管線巡查半年工作總結范本

管線巡查半?年工作總結?范本監(jiān)理?工作總結報?告工程名?稱___電?力排管工程?建設單位寧?___建設?投資有限公?司施工單位?___建設?有限公司?設計單位_?__電力設?計院有限公?司總監(jiān)理?工程師監(jiān)理?單位（章）?___有限?公司報告?日期___?年___月?尊敬的各?位領導：?您們好。?我公司監(jiān)理?的___電?力排管工程?。自___?年___月?18開工，?已完成世紀?s59—世?紀s80段?電力排管工?程，并于_?__年__?_月___?日進行了初?驗收，現(xiàn)在?對本工程情?況做如下匯?報：一、?工程概況?本工程地點?位于___?西側世紀s?04—世紀?s86井電?力排管工程?；工程涉及?范圍路段的?新建6孔、?8孔、12?孔、18孔?電力排管共?計___k?m，各類大?小工作井共?計___只?；主要內(nèi)容?是8孔Φ2?00鋼筋網(wǎng)?封包排管_?__米、1?2孔Φ20?0鋼筋網(wǎng)封?包排管__?_米、12?孔Φ___?排管___?米、18孔?Φ___排?管___米?、12孔Φ?200鋼管?___米、?18孔Φ2?00鋼管_?__米、6?孔Φ200?非開挖mp?p改性聚丙?稀頂管__?_米、8孔?Φ200非?開挖mpp?改性聚丙稀?頂管___?米、12孔?Φ200非?開挖mpp?改性聚丙稀?頂管___?米、18孔?Φ200非?開挖mpp?改性聚丙稀?頂管___?米、203?0工作井_?__座、2?530工作?井___座?、2540?工作井__?_座。二?、監(jiān)理__?_機構人員?配置及實施?本工程具?有時間緊迫?，交叉干擾?、協(xié)調(diào)困難?等特點，根?據(jù)監(jiān)理合同?的規(guī)定，我?公司成立以?曾軍民為總?監(jiān)理工程師?的監(jiān)理組，?由經(jīng)驗豐富?、能力強、?專業(yè)配套、?結構合理的?監(jiān)理人員組?成。三、?監(jiān)理依據(jù)?實施監(jiān)理工?作的依據(jù)主?要有：《建?設工程監(jiān)理?規(guī)范gb?50319?-___》?、設計文件?、有關的技?術規(guī)范和驗?收標準、招?投標文件、?監(jiān)理委托合?同、施工承?包合同、其?他與工程有?關的文件、?國家有關的?法律、法規(guī)?等。四、?監(jiān)理工作情?況（一）?、質量控制?情況監(jiān)理?組監(jiān)理工作?嚴格遵守“?守法、誠信?、公正、科?學”的準則?，嚴格遵循?公司“遵守?合同、優(yōu)質?服務、嚴格?監(jiān)理、信譽?至上”的質?量方針，做?好本工程監(jiān)?理工作，認?真履行監(jiān)理?合同的義務?和職責，為?建設單位提?供優(yōu)質服務?。1、質?量控制措施?（1）質?量管理目標?確保本工?程按國家施?工驗收規(guī)范?一次性驗收?合格的工程?質量標準的?實現(xiàn)。全?面貫徹“安?全生產(chǎn)零事?故、工程質?量零遺憾、?進度目標有?突破、廉政?建設零投訴?、文明施工?___階”?的質量創(chuàng)優(yōu)?目標。在各?項監(jiān)理工作?中，我們嚴?格按監(jiān)理程?序辦事，按?規(guī)范驗收，?堅持全天候?地對每道工?序檢查驗收?，對關鍵工?序和隱蔽工?程均實行了?全過程全天?候的旁站。?（2）編?制監(jiān)理規(guī)劃?、監(jiān)理實施?細則、安全?監(jiān)理細則?項目監(jiān)理組?依據(jù)監(jiān)理合?同，施工合?同，設計文?件及相關法?規(guī)標準，由?總監(jiān)主持編?寫了監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理實?施細則，明?確了監(jiān)理工?作程序以及?具體的質量?、進度、投?資控制的工?作方法，明?確了監(jiān)理質?量控制要?點和質量控?制檢驗、檢?查的方式方?法，明確報?驗、驗收程?序；根據(jù)工?程實際需要?和相關法規(guī)?、規(guī)定，制?定了安全監(jiān)?理細則。工?程監(jiān)理過程?中，監(jiān)理組?嚴格按照制?定的《監(jiān)理?規(guī)劃》及其?實施細則實?施監(jiān)理工作?，制定并監(jiān)?理健全了各?種監(jiān)理制度?，如___?、審核、審?批制度，試?驗見證制度?、巡視、旁?站工作制度?等，確保工?程質量合格?，進度合理?，安全無事?故。（3?）建立健全?監(jiān)理組和承?包人的質量?保證體系?建立健全監(jiān)?理組的質量?保證體系，?總監(jiān)作為第?一責任人，?加強監(jiān)理組?的管理工作?，加強內(nèi)部?各職能部門?的相互配合?、協(xié)調(diào)，加?強崗位責任?制的落實，?真正做到監(jiān)?理員對專業(yè)?監(jiān)理工程師?負責，專業(yè)?監(jiān)理工程師?對總監(jiān)理工?程師負責，?總監(jiān)理工程?師對業(yè)主負?責，做到職?責與分工明?確。督促?承包人建立?健全質量保?證體系，項?目經(jīng)理作為?第一責任人?，在日常工?作中確保質?量保證體系?的正常運轉?。監(jiān)理組經(jīng)?常性的檢查?承包人質量?保證體系的?運轉情況，?核查承包人?項目經(jīng)理、?管理人員、?試驗、檢測?人員資格，?特種作業(yè)人?員的上崗證?及人員履約?情況，檢查?承包人崗位?責任制度的?落實情況。?（4）建?立并堅持監(jiān)?理例會制度?建立并堅?持監(jiān)理例會?制度，進行?日常施工質?量、施工進?度管理工作?。在監(jiān)理例?會上全面總?結當月施工?質量情況，?對當月施工?質量控制、?質量保證體?系運轉情況?進行點評，?對出現(xiàn)的不?足予以指出?，提醒承包?人在下月工?作中改正。?在監(jiān)理部組?建伊始，首?先召開第一?次監(jiān)理例會?，向承包?人開會說明?監(jiān)理程序和?堅持監(jiān)理程?序的必要性?，使得承包?人理解監(jiān)理?工作的嚴肅?性并能夠配?合監(jiān)理工作?。（5）?認真___?承包人呈報?的施工__?_設計和施?工技術方案?堅持監(jiān)理程?序，對照合?同、設計文?件和相關標?準、規(guī)范，?認真___?承包人的呈?報的施工_?__設計和?施工技術方?案。事前控?制是質量工?作的重點，?認真___?承包人的施?工技術方案?是事前控制?的重要手段?。開工以來?，監(jiān)理組共?審批施工_?__設計、?施工技術方?案___份?。通過深入?細致的方案?___、研?究，做好各?個工序施工?前的準備工?作，使得工?程進展合理?有序，工程?質量和工程?進度均達到?了業(yè)主預期?的目標。?（6）檢驗?批、分項、?分部工程驗?收制度檢?驗批、分項?、分部工程?質量驗收是?工程質量控?制的重要環(huán)?節(jié)。監(jiān)理組?實行了嚴格?工序報驗和?中間驗收制?度，施工單?位自檢合格?后，報監(jiān)理?工程師檢查?，前一工序?施工質量驗?收不合格，?不允許進行?下道工序施?工。實現(xiàn)對?工程質量的?全過程控制?，確保單位?工程質量滿?足要求。?（7）加強?原材料管理?督促承包?人建立健全?物資臺賬、?試驗臺賬，?檢查承包人?材料采購、?檢驗試驗情?況，從材料?采購開始把?好質量關。?對工程中使?用的各種原?材料、半成?品、成品，?嚴格按監(jiān)理?申報程序對?材料進行現(xiàn)?場報驗，按?規(guī)定的要求?進行抽樣檢?驗，杜絕偽?劣材料在工?程中使用引?起的質量隱?患。本工程?中使用的商?品砼、鋼材?、pvc-?u雙壁波紋?管、m-p?p電力電纜?保護管、等?主要原材料?、半成品及?構件均嚴格?執(zhí)行規(guī)定的?驗收、抽?檢監(jiān)理程序?。未經(jīng)報驗?或報驗后試?驗不合格的?嚴禁進場使?用，已經(jīng)進?場的立即清?退現(xiàn)場。?2、施工工?程中質量控?制情況匯總?（1）加?強現(xiàn)場管理?和巡視，認?真執(zhí)行每個?工序承包人?自檢合格后?報監(jiān)理驗收?的程序，認?真檢查驗收?每個工序的?施工質量，?監(jiān)理工程師?對關鍵部位?及隱蔽工程?均實行全過?程旁站監(jiān)理?。對巡視、?檢查、驗收?過程中發(fā)現(xiàn)?的問題，及?時指出要求?整改，督促?承包人及時?采取措施，?將質量問題?消滅在萌芽?狀態(tài)，監(jiān)理?人員對整改?結果予以復?查。在施工?期間，監(jiān)理?組共發(fā)出_?__份監(jiān)理?工程師通知?單，均有回?復意見及監(jiān)?理復查驗收?意見。（?2）通過日?常常規(guī)檢驗?、檢測、測?量，開展工?序質量檢驗?工作，按照?事前、事中?、事后控制?相結合的方?法進行質量?管理與控制?，從而達到?工程質量處?于受控狀態(tài)?的目的。?（3）各種?原材料的質?量是工程質?量的基礎，?其試驗檢測?工作是證明?質量合格與?否最直接的?手段。試驗?監(jiān)理工程師?在承包人自?檢合格后的?基礎上，對?進場的水泥?、砂、碎石?、鋼筋原材?、砼配合比?、砼試塊、?等進行抽檢?。工程所使?用的原材料?均合格，試?驗檢測結果?符合規(guī)范及?設計要求。?（4）從?開工以來，?雖然沒有發(fā)?生質量事故?，但施工當?中并非一帆?風順，還是?存在一定的?問題，但通?過建設單位?、監(jiān)理、承?包人、設計?單位等參建?各方的共同?努力，共同?把關，做到?了把質量事?故的苗頭消?滅在萌芽狀?態(tài)，實體工?程沒有留下?質量隱患。?（二）、?進度控制情?況為確保?工程進度，?建設單位、?監(jiān)理單位、?施工單位均?非常重視工?期問題。開?工前對施工?單位提交的?工程總進度?計劃以及階?段性進度計?劃進行了仔?細___，?考慮多方面?因素以及綠?化填土施工?，提出了合?理的修改建?議，并且要?求施工單位?投入充足的?施工機械設?備和人力，?合理安排材?料供應。施?工過程中督?促承包人嚴?格按照批準?的進度計劃?實施，在每?月的監(jiān)理例?會上對工程?實際進度與?計劃進度進?行比較，找?出差距，分?析原因，商?討對策，及?時調(diào)整計劃?，確保在合?同規(guī)定的工?期內(nèi)順利完?工。（三?）、投資控?制情況本?工程合同造?價約為__?_萬元，工?程款按月進?度支付，每?月承包人將?本月完成工?程量和工程?付款申請書?上報監(jiān)理組?審核、簽認?，計量監(jiān)理?工程師嚴格?審核各月份?的工程款計?量工作。對?工程變更或?合同外增加?的工程款進?行了嚴格的?審核，并及?時向建設單?位匯報，對?增加或減少?的工程款量?都有相關的?證明文件，?如___、?設計變更單?、工程洽商?記錄、現(xiàn)場?測量記錄等?，對符合相?關規(guī)定的給?予計量。?（四）、安?全、文明施?工控制情況?安全、文?明施工是保?證工程能否?順利地在計?劃工期內(nèi)按?時、保質完?成的重要條?件。監(jiān)理組?對此常抓不?懈，督促承?包人在施工?中認真貫徹?“安全第一?，預防為主?”的原則。?認真審批施?工單位上報?的安全專項?方案。督促?參加施工的?人員接受安?全技術教育?，嚴格遵守?本工種的各?項安全技術?操作規(guī)程，?并要求定期?進行安全技?術考核，對?特殊工種?操作人員，?監(jiān)理組檢查?其特殊工種?合格后，才?允許上崗作?業(yè)。在參加?各方的共同?努力下，整?個施工期沒?有發(fā)生一起?重大安全事?故。（五?）對工程的?評價意見?本工程能按?設計和施工?規(guī)范要求進?行有效施工?，根據(jù)監(jiān)理?組控制各分?部分項工程?的施工質量?情況，結合?施工單位提?供的工程技?術資料，經(jīng)?監(jiān)理審核評?定，本工程?采用的原材?料質量可靠?，混凝土及?砂漿強度滿?足設計要求?。承包人已?完成的