家代理,并?通知各分店?代理產(chǎn)品是?主推品種,?以求獲取更?大利潤,如?___中聯(lián)?。全國大流?通也一樣,?為求利潤而?代理獨家品?種的有__?_九州通等?。招商辦法?:藥店招商?可選出__?_個otc?品種,專門?面向藥店招?商,在面向?藥店的雜志?或報紙上發(fā)?布招商廣告?,如《中國?藥店》雜志?、《___?世紀藥店》?報紙。大流?通的招商,?可通過多方?的關系與醫(yī)?藥公司的經(jīng)?理聯(lián)系,以?尋求合作。?(2)自?建隊伍:如?otc隊伍?、臨床隊伍?、會議營銷?隊伍、直銷?隊伍等4?、招商產(chǎn)品?的生命周期?特點:與普?通產(chǎn)品不同?,招商產(chǎn)品?的生命周期?,往往是受?到更多的代?理商的因素?制約。正常?的產(chǎn)品生命?周期一般較?長,但產(chǎn)品?運作受到代?理商的直接?控制后,其?操作的態(tài)度?及能力直接?影響產(chǎn)品的?生命周期。?比如:代理?商若中斷產(chǎn)?品代理及銷?售,或低價?拋售殺雞取?卵式的運作?,產(chǎn)品可能?很快從市場?淡出,二次?難以啟動。?因此招商企?業(yè)都希望代?理商能盡可?能的在產(chǎn)品?上傾注精力?,并能按照?正常的市場?營銷過程運?作。為達到?此目的,招?商企業(yè)在代?理商的指導?與服務上往?往花費不少?精力,并有?專門的機構?為代理商服?務。二、?信息發(fā)布策?略原則。針?對受眾選擇?媒體,并不?是價格高的?效果一定好?,只有適合?的才是最好?的。1、?醫(yī)藥專業(yè)報?刊如《中國?醫(yī)藥報》《?中國經(jīng)營報?》《中國中?醫(yī)藥報》《?醫(yī)藥經(jīng)濟報?》等,費用?高,可信度?大,招商成?功率高,但?按廣告成本?分析,往往?投入產(chǎn)出?不對稱。比?如《中國醫(yī)?藥報》發(fā)行?量為___?萬,但真正?代理商能訂?閱的較少,?招商費用也?高。同時要?考慮地域性?的特點:如?《醫(yī)藥導報?》總部在_?__,在西?南五省影響?力較大,在?對該區(qū)域重?點招商時可?采用。《醫(yī)?藥經(jīng)濟報》?總部在__?_,珠三角?地區(qū)發(fā)行量?較大,招東?南沿海一帶?代理商時可?采用。2?、營銷類報?刊:如《中?國經(jīng)營報》?《銷售與市?場》《商界?》《醫(yī)藥市?場》等,閱?讀對象:全?國總代理、?擅長炒作的?大腕、保健?品代理商等?。3、招?商網(wǎng):現(xiàn)已?成為招商企?業(yè)的經(jīng)濟實?用首選,值?得___。?特點:信息?量大,有數(shù)?據(jù)庫可查,?信息可共享?互查,供求?反饋及時。?藥品代理商?,一般白天?很忙,跑藥?店、跑醫(yī)院?,送貨結款?。晚上回家?后方才有時?間,因此上?網(wǎng)成為尋?找代理產(chǎn)品?的重要途經(jīng)?。據(jù)某招商?網(wǎng)站進行調(diào)?查統(tǒng)計,代?理商晚上的?___率高?于白天,并?且以代理商?的___為?主。聯(lián)絡方?式很簡單,?不花電話費?,只需留言?,招商廠家?自然會主動?聯(lián)系或寄樣?品及招商資?料。版面及?特點:重點?版面:如首?頁彈出畫面?、首頁特大?寬帶等是招?省級總代理?、地市縣獨?家代理的好?版面,三九?藥業(yè)、__?_健民在此?位做廣告取?得良好效果?,廣告成本?低。較好版?面:如首頁?重點產(chǎn)品推?薦、首頁飄?動畫面、首?頁小寬帶等?,是部分企?業(yè)招商成功?的法寶,特?別是招地市?縣級代理商?效果特好。?發(fā)布策略:?最好將產(chǎn)品?分類發(fā)布,?一個網(wǎng)站只?發(fā)布___?個品種,或?藥品、或食?品、或婦科?系列、或心?腦血管系列?、或臨床系?列,避免信?息干擾,以?求簡單直接?有效。切忌?一個網(wǎng)上同?時發(fā)布藥品?、食品、o?tc、臨床?,看似實力?雄厚,其實?代理商并不?原意代理一?個招商品種?很多的企業(yè)?品種,因為?他擔心后期?服務能否到?位,再者站?在傳播的角?度,識別雜?亂,留下“?什么都想做?,什么都不?專的形象”?。4、醫(yī)?藥內(nèi)部???:如《中國?醫(yī)藥商情》?《中國醫(yī)藥?采購指南》?《當代醫(yī)藥?市場》等,?該類雜志的?特點是向制?藥企業(yè)及代?理、商進行?郵寄,同時?還在展會上?大量發(fā)行,?一般一個展?會發(fā)行量在?___萬本?之間,參會?的代理商一?般會珍惜,?不會丟棄,?以便會后認?真選擇企業(yè)?及產(chǎn)品代理?。該類雜志?特點:價格?低:一個普?通彩版價格?在1000?-___元?之間,封面?價格在__?_萬元左右?。內(nèi)容不受?限制:無需?經(jīng)過文字審?批,內(nèi)容可?盡情發(fā)揮,?方便炒作。?效果較好:?根據(jù)一些招?商企業(yè)反饋?,選用普通?版面,只要?該雜志在展?會上發(fā)行量?有保證,有?效信息反饋?一般在每期?___條之?間,最終達?成___個?代理商成交?。封面效果?最好,效果?是普通版面?的___倍?。5、郵?件___:?有部分招商?網(wǎng)及信息公?司擁有此類?信息資源,?可可針對?特定區(qū)域的?代理商進行?有的放矢的?發(fā)送,目標?明確,效果?較好。三?、溝通技巧?——招商人?員積極性的?調(diào)動策略?1、招商人?員的角色認?識:招商人?員實際上與?營銷人員一?樣,只是營?銷對象的不?同,招商人?員賣的是招?商產(chǎn)品項目?旨在發(fā)展更?多的代理商?,營銷人員?賣的是產(chǎn)品?旨在發(fā)展更?多的消費者?,他們最終?的目的都是?實現(xiàn)銷售,?提升銷量。?兩者都需要?提高工作積?極性,調(diào)動?其主觀能動?性。人員的?積極性直接?與激勵措施?有關,既然?為公司創(chuàng)造?銷量,就應?有獎懲措施?,使其明白?工作的重要?性,特別要?知道招商效?果的好壞,?直接影響到?公司整個營?銷業(yè)績的高?低。部分招?商企業(yè)的成?功經(jīng)驗,如?___春天?藥業(yè)、__?_健民藥業(yè)?、___清?大藥業(yè)等,?說明對招商?人員進行有?效的角色定?位及業(yè)績考?核與激勵是?成功的關鍵?。如同樣為?消栓通絡片?,某企業(yè)專?人負責招商?可實現(xiàn)月回?款___萬?元。據(jù)部分?招商企業(yè)介?紹,調(diào)動積?極性后的招?商人員是這?樣工作的:?(1)工?作不分晝夜?,手機(多?為小靈通)?幾乎___?小時開機,?及時對新的?代理商咨詢?及原有的代?理商問題的?解決。對于?白天忙的代?理商,約定?晚上打電話?溝通,家里?也是工作地?點。(2?)八小時外?重大問題八?小時外解決?。比如:某?代理商周日?在產(chǎn)品促銷?中遇到難題?,一個電話?來,招商人?員及時回復?,迎刃而解?;某市場發(fā)?現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量?問題,招商?人員獲悉后?能在第一時?間內(nèi)反饋給?公司相關部?門及領導,?以便及時回?復及解決;?再如某代理?商急需的宣?傳資料需要?一上班就發(fā)?出,招商人?員可以很早?趕到公司做?好準備,確?保萬無一失?,等等。沒?有積極性的?招商人員往?往是做不到?的。(3?)由提高代?理商的數(shù)量?向提高代理?商的質(zhì)量轉(zhuǎn)?變。只要成?為公司代理?商,都會盡?心去培養(yǎng)他?,及時了解?營銷狀況,?及時指導市?場運作,從?而使其銷售?最大化,使?其代理產(chǎn)品?成為該區(qū)域?的佼佼者。?(4)銷?量就是生命?。為每月公?司制定的招?商目標而全?力以赴,絞?盡腦汁,甚?至為完成目?標而徹夜難?眠,這才叫?進入狀態(tài)。?有公司招商?人員,為全?力投入招商?工作而在家?里購買電腦?,下班后還?在網(wǎng)上搜詢?代理商信?息,以便晚?上或上班后?聯(lián)系。有公?司招商人員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論