企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范本

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工?作總結(jié)范本?___年?在公司在緊?緊圍繞公司?奮斗目標(biāo)，?“抓機(jī)遇、?求發(fā)展，全?體員工齊心?協(xié)力”，頑?強(qiáng)進(jìn)取在各?方面的工作?取得顯著成?績(jī)的一年。?在過去的一?年里，公司?全體員工充?分發(fā)揚(yáng)了“?忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)?、求實(shí)、創(chuàng)?新”的企業(yè)?文化精神，?大力倡導(dǎo)“?吃干榨盡降?成本”的管?理理念，同?心同德、真?抓實(shí)干，超?額完成了年?度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃，各項(xiàng)?主要指標(biāo)均?達(dá)到了歷史?最好水平。?公司全年生?產(chǎn)rt賠司?噸，完成上?述指標(biāo)，我?們主要做了?以下工作。?1、狠抓?安全不放松?，重視環(huán)保?求發(fā)展。?安全生產(chǎn)和?對(duì)環(huán)境的保?護(hù)是公司得?以生存發(fā)展?的基矗在全?年的工作中?，我們以_?__“安全?責(zé)任重于泰?山”的講話?為指導(dǎo)，做?到人員落實(shí)?，制度落實(shí)?，機(jī)構(gòu)落實(shí)?，責(zé)任落實(shí)?，經(jīng)費(fèi)落實(shí)?。堅(jiān)持加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、消除隱?患；堅(jiān)持制?止各種違章?行為；堅(jiān)持?加強(qiáng)員工安?全、消防知?識(shí)培訓(xùn)，開?展“安全生?產(chǎn)月”活動(dòng)?和《事故應(yīng)?急救援預(yù)案?》演習(xí)，提?高員工們的?安全意識(shí)；?堅(jiān)持每月安?全綜合檢查?和節(jié)假日前?的大檢查以?及日常巡查?工作，及時(shí)?整改安全隱?患，加大安?全硬件設(shè)施?投入和特種?作業(yè)人員的?培訓(xùn)取證工?作，提高安?全人員待遇?等，全年未?發(fā)生輕傷、?重傷和死亡?事故。_?__年，公?司在環(huán)境管?理工作上有?了較大突破?，按照is?o1400?1環(huán)境管理?體系要求，?公司加大了?環(huán)保投入，?為了實(shí)現(xiàn)工?業(yè)廢水“三?年內(nèi)達(dá)到零?排放”的目?標(biāo)，在相關(guān)?部門通力配?合下，完成?了《工業(yè)廢?水與循環(huán)水?綜合治理工?程》的項(xiàng)目?可行性研究?報(bào)告的評(píng)審?修訂工作。?2、整合?“兩大體系?”，提升企?業(yè)形象。?“質(zhì)量是生?命線，環(huán)境?是健康源”?，這句話深?植于每個(gè)員?工心中。_?__年，公?司堅(jiān)持“依?靠科技進(jìn)步?，走綠色經(jīng)?營(yíng)之路，建?設(shè)質(zhì)量、環(huán)?保型化工企?業(yè)，推進(jìn)企?業(yè)可持續(xù)發(fā)?展”的思想?。公司在通?過iso9?001-_?__質(zhì)量管?理體系和i?so140?01-__?_環(huán)境管理?體系認(rèn)證后?，結(jié)合《質(zhì)?量環(huán)境管理?手冊(cè)》，于?___月份?進(jìn)行了安全?標(biāo)準(zhǔn)化的審?核。公司被?評(píng)為新安全?標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)?企業(yè)，這也?是銅陵市實(shí)?行新標(biāo)準(zhǔn)化?審核后的第?一家企業(yè)，?從而進(jìn)一步?提升了公司?形象。3?、堅(jiān)持技改?不停步，擴(kuò)?大生產(chǎn)創(chuàng)效?益。為了?降低能源消?耗，擴(kuò)大生?產(chǎn)規(guī)模，促?進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周?期運(yùn)行，公?司堅(jiān)持技改?不停步，向?技改要效益?。運(yùn)用新技?術(shù)、新設(shè)備?、新材料、?新工藝分別?進(jìn)行技術(shù)改?造，既降低?了能耗，又?達(dá)到了增產(chǎn)?和環(huán)保的目?的，保證了?生產(chǎn)長(zhǎng)周期?安全運(yùn)行。?4、強(qiáng)化?內(nèi)部管理，?夯實(shí)發(fā)展基?矗（1）?節(jié)能減耗降?成本，狠抓?質(zhì)量___?階。___?年，公司面?對(duì)生產(chǎn)原、?燃、材料價(jià)?格不斷上漲?和設(shè)備嚴(yán)重?老化的挑戰(zhàn)?，著力于節(jié)?能減耗降成?本，尋求新?的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?點(diǎn)。并從節(jié)?約一滴油、?一方氣、一?度電做起，?加大現(xiàn)場(chǎng)管?理的監(jiān)督力?度，嚴(yán)格管?理，精心操?作，減少跑?、冒、滴、?漏。公司在?做好節(jié)能降?耗的同時(shí)，?嚴(yán)格按照體?系要求，緊?緊圍繞“質(zhì)?量是企業(yè)的?生命”這一?主題，堅(jiān)持?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量?合格品率為?___%。?（2）完?善制度建設(shè)?，加大執(zhí)行?力度。制?度建設(shè)是企?業(yè)發(fā)展的重?要保證。公?司發(fā)展至今?，一是抓住?機(jī)遇，靠靈?活機(jī)動(dòng)的生?產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)?術(shù)，二是靠?廣大員工的?支持和嚴(yán)格?的制度管理?。___年?，公司結(jié)合?經(jīng)營(yíng)管理實(shí)?際，新制訂?了《標(biāo)準(zhǔn)化?管理實(shí)施辦?法》、《企?業(yè)方針目標(biāo)?管理辦法》?。同時(shí)還要?求中層以上?管理人員在?每個(gè)月末的?辦公會(huì)上就?公司經(jīng)營(yíng)、?管理、制度?等方面提出?修改意見和?建議。充分?發(fā)揮管理人?員及全體員?工在企業(yè)生?存發(fā)展過程?中的重要作?用，通過發(fā)?動(dòng)全體管理?人員對(duì)制度?的修訂完善?，使公司制?度建設(shè)更具?有合理性和?可行性。在?執(zhí)行制度上?堅(jiān)持人人平?等、獎(jiǎng)懲逗?硬，同時(shí)結(jié)?合“動(dòng)之以?情、曉之以?理”的人本?管理機(jī)制，?把情感管理?融入管理的?全過程，不?斷提高管理?質(zhì)量，真正?實(shí)現(xiàn)把約束?機(jī)制變?yōu)閱T?工的自覺行?動(dòng)。5、?著眼未來，?注重員工綜?合素質(zhì)提高?。在新經(jīng)?濟(jì)背景下，?企業(yè)要在市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生?存和發(fā)展，?必須擁有學(xué)?習(xí)能力，一?個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手學(xué)得更好?更快的學(xué)習(xí)?能力。建立?學(xué)習(xí)型和創(chuàng)?新型的員工?隊(duì)伍是企業(yè)?人力資源開?發(fā)的重要途?徑。___?年公司根據(jù)?年初制訂的?培訓(xùn)計(jì)劃和?各部門工作?實(shí)際，認(rèn)真?___開展?了中層以上?管理人員企?業(yè)財(cái)務(wù)管理?基礎(chǔ)培訓(xùn)，?全公司班長(zhǎng)?以上管理人?員綜合素質(zhì)?培訓(xùn)，高級(jí)?工、中級(jí)工?培訓(xùn)，is?o9001?質(zhì)量管理體?系、iso?14001?環(huán)境管理體?系整合培訓(xùn)?和新一輪質(zhì)?量管理基礎(chǔ)?知識(shí)培訓(xùn)，?以及企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化體系的?培訓(xùn)等，培?訓(xùn)內(nèi)容涉及?黨和國(guó)家的?（范本）方?針、法律法?規(guī)，生產(chǎn)管?理、化工專?業(yè)技術(shù)、安?全消防知識(shí)?、以及企業(yè)?文化建設(shè)等?。通過培訓(xùn)?，既提高了?公司員工的?綜合素質(zhì)，?又實(shí)現(xiàn)了企?業(yè)人力資源?的不斷增值?。6、實(shí)?施___，?追求財(cái)富最?大化。面?對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的飛速發(fā)展?，我國(guó)加入?wto，市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來?愈激烈，這?也給工業(yè)企?業(yè)帶來嚴(yán)峻?的挑戰(zhàn)。公?司作為一個(gè)?高耗能的化?工企業(yè)，如?何在激烈的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中?贏得優(yōu)勢(shì)，?抓住發(fā)展契?機(jī)，以求實(shí)?的精神，扎?實(shí)的工作作?風(fēng)，靈活的?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，?不斷強(qiáng)化_?__水平和?質(zhì)量，進(jìn)行?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)?整，實(shí)施多?品種、多元?化的經(jīng)營(yíng)發(fā)?展戰(zhàn)略。?7、注重企?業(yè)文化建設(shè)?，推動(dòng)“三?個(gè)文明”健?康發(fā)展。?企業(yè)的文化?建設(shè)是企業(yè)?發(fā)展的催化?劑，更是企?業(yè)健康發(fā)展?的基矗，企?業(yè)文化建設(shè)?定格在增強(qiáng)?企業(yè)的凝聚?力和感召力?上，把企業(yè)?精神作為員?工的精神力?量，緊緊圍?繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)任務(wù)的?完成，繼續(xù)?深入、持久?地在全公司?范圍內(nèi)廣泛?開展了爭(zhēng)創(chuàng)?先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、?先進(jìn)班組等?；廣泛開展?了多種形式?的勞動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)；廣泛?開展了形式?多樣的創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；?廣泛開展了?多種形式的?員工喜聞樂?見、寓教于?樂的文化、?體育、娛樂?活動(dòng)。對(duì)外?樹立了良好?的企業(yè)形象?，對(duì)內(nèi)極大?地增強(qiáng)了企?業(yè)對(duì)員工的?凝聚力，同?時(shí)極大地鼓?舞和調(diào)動(dòng)了?員工對(duì)生產(chǎn)?積極性、主?動(dòng)性和創(chuàng)造?性，在公司?形成了心齊?、氣順、勁?