公司工作總結報告

公司工作總?結報告總?結一運維車?間今年上半?年在熱電廠?黨委及各位?領導的帶領?下，堅持以?安全生產為?前提，以經?濟效益為中?心，不斷建?立健全各項?規(guī)章制度，?注重安全教?育和培訓，?加強設備管?理，堅持以?人為本，安?全生產。通?過半年來的?努力，設備?健康水平日?益提高，車?間員工的安?全意識進一?步加強、專?業(yè)技術水平?有了明顯的?進步。但是?也存在一些?需要我們在?以后工作中?注意的問題?。為更好地?完成今后的?工作，現(xiàn)將?今年上半年?的主要工作?及工作中的?不足與下半?年計劃總結?如下：一?、___年?上半年工作?總結：1?、設備巡檢?檢查維護工?作穩(wěn)定推進?。運維車間?建立系統(tǒng)巡?檢機制，設?備的定期巡?檢檢查維護?保障了設備?的穩(wěn)定運行?。2、設?備消缺率穩(wěn)?步上升。上?半年設備消?缺項目__?_條，消缺?率___%?，車間員工?努力完成各?項檢修工作?任務。對0?#、1#、?2#機組全?部進行了檢?修，為保證?1#機組能?順利開機，?運維車間員?工經過為期?十天不間斷?的檢修，成?功完成了檢?修任務。在?完成檢修任?務的同時，?還積極__?_人員投入?到清灰的行?列中，為機?組的順利開?機貢獻了一?份力量。?3、班組建?設方面。車?間___個?班組成功通?過了熱電廠?首批班組建?設達標驗收?并順利晉升?為普通班組?。為掀起熱?電廠班組建?設熱潮起到?了模范帶頭?作用。4?、積極__?_員工開展?崗位練兵和?技術比武活?動。在開展?活動的過程?中員工既提?高了技術水?平又增強了?員工的團隊?精神。5?、做好員工?崗位培訓，?技術問答題?工作。在_?__好生產?工作的同時?，車間對員?工的安全培?訓也非常重?視。上半年?全員培訓率?___%，?合格率__?_%，通過?強化培訓職?工的整體素?質明顯提高?。在平時的?培訓工作中?，車間一直?在總結經驗?、找出不足?，并不斷摸?索、嘗試更?有效的培訓?方法，努力?提高員工的?學習興趣和?專業(yè)技能，?為更好的完?成生產工作?打下堅實的?基礎。6?、做好安全?管理工作。?⑴車間管理?人員在__?_員工進行?安全活動學?習中，認真?討論、研究?和分析員工?的工作行為?和作業(yè)方法?，要求全體?員工，必須?轉變觀念，?克服和杜絕?現(xiàn)在的影響?安全生產的?不利因素，?在一些檢修?工作和搶修?工作中要抓?好檢修現(xiàn)場?的安全管理?和安全措施?的落實工作?，從要我安?全到我要安?全的方面轉?化，進一步?要求員工在?工作中要規(guī)?范作業(yè)，規(guī)?章制度在實?際工作中要?真正的起到?作用，在確?保安全的基?礎上，克服?各種困難，?認真完成熱?電廠領導交?給的各項生?產任務為主?要目標。?⑵我們始終?堅持安全第?一，預防為?主的方針。?在抓好經濟?效益的同時?，狠抓安全?生產工作，?緊緊圍繞抓?落實、嚴考?核、重實效?的九字方針?，開展行之?有效的安全?管理工作。?對于在安全?上出現(xiàn)的問?題堅決不推?諉、不扯皮?。對違反制?度造成的事?故，堅決做?到不手軟，?不姑息遷就?，落實責任?嚴肅處理。?⑶抓班組安?全目標管理?，進行安全?生產責任分?工，與班組?簽訂安全生?產目標責任?書，控制目?標定位準確?，有針對性?將具體目標?分解。將三?級控制目標?逐級控制責?任到人。對?班組控制人?身未遂和異?常項目檢查?整改，對重?點發(fā)生的故?障嚴格控制?并追究責任?。對工作票?、動火票和?安全互保合?同書進行嚴?格的管理和?___，強?調檢修作業(yè)?必須辦理工?作票，拒絕?無票工作，?履行工作負?責人的安全?職責。二?、___年?上半年工作?中的不足：?車間各方?面管理工作?還有待完善?。在車間檢?修工作比較?緊張期間，?有時安全管?理工作就容?易被忽視了?，這樣往往?會造成車間?整體工作很?被動，這與?車間以及班?組的整體管?理水平有關?。在以后的?工作中，我?們會繼續(xù)嚴?格要求自己?，在合理安?排各項生產?任務的同時?，全面抓好?管理工作，?將車間整體?工作做得更?加嚴謹。?1、安全管?理上的不足?：安全教?育天天講，?現(xiàn)場管理不?空崗。規(guī)程?措施記心間?，安全生產?重如天。一?個漏洞說千?遍，不補仍?然是隱患。?安全生產?不僅僅是個?口號，安全?工作要常抓?不懈，對于?安全工作要?專心、用心?、細心、熱?心和耐心。?那么我談談?對于安全管?理工作上的?不足。⑴?車間安全管?理還需繼續(xù)?加強。上半?年發(fā)生了一?起人員擠傷?、兩起檢修?無票作業(yè)。?從這三起事?件反映出了?個別員工的?責任意識、?安全意識還?很薄弱，工?作負責人對?于安全監(jiān)護?工作不重視?，安全思想?麻痹，沒有?嚴格執(zhí)行工?作票管理規(guī)?定，同時也?暴露出車間?在執(zhí)行工作?票制度中要?求不嚴、管?理不細、監(jiān)?察不到位等?問題。說明?車間在安全?管理方面還?存在漏洞，?這點車間有?不可推卸的?責任，也是?車間日后管?理的重中之?重。所以下?半年工作中?車間不僅會?加大員工安?全培訓教育?力度，在日?常工作過程?中讓員工自?主形成自防?、互防、群?防的安全意?識，同時也?會加強車間?安全管理力?度。⑵車?間人員安全?教育和人員?的安全培訓?工作還較為?缺乏，對班?組安全活動?只走形式，?對一般檢修?工作現(xiàn)場的?安全管理、?安全措施的?落實未引起?高度的重視?，員工存在?著習慣性違?章行為。?⑶對于工作?票管理執(zhí)行?情況出現(xiàn)的?問題主要是?危險點分析?過于簡單，?不能夠根據?實際工作進?行有針對性?的分析，以?及在工作票?批準結束時?間未按要求?辦理結票手?續(xù)的問題反?映出車間對?工作票管理?工作不夠重?視。⑷危?險源辨識工?作還未形成?系統(tǒng)，培訓?教育活動還?開展的不夠?。對于重大?事故危險源?還需___?進行辨識、?評估、評價?，針對辨識?、評估、評?價結果制定?出相應的事?故應急救援?預案。⑸隱?患治理工作?開展的不夠?理想?，F(xiàn)階?段我們的隱?患治理工作?還比較被動?，就像擠牙?膏一樣，擠?一點干一點?。我們車間?會建立健全?隱患排查治?理的長效機?制，強化安?全生產基礎?，提高安全?管理水平。?2、設備?檢查維護保?養(yǎng)中的不足?：⑴設備?巡檢情況還?存在一抓就?緊，一放就?松的情況，?仍需加大做?好檢查和考?核工作的力?度，最終使?設備包機人?自覺形成巡?檢習慣。?⑵維護保養(yǎng)?工作計劃執(zhí)?行情況還有?待加強，尤?其鍋爐設備?的計劃執(zhí)行?情況不太理?想。3、?員工技術水?平掌握還不?全面，尤其?是對于設備?改造等特殊?項目的__?_、施工人?才還有待培?養(yǎng)，這點車?間將在今后?的培訓工作?中作為重點?任務來落實?。為此，車?間應該始終?把員工培訓?工作放在重?要地位常抓?不懈，本著?缺什么，學?什么，少什?么，補什么?的理論聯(lián)系?實際的培訓?原則，落實?各項培訓計?劃。現(xiàn)階段?車間培訓工?作主要采用?的是崗位培?訓，受制于?繁重的檢修?任務和場地?限制，集中?授課和外出?培訓工作開?展的不夠。?總結二時?光飛逝，歲?月如梭，我?于___月?___日進?入公司，不?知不覺我進?公司已經一?個多個月了??；厥走@一?個月的工作?，感悟良多?。平日忙忙?碌碌，沒有?太多時間和?機會好好總?結自己做過?的工作，我?進公司正值?公司前期籌?備的緊張階?段，公司領?導也非常重?視這一階段?的準備工作?，下面我簡?單總結一下?我近期的工?作情況：?由于公司處?于籌備階段?，我剛進公?司檢測室還?未籌建，作?為檢測室副?主任的我義?不容辭參與?檢測室的籌?建工作，期?間我主要負?責如下幾大?塊的工作：?一、檢測?室場地建設?：1、根?據公司已有?的檢測室平?面圖跟施工?方溝通場地?建設;2?、檢測室具?體科室位置?的分配;?3、檢測室?儀器設備的?擺放位置的?規(guī)劃;4?、與廠家聯(lián)?系設備的采?購工作;?5、根據協(xié)?會要求聯(lián)系?監(jiān)控廠家對?我公司的檢?測活動場所?進行探頭_?__等。?二、人員培?訓：1、?經公司領導?同意，將公?司檢測人員?帶至我熟悉?的其他公司?進行水泥、?骨料、外摻?料等檢測項?目實訓;?2、由于我?公司基礎員?工對檢測工?作認識不太?全面，故公?司領導與_?__建科院?相關領導進?行溝通，由?我與方工帶?隊為期三天?系統(tǒng)實訓鋼?筋、混凝土?、土工、墻?體材料等檢?測項目;?3、與公司?領導協(xié)商制?定公司__?_年上半年?相關檢測人?員在___?市建設工程?檢測行業(yè)協(xié)?會的專業(yè)檢?測工作培訓?報名計劃;?4、對_?__市建設?工程檢測行?業(yè)協(xié)會頒發(fā)?的檢測證書?進行___?年的延期工?作;5、?提交___?年第一批繼?續(xù)教育報名?工作。三?、人員定位?：1、經?過一段時間?的相處與磨?合，我對公?司的檢測人?員有一定的?了解，與公?司領導商量?對檢測人員?進行專業(yè)定?，如祁桂英?今后主要負?責水泥、外?摻料等檢測?工作，楊振?剛主要負責?混凝土、骨?料等檢測工?作等等。?2、由于公?司部分員工?對檢測工作?不是很熟悉?，分配公司?熟練掌握檢?測工作的人?員對不熟悉?檢測工作的?人員進行傳?幫帶。四?、配合質量?負責人完善?公司實施細?則，作業(yè)指?導書，檢測?方案檢測報?告等文件性?工作，進行?分類歸檔?在公司領導?以及同事共?同努力下，?公司的籌建?工作正在有?條不紊的進?行中，期間?不管出現(xiàn)了?什么問題，?我都需要虛?心誠懇的請?教領導，隨?時總結隨時?反省，絕對?不自欺欺人?擅自決定工?作方向。工?作在不同的?時間段要有?不同的側重?點，這是必?然的也是必?需的。我應?積極的配合?領導安排_?__年接下?來的工作，?迎接計量認?證的到來。?公司需要有?干勁的人，?但一個人的?力量永遠是?不夠的。我?不但要發(fā)揮?自己的特長?，還要知道?別人的特長?，用行動證?明自己，用?成績說服大?家。年關?將至，我公?司的初期籌?備工作還在?緊張的籌備?中，___?年的工作我?作了如下安?排計劃：?1、負責帶?領檢測人員?，設備管理?員對新進入?公司的設備?進行位置擺?放確認以及?___調試?，2、展?開練兵，模?擬試運行，?比對，不確?定度等工作?;3、編?寫檢測人員?崗位責任制?;4、對?檢測人員進?行崗位考核?，重點抓檢?測人員的業(yè)?務水平能力?;5、檢?查各個檢測?室的安全用?電用水等問?題，排除有?可能出現(xiàn)的?安全隱患。?這一個多?月我也為公?司作出了一?定的貢獻，?得到了領導?的認可，但?是與領導的?要求相比，?仍存在一定?的差距，有?很大的提升?空間。我今?后會更加努?力的工作，?為計量認證?做準備，為?公司創(chuàng)造更?好的利益。?總結三一?、上半年工?作完成情況?（一）強?化預警預測?分析，確保?經濟健康發(fā)?展（二）?加大投資工?作力度，確?保投資穩(wěn)定?增長按照?省委、省政?府止滑提速?、加快發(fā)展?以及市委、?市政府提出?的項目攻堅?年的要求，?以擴權強縣?試點改革為?契機，緊緊?把握中央擴?內需、保增?長一系列有?利政策，結?合__實際?，精心篩選?編報項目，?積極向上爭?取資金，加?快項目建設?，確保投資?穩(wěn)定增長。?在委領導?的帶領下，?多次去省發(fā)?改委有關處?室匯報銜接?工作，成效?較為明顯。?（1）寨?子河水庫已?通過省水利?廳會同省發(fā)?改委、省移?民辦___?的可研評審?，正與省發(fā)?改委農經處?銜接項目審?批等相關事?宜，省發(fā)改?委已安排該?項目前期工?作經費__?_萬元。?（2）向省?發(fā)改委報送?城萬快速通?道項目可研?報告及相關?補充資料，?已通過可研?評審。（?3）立項并?上報魏家至?長樂、廟埡?至紅峰、大?__至中坪?、__灘至?長壩、鷹背?至望京等五?條農村斷頭?公路建設_?__公里，?總投資__?_萬元，申?請補助資金?___萬元?。（4）?向省發(fā)改委?農經處專題?匯報并申請?了生豬和奶?牛養(yǎng)殖場建?設項目，項?目總投資_?__萬元，?申請中央投?資___萬?元。（5?）向省發(fā)改?委匯報、銜?接__市綜?合檔案館建?設項目，爭?取納入__?省第一批縣?級檔案館建?設，盡早實?施。項目總?投資___?萬元，申請?國家補助資?金___萬?元。（6?）報送了《?___申報?__年城鎮(zhèn)?污水中央預?算內投資備?選項目__?請示》，申?請補助資金?__萬元。?（7）報?送了《__?市__—_?__年地方?電力農網完?善工程項目?規(guī)劃》，規(guī)?劃項目總投?資___億?元，申請中?央預算內資?金___億?元。（8?）已向國家?發(fā)改委爭取?總投資__?_萬的__?省巴山雀舍?清潔化富硒?茶葉生產加?工項目納入?國家貸款貼?息改造項目?。（9）?向省發(fā)改委?爭取黃鐘鎮(zhèn)?中心衛(wèi)生院?、__灘鎮(zhèn)?中心衛(wèi)生院?、舊院鎮(zhèn)中?心衛(wèi)生院_?__個總投?資為___?萬元的農村?衛(wèi)生服務體?系二期建設?工程，項目?前期工作已?全部進行完?畢。（1?0）