成立應(yīng)急救援預(yù)案編制小組

第4頁共4頁成立應(yīng)急救援預(yù)案編制小組企業(yè)?管理層首先?應(yīng)指定應(yīng)急?預(yù)案編制小?組的人員，?組員是預(yù)案?制定和實(shí)施?中有重要作?用或是可能?在緊急事故?中受影響的?人。預(yù)案?編制小組代?表來自以下?職能部門：?（1）安?全；（2?）環(huán)保；?（3）操作?和生產(chǎn)；?（4）保衛(wèi)?；（5）?工程；（?6）技術(shù)服?務(wù)；（7?）維修保養(yǎng)?；（8）?醫(yī)療；（?9）環(huán)境；?（10）?人事。此?外，小組成?員也可以包?括來自地_?__府社區(qū)?和相關(guān)政府?部門的代表?（例如，安?全、消防、?公安、醫(yī)療?、氣象、公?共服務(wù)和管?理機(jī)構(gòu)等）?。這樣可消?除現(xiàn)場事故?應(yīng)急預(yù)案與?政府應(yīng)急預(yù)?案中的不一?致性，同時?這樣也可明?確緊急事故?影響到廠外?時涉及單位?及其職責(zé)。?一、資料?收集和初始?評估編制?小組的首要?任務(wù)就是收?集制定預(yù)案?的必要信息?并進(jìn)行初始?評估，這包?括：（1?）適用的法?律、法規(guī)和?標(biāo)準(zhǔn)；（?2）企業(yè)安?全記錄、事?故情況；?（3）國內(nèi)?外同類企業(yè)?事故資料；?（4）地?理、環(huán)境、?氣象資料；?（5）相?關(guān)企業(yè)的應(yīng)?急預(yù)案等。?編制小組應(yīng)?提出如下問?題（但不只?限于這些）?：（1）?會發(fā)生什么?樣的事故？?（2）這?種事故的后?果如何（要?包括對現(xiàn)場?和企業(yè)外的?影響）？?（3）這類?事故是否可?預(yù)防？（?4）如果不?能，會產(chǎn)生?什么級別的?緊急情況？?（5）會?影響到什么?地區(qū)？（?6）如何報?警？（7?）誰來評價?這種緊急情?況，根據(jù)什?么？（8?）如何建立?有效的通訊?？（9）?誰負(fù)責(zé)做什?么，什么時?間，怎么做?？（10?）目前具備?什么資源？?（11）?應(yīng)該具備什?么資源？?（12）如?有可能，可?得到什么樣?的外部援助?，怎樣得到?？這些問?題是制定應(yīng)?急預(yù)案過程?中必須分析?和考慮的部?分。在初始?階段，編制?小組應(yīng)辨識?所有可能發(fā)?生的事故場?景并評價現(xiàn)?有資源包括?人力、物資?和設(shè)備。初?期，編制小?組的工作可?分為三部分?：（1）?危險辨識、?后果分析和?風(fēng)險評價；?（2）明?確人員和職?能；（3?）明確需要?的資源。?二、應(yīng)急反?應(yīng)能力分析?根據(jù)最可?能發(fā)生的事?故場景，編?制小組可以?確定出不同?緊急情況下?相應(yīng)的應(yīng)急?反應(yīng)行動。?據(jù)此，小組?可回答以下?問題：（?1）在緊急?情況下誰該?做什么，什?么時候做，?怎么做？?（2）整個?應(yīng)急過程由?誰負(fù)責(zé)，管?理結(jié)構(gòu)應(yīng)該?如何適應(yīng)這?種情況？?（3）如何?通報緊急情?況，誰負(fù)責(zé)?通知？（?4）可獲得?哪些外部援?助，什么時?候能到達(dá)？?（5）在什?么情況下廠?內(nèi)和廠外人?員應(yīng)該進(jìn)行?避難或疏散?？（6）?如何恢復(fù)正?常操作？?這是預(yù)案編?制過程中的?綜合部分，?是在前面分?析工作的基?礎(chǔ)上進(jìn)行的?研究。三?、編制應(yīng)急?救援預(yù)案的?注意事項(xiàng)?事故應(yīng)急預(yù)?案應(yīng)當(dāng)簡明?，便于有關(guān)?人員在實(shí)際?緊急情況下?使用。一方?面，預(yù)案的?主要部分應(yīng)?當(dāng)是整體應(yīng)?急反應(yīng)策略?和應(yīng)急行動?，具體實(shí)施?程序應(yīng)放在?預(yù)案___?中詳細(xì)說明?。另一方面?，預(yù)案應(yīng)有?足夠的靈活?性，以適應(yīng)?隨時變化的?實(shí)際緊急情?況。前面所?提到問題的?所有結(jié)論和?解決辦法應(yīng)?縮減為一個?簡單明了的?文件，便于?評價和使用?。除了這?些以外，預(yù)?案中非常重?要的內(nèi)容是?預(yù)案應(yīng)包括?至少六個主?要應(yīng)急反應(yīng)?要素，它們?是：（1?）應(yīng)急資源?的有效性；?（2）事?故評估程序?；（3）?指揮、協(xié)調(diào)?和反應(yīng)__?_的結(jié)構(gòu)；?（4）通?報和通訊聯(lián)?絡(luò)程序；?（5）應(yīng)急?反應(yīng)行動（?包括事故控?制、防護(hù)行?動和救援行?動）；（?6）培訓(xùn)、?演習(xí)和預(yù)案?保持。根?據(jù)企業(yè)規(guī)模?和復(fù)雜程度?不同，應(yīng)急?預(yù)案也存在?各種形式。?編制小組的?另一個任務(wù)?是使總體預(yù)?案的格式應(yīng)?用于企業(yè)的?具體情況。?最后，小?組應(yīng)確定出?如何保證預(yù)?案更新，如?何進(jìn)行培訓(xùn)?和演習(xí)。根?據(jù)預(yù)案格式?，可以把一?些條款放在?