質(zhì)量標準化管理工作總結

質(zhì)量標準化?管理工作總?結份以來?，在上級煤?炭主管部門?的領導下，?我們持續(xù)開?展安全質(zhì)量?標準化建設?，把安全質(zhì)?量標準化建?設作為煤礦?安全集約生?產(chǎn)的基礎，?在安全生產(chǎn)?工作中，不?斷完善“以?人為本、安?全文明、和?諧發(fā)展的”?質(zhì)量標準化?管理機制，?全面提升質(zhì)?量標準化精?品礦井建設?水平。（?一）統(tǒng)一思?想，提高認?識企業(yè)堅?持以安全質(zhì)?量標準化建?設為龍頭，?狠抓標準化?建設，__?_年達省一?級安全質(zhì)量?標準化礦井?。并經(jīng)__?_省煤炭工?業(yè)廳以晉煤?安發(fā)【__?_】84?7__文件?予以命名，?在此基礎上?，公司圍繞?安全質(zhì)量標?準化保持一?級和抓好“?雙基”建設?為突破口，?召開專題會?議，制定達?標機制，成?立了專門機?構，使安全?質(zhì)量標準化?建設工作從?措施、責任?、現(xiàn)場管理?達標規(guī)劃等?落到實處，?真正做到“?總體工作有?規(guī)劃、現(xiàn)場?落實有目標?”。___?年、___?年取得一級?安全質(zhì)量標?準化煤礦榮?譽稱號。_?__年取得?二級安全質(zhì)?量標準化煤?礦榮譽稱號?。___年?經(jīng)市局驗收?達到一級安?全質(zhì)量標準?化礦井。?"它山之石?可以攻玉"?。為提__?_部職工素?質(zhì)，我們堅?持每年開展?準___化?培訓。每年?年初邀請縣?武裝部、_?__中隊，?___、落?實對全體職?工進行為期?一周的軍訓?，實行半_?__化管理?，努力將成?果轉(zhuǎn)化為規(guī)?范的管理行?為，切實做?到了執(zhí)行走?動身體力行?，解決隱患?問題雷厲風?行；努力將?成果轉(zhuǎn)化為?規(guī)范的員工?行為舉止，?解決問題雷?厲風行；努?力將成果轉(zhuǎn)?化為規(guī)范的?員工行為舉?止，把記錄?嚴明，令行?禁止的作風?落實到崗位?上，體現(xiàn)在?規(guī)程措施的?落實上；努?力將成果轉(zhuǎn)?化為高標準?、模式化的?安全環(huán)境，?促進了生產(chǎn)?現(xiàn)場的規(guī)范?化水平不斷?提高；努力?將成果轉(zhuǎn)化?為積極向上?的風貌，員?工精神飽滿?，士氣高昂?，安全、生?產(chǎn)、工作、?學習、生活?秩序井然。?同時經(jīng)常性?開展知識競?賽、技術比?武、崗位練?兵等活動，?檢查職工標?準化規(guī)定掌?握情況，檢?驗職工上標?準崗，干標?準活能力和?水平。（?二）強化管?理、建立機?制成立了?以礦長為組?長，各分管?副礦長為副?組長的質(zhì)量?標準化領導?組，并__?_確立了采?煤、掘進、?機電、運輸?、地測防治?水、應急救?援、信息調(diào)?度、安全管?理、地面設?施、職業(yè)健?康十一個驗?收組，各科?室負責人按?專業(yè)分工不?同作為本專?業(yè)第一責任?人，設立了?安全質(zhì)量標?準化辦公室?，專門負責?督促、檢查?各專業(yè)小組?質(zhì)量標準化?檢查、驗收?和管理工作?，查缺補漏?。確立了“?安全發(fā)展、?科學轉(zhuǎn)型，?努力創(chuàng)建本?質(zhì)安全型企?業(yè)”的工作?目標；健全?了安全質(zhì)量?標準化制度?體系，做到?任務清楚，?明確責任，?抓出了成效?。在全礦形?成了“礦領?導督導、職?能部門監(jiān)管?，基層隊組?具體實施”?，全面覆蓋?的安全質(zhì)量?標準化管理?網(wǎng)絡。對照?《安全質(zhì)量?標準化標準?及考核評級?辦法》，細?化、量化、?深化考核的?標準內(nèi)容，?出臺了實施?方案，形成?了安全質(zhì)量?標準化檢查?評比、考核?獎懲體系，?為安全質(zhì)量?標準化建設?提供了制度?保證。安?全質(zhì)量標準?化領導組每?月___各?專業(yè)技術人?員按照安全?質(zhì)量標準化?標準及考核?評級辦法對?全礦安全質(zhì)?量標準化達?標情況嚴格?按照驗收程?序進行驗收?；每月對各?科室、各專?業(yè)進行考核?、評比、獎?懲，并將考?核結果全礦?公布，當月?兌現(xiàn)。（?三）加強培?訓、嚴格考?核份安全?質(zhì)量標準化?新標準出臺?后，我們首?先采取“走?出去、請進?來”方式，?___隊長?以上管理人?員到相鄰煤?礦參觀學習?，尋找差距?、彌補不足?，改變工作?思路。同時?，根據(jù)安全?質(zhì)量標準化?工作建設達?標實施細則?，由各專業(yè)?負責人對職?工進行標準?化知識培訓?，利用班前?、班后會消?化標準細則?。使每位員?工對自己工?作的標準化?要求銘記在?心，干標準?活、上標準?崗，為安全?質(zhì)量標準化?工作順利開?展打下了堅?實的基礎。?各專業(yè)負?責人對相關?部門的職工?進行細化培?訓，利用班?前、班后會?對達標標準?進行詳細講?解。使每位?員工對安全?質(zhì)量標準化?工作的總體?規(guī)劃、目標?要求、工作?重點、整改?措施心中有?數(shù)，認真落?實。并由礦?長牽頭__?_全體職工?進行考核，?考核不合格?的由該專業(yè)?技術員對其?進行脫產(chǎn)培?訓，并補考?。使每位員?工對自己工?作的標準化?要求銘記在?心，干標準?活，上標準?崗，為安全?質(zhì)量標準化?工作地順利?開展打下了?堅實的基礎?。安全質(zhì)?量標準化建?設首先要讓?“三項崗位?人員”從思?想上提高認?識，了解安?全質(zhì)量標準?化建設的迫?切性、重要?性和必要性?。礦井安全?質(zhì)量標準化?建設最低等?級是三級，?低于三級就?要被關閉和?淘汰。為建?設和促進安?全質(zhì)量標化?建設，公司?多次___?各級管理人?員到鄉(xiāng)寧焦?煤集團及其?它兄弟單位?進行參觀，?取長補短、?互通有無。?在公司內(nèi)部?，成立了安?全質(zhì)量標準?化辦公室，?具體負責安?全質(zhì)量標準?化建設的監(jiān)?督、管理工?作。在安全?質(zhì)量標準化?建設過程中?，精心__?_，周密部?署，研究制?度目標和實?施方案，使?安全質(zhì)量標?準化工作穩(wěn)?步向前發(fā)展?。安全例?會、班前安?全教育、現(xiàn)?場抽考培訓?、撰寫安全?論文、安全?警語、定期?出安全板報?、安全標識?、準___?化管理、開?展每日一題?教育、鑒定?師徒合同、?三違幫教、?事故追查與?處理、案例?教育、開展?安全講座等?等。通過持?續(xù)不斷的安?全文化建設?，逐漸的影?響干部職工?的安全意識?與行為，使?他們自覺的?遵章守紀，?變要我安全?為我要安全?、我會安全?。同時利用?班前會、班?后會等時間?對工人集中?進行培訓，?要讓區(qū)隊的?各級領導從?思想上認識?到開展好安?全值來那個?標準化工作?同個人前途?、命運緊密?相連，保護?好職工的生?命與健康是?搞好一切工?作的前提和?基礎。安全?與質(zhì)量、安?全與生產(chǎn)、?安全與效益?之間存在著?相輔相成、?密不可分的?聯(lián)系。安全?是生產(chǎn)的前?提，質(zhì)量是?安全的保證?。公司質(zhì)?量標準化領?導組成員利?用逢五安全?檢查對井下?各工作地點?施工情況進?行驗收，各?施工隊組質(zhì)?檢員每班進?行自驗，由?安全員現(xiàn)場?監(jiān)督檢查，?以《煤礦安?全質(zhì)量標準?化標準》及?安全技術措?施為依據(jù)，?逐項落實，?對不合格工?程責令立即?整改，實施?現(xiàn)場達標；?同時，規(guī)范?了職工操作?行為，做到?“上標準崗?、干標準活?”，真正實?現(xiàn)專業(yè)達標?的目標。?通過“新標?準學習培訓?、開展自查?自糾；相互?學習交流、?討論整改提?高；嚴格督?查，動態(tài)（?范本）考核?驗收”三個?階段的活動?開展，明確?了目標、明?確了標準、?明確了任務?、責任落實?到了人頭。?（四）加?大投入，提?升水平通?風專業(yè)，突?出抓好全風?壓通風系統(tǒng)?、局部系統(tǒng)?和通風設施?建設，解決?三防中的瓦?斯管理和防?塵管理，投?資建設標準?化測風站；?購置并__?_了氣動風?門，實現(xiàn)了?風門自動化?、語音報警?化；對南北?翼___處?隔爆水袋_?__地點，?按照標準進?行懸掛，定?期專人負責?對確保隔爆?設施進行檢?查。大力推?行“人人都?是通風員”?理念，加強?全員、全過?程、全方位?安全管理，?實現(xiàn)“精細?化、人性化?”管理；通?過對通風系?統(tǒng)進行優(yōu)化?，提高了礦?井有效風量?。各掘進工?作面安設了?除塵風機。?地測防治水?專業(yè)，成立?了地測科、?配備了防治?水副總，專?職探放水隊?伍人員全部?經(jīng)過安全培?訓、持證上?崗，并購置?zlj-4?00煤礦用?坑道鉆機、?全方位探測?儀探放水設?備，認真執(zhí)?行“物探先?行、鉆探驗?證、化探跟?進”探放水?程序。同時?安排技術管?理人員到西?安___培?訓學習，明?確了工作職?責，制訂了?考評辦法，?做到了思想?不放松、觀?念不落后、?工作不松懈?的工作思路?。構建了防?治水隱患排?查體系，每?月___防?治水領導組?分析、總結?、研究、修?改針對性的?防治水措施?，對所有掘?進工作面做?到了“有掘?必探”。真?正做到了“?預測預報、?有掘必探、?先探后掘、?有采必探、?先探后采”?的原則。?采煤專業(yè)，?在井下綜采?工作面__?_了礦壓觀?測系統(tǒng)，不?間斷采集數(shù)?字、數(shù)據(jù)進?行系統(tǒng)分析?和研究，取?得了大量的?基礎材料、?掌握了工作?面推進速度?與周期來壓?步距的關系?以及該工作?面液壓支架?的工作狀態(tài)?，從而優(yōu)化?了采煤工藝?參數(shù)，有效?提高了管理?對策；完善?架間噴霧裝?置，有效降?低了回采過?程中的煤塵?，創(chuàng)造了良?好的工作環(huán)?境。掘進?專業(yè)，制定?一面一策措?施，購置了?新的ebz?-160型?掘進機，采?用錨桿、錨?索主動支護?；全面推行?使用臨時支?護，極大杜?絕了空頂作?業(yè)，遏制頂?板事故的發(fā)?生；結合井?下實際地質(zhì)?情況，將原?有的網(wǎng)帶工?藝更換為鐵?制網(wǎng)工藝，?極大減少了?片幫現(xiàn)象，?工程質(zhì)量較?以前相比較?，有了質(zhì)的?飛越。機?電專業(yè)，對?礦井大型設?備堅持定期?校驗和性能?測定，保證?設備完好。?機電設備采?取包機制度?，每日巡回?檢查，對不?達標的設備?落實包機人?責任；完善?主提升系統(tǒng)?操作室，為?絞車司機創(chuàng)?造安全環(huán)境?；對電氣設?備、機械設?備等設備保?護重點監(jiān)管?，及時更換?設備保護，?確保其安全?運行。南翼?采區(qū)水泵房?實現(xiàn)了無人?值守。運?輸專業(yè)，完?善了膠帶運?輸機的后備?保護，嚴格?執(zhí)行巡檢制?度，查找運?輸環(huán)節(jié)存在?問題，及時?更換了皮帶?、變速箱、?開關，為公?司正常生產(chǎn)?提供了有力?保障；安設?了___部?架空乘人裝?置，降低了?職工井下行?走時間。同?時，為確保?運輸環(huán)節(jié)安?全運行，_?__了__?_部無極繩?連續(xù)牽引絞?車，減少了?運輸環(huán)節(jié)；?同時___?對小絞車司?機進行了全?面培訓，考?核合格后方?可上崗，規(guī)?范秩序并不?斷對安全檢?查存在的漏?洞進行完善?。安全管?理專業(yè)，投?資___萬?元___了?安全質(zhì)量標?準化信息管?理平臺，企?業(yè)自查、上?級檢查、等?級申報等一?系列工作實?現(xiàn)網(wǎng)上辦公?。大力推行?手指口述安?全確認法，?對___個?崗位進行了?現(xiàn)場錄制，?刻錄成光盤?，并___?全體干部職?工觀看學習?；大力提升?全員素質(zhì)，?與臨汾職業(yè)?技術學院合?作，在煤礦?設立中專學?歷提升教學?點。完善變?招工為招生?的勞動用工?改革措施，?逐步規(guī)范了?煤礦勞動用?工程序。?職業(yè)衛(wèi)生專?業(yè)，公司成?立了職業(yè)衛(wèi)?生科，配備?專職管理人?員，完善了?職業(yè)衛(wèi)生教?育培訓制度?、員工健康?監(jiān)護管理制?度、職業(yè)衛(wèi)?生告知制度?、職業(yè)衛(wèi)生?檔案管理制?度等一系列?規(guī)章制度；?設置職業(yè)危?害因素警示?標識，不定?期到現(xiàn)場進?行實際調(diào)研?，做到“以?人為本”；?按時對公司?干部職工進?行崗前體檢?，并做到一?人一檔。?應急救援專?業(yè)，投資?2500多?萬元建設井?下永久系統(tǒng)?避難硐室，?購置了可移?動救生艙。?可移動救生?艙___在?工作面和運?輸大巷附近?，___個?可移動救生?艙可滿足_?__人緊急?避險。永久?避難硐室額?定避險人數(shù)?___人，?極大提升公?司應急救援?方面的技術?保障能力；?建立了由總?工負責擁有?___人的?輔助救護隊?伍，并不斷?___煤礦?應急救援專?項演練，提?升公司輔助?救護救護隊?伍應急處置?能力，為礦?工的安全保?駕護航。?信息調(diào)度專?業(yè)，投資_?__萬元對?調(diào)度監(jiān)控中?心進行升級?改造，提升?了礦井安全?監(jiān)控性能；?投資___?余萬元對調(diào)?度樓進行了?全面裝修，?按安全質(zhì)量?標準化要求?，配備了人?員、辦公用?品；完善了?工業(yè)視頻系?統(tǒng)，對各輸?送機機頭、?井底車場、?變電所、水?泵房、工作?面等要害場?所進行實時?監(jiān)控，強化?了調(diào)度信息?化管理。投?資___余?萬元安設井?下廣播系統(tǒng)?，音箱__?_套，上班?時為職工播?放安全教育?知識，下班?放輕音樂，?使職工在井?下工作不在?感到枯燥。?同時也為調(diào)?度指揮生產(chǎn)?、傳達上級?指示提供了?有利的條件?，完善了人?員定位系統(tǒng)?增加___?套讀卡器，?及時掌握職?工的上、下?班動態(tài)（范?本）。地?面設施專業(yè)?，建設完善?了職工食堂?、職工澡堂?和職工宿舍?，基礎設施?齊全、完好?、有效，環(huán)?境良好；辦?公場所滿足?工作需要，?設施及用品?齊全，環(huán)境?整潔；完善?了消防基礎?工作，按規(guī)?定配齊消防?設施、器材?，做到安全?出口暢通，?并進行了一?次火災演練?，提高了公?司應急處置?能力。四?、工作中的?不足及需改?進之處一?是新標準培?訓的力度不?夠。煤礦安?全質(zhì)量標準?化工作是一?項長期持久?的工作，必?須把工作重?點放在現(xiàn)場?，充分發(fā)揮?班組在安全?質(zhì)量標準化?建設中的主?導作用；注?重過程控制?，防止重考?評、輕建設?，重結果、?輕過程；只?有對班組長?開展專業(yè)業(yè)?務培訓，才?能使他們吃?透精神、熟?悉標準、掌?握尺度和開?展工作。只?有對煤礦各?類管理人員?定期開展培?訓，才能使?他們明白達?標標準，以?便制定具體?達標計劃并?___實施?。二是意?識不強，積?極性不高。?部分管理人?員認為安全?質(zhì)量標準化?是___、?樣子工程，?甚至認為受?客觀條件影?響，有些項?目不可能達?標。缺乏主?動性、積極?性和長期性?，對開展煤?礦安全質(zhì)量?標準化工作?是夯實煤礦?基礎安全管?理，提升煤?礦保障能力?的重要性認?識不足