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系統(tǒng)集成維護方案托?管維護項目?解決方案?一、概述?在整個信息?化建設(shè)的生?命周期中,?應(yīng)用階段和?運行維護階?段占___?%的時間,?信息化工作?要真正體現(xiàn)?價值和效益?,離不開運?行和維護階?段。信息化?工程在初期?建設(shè)階段投?入了大量的?資金,而到?運行維護階?段其經(jīng)費的?投入就明顯?減少,如果?在運行維護?階段管理不?良,將導(dǎo)致?總體擁有成?本(tco?)迅速增長?。從以上?觀點可以看?到整個信息?化的發(fā)展階?段,已經(jīng)逐?步由大規(guī)模?的建設(shè)轉(zhuǎn)到?了以應(yīng)用為?主的運維階?段。針對運?行維護,沿?用建設(shè)時期?的管理思路?和管理方法?與現(xiàn)階段的?管理需要已?不相適應(yīng)。?如何解決?我們上述問?題,如何進?一步提升運?維管理水平?。我們不能?頭痛醫(yī)頭、?腳痛醫(yī)腳。?信息化工作?不是it部?門一個部門?的事情,要?從it治理?的機制入手?,進行責(zé)權(quán)?利劃分。剛?才提的建設(shè)?轉(zhuǎn)運維問題?,表面上是?應(yīng)用運維沒?有做好,但?是問題不在?運維本身。?根本問題在?于治理層面?。這種頻繁?的需求,如?果沒有治理?層面的需求?管理規(guī)范,?清晰劃分業(yè)?務(wù)-it的?責(zé)權(quán),本質(zhì)?問題不能解?決,it部?門將長期停?留在被動響?應(yīng)業(yè)務(wù)需求?的境界。因?此,運維管?理水平的提?升,需要我?們從治理-?管理-執(zhí)行?多個層面做?工作。通?過外包服務(wù)?可以推動信?息化建設(shè)單?位注重它的?核心業(yè)務(wù)、?專注于核心?力,這也是?信息技術(shù)資?源外包的最?根本原因。?財務(wù)方面也?是選擇外包?的另一個主?要原因,外?包可以削減?開支,控制?成本,重構(gòu)?信息系統(tǒng)預(yù)?算,從而解?放一部分資?源用于其他?目的,避免?"it黑洞?"的現(xiàn)象發(fā)?生。技術(shù)方?面,外包能?獲得高水平?的信息技術(shù)?工作者的技?能,改善技?術(shù)服務(wù),提?供接觸新技?術(shù)的機會,?使內(nèi)部信息?技術(shù)人員能?夠注重核心?技術(shù)活動。?并且,服務(wù)?外包還可以?提高服務(wù)響?應(yīng)速度與效?率。對于一?項新技術(shù)的?出現(xiàn),大多?數(shù)單位由于?費用和學(xué)習(xí)?曲線的緣故?,很難立即?將新技術(shù)納?入實際應(yīng)用?。信息技術(shù)?資源外包的?戰(zhàn)略性考慮?因素之一便?是:借助外?部現(xiàn)有、未?來的技術(shù)保?持同步的優(yōu)?勢,改善技?術(shù)服務(wù),提?供接觸新技?術(shù)的機會,?來實現(xiàn)花費?更少、歷時?更短、風(fēng)險?更小的方式?推動信息技?術(shù)在實際工?作發(fā)展中的?功能。二?、系統(tǒng)維護?保養(yǎng)處理流?程1、投?保設(shè)備分析?首先對投?保設(shè)備及系?統(tǒng)軟件和數(shù)?據(jù)庫的應(yīng)用?情況進行分?析,寫出分?析報告,得?出重點和難?點,并根據(jù)?分析結(jié)果制?定切實可行?、經(jīng)濟有效?的維保服務(wù)?方案。2?、備機備件?準(zhǔn)備根據(jù)?客戶所有可?能發(fā)生的硬?件故障,提?供完整的備?件或備機,?保證對客戶?維保設(shè)備的?備件覆蓋率?達___%?,第一時間?提供備機備?件更換,為?系統(tǒng)運行提?供堅實的保?證。3、?巡檢、故障?處理的__?_和管理?技術(shù)支持工?程師定期到?現(xiàn)場對維保?設(shè)備進行一?次例行巡檢?,以便及時?發(fā)現(xiàn)隱患,?更換有潛在?故障的部件?。巡檢后,?將為客戶提?供巡檢報告?,內(nèi)容包括?系統(tǒng)現(xiàn)在運?行情況,哪?些方面存在?問題隱患及?解決方案,?總結(jié)同期系?統(tǒng)的運行情?況,并提出?日常維護的?建議。4?、檔案管理?及反饋在?實施的過程?中,做到規(guī)?范的文檔管?理,及時跟?客戶進行溝?通交流,使?客戶滿意放?心。我們將?為客戶建立?專門的系統(tǒng)?維護檔案;?工程師第一?次到現(xiàn)場巡?檢時,將做?出維保設(shè)備?的詳細配置?清單、所使?用的操作系?統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫?及版本號、?應(yīng)用系統(tǒng)的?使用情況及?相關(guān)軟件系?統(tǒng)的配置參?數(shù);每次巡?檢為每臺維?保設(shè)備填寫?《維保巡檢?記錄表》,?記錄設(shè)備的?運行情況,?以及出現(xiàn)過?的問題和解?決的辦法,?設(shè)備的配置?變動情況;?對每次故障?處理時,填?寫維保服務(wù)?報告,記錄?故障現(xiàn)象,?處理的過程?,更換設(shè)備?的情況,并?記錄更換設(shè)?備的原型號?和現(xiàn)型號。?上述檔案?詳細的記錄?了客戶設(shè)備?的變動及使?用狀況,對?客戶的后續(xù)?服務(wù)和快速?應(yīng)急響應(yīng)提?供了有力的?保障。本檔?案除在我公?司保存外,?還將作為每?次巡檢報告?的附件交由?貴方。5?、回訪及跟?蹤服務(wù)我?公司將由專?門的業(yè)務(wù)管?理人員對用?戶滿意度、?維保質(zhì)量等?進行回訪,?并及時反饋?給技術(shù)工程?師,以便提?供更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。三?、系統(tǒng)故障?處理流程(?1)故障發(fā)?現(xiàn)(申報)?故障發(fā)現(xiàn)有?三種方式:?---服?務(wù)工程師在?定期巡檢中?發(fā)現(xiàn)故障;?----服?務(wù)工程師在?定期電話回?訪中發(fā)現(xiàn)故?障;--?-用戶發(fā)現(xiàn)?故障向__?_(7__?_小時)或?服務(wù)工程師?申報;無?論是通過哪?種方式,_?__的服務(wù)?平臺管理員?都將會得到?消息,為此?次服務(wù)建立?case,?并指派相應(yīng)?的服務(wù)工程?師。(2?)故障處理?服務(wù)工程?師在收到服?務(wù)請求后,?將做如下處?理:--?-通過服務(wù)?平臺查閱用?戶檔案,了?解用戶系統(tǒng)?情況及歷史?故障和處理?方式、結(jié)果?;---?判定服務(wù)請?求是否在服?務(wù)范圍內(nèi),?如在服務(wù)范?圍之外,則?僅向用戶提?供建議;-?---了解?用戶故障情?況,指導(dǎo)用?戶排除故障?,或者提供?解決方案;?----進?一步收集更?詳細信息,?直接進行操?作,幫助用?戶解決故障?;(3)?故障升級?當(dāng)工程師在?用戶現(xiàn)場還?未能解決故?障時,則啟?動升級流程?,將問題升?級,使用必?要備件直接?進行處理。?對于特別?復(fù)雜問題(?軟件故障)?,直接求助?于原廠研發(fā)?中心。(?4)服務(wù)結(jié)?束當(dāng)用戶?故障解決后?,將由服務(wù)?工程師填寫?相應(yīng)的服務(wù)?報告,如《?現(xiàn)場服務(wù)報?告》、《遠?程服務(wù)報告?》,如發(fā)生?了備件更換?,還需要填?寫《補庫申?請單》。質(zhì)?量監(jiān)督員通?過電話對用?戶進行滿意?度調(diào)查,并?填寫《客戶?意見調(diào)查表?》。四、?托管服務(wù)質(zhì)?量保證措施?1、嚴(yán)格?執(zhí)行iso?9001質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)按程?序文件進行?質(zhì)量管理,?按作業(yè)指導(dǎo)?書進行服務(wù)?,是質(zhì)量水?平保持穩(wěn)定?、連續(xù)并不?斷上升的根?本保證。?2、加強技?術(shù)管理,認?真貫徹執(zhí)行?國家規(guī)定。?操
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