試通水工作總結(jié)范本

試通水工作?總結(jié)范本?___省萬?家寨引黃一?期工程試?通水?工作總?結(jié)__?_省萬家寨?引黃工程總?公司寧武分?公司__?_省萬家寨?引黃一期工?程試通水?工作總結(jié)?___年是?引黃工程建?設(shè)的攻堅之?年，為確保?年內(nèi)通水到?汾河水庫戰(zhàn)?略目標的實?現(xiàn)，根據(jù)管?理局（總公?司）___?月___日?-___日?《引黃工程?___年工?作會議》精?神，同時結(jié)?合王新義局?長《再接再?厲，全力攻?堅，為實現(xiàn)?通水到汾河?水庫的目標?而努力奮斗?》及王必勝?副局長《做?好會議布置?的各項工作?，確保目標?的如期實現(xiàn)?》的講話要?點，對照責(zé)?任書中工程?形象進度要?求的里程碑?日期，寧武?分公司認真?回顧和總結(jié)?了過去一年?工作取得的?成功經(jīng)驗，?安排和部署?了今年工程?建設(shè)任務(wù)，?制定了《寧?武分公司實?現(xiàn)___年?試通水工作?重點》，將?任務(wù)層層落?實并提出了?具體的落實?措施，從而?圓滿地完成?了責(zé)任書、?工作會議安?排的各項施?工任務(wù)及各?項工作。下?面將分公司?試通水主要?工作總結(jié)如?下：一、?主體工程施?工優(yōu)化二、?滿足試通水?質(zhì)量缺陷的?處理三、工?程驗收根據(jù)?___行業(yè)?標準《水利?水電建設(shè)工?程驗收規(guī)程?》（sl2?23-__?_）的有關(guān)?規(guī)定，通過?試通水驗收?檢驗和檢查?輸水建筑物?、機電設(shè)備?制造___?等方面在設(shè)?計、施工中?存在的問題?，做到發(fā)現(xiàn)?問題及時、?及早進行處?理，以便為?后續(xù)機電設(shè)?備___、?調(diào)試和明年?工程的正式?通水運行創(chuàng)?造必要條件?。寧武分公?司轄區(qū)內(nèi)主?要為引黃工?程南干土建?工程國際Ⅱ?、Ⅲ標，由?于國外承包?商與業(yè)主對?中國規(guī)范和?合同的不同?理解（主要?為在合同詳?細解釋中將?分部工程驗?收遺漏），?國際Ⅱ、Ⅲ?標工程驗收?工作遲遲不?能開展。?承包商應(yīng)參?加這些驗收?，并按sd?j275-?88有關(guān)規(guī)?定提交資料?。同時根據(jù)?水國科[_?__]__?_號文的要?求，原《水?電站基本建?設(shè)工程驗收?規(guī)程》（s?dj275?-88）在?水利行業(yè)停?止使用，從?___年_?__月__?_日起執(zhí)行?《水利水電?建設(shè)工程驗?收規(guī)程》（?sl223?-___）?。工程移交?按照合同一?般條款__?_款。2?.有關(guān)驗收?的合同處理?圍繞工程驗?收，寧武分?公司從__?_年___?月份就開始?進行有關(guān)準?備工作，在?管理局領(lǐng)導(dǎo)?的支持下，?先后___?公司有關(guān)部?門、中國水?利水電建設(shè)?工程咨詢_?__公司、?省水利工程?質(zhì)量監(jiān)督站?、___設(shè)?計院有關(guān)人?員在寧武召?開會議就t?4驗收進行?了初步安排?，會議明確?了驗收的性?質(zhì)、依據(jù)和?標準及應(yīng)完?善的程序，?同時，對資?料的收集、?整理、匯總?等提出了具?體的要求?①鑒于t4?完工比較早?，分公司想?以t4工程?驗收作為整?個國際Ⅱ、?Ⅲ標驗收的?突破口，總?結(jié)經(jīng)驗并形?成一個固定?的模式以最?終確定將在?其余工程驗?收中執(zhí)行的?程序。鑒?于此，業(yè)主?認為由于業(yè)?主、承包商?對中國驗收?規(guī)范的不同?理解，在實?際操作過程?中存在分歧?是可以理解?的。首先，?不論新規(guī)范?還是舊規(guī)范?都有分部工?程驗收，只?是舊規(guī)范是?日常施工過?程中進行的?質(zhì)量簽證，?由于tbm?施工的特殊?性，該項工?作不可能在?施工過程中?完成，而現(xiàn)?在進行分部?工程驗收是?完善以前沒?有完成的工?作；其次，?承包商認為?新規(guī)范是對?舊規(guī)范的變?革，承包商?比較一下，?新規(guī)范與舊?規(guī)范相比承?包商增加多?大工作量，?業(yè)主認為，?就分部工程?驗收新舊規(guī)?范是一樣的?，不構(gòu)成變?更。后承包?商承認這一?點。③基?于以上，業(yè)?主又___?工程師、承?包商就工程?項目劃分、?驗收程序和?___、驗?收提交的資?料、備查資?料等交換了?意見并達成?共識。即：?⑴項目劃分?：合同雙方?同意工程師?（___月?___日）?就國際Ⅱ、?Ⅲ標工程確?定的項目劃?分和意見；?⑵驗收程序?和___：?萬龍同意業(yè)?主根據(jù)sl?223-_?__《水利?水電建設(shè)工?程驗收規(guī)程?》提出的驗?收程序和意?見。分部工?程的驗收簽?證由工程師?___進行?，一個單位?工程的全部?分部工程驗?收簽證完成?后，由業(yè)主?___對一?個單位工程?的全部分部?工程進行驗?收簽證；⑶?資料準備：?萬龍同意按?照sl22?3-___?《水利水電?建設(shè)工程驗?收規(guī)程》的?有關(guān)規(guī)定準?備滿足分部?工程驗收的?相關(guān)資料。?同時，萬龍?表示，就分?部工程驗收?的有關(guān)事宜?將盡快開展?工作，準備?有關(guān)資料。?④鑒于國?際Ⅱ、Ⅲ標?就管片__?_及豆礫石?回填灌漿合?同標準存在?爭議，為了?保證分部工?程驗收的順?利進行，業(yè)?主___工?程師、承包?商就承包商?自檢資料的?統(tǒng)計分析、?分部工程劃?分的調(diào)整進?行了討論并?達成共識。?即管片接縫?統(tǒng)計范圍為?小于等于_?__mm；?大于___?mm，小于?等于___?mm；大于?___mm?，小于等于?___mm?和大于__?_mm四種?。管片錯臺?統(tǒng)計范圍為?小于等于_?__mm；?大于___?mm，小于?等于___?mm和大于?___mm?三種。豆礫?石回填灌漿?統(tǒng)計范圍為?：小于等于?___mp?a;大于_?__mpa?，小于等于?___mp?a、大于_?__mpa?，小于__?_mpa和?大于等于_?__mpa?四種。⑤?后承包商要?求將工程驗?收和工程移?交結(jié)合起來?進行，同時?揚言若工程?師不簽發(fā)完?工證書，萬?龍就不參加?驗收，原定?于___月?___日進?行的t__?_分部工程?驗收工作陷?入了僵局。?分公司又_?__工程師?、萬龍就驗?收和移交的?程序問題進?行了討論。?分公司根據(jù)?合同、中國?驗收規(guī)范及?drb第九?次現(xiàn)場考察?報告的有關(guān)?建議，詳細?闡述了業(yè)主?對工程驗收?和移交的基?本觀點，經(jīng)?過艱苦談判?，就工程驗?收和移交程?序達成以下?初步意見：?①由工程師?根據(jù)合同、?規(guī)范、設(shè)計?等有關(guān)文件?對工程質(zhì)量?、存在的問?題等進行確?認，并簽發(fā)?分部工程驗?收簽證書；?②在一個單?位工程的所?有分部工程?驗收簽證完?成后，工程?師簽發(fā)該單?位工程的基?本完工證書?（考慮到一?個標段包括?若干個分部?工程，為驗?收和移交工?作方便，增?加此證書）?；③一個標?段的所有單?位工程完工?驗收完成后?，工程師簽?發(fā)移交證書?（若業(yè)主與?承包商達成?協(xié)議按單位?工程進行移?交，工程師?可按單位工?程簽發(fā)移交?證書）。?國際Ⅱ、Ⅲ?標分部工程?驗收按照原?定計劃按時?啟動。3?.工程驗收?___機構(gòu)?及原則為了?保證分部工?程驗收的順?利進行及驗?收的質(zhì)量，?寧武分公司?為此專門成?立了分部工?程驗收工作?組，由局長?親自任組長?，全面指導(dǎo)?、督促、檢?查分部工程?的驗收，負?責(zé)重大事項?與有關(guān)各方?協(xié)商溝通。?分管副局長?負責(zé)日常分?部工程驗收?的___、?后勤保障及?與設(shè)計溝通?等相關(guān)工作?，并根據(jù)工?程的驗收進?展情況向組?長進行匯報?及需組長協(xié)?調(diào)解決的問?題。同時還?制定了分部?工程驗收的?原則，即：?①寧武轄區(qū)?內(nèi)共劃分分?部工程__?_個（其中?國際標__?_個，國內(nèi)?標___個?），在試通?水之前必須?完成全部分?部工程的驗?收工作；②?根據(jù)合同工?期和工程的?實際進展情?況，分部工?程驗收工作?從___月?___日正?式啟動，_?__年__?_月___?日前完成驗?收工作；③?后來鑒于承?包商不在分?部工程驗收?簽證書上簽?字，借鑒國?內(nèi)同類型國?際標驗收經(jīng)?驗，分部工?程驗收由工?程師___?業(yè)主等有關(guān)?單位根據(jù)合?同、設(shè)計文?件、規(guī)范對?已完工程的?質(zhì)量及存在?的問題等進?行確認，形?成分部工程?驗收簽證書?，并說明承?包商承諾的?質(zhì)量缺陷由?承包商負責(zé)?，形成爭議?的待仲裁后?由責(zé)任方負?責(zé)，由工程?師簽發(fā)分部?工程質(zhì)量簽?證給承包商?，承包商對?質(zhì)量簽證書?反饋意見作?為分部工程?驗收簽證附?件。同時考?慮到單位工?程和竣工驗?收的需要，?參加分部工?程驗收的省?水利工程質(zhì)?量監(jiān)督站、?業(yè)主方（業(yè)?主、設(shè)計、?監(jiān)理）人員?在分部工程?驗收簽證書?上簽字。?經(jīng)輸水建筑?物組的大力?支持，按照?以上原則，?寧武分公司?轄區(qū)內(nèi)的分?部工程驗收?全部按照預(yù)?定的時間表?完成，為試?通水奠定了?堅實的基礎(chǔ)?。4.配?合總公司進?行了技術(shù)性?初步驗收和?專家咨詢驗?收___年?___月_?__日-_?__日，分?公司配合總?公司完成了?技術(shù)性初步?驗收和專家?咨詢驗收，?經(jīng)現(xiàn)場考察?和查閱有關(guān)?原始資料后?，專家一致?認為：待洞?內(nèi)部分浮碴?、雜物清理?完畢，小狗?兒澗出碴通?道封堵完成?，必要的水?力量測__?_就緒后可?以進行試通?水運行。?四、試通水?協(xié)議簽定五?、頭馬營試?通水儀式的?準備根據(jù)總?公司___?月___日?、___月?___日偏?關(guān)會議安排?和___月?___日通?知精神，寧?武分公司為?了保證試通?水慶?；顒?的順利進行?，各項工作?有章可循，?責(zé)任到人，?寧武分公司?成立了試通?水到汾河儀?式___機?構(gòu)并相應(yīng)成?立了會務(wù)組?、后勤組、?現(xiàn)場組、建?筑物安全及?水位觀測組?等工作組，?具體職責(zé)分?別為：會?務(wù)組。負責(zé)?貴賓車隊在?寧武境內(nèi)的?行車安全；?負責(zé)慶?；?動的綜合協(xié)?調(diào)、治安保?衛(wèi)及當(dāng)?shù)仃P(guān)?系的協(xié)調(diào)、?聯(lián)絡(luò)等。?后勤組。負?責(zé)分公司區(qū)?域現(xiàn)場布置?（包括過街?橫幅、公寓?樓條幅、氣?球及彩旗等?）；活動用?車保障等。?現(xiàn)場組。?負責(zé)頭馬營?現(xiàn)場布置、?管理。建?筑物安全及?水位觀測組?。負責(zé)試通?水期間各建?筑物的安全?和搶險工作?；負責(zé)各水?位觀測點的?水位量測、?數(shù)據(jù)分析及?信息快速傳?遞；負責(zé)試?通水期間_?__小時值?班工作；負?責(zé)防洪閘電?機啟閉機_?__等工作?。為了保?證試通水到?汾河儀式的?順利進行，?分公司領(lǐng)導(dǎo)?多次親自到?頭馬營現(xiàn)場?就場地布置?（行車路線?、觀禮區(qū)、?停車區(qū)、停?車點、表演?區(qū)、禮花燃?放區(qū)、標語?及彩旗布置?、標語內(nèi)容?、安全隔離?帶、音響等?）進行了詳?細查勘，繪?制了平面布?置圖并就各?項工作指定?了責(zé)任人和?落實人。?同時，在試?通水期間寧?武分公司成?立了“寧武?輸水建筑物?組”，制定?了《___?省萬家寨引?黃一期工程?試通水運行?方案》并提?出了有關(guān)具?體要求，即?：①在試通?水前，寧武?分公司轄區(qū)?內(nèi)輸水建筑?物停止一切?生產(chǎn)活動，?洞內(nèi)所有與?試通水無關(guān)?的設(shè)備、材?料及人員全?部撤出，保?證試通水的?安全；②制?定了試通水?期間現(xiàn)場調(diào)?度關(guān)系框圖?；③試通水?期間安排_?__小時值?班，以便及?時巡查和掌?握建筑物運?行狀況和各?水位觀測點?水位變化情?況，并按照?現(xiàn)場調(diào)度關(guān)?系框圖確定?的路徑進行?匯報；④各?水位觀測點?在試通水期?間___小?時值班，要?求水位變化?時，每隔_?__分鐘觀?測記錄一次?，水位穩(wěn)定?時，每隔_?__分鐘記?錄一次。各?水位觀測點?將水到達時?間、水流變?化等情況及?時報告值班?室；⑤做好?搶險人員和?物資的準備?并接受寧武?輸水建筑物?組的直接指?揮和調(diào)動，?確保試通水?期間建筑物?的安全；⑥?對支洞口、?檢修下車道?口等地方設(shè)?立安全標志?并安排有關(guān)?人員進行值?班，確保人?民生命的安?全?？傊?，過去的一?年，寧武分?公司克服重?重困難，在?總公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?分公司領(lǐng)導(dǎo)?及廣大職工?在設(shè)計、施?工、監(jiān)理和?咨詢?nèi)藛T的?配合下各司?其職，協(xié)調(diào)?配合，艱苦?奮斗，奮力?拼搏，圓滿?地完成了年?度計劃及責(zé)?任書中規(guī)定?的各項施工?任務(wù)，實現(xiàn)?了進度和質(zhì)?量的雙贏雙?勝。首先?，寧武分公?司顧全大局?，團結(jié)一致?，只爭朝夕?是完成今年?年度計劃及?責(zé)任書中規(guī)?定的各項施?工任務(wù)的動?力。大家都?明白，引黃?工程是關(guān)系?___經(jīng)濟?和社會發(fā)展?的生命工程?，為如期實?現(xiàn)___年?通水到汾河?水庫，__?_年通水到?___的戰(zhàn)?略目標，寧?武分公司全?體領(lǐng)導(dǎo)及職?工齊心協(xié)力?，把爭分奪?秒搶時間作?為自己的天?職，把千方?百計保質(zhì)量?作為自己的?使命。特別?是寧武分公?司面對的是?國際承包商?，執(zhí)行的是?fidic?合同條款，?面對合同工?期、合同爭?議等諸多不?確定的因素?，分公司領(lǐng)?導(dǎo)及廣大職?工積極研究?合同，群策?群力，與工?程師、承包?商一起進一?步優(yōu)化施工?___設(shè)計?，___年?___月_?__日完成?___公里?隧洞的開挖?和襯砌任務(wù)?，提前__?_個月完成?年度計劃，?___月_?__日土建?工程全部完?成，具備了?試通水條件?。其次，?借管理局（?總公司）“?百日攻堅”?之風(fēng)，樹創(chuàng)?新的___?工作作風(fēng)。?在“百日攻?堅”階段，?分公司全體?領(lǐng)導(dǎo)及職工?自愿放棄節(jié)?假日休息時?間，對原有?的各項工作?制度、規(guī)定?和要求進行?了全面認