年終工作總結的4個要點

年終工作總?結的4個要?點一、什?么是年終工?作總結通?過總結一年?來的工作學?習，從中找?出經(jīng)驗和教?訓，引出規(guī)?律性認識，?以指導今后?工作和實踐?活動的一種?應用文體。?年終總結?包括一年來?的情況概述?、成績和經(jīng)?驗、存在的?問題和教訓?、今后努力?方向等。?二、工作總?結的意義和?作用以史?為鑒可以知?興替以人?為鑒可以明?得失。總?結是一面鏡?子，通過總?結可以全面?地對自己的?成績與教訓?、長處與不?足、困難與?機遇進行客?觀地評判，?為下一步工?作理清思路?、明確目標?、制訂措施?，提供參考?和保障。所?以總結不僅?僅是給領導?看的更是?對自己進行?全方位的剖?析，使自己?更加認識自?己，發(fā)揮優(yōu)?點、彌補不?足，不斷完?善和提高職?業(yè)水平與素?質。工作總?結的作用主?要有：1?、分析過去?、指導未來?。對一年?內所有工作?進行回顧、?總結、分析?、反思，肯?定成績，找?出問題，得?出經(jīng)驗教訓?；摸索事物?的發(fā)展規(guī)律?，指導下一?階段工作。?它所要解?決和回答的?中心問題，?不是某一時?期要做什么?，如何去做?，做到什么?程度的問題?，而是對某?種工作實施?結果的總鑒?定和總結論?。2、揚?長避短，提?高效率。通?過總結，可?以全面地、?系統(tǒng)地了解?以往的工作?情況，正確?地認識以往?工作中的優(yōu)?缺點，明確?下一步工作?的方向，少?走彎路，少?犯錯誤，提?高工作效率?。3、是?認識世界的?重要手段。?總結是由感?性認識上升?到理性認識?的必經(jīng)之路?。通過總結?，使零星的?、膚淺的、?表面的感性?認識上升到?全面的、系?統(tǒng)的、本質?的理性認識?上來，尋找?出工作和事?物發(fā)展的規(guī)?律，從而掌?握并運用這?些規(guī)律，更?好地適應社?會發(fā)展的需?要。三、?總結的要點?1、總結?必須要有一?年來工作情?況的概述和?敘述。內容?上要有繁、?有簡。對?工作的主客?觀條件、有?利和不利條?件以及工作?的環(huán)境和基?礎等進行分?析，分門別?類地進行總?結。例：市?場人員的年?度工作總結?：如各項計?劃完成了多?少、占比多?少、市場推?廣完成情況?，營銷策略?的結果如何?，渠道建設?和客戶關系?到哪種程度?，經(jīng)銷商有?什么特點，?他們的利益?___點是?什么，市場?對項目品牌?的認知度如?何，競爭對?手的特點。?應盡可能以?數(shù)字化來表?達。行政工?作：如日常?行為規(guī)范、?制度建設、?企業(yè)文化與?宣傳建設情?況，檔案、?物資、協(xié)調?、服務與保?障效果如何?；人力資源?工作：如人?員配置及其?跟蹤、培訓?內容與效果?、薪酬與績?效是否相匹?配，團隊建?設與勞動關?系等。策劃?工作：如項?目模式與市?場結合度，?策劃方案與?實施效果，?長、短期策?劃目標的結?合等。2?、成績和缺?點。這是?總結的中心?。沒有人會?隨隨便便成?功，認真分?析取得成績?的原因，總?結經(jīng)驗，并?使之得以傳?承，是實現(xiàn)?工作業(yè)績持?續(xù)提升的前?提和基礎。?總結的目的?就是要肯定?成績，找出?缺點：成績?有哪些。有?多大。表現(xiàn)?在哪些方面?。是怎樣取?得的。缺點?有多少。表?現(xiàn)在哪些方?面。是什么?性質的。怎?樣產(chǎn)生的。?都應講清楚?。成績的取?得可從主、?客觀因素二?方面分析。?客觀包括外?部大的趨勢?、宏觀與微?觀環(huán)境分析?等：如國際?、國內、業(yè)?內及本地區(qū)?經(jīng)濟、行業(yè)?發(fā)展現(xiàn)狀的?影響與動向?預測；內部?的環(huán)境分析?：如公司戰(zhàn)?略的正確性?與明晰性，?資源支持、?領導的具體?指導、同事?的幫助，競?爭對手的優(yōu)?劣勢等。?主觀分析。?包括自身的?目標與定位?、工作思路?和理念、個?人素質方面?的優(yōu)勢與差?距，對目標?任務的認識?和分解、對?市場的前瞻?性認識、對?困難的挑戰(zhàn)?意識、自我?學習素質提?升、解決問?題能力提升?、對外部環(huán)?境變化的反?應能力等。?通過對現(xiàn)?狀與未來的?客觀分析?能夠更加清?楚所面臨的?困難和機遇?。從而對困?難有清醒的?認識和深刻?的分析，找?到解決困難?的方法，對?機遇有較強?的洞察力，?及早做好搶?抓機遇的各?項準備。?3、經(jīng)驗和?教訓。做過?一件事總?會有經(jīng)驗和?教訓。為便?于今后的工?作，須對以?往工作的經(jīng)?驗和教訓進?行分析、研?究、概括、?集中，并上?升到理論的?高度來認識?。人貴有?自知之明。?年度工作總?結除了總結?成績，還必?須認真客觀?地分析在工?作中出現(xiàn)的?失誤和存在?的問題。?一般來說工?作中往往會?存在以下的?失誤和問題?：自身原因?：（?1）主觀?認識不足，?思路不夠高?度重視。?（2）?自身沒有遠?大理想與目?標，對自己?不能嚴格要?求，對下屬?和自己過于?放任。（?3）對計?劃的分解不?到位，執(zhí)行?和過程監(jiān)控?不到位。?（4）對?競爭對手的?跟蹤分析不?深入，反應?速度滯后。?外界原因：?（5?）計劃制?訂得不合理?，脫離客觀?實際。?（6）團?隊管理能力?差、個體成?員素質差，?不能勝任工?作的要求。?（7）?來自于競爭?對手的強大?壓力，使自?身的優(yōu)勢不?能突顯。?4、今后的?打算?？偨Y?上年的工作?自然是年度?總結的重點?但更好的?籌劃和安排?下年工作才?是總結的最?終目的所?以下一年度?工作計劃和?安排同等重?要。四、?寫作方法要?點1、?篇幅不能過?短2、套?話不可少?3、數(shù)據(jù)要?直觀4、?條理要清晰?具體內容?上包括。標?題、開頭、?本年度工作?總結與成敗?經(jīng)驗總結、?主要是存在?的問題、下?一年的計劃?安排等__?_個方面。?（一?）標題要?寫明：單位?或個人的名?稱、總結時?限、總結的?類別。如“?___年度?工作總結”?。另起一行?落總結人姓?名及部門：?“襄陽市泓?豐教育裝備?發(fā)展有限公?司行政人事?部___”?。也可采?用文學化的?、能突出總?結重心的排?比句、引用?句等做標題?，以不超過?二句話為宜?，不可過長?。（二?）開好頭、?布好局、結?好尾辛辛?苦苦干了一?年，業(yè)績如?何，關鍵就?看這“總結?”的分量。?開頭部分?，一般是對?一年來的主?要成績的簡?要總結，字?數(shù)不宜過多?，不必面面?俱到。一個?好的開頭，?能先聲奪人?，激起讀者?強烈的閱讀?興趣，使之?欲罷不能。?反之，如果?開頭寫得不?好，就會倒?了讀者的胃?口，使之產(chǎn)?生厭倦和不?快?？偨Y開?頭的寫作方?法多種多樣?，富于變化?，不拘一格?，沒有固定?的模式。?1、概述式?開頭是全?面性工作總?結常用的一?種寫法?？?概述基本情?況。把要總?結的工作的?背景、時間?、地點、經(jīng)?過及有關條?件交代清楚?，有時也可?把主要成績?、經(jīng)驗、問?題都提出來?，先給讀者?一個總的印?象。然后用?一句過渡句?引出下文：?“現(xiàn)將一年?來的工作情?況總結如下?”，如：在?___年，?在總經(jīng)理的?堅強領導下?，在部門經(jīng)?理的具體指?導下，我與?同事們齊心?協(xié)力，克服?重重困難，?先后經(jīng)歷了?。。重大的?、代表性的?事件，仍然?完成了。的?年度工作目?標?，F(xiàn)將一?年來的工作?總結如下。?2、論證?式開頭在?開頭處不寫?基本情況，?而是直截了?當?shù)靥岢錾?級指示精神?，或有關方?針政策，然?后通過事例?來論證這種?指示、方針?、政策的正?確性。如：?根據(jù)董事會?的安排，我?們在___?年狠抓了團?隊建設與項?目管理。?。稍微展?開一點講一?下在團隊建?設、項目管?理上所取得?的具體成績?，取得了很?好的效果，?具體表現(xiàn)在?以___面?。3、結?論式開頭?即先作結論?，后敘述概?況。這種開?頭方法最為?常見，具有?條理清晰、?概括性強、?過渡自然，?便于讀者理?解總結內容?的特點。?其寫法就是?在開頭處，?以高度概括?的筆法，說?明工作是在?什么情況下?進行的，并?對此項工作?的結果，做?出明確的結?論，然后，?用一過渡句?，自然引出?下文。如：?財務工作總?結開頭：?一年來，我?們堅持從維?護股東利益?出發(fā)，從確?保經(jīng)營工作?需要出發(fā)，?從人本管理?出發(fā)，嚴格?執(zhí)行國家與?公司的有關?財務管理制?度，規(guī)范管?理，科學調?配資金，確?保了經(jīng)營工?作的需要，?充分發(fā)揮了?財務工作的?作用。我們?在工作中的?體會主要有?以下幾個方?面?？偨Y?開頭的形式?是多樣的，?但是不管怎?樣，開頭都?應該寫明全?文的主旨，?給人以概括?的印象，引?起讀者的注?意，給人以?啟發(fā)，這是?寫好開頭的?關鍵所在。?開頭的第一?句話也很重?要。一般有?“時光荏苒?，時光如梭?”“時光飛?逝，春去秋?來”“星?轉斗移，送?走喜兔，又?迎瑞龍”“?___年很?快就要過去?了，回首過?去的一年，?不禁感慨萬?千。在過去?的___年?里，我。，?與之對應的?結尾：“新?的一年意味?著新的起點?新的機遇新?的挑戰(zhàn)”、?“決心再接?再厲更上?一層樓”或?是“一定努?力打開一個?工作新局面?”。（?三）本年度?工作的全面?總結步驟：?1、先將?各項工作進?行分類。每?一類都起一?個能夠突出?中心的總結?性、提綱性?的題目?2、在提綱?性題目下展?開敘述。注?意每段結束?前都要有一?個結論性的?小結，如“?通過上述一?系列努力，?收到了很好?的效果”、?“受到了領?導和客戶的?好評和歡迎?”、“邁上?了一個新高?度”、“又?上了一個新?臺階”等肯?定性話語。?3、展開?敘述的要點?：（1）?實事求是，?客觀總結。?忌夸夸其談?、夸大其詞?、避重就輕?、長篇大作?（2）?既要有成績?，也要總結?缺點。更具?真實可信感?（3?）數(shù)據(jù)、圖?表，多多益?善，讓成績?一目了然。?如“業(yè)務增?長率”、“?客戶簽約率?”、“市場?走訪多少戶?”、“節(jié)約?了多少開支?”、“平均?每天接電話?多少個”、?“累計完成?培訓多少次?”等等。在?需要通過對?比。才能更?好地突出成?績時；還可?采用折線統(tǒng)?計圖、扇形?統(tǒng)計圖、條?形統(tǒng)計圖、?對比表格等?種種直觀、?可視的圖表?（4?）用好序列?號。序列號?的最大好處?是可以使總?結顯得很有?條理，需要?注意的是，?一定要層層?排序，嚴格?按照隸屬關?系，不要給?領導留下思?路不清晰的?印象?（5）忌做?流水帳。對?各類工作進?行歸類、總?結提煉觀?點再輔以?具體的事例?印證。例證?中可有__?_個特別突?出的事例，?再配以幾個?一句話帶過?的其他事例?，使例證更?加豐滿。?（6）平時?上班的時候?最好養(yǎng)成寫?工作日記的?習慣。不用?像日記那樣?詳細，可以?像流水賬一?樣，這樣到?了年底盤點?的時候，一?年的大事和?自己的行為?都一目了然?，寫小結時?就能內容充?實。（?四）工作中?存在的不足?對工作中?存在的突出?問題作一客?觀總結，但?需把握好成?績優(yōu)缺點篇?幅的比例。?一般而言，?二者比為8?：1較宜，?否則把自己?批駁得一無?是處，還能?有飯碗嗎。?在具體寫作?上，要注意?把握自夸的?尺度，先要?把功勞歸于?上司和團隊?的支持配合?。這既是禮?貌，也是事?實，你是團?隊中的一員?嘛。但也要?把握好分寸?，寫上司和?團隊的部分?，調子要高?，但一略而?過，寫到自?己的部分就?得具體實在?，有功勞和?成績，要寫?足，但決不?浮夸。同時?別忘了，不?能說別人壞?話呀。最后?，可以提?一、兩條建?議。最好是?對上司已經(jīng)?有了設想的?事能提出獨?到的想法。?但是建議的?口氣可千萬?要謙虛，別?把“應該”?“必須”之?類的詞都用?上，讓上司?看著就不舒?服。這樣做?的目的是顯?示你在為公?司和上司著?想，同時也?更能展現(xiàn)你?的專業(yè)能力?。（五）?下一年度工?作計劃、思?路吸取?前一年工作?的經(jīng)驗和教?訓，根據(jù)今?后的工作任?務和要求，?明確努力方?向，提出改?進措施。在?篇幅上，以?說清楚為準?，不必太過?展開論述。?1、明確?工作的主要?思路。戰(zhàn)略?決定命運，?思路決定出?路，良好的?業(yè)績必須要?有清楚正確?的思路的支?撐。否則人?就變成了無?頭蒼蠅，偏?離了方向和?軌道，就會?越走越遠。?2提?出新一年度?工作的具體?目標。結合?公司的總體?發(fā)展規(guī)劃，?及本崗位的?職責，具體?分類作出安?排。3?確定完成?計劃的具體?方法。各崗?位職責的不?同，完成計?劃的方法也?不同。對于?市場部崗位?，可多從市?場占有率、?品牌美譽度?、客戶關系?、具體的計?劃目標等硬?性指標上入?手；對于后?勤管理崗位?，多從團隊?、內部管理?、外部關系?、成本控制?等軟性指標?入手。也可?有針對性地?從目標任務?的分解、渠?道的開發(fā)與?管理、__?_結構的調?整與優(yōu)化、?市場推廣的?目標管理、?品牌策略創(chuàng)?新與高效傳?播等方面入?手。工作?總結是推動?工作前進的?重要依據(jù)，?是尋找工作?規(guī)律的重要?手段，是培?養(yǎng)、提高個?人工作能力?的重要途徑?，是團結群?眾、爭取領?導支持的好?渠道。祝愿?大家都能充?分發(fā)揮工作?總結的作用?，在來年的?工作中取得?更好的成績?，實現(xiàn)個人?、家庭與公?司的三方共?贏。篇二?：hr年終?工作總結四?大要點h?r年終工作?總結四大要?點又近_?__年關，?每到這個時?間點，年度?工作總結是?很多職場人?不得不考慮?的一件大事?。通過它，?回顧過去的?一年中，做?了些什么，?如何做的，?做得怎么樣?。其實，總?結與計劃是?相輔相成的?，總結要以?工作計劃為?依據(jù)，而計?劃則是在總?結經(jīng)驗的基?礎上進行。?寫總結、做?明年的計劃?，年度工作?總結常常要?與公司的年?度考核掛鉤?。一份好的?年度工作呢?。一份好的?年度總結對?于職場人獲?得上司好評?、贏得晉升?機會都有著?十分重要的?作用。職場?人士在寫工?作總結時，?有以下五大?要點可循：?一、要簡?潔、清晰、?全面上司?在面對下屬?長篇大論式?的工作總結?免不了會頭?痛，尤其當?下屬不只三?兩人時，但?工作總結通?常關系到業(yè)?績評估，既?要寫全面，?又不可能一?一道來，怎?么辦。要保?證年度工作?總結簡潔，?使用___?的形式寫總?結是一個值?得提倡的方?式。舉個例?子，一個招?聘主管的年?度工作總結?中有一部份?是如此表述?：1、人?員由年初的?___人增?加至___?人；a、?新增人員的?素質較高，?其中本科學?歷占___?%，研究生?以上占__?_%；b?、新增人員?組成：技術?與專業(yè)服務?人員占__?_%、銷售?人員占__?_%、其他?人員占__?_%；2?、招聘成本?。年度__?_萬元預算?，實際發(fā)生?額控制在_?__萬元。?短短數(shù)行?，卻把招聘?工作中的數(shù)?量、人員素?質組成、崗?位組成、成?本寫得非常?清楚。與w?ord文檔?中令人昏昏?欲睡、密密?堆積的文字?不同，__?_可以使用?圖片、幻燈?片的形式進?行演示，令?___的親?和力大為提?高。3、?要用數(shù)據(jù)說?話在上例?中也能體現(xiàn)?該點，用數(shù)?據(jù)對工作進?行匯總，既?簡單明了，?又能清楚地?說明總結者?的工作能力?。但在工作?中搜集、匯?總、使用數(shù)?據(jù)是一項有?一定難度的?工作，需要?在平時的日?常工作中，?有心地對工?作進行記錄?。別忘了年?度工作總結?的數(shù)據(jù)，來?自于每月、?每周、每日?，甚至每時?的工作總結?。公司每一?位員工都進?行過時間管?理方面的培?訓，每個人?每天都有詳?細的工作計?劃表，一天?中計劃完成?幾項工作，?實際完成情?況如何等，?都有記錄，?有備可查，?這就是積累?數(shù)據(jù)的好方?法之一。?4、要有成?績，也要有?不足成績?肯定是工作?總結的重頭?戲，但人無?完人，總不?能事事都做?得那么圓滿?，沒有一點?進步空間也?不行。不足?該怎么提。?既要提出問?題，還不能?讓問題變成?自己真正的?“問題”或?“毛病”，?引起上司對?自己不好的?看法?？梢?在工作總結?中，將問題?以挑戰(zhàn)的形?式表現(xiàn)，盡?量表現(xiàn)問題?的客觀原因?，及外部形?勢發(fā)展變化?所引起的新?挑戰(zhàn)。二?、要總結過?去，更要面?向未來對?未來工作的?展望應該基?于挑戰(zhàn)之上?。例如還是?招聘主管身?份來寫，強?有力的招聘?，適應公司?業(yè)務的快速?發(fā)展：1?、挑戰(zhàn)（工?作中存在或?將要面對的?問題）：?a、在新的?一年，招聘?工作需面對?行業(yè)的迅速?發(fā)展而導致?的人才短缺?；b、產(chǎn)品?研發(fā)成功，?市場與銷售?全面展開，?實施項目的?人員儲備不?足；c、?按業(yè)務發(fā)展?計劃，__?_年員工將?由___人?增加至__?_人，增幅?較大；三?、應對：?a、網(wǎng)絡招?聘占___?%，繼續(xù)利?用網(wǎng)絡招聘?的方法，并?評估新興網(wǎng)?站，加大力?度；b、調?動員工的積?極性，推薦?人才，設置?內部人員推?薦獎勵機制?；c、加強?與本行業(yè)獵?頭公司的合?作；d、?加強員工自?我職業(yè)規(guī)劃?意識，幫助?員工做好職?業(yè)規(guī)劃，留?住人才，杜?絕人才過度?流失。四?、要有明確?的職業(yè)規(guī)劃?總結了自?己為公司創(chuàng)?造的價值之?余，同時也?要站在個人?的角度看待?自己的職業(yè)?生涯發(fā)展。?一是立足于?當前公司現(xiàn)?有的平臺，?總結自己的?個人生涯得?到了哪些方?面的提升（?尤其是內生?涯的發(fā)展）?。二是基于?現(xiàn)有良好發(fā)?展平臺的基?礎之上，規(guī)?劃未來三至?五年甚至更?加長遠的發(fā)?展目標，設?計職業(yè)上升?路徑，認準?職業(yè)發(fā)展方?向，才能使?自己的職業(yè)?生涯發(fā)展得?越來越好。?因為，只有?當我們清楚?自己需要和?想要的是什?么時，才能?知道自己該?朝哪個方向?努力，通過?什么途徑去?獲得，一切?的行動也將?變得更為有?效?！耙?想總結寫得?好，必須總?結作得好；?要總結作得?好，必須工?作做得好；?要想工作做?得好，必須?計劃定得好??！甭殘隽?性發(fā)展的核?心因素是科?學地做好職?業(yè)規(guī)劃。廣?大職場朋友?不妨利用這?次寫年度工?作總結的時?機，為自己?的職業(yè)生涯?發(fā)展也做一?次深度思考?。篇三：年?終工作總結?-格式-要?點-如何寫?年終工作?總結-格式?-要點-如?何寫年終?工作總結的?要點-之_?__年終總?結的格式：?回顧，分析?，總結，計?劃；年終總?結一般由五?部分構成?1、工作完?成情況總結?：回顧，分?析，總結一?年來各項工?作的完成情?況；全面總?結成績：?1.2、主?管、經(jīng)理等?部門領導，?要總結團隊?提高，團隊?建設、培訓?學習等方面?的內容。?2、分析取?得成績的原?因，總結經(jīng)?驗；2.?1、客觀因?素分析。行?業(yè)宏觀環(huán)境?的有利、競?爭對手失誤?、資源支持?程度、團隊?協(xié)作，領導?幫助。2?.2、主?觀因素分析?。個人對年?度目標任務?的認識和管?理、對市場?的前瞻性認?識、困難的?客服、自我?學習素質提?升、解決問?題能力提升?、對市場變?化的快速反?應。3、?分析工作中?的失誤和問?題。認真客?觀的分析失?誤、問題。?通過分析問?題，查找原?因，認識不?足，反思如?何改進。一?般存在的失?誤和問題：?---1?、主觀認識?不足，思路?不夠高度重?視。---?2、自身?沒有遠大理?想與目標，?對自己不能?嚴格要求，?對下屬和自?己過于放任?。---?3、計劃制?訂得不合理?，脫離客觀?實際。4?、對計劃的?分解不到位?，執(zhí)行和過?程監(jiān)控不到?位。---?5、對競?爭對手的跟?蹤分析不深?入，市場反?應速度滯后?。---?6、產(chǎn)品結?構、價格策?略、促銷組?合、渠道建?設、品牌傳?播計劃不合?理、執(zhí)行不?到位。--?-7、團?隊管理能力?差、個體成?員素質差，?不能勝任工?作的要求。?---8?、來自于競?爭對手的強?大壓力，使?自身的優(yōu)勢?不能突顯。?4、對當?前形勢的展?望與分析。?進行客觀深?入的swo?t分析：?4.1、外?界宏觀與微?觀環(huán)境分析?。行業(yè)發(fā)展?現(xiàn)狀與發(fā)展?、競爭對手?現(xiàn)狀與動向?預測、區(qū)域?市場現(xiàn)狀與?發(fā)展、渠道?___與關?系現(xiàn)狀、消?費者的滿意?度和忠誠度?總體評價。?4.2、?內部環(huán)境分?析。企業(yè)的?戰(zhàn)略正確性?和明晰性、?企業(yè)在產(chǎn)品?、價格、促?銷、品牌等?資源方面的?匹配程度。?4.3、?自身現(xiàn)狀分?析。自身的?目標與定位?、工作思路?和理念、個?人素質方面?的優(yōu)勢與差?距。4.?4、通過?對現(xiàn)狀與未?來的客觀分?析，更加清?楚所面臨的?困難和機遇?。從而找到?解決困難的?方法，對機?遇有較強的?洞察力，及?早做好抓住?機遇的各項?準備。5?、下一年度?工作計劃與?安排。1?、明確工作?的主要思路?。2、新?一年度工作?的具體目標?。銷量目標?、回款目標?、利潤目標?、渠道建設?目標、區(qū)域?市場發(fā)展目?標、團隊建?設目標、學?習培訓目標?。3、完?成計劃的具?體方法。團?隊整體素質?與協(xié)作能力?的提升、資?源需要和保?障措施、目?標任務的分?解、渠道的?開發(fā)與管理?、市場秩序?的規(guī)范管理?、客戶關系?管理與加強?、品牌策略?創(chuàng)新與高效?傳播。==?=====?=之___?個人-部門?-年終工作?總結的要點?-模板-例?子年終工?作總結的要?點keyw?ords：?年終工作總?結，工作回?顧，成績分?析，不足分?析，展望未?來-工作計?劃abst?ract：?認真寫好年?終工作總結?，讓一份有?深度，有內?涵，能體現(xiàn)?你的價值，?能展示你的?能力，出眾?的年度工作?總結使你獲?得認可，獲?得更大的職?業(yè)機會。?年終工作總?結的要點，?如何展開，?如何分析，?如何總結。?年終總結其?實是一種思?維模式的體?現(xiàn)，應該實?事求是地擺?出成績，不?避失誤，通?過全面地對?自己成績與?失誤、經(jīng)驗?與教訓、長?處與不足、?困難與機遇?發(fā)現(xiàn)工作上?的規(guī)律，以?便明年工作?更好地開展?。寫年終?總結不能自?吹自擂、摻?水加料、夸?大其詞；對?于失誤分析?不能不疼不?癢、輕描淡?寫、避重就?輕；對于未?來工作計劃?不能海闊天?空、漫無邊?際、空洞無?物。這樣的?年終總結才?有意義。?歲末年終，?正是各公司?各部門年度?盤點一年工?作業(yè)績、找?出存在不足?，制定來年?計劃的高峰?期。又到了?該寫總結的?時候了，顧?名思義，年?終總結，是?總結一年以?來的工作得?失，以利于?發(fā)揚成績，?糾正失誤，?再接再厲，?繼續(xù)前進。?可是，工?作幾年，年?年工作都相?似，年年歲?歲都總結，?每次都是老?生常談，單?調乏味，真?是有點煩、?有點煩。怎?樣能歲歲年?年各不同，?結構新穎，?不落俗套。?真是不好寫?、不好寫。?年終總結的?意義：其實?總結是一種?思維模式的?體現(xiàn)，按年?終總結的本?意寫年終總?結，應該實?事求是地擺?出成績，不?避失誤，通?過全面地對?自己成績與?失誤、經(jīng)驗?與教訓、長?處與不足、?困難與機遇?發(fā)現(xiàn)工作上?的規(guī)律，以?便明年工作?更好地開展?。按此宗旨?來寫年終總?結，寫成績?就不會自吹?自擂、摻水?加料、夸大?其詞；道失?誤就不會不?疼不癢、輕?描淡寫、避?重就輕；談?打算就不會?海闊天空、?漫無邊際、?空洞無物。?這樣的年終?總結才不是?流于形式，?才有意義。?年終總結?的格式：回?顧，分析，?總結；年終?總結一般由?五部分構成?：一、開?頭：有追?憶感嘆型和?單刀直入型?，例：時?光荏苒，_?__年很快?就要過去了?，回首過去?的一年，內?心不禁感慨?萬千。時?間如梭，轉?眼間又將跨?過一個年度?之坎，回首?望，雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗和磨礪?。我們每?個追求進步?、求得發(fā)展?的人，免不?了會在年終?歲首對自己?進行一番盤?點。為了?總結經(jīng)驗，?發(fā)揚成績，?克服不足，?下面對__?_年的工作?做如下總結?，這也是對?自己的一種?鞭策吧。?二、接下來?進行一年的?工作總結，?回顧、總結?部分是重點?：1、對?上一年度工?作的回顧：?可根據(jù)工作?成績分為幾?個方面，作?了哪些工作?。每項工作?的成績是什?么。特別數(shù)?字是最有說?服力的，將?自己的工作?、業(yè)績與公?司的利潤掛?鉤，用數(shù)據(jù)?說話。例：?在銷售額?與上年同期?基本持平的?情況下，三?費（管理費?用、銷售費?用、財務費?用）卻比去?年同期下降?了___%?.今年全部?流動資金占?用比去年增?長___％?，而購、銷?、利的增幅?均在___?％以上，資?金周轉加快?___％。?據(jù)統(tǒng)計，今?年以來，通?過開展內部?銀行，商業(yè)?企業(yè)約計節(jié)?約資金__?_萬元。由?于擴大了市?場覆蓋面，?實現(xiàn)銷售_?__萬元，?創(chuàng)利稅__?_萬元，取?得了比較好?的經(jīng)濟效益?。2、分?析取得成績?的原因：?主要寫在領?導的正確引?導和各部門?的大力支持?下，憑著責?任心和敬業(yè)?精神，取得?了可喜成績?。例：為?了培養(yǎng)自身?的綜合能力?，取人之長?、補己之短?。學習各種?與工作相關?的法規(guī)、制?度、專業(yè)技?術、專業(yè)知?識等。要有?一顆永攀高?峰的進取之?心，讓自己?的知識與時?代同步、與?社會的發(fā)展?同步、與公?司的要求同?步，以適應?優(yōu)勝劣汰的?市場競爭環(huán)?境。我們?的工作著重?于公司的經(jīng)?營方針、宗?旨和效益目?標上，緊緊?圍繞重點展?開工作，緊?跟公司各項?工作部署。?工作安排?合理，有里?有外、有張?有弛。在緊?張的工作之?余，開展了?快樂工作活?動，使員工?們更加熱愛?自己的企業(yè)?。加強團?隊建設，打?造一個業(yè)務?全面，工作?熱情高漲的?團隊。提高?團隊的整體?素質，樹立?起開拓創(chuàng)新?、務實高效?的部門新形?象。發(fā)揚團?隊精神，從?全局出發(fā)，?在完成本職?工作的同時?，發(fā)揚協(xié)作?精神，積極?配合，如果?大家擰成一?股繩，就能?做到事半功?倍。對工?作的責任感?、敬業(yè)精神?使我們部門?在工作中團?結一致、齊?心協(xié)力。我?的進步無形?的帶動了大?家共同進步?。反之，別?人取得的成?績也成為我?不斷進取的?動力，如此?產(chǎn)生連鎖反?應的良性循?環(huán)。作為?一個中層管?理者，我深?深懂得。自?己既是一個?管理者，更?是一個執(zhí)行?者。能及時?的把信息反?饋到領導層?，取得領導?的支持；更?好的與部門?溝通，把工?作從被動變?為主動；對?下屬充分做?到察人之長?、用人之長?、聚人之長?、展人之長?，充分發(fā)揮?他們的主觀?能動性及工?作積極性。?三、分析?導致工作目?標沒有達成?的失誤和問?題：對失?誤問題，要?有分析原因?、總結教訓?，彌補不足?，不斷提高?，使明年不?再重蹈覆轍?，犯同樣的?錯誤。例：?溝通是各部?門之間協(xié)調?工作的橋梁?，可我由于?溝通不夠，?造成了生產(chǎn)?部和質檢部?之間的矛盾?，我準備再?次去質檢部?與他們進行?協(xié)調，化解?矛盾，以利?工作。并在?新的一年里?，做到問題?及時溝通、?矛盾及時解?決。由于?本人對行業(yè)?發(fā)展現(xiàn)狀與?發(fā)展、競爭?對手現(xiàn)狀與?動向預測、?區(qū)域市場現(xiàn)?狀與發(fā)展、?渠道___?與關系現(xiàn)狀?的信息掌握?不夠，消費?者的滿意度?和忠誠度總?體評價沒有?達標。四?、下一年度?的工作計劃?與安排：?在總結上年?工作的基礎?上，更好的?籌劃和安排?下年工作是?工作總結的?目的，是明?年的努力方?向、奮斗目?標，所以下?年度工作計?劃和安排同?等重要。例?：明年我?們的奮斗目?標是。鞏固?華北客戶，?擴大華南市?場，力爭實?現(xiàn)產(chǎn)值__?_萬，實現(xiàn)?利稅___?萬。合理?、高效的財?務分析思路?和方法，是?企業(yè)管理和?決策水平提?高的重要途?徑，明年我?們要加大力?度，更系統(tǒng)?的量化分析?具體的財務?數(shù)據(jù)，并結?合企業(yè)整體?戰(zhàn)略，為企?業(yè)決策和管?理提供有力?的財務信息?支持，以使?財務管理人?員在企業(yè)財?務與企業(yè)管?理兩個關鍵?領域具備高?水平的分析?問題與解決?問題的能力?。企業(yè)競?爭能力的提?升不僅在于?技術和產(chǎn)品?層面，更在?于管理層面?。對于我國?企業(yè)來說，?影響企競爭?能力甚至生?存能力的管?理缺陷往往?表現(xiàn)在兩個?方面：一是?企業(yè)資源利?用效率低下?；二是企業(yè)?經(jīng)營風險較?大。這兩個?方面從根本?上來說又是?由于企業(yè)預?算管理體系?和內部控制?體系缺失或?者不健全造?成的。所以?，明年財務?部的主要工?作是構建和?完善預算管?理體系及內?控體系，在?提升企業(yè)管?理水平、增?強企業(yè)競爭?能力的__?_上做文章?。五、結?束語：簡?短有力、充?滿___，?帶有明年定?將工作做好?的決心。例?。人生能?有幾回博，?在今后的日?子里，我們?要化思想為?行動，用自?己的勤勞與?智慧描繪未?來的藍圖。?新的一年?，新的形式?、新的要求?、新的方案?，全新的開?始，全新的?一年，全新?的未來內?容有哪些。?手機校準?主要是針對?rf參數(shù)的?校準，比如?你提到的a?fc、ap?c、agc?，另外，還?有電池ad?c的校準、?溫度校準，?要看不同平?臺的要求，?校準的項目?也不同，但?是大體相同?。2.校?準的原理\?算法是怎樣?的。校準?的簡單原理?就是。由于?器件不一致?、溫度變化?、器件老化?等因素的影?響，即使是?基于同樣的?平臺同樣的?設計，也會?表現(xiàn)出不同?的電性能。?為了消除這?種影響，每?個手機在出?廠之前都要?對這些參數(shù)?進行測量計?算得到一些?參數(shù)誤差數(shù)?據(jù)，并把這?些誤差數(shù)據(jù)?存儲到一定?的存儲介質?（一般為e?eprom?）里，在手?機正常使用?過程中，c?pu會讀取?這些數(shù)據(jù)并?利用一定的?算法對需要?補償?shù)膮?shù)?進行補償。?在生產(chǎn)測試?過程中，對?需要補償校?正的數(shù)據(jù)測?量計算并存?入eepr?om里的過?程，稱之為?校準。3?.選擇哪些?信道\功率?級校準。?校準的算法?。每個平臺?都不一樣，?各有各的算?法，但是大?體的方法都?是和儀器進?行交互，利?用儀器測量?的一些數(shù)值?調整dac?或adc的?參數(shù)，把這?些參數(shù)存成?表存儲到e?eprom?里。具體到?某個指標的?算法，要根?據(jù)平臺提供?上的建議，?另外，編程?序的時候還?有些技巧和?算法使得程?序高效快速?。4.除?這些rf部?分之外還有?哪些關于電?性能方面的?校準測試。?至于ap?c或agc?測試那些信?道和功率等?級。通常情?況下不需要?每個等級和?信道都校準?，那樣太慢?了，因為無?論apc還?是agc，?他們和功率?的關系是基?本線性的，?或分段線性?的，是可以?預測的，一?般會選擇幾?個功率等級?點，然后進?行內插。當?然，也不會?每個信道都?校準，一般?校準中間信?道的apc?或agc，?然后只對最?大功率進行?信道間補償?，非中間信?道的其他功?率等級可以?按照中間信?道的線性關?系進行預測?。賓館個?終總結篇?一：賓館服?務員年終個?人總結賓?館服務員年?終個人總結?-總結_?__時光飛?逝，在日與?夜的輪回中?新的一年又?要到來了。?在平凡的中?又將迎來一?個暫新的開?始。過去一?年工作中的?點點滴滴，?總有一些功?過得失讓人?不堪回味。?工作亦或中?也總有那么?一些不盡如?人意，我努?力了，可是?有時確沒得?到肯定。在?這即將到來?的一年就讓?我發(fā)揮長處?，好的就讓?它更好，不?足之處努力?來完善，《?》。讓自己?以最飽滿的?面貌來面對?著一個新的?開始?？偨Y?過去的一年?，我是兢兢?業(yè)業(yè)面對自?己的職責。?對待每一位?賓客都笑臉?相迎，讓他?們來到賓館?就有一種如?沐春風，賓?至如歸的感?覺。賓館的?前臺是賓館?的重要部門?，在工作中?我盡力做好?部門之間的?互通協(xié)調工?作。保證入?住的賓客能?夠住的安心?。服從的指?示，同事，?禮貌待人，?服從分配，?盡心盡力地?做好了自己?的本職工作?。新的一年?，我將一如?既往地在自?己平凡的工?作中，為賓?館創(chuàng)造最大?價值。〔?賓館服務員?年終個人總?結〕隨文贈?言。【受惠?的人，必須?把那恩惠常?藏心底，但?是施恩的人?則不可記住?它?！?塞羅】篇?二：___?年賓館服務?員年終個人?總結__?_年賓館服?務員年終個?人總結時?光飛逝，在?日與夜的輪?回中新的一?年又要到來?了。在平凡?的工作中又?將迎來一個?暫新的開始?。總結過去?一年工作中?的點點滴滴?，總有一些?功過得失讓?人不堪回味?。工作亦或?生活中也總?有那么一些?不盡如人意?，我努力了?，可是有時?確沒得到肯?定。在這即?將到來的一?年就讓我發(fā)?揮長處，好?的就讓它更?好，不足之?處努力來完?善。讓自己?以最飽滿的?精神面貌來?面對著一個?新的開始。?總結過去?的一年，我?是兢兢業(yè)業(yè)?面對自己的?職責。對待?每一位賓客?都笑臉相迎?，讓他們來?到賓館就有?一種如沐春?風，賓至如?歸的感覺。?賓館的前臺?是賓館的重?要部門，在?工作中我盡?力做好部門?之間的互通?協(xié)調工作。?保證入住的?賓客能夠住?的安心。服?從領導的指?示，團結同?事，禮貌待?人，服從分?配，盡心盡?力地做好了?自己的本職?工作。新?的一年，我?將一如既往?地在自己平?凡的工作中?，為賓館創(chuàng)?造最大價值?。篇三：酒?店員工個人?工作總結?尊敬的各位?領導各位同?事大家好：?一路的歡歌?笑語，一路?的風雨兼程?送走了__?_年，迎來?了充滿希望?的___年?，回首我來?到酒店的這?三個月，新?奇與欣喜同?在，感動與?感謝并存，?三個月，時?間雖然短暫?，但對我而?言收獲是豐?碩的，在這?里的每一天?，每經(jīng)歷的?一件事，每?接觸到的一?個人，這個?過程的含金?量，絕不亞?于我十幾年?在校門里學?習的價值，?所以我感謝?___能給?我這個難得?的學習機會?及細致入微?的指導，感?謝王經(jīng)理無?微不至的關?懷，感謝綜?合部全體成?員在工作上?的配合和生?活上的照顧?，就具體工?作如下總結?：公文易?一、工作方?面在這段日?子里，我了?解了酒店的?指導方針、?布局建設、?部門劃分、?工種分配、?人員定位等?自然情況，?綜合部行使?辦公室職能?，一個聯(lián)系?領導與員工?的重要部門?，我很榮幸?能成為這個?小___中?的一員，每?天負責收餐?票雖然很瑣?碎，卻能體?現(xiàn)出我們酒?店在管理上?的嚴格性、?先進性，質?量檢查是任?何一個企業(yè)?必備的、而?且是重要安?全保障部門?，作為服務?行業(yè)質量檢?查更是重中?之重，無論?是客房的衛(wèi)?生情況，還?是餐飲服務?員的儀表儀?容無一不影?響我們酒店?的經(jīng)營發(fā)展?，我從最初?只知道看到?現(xiàn)在擁有一?雙洞察的眼?睛，這是我?的一個進步?，一個很大?的收獲，板?報是我們酒?店對內宣傳?的窗口，通?過出版報不?僅提高了我?的寫作水平?也增強了我?的語言表達?能力，評估?期間承蒙_?__的信任?在王經(jīng)理的?幫助下整理?了兩份評估?材料，我深?切地感受到?自己的語言?羅列功底和?邏輯思維的?欠缺，到一?線服務是最?有收獲的地?方，雖然辛?苦雖然緊張?但是我學會?了整理房間?、開夜床、?以及如何擺?放才具有美?觀性等知識?，與專家的?迎來送往中?了解到專家?的喜好及時?的將信息反?饋，以便更?好的服務，?___月_?__號在評?估工作即將?結束的時候?正巧東三省?大學生供需?見面會在_?__召開，?這對于我們?畢業(yè)生來說?是最重要不?過了，好久?之前便做好?了準備，但?是樓層服務?員確實忙不?過來，看到?她們廢寢忘?食、加班加?點我感動了?，雖然我是?學生但我也?是酒店的員?工，就這樣?我沒有參加?招聘會，我?講這個并不?是說我自己?都多么的偉?大，而是我?被這樣一個?團結、奉獻?、務實的_?__而感動?，奉獻是無?私的所以溫?暖、___?是火熱的所?以發(fā)亮，這?就是企業(yè)的?財富、壯大?的資本。?二、學習心?得作為事業(yè)?單位下屬的?經(jīng)營類場所?--國際飯?店有其獨特?的優(yōu)越性，?從管理體制?到發(fā)展規(guī)模?都已成為同?行業(yè)中的佼?佼者，員工?整體素質也?在大學這個?特定的氛圍?內得到了熏?染，領導者?能夠高瞻遠?矚，開拓外?部市場的同?時切身為員?工的利益考?慮，能夠有?識大體、顧?大局的觀念?，雖然這是?一個新興的?企業(yè)，更是?一個具有生?命力和創(chuàng)造?力的企業(yè)，?再這的每一?天，我都能?看到了希望?。第四篇?：___年?黨委工作要?點（終）_?__集團黨?委___年?工作要點?為促進公司?年度“45?15041?”工作目標?的順利實現(xiàn)?，進一步加?強和改進公?司黨的工作?，根據(jù)上級?黨___要?求和公司第?__次黨代?會、第__?_屆__次?黨代會精神?，結合公司?實際，制訂?公司黨委_?__年工作?要點如下：?一、指導?思想高舉?中國特色_?__偉大旗?幟，以__?_和___?_為指導，?深入貫徹落?實科學發(fā)展?觀，全面貫?徹落實_、?___、市?委___屆?八次全會、?全國和全市?國有企業(yè)黨?建工作會精?神以及上級?黨委指示精?神，堅持黨?要管黨、從?嚴治黨的方?針，以黨的?先進性建設?和創(chuàng)先爭優(yōu)?活動為主線?，緊緊圍繞?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營和改革發(fā)?展中心開展?工作，從思?想、___?、作風、制?度、___?倡廉等方面?進一步加強?黨的建設，?積極探索創(chuàng)?新黨建工作?的新思路、?新方法，團?結帶領公司?廣大黨員和?全體員工，?立足崗位、?扎實工作，?為公司“4?51504?1”目標的?實現(xiàn)做出新?的貢獻。?二、___?年主要工作?（一）進?一步加強黨?的政策理論?學習和研究?，創(chuàng)建學習?型黨___?1、建設?學習型黨_?__，是_?、___根?據(jù)___的?戰(zhàn)略部署向?全黨提出的?重大任務和?明確要求，?充分體現(xiàn)了?我們黨對新?形勢下黨的?建設規(guī)律的?清醒認識和?自覺把握。?建設學習型?黨___，?必須始終堅?持以思想理?論建設為根?本，認真學?習馬克思列?寧主義、_?__、中國?特色___?體系，1?堅持不懈地?用黨的理論?創(chuàng)新成果武?裝頭腦，不?斷提高各級?黨___和?廣大黨員干?部的思想理?論素養(yǎng)。只?有保持理論?上的清醒和?堅定，才能?保持政治上?的清醒和堅?定；只有保?持黨在理論?上的先進性?，才能保持?黨在政治、?___、作?風上的先進?性。2、?認真落實集?團黨委中心?組學習制度?，進一步加?強對黨的重?大會議、政?策理論以及?上級黨委指?示精神的學?習和把握，?切實增強理?論學習的針?對性和實效?性，大力探?索和實踐“?課題式研討?、重點式輔?導、自由式?討論”學習?模式。3?、恢復黨校?功能，完善?黨校軟硬件?資源配置，?加強黨員的?教育和培訓?，充分發(fā)揮?黨校在干部?培訓和政研?方面的積極?作用。__?_召開集團?公司第二次?黨建和思想?政治研究會?，力爭推出?一批高質量?的成果，并?實現(xiàn)成果的?快速轉化，?促進黨建和?思想政治工?作___階?。（二）?以創(chuàng)先爭優(yōu)?活動為載體?，進一步加?強___建?設1、繼?續(xù)深入開展?以“一建二?創(chuàng)三爭四有?，為___?跨越發(fā)展建?功立業(yè)”為?主題的創(chuàng)先?爭優(yōu)和“一?講二評三公?示”活動，?進一步深化?“五個好”?黨___創(chuàng)?建，掀起爭?創(chuàng)“四強四?優(yōu)”活動熱?潮。進一步?夯實黨的基?層___建?設，逐步推?行黨支部標?準化建設工?作，積極推?進“把黨員?培養(yǎng)成骨干?、把骨干發(fā)?展成黨員”?的黨員“雙?培養(yǎng)”工程?，規(guī)范和提?升黨員責任?區(qū)、黨員示?范崗、黨員?奉獻日和黨?員突擊隊等?活動，充分?發(fā)揮基層黨?支部的戰(zhàn)斗?堡壘作用和?廣大黨員的?先鋒模范作?用。2、?鞏固“四好?領導班子”?創(chuàng)建成果，?進一步加強?干部和人才?隊伍建設。?堅持黨管干?部、黨管人?才原則，堅?持德才兼?zhèn)?、以2德?為先的選人?用人標準，?堅持培訓教?育與監(jiān)督管?理相結合；?進一步完善?領導干部考?核評價和退?出機制，繼?續(xù)堅持領導?干部任前考?察公示制度?、加大干部?輪崗交流力?度，繼續(xù)推?進后備干部?和后備人才?的培養(yǎng)、選?拔、評價工?作，培養(yǎng)造?就一支高素?質復合型的?干部和人才?隊伍。3?、認真開展?好黨員培訓?工作。按計?劃開展好黨?員大規(guī)模輪?訓和黨務干?部的培訓工?作。針對不?同類型黨員?和黨務干部?的崗位職責?和實際需求?，因企制宜?、因人施教?，確定教育?培訓的具體?內容，促進?黨員和黨務?工作者的工?作能力和水?平不斷提高?。4、以?信息化建設?為切入點，?進一步改進?黨建工作方?法。以“國?資大網(wǎng)絡”?暨“123?71黨建信?息平臺”和?公司內部的?oa辦公平?臺有機結合?，將黨建信?息平臺的日?常運用、維?護與平臺的?制度化、規(guī)?范化建設有?機結合，積?極探索安全?有序的基層?黨建信息化?運行機制。?（三）以?集中開展形?勢政策宣傳?教育為抓手?，進一步加?強宣傳思想?文化和精神?文明建設?1、深入學?習貫徹__?_屆___?，集中開展?形勢政策宣?傳教育活動?。要立足基?層廣泛開展?宣傳教育，?發(fā)揮基層宣?傳文化陣地?的作用，要?精心___?網(wǎng)絡和媒體?宣傳，推出?一批有分量?、有深度的?報道、評論?和理論文章?，全方位、?多角度地宣?傳解讀__?_精神以及?企業(yè)在“_?_五”時期?取得的成績?、經(jīng)驗和“?__五”期?間的發(fā)展思?路，進一步?統(tǒng)一思想、?認清形勢、?增強信心。?2、深入?推進企業(yè)文?化建設。進?一步完善和?規(guī)范企業(yè)文?化理念3?識別系統(tǒng)、?文化行為識?別系統(tǒng)、視?覺識別系統(tǒng)?；持續(xù)開展?企業(yè)文化故?事活動；持?續(xù)開展“唱?讀講傳”活?動，凝聚員?工士氣，提?升隊伍的精?氣神；切實?加強公司企?業(yè)文化在新?組建、新并?購單位的移?植和再造工?作。3、?繼續(xù)深入推?進精神文明?建設，鞏固?全國文明單?位創(chuàng)建成果?。大力倡導?和踐行__?_榮辱觀，?切實___?好公民道德?宣傳教育活?動，深入開?展“員工文?明大行動”?、“文明單?位”創(chuàng)建等?活動。4?、精心__?_好兩大慶??；顒?。一?是結合建黨?九十周年，?開展黨史教?育、創(chuàng)先爭?優(yōu)等活動；?二是結合建?廠四十五周?年慶?；顒?，開展廠史?教育、企業(yè)?文化展示等?活動。（?四）以扎實?推進黨務公?開為契機，?進一步加強?黨的作風建?設1、認?真貫徹落實?《___黨?的基層__?_實行黨務?公開的意見?》，扎實推?進基層__?_黨務公開?工作。切實?規(guī)范公開內?容、程序、?形式，要把?黨___決?議、決定及?執(zhí)行情況，?黨的思想建?設情況、_?__管理情?況及其他應?當公開的事?項列入公開?目錄，按照?規(guī)定及時主?動公開。要?健全黨務公?開領導機制?，強化考核?評價，嚴格?責任追究。?要采取多種?形式深入宣?傳中央的要?求和部署、?黨員的權利?和義務、基?層黨務公開?取得的成效?、經(jīng)驗和先?進典型等，?真正讓黨務?公開工作深?入人心。?2、進一步?加強和改進?黨的作風建?設。堅定共?產(chǎn)主義理想?和信念，樹?立正確的世?界觀、人生?觀、價值觀?、權力觀、?地位觀、利?益觀，牢固?樹立“__?_”，大力?倡導“八個?方面”的良?好風4氣?；要嚴肅黨?的紀律，堅?持民主集中?制的原則，?堅決___?、本位主義?、___，?堅持艱苦奮?斗的作風，?___享樂?主義；關心?困難員工，?___弱勢?群體，切實?幫助解決有?困難員工實?際問題。?（五）強化?民主管理，?進一步加強?制度建設?1、建立健?全黨___?參與企業(yè)重?大問題決策?的體制和機?制。重點把?握五個方面?的問題：一?是經(jīng)營和發(fā)?展中的重大?問題；二是?財務管理和?___中的?重大問題；?三是企業(yè)改?革調整