物業(yè)安保部年終工作總結(jié)

第104頁共104頁物業(yè)安保部年終工作總結(jié)2023安保部年終工作總結(jié)(一)光陰如梭，光陰荏苒。內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素質(zhì)與才能。進公司x年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教誨下，在各位同事的親密配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回憶總結(jié)如下：“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。一、工作表現(xiàn)1、正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，經(jīng)過半年的學(xué)習和鍛煉，我們在工作上獲得一定的進步，細心學(xué)習別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。2、半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終把作風建立的重點放在嚴謹、細致、扎實、務(wù)實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作。二、工作中的缺乏與今后的努力方向x年來的工作雖然獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、效勞上還不夠，和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱辛環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習，勇于理論，博覽群書，在向書本學(xué)習的同時注意搜集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，進步學(xué)習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。202_新的一年，對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處。像其別人學(xué)習，從中克制自己的缺乏，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。感謝你們對我的關(guān)心，感謝你們對我的幫助，感謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺?。祝愿你們：合家歡樂、平安幸福，恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上!謝謝!2023安保部年終工作總結(jié)(二)XX物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防平安工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安隊認真開展各項工作，落實完成了2023年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來詳細工作情況總結(jié)：一、治安防范工作1、將平安管理工作列為第一重點，理解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監(jiān)視工作，確保小區(qū)的平安與秩序。2、與員工建立良好的溝通渠道，進步管理才能，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。3、進步平安意識，保安隊每天定時組織訓(xùn)練，還每周召開一次平安工作會議，討論和排除平安隱患。4、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線及可視對講和業(yè)主核實來訪情況。5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進展推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設(shè)置巡邏崗進展跟蹤，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序。6、加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況，有效地穩(wěn)固治安防范工作。7、全力配合公司開展需要，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，效勞與管理窗口。二、消防管理工作對新入職員工進展常識技能培訓(xùn)有效保障了小區(qū)的利益和平安。三、車場管理工作1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊。2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品。4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放，制止了車輛亂停亂放，保證了車場的平安和良好秩序。四、員工培訓(xùn)工作一年來，保安隊都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進展培訓(xùn)，雖然在2023年由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進展了訓(xùn)練，通過訓(xùn)練有效地進步了員工的整體素質(zhì)，隊伍形象有了較大的改變。在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結(jié)進取，逐項落實好202_年度的工作方案和培訓(xùn)方案，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。2023安保部年終工作總結(jié)(三)一年來在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，獲得了學(xué)習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務(wù)上的進步。一年來我主要做了以下幾項工作：一、加強思想建立，進步業(yè)務(wù)技能隨著我局日新月益的開展，平安保衛(wèi)工作更為重要，黨政綜合大樓各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此，我作為一名平安保衛(wèi)人員，不僅堅持認真學(xué)習三個代表的重要思想，進步政治素養(yǎng)，結(jié)實樹立大局觀念，而且還要以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)并注重加強學(xué)習，不斷進步個人的業(yè)務(wù)程度。努力做到政治上放心、業(yè)務(wù)上過硬，工作中堅持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。二、敬崗愛業(yè)不求回報的奉獻由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對保衛(wèi)人員來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以特別要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。黨政綜合大樓的平安保衛(wèi)工作，工作瑣碎繁雜，涉及面寬。平安保衛(wèi)工作沒有充足的人員裝備。面對現(xiàn)狀我只有埋頭苦干，只有在工作中投入更多努力，通過全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我局一個優(yōu)良的窗口。從人員來訪到車輛出入，從平安保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置，都做到了文明、科學(xué)、嚴格、高效，并因此而受到了黨政綜合大樓內(nèi)廣闊領(lǐng)導(dǎo)干部的好評。三、努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的平安無事故變壓力為動力，化條件為機遇，并采取確實有效的措施，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處，對黨政綜合樓所有場所放置的消防設(shè)施，做到胸有成竹，使消防平安設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)標準。通過施行這幾項工作，我非但體會到了進取的艱辛，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣，下面是我一年來獲得的主要成績：1、獲得了學(xué)習上的進步，觀念上的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)上的進步，掌握了對重大事故的應(yīng)急措施和一般事故的處理方法。2、熱愛本職工作，不求回報的奉獻，完成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種重大會議的平安保衛(wèi)工作。3、經(jīng)常進展平安檢查，及時消除不平安因素。4、經(jīng)常進展信息排查，把不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。5、對保衛(wèi)科各項規(guī)章制度、文件進展標準和整理。6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)一年來，雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和同志們的幫助下，我在工作中獲得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對平安保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我會汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)歷，再接再厲。2023安保部年終工作總結(jié)(四)2023年即將過去，我們滿懷信心地迎來2023年，過去一年，是公司提升企業(yè)平安、效勞品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進展回憶，總結(jié)經(jīng)歷、查找缺乏，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績。年終總結(jié)如下：一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建立1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信賴。公司通過強化管理準那么，加強保安條例及消防器材使用知識，標準要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不連續(xù)巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷進步自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的屢次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽。2、預(yù)防為主、重點布控，措施到位，消除隱患。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項平安方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。平安部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。3、完善設(shè)施、有備無患通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作，進展了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)方案，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期平安出口進展補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照公司要求，組織各小區(qū)員工進展消防演習，消防演習的成功演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。二、嚴格管理、提升品質(zhì)1、按照工程年初制定的平安培訓(xùn)方案，保安部參照行業(yè)標準對保安員進展專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析^p等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。2、平安管理部按照各月方案對保安員進展崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)進步了保安員整體思想素質(zhì)，效勞態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況，引導(dǎo)保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完成工程給的管理工作和效勞工作的過程中表達自身價值，并感受人生樂趣。三、車輛及進出人員的管理1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。3、為保證業(yè)主車輛的平安，對外來進出車輛施行登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格標準，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗前方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件。4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格按照平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。四、新的一年的工作重點1、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主”的方針，在各項預(yù)案詳細施行還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理才能、個人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部工程制定的管理標準尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓(xùn)。3、效勞質(zhì)量的進步：保安部各個崗位保安員的效勞質(zhì)量，保安部將強化管理到達白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的效勞標準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管，防盜、防破壞成績顯著，協(xié)助各職能部門工作，配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制，制定了保安員效勞質(zhì)量考核方法，來保障制度落實。4、反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，效勞不周到，處理問題應(yīng)變不靈敏，這些問題嚴重影響了整體效勞質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。物業(yè)安保工作總結(jié)保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，效勞第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的平安并通過日常的效勞與溝通贏得廣闊客戶及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作做一下簡單匯報。1、治安方面XX年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當時隊長xxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊長xxx也被勸退。這是我部上半年比擬嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的場面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工改變部門被動的工作場面，我部屢次開會、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深化剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工防止以后再次發(fā)生類似事件。在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并屢次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認制度。在工作期間組織保安部員工屢次進展治安演習，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)才能、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。2、消防工作方面：消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進展屢次檢查，下達隱患整改通知單10余份并催促相關(guān)單位進展了整改，其中工作重點為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場。屢次組織本部門員工進展消防常識培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)技能演習，在培訓(xùn)中員工掌握了根本的消防常識。與工程部配合每月對消防設(shè)備進展測試、保養(yǎng)、維護，到達了消防設(shè)備完好率100％，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經(jīng)開場出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間，調(diào)研完畢后方案在近期對大廈所有煙感探測器進展清洗，工期約30天左右。同步還在進展中控室維保事宜的洽談，與維保單位已根本達成一致意見，方案近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開場維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。3、日常管理工作保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、答應(yīng)證局大堂崗，崗與崗之間親密聯(lián)絡(luò)，對大廈實行全方位365天24小時的平安保衛(wèi)，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進展上崗前崗位的根本知識和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理才能等多項培訓(xùn)，從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì)；強化效勞意識，樹立“友善與威嚴共存、效勞與警衛(wèi)并在”的效勞職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種效勞，形成了一道亮麗的風景線。4、警隊管理：一是抓隊伍建立。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開場，我部在隊伍建立上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的裝備，一手抓素質(zhì)的進步。在隊伍建立上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的進步。凡新隊員進來后，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷進步。半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。二是抓制度建立。工作的標準有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，對值班、交接班、學(xué)習、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來標準大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。三是抓思想建立。由于隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈敏機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈敏多樣地施行思想品德的教育。如我們抓住警隊先進人員xxx、xxx同志拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習的根底上，展開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？”每個隊員都能在學(xué)習、討論的根底上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習體會落實到詳細的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和過失，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改良工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人場面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。小結(jié)：回憶半年來的工作，在獲得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，成認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓全體業(yè)主及客戶滿意，以上是保安部XX年上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。物業(yè)安保人員個人年終工作總結(jié)【篇一】202_年度即將完畢，這一年也是xxx公園投入安保力量的第一年，不過在公園管理處的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部每一位同志的共同協(xié)作努力下，以腳踏實地的工作作風，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷進步，全面地完成了今年的各項任務(wù)，確保公園平安無事故及日常的正常運行。現(xiàn)將全面工作總結(jié)如下：一、根本情況目前公園共有保安人員21人，1名物業(yè)負責人，3名帶班人員，9名巡邏人員，6名門崗。每日有4名巡邏人員分2隊，分別至2，3期進展巡邏。設(shè)有3處門崗，分別為新漁門崗，申莊門崗，金星門崗。共有監(jiān)控攝像頭10個，均位于辦公區(qū)附近。全年接待游客總數(shù)約7萬余人次，多數(shù)為附近村名及外來務(wù)工人員。二、工作回憶1、按照公園根本情況和實際工作情況制定了崗位責任制、工作標準等管理制度，明確責任，并每月參照所制定的考核標準對保安進展考核，考核結(jié)果記錄在案，施行獎懲。這些制度都得到了很好的執(zhí)行，做到了制度化、流程化、標準化、人性化管理。2、x月時，公園增添了監(jiān)控設(shè)備，對辦公區(qū)及大路口裝設(shè)了監(jiān)控攝像頭，對要害部位施行全時監(jiān)控，增強了安保工作的力度。3、今年公園先后屢次接待了市級領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)及市退休干部等重要領(lǐng)導(dǎo)干部的參觀指導(dǎo)工作，并順利完成了各項檢查任務(wù)，特別是今年x月的全國文明城市復(fù)檢和1x月x日的全國生態(tài)園林城市評選，都得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及贊賞。4、認真完成各項日常任務(wù)，因xxx公園占地面積大，保安人員少，存在的問題也很多，比方垂釣、游泳、果樹采摘、摸螺絲、外來車輛不安規(guī)定停放等，在工作上存在一定難度，但是并沒有因此而放低工作標準，每一位在職人員都盡心盡力的去做每一件事，做到在崗一分鐘、平安六十秒，遇到問題及時溝通，確保物業(yè)公司與工程部始終處在同一陣線，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓游客安心。5、在保證日常工作的同時，也加大了重點區(qū)域、重點事件、重點時期、重點節(jié)日的安保力度，加強重點防范，對保安進展臨時的人員調(diào)整，做到安保人員全部到崗，其他部門隨時待命，工程部負責人員現(xiàn)場指揮布防，確保了公園各時期無重大事件發(fā)生、無重大經(jīng)濟損失。如今年x月，因燃燒垃圾不慎，在垃圾場引起大火，但在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，各部門人員通力合作，將大火及時撲滅，防止了大火的進一步蔓延。再如今年夏季，由于游泳人數(shù)增多，存在較大的平安隱患，工程部領(lǐng)導(dǎo)果斷決定增添保安人員對重點能下水戲水的湖面經(jīng)行蹲點看護，及時遏制了事態(tài)的進一步開展，確保了今年夏季無一起溺水事件。三、存在缺乏1、安保隊伍素質(zhì)較低，工作責任心缺乏。保安人員普遍文化程度較低，思想覺悟不夠，在工作中互相之間存在著小矛盾、小摩擦，所以在工作落實時不徹底。2、硬件設(shè)施不健全，在施行工作中造成一定難度。比方路障、閘道等。3、管理方式方法需改善，尋求更為實際有效的工作方法來進步工作效率及工作質(zhì)量。四、明年工作方向及重點1、明確安保工作重點，在頭處杜絕一切隱患，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下與物業(yè)方進展溝通，決定在門崗增設(shè)保安人員數(shù)名，加強門崗的管理。2、改變安保工作方式。由于xxx公園實際情況，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，決定由原先的分散保安人員進入各期進展巡邏改為集中大范圍，由綠化養(yǎng)護隊伍分擔各期的安保任務(wù)，發(fā)現(xiàn)較難處理的問題時通知保安人員，集中處理。門崗從原先的一人增設(shè)至兩人，并改為24小時全時在崗。3、整頓安保隊伍，對不利于安保工作的人員予以剔除，加強安保隊伍建立，使工作可以充分落實，更好的完成各項日常任務(wù)。4、增添硬件設(shè)施，在新漁門崗和南莊基主要路口放置崗?fù)?，增設(shè)保安人員全時執(zhí)勤。在新漁門崗大路南于辦公區(qū)門口，北于停車場北面出口處設(shè)置道閘，限制車輛通行，便于更好的對外來車輛施行管控。增添監(jiān)控設(shè)備，在各個主要路口均增設(shè)監(jiān)控攝像頭。回憶了這一年來的工作，雖然我們各方面獲得了可喜的成績，管理程度也得到了極大的進步，但我們也必須同時正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。但我們堅信在蘇州公園管理處各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞xxx公園的全年中心工作，把謙虛、慎重、務(wù)實、誠摯的工作態(tài)度投入到工作中去，為本單位的開展和穩(wěn)定做出新的奉獻！物業(yè)安保人員個人年終工作總結(jié)【篇二】1、建立標準了安保檔案在支行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設(shè)施管理檔案、消防檔案和識別____管理檔案等25類檔案，為日常平安保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了根底。2、進取主動配合大堂效勞當大堂客戶多時，大堂經(jīng)理手忙腳亂，我們就會主動幫助大堂經(jīng)理，并禮貌用語引導(dǎo)客戶；比方：幫客戶排號，去自助區(qū)幫客戶取錢，幫柜員評號等效勞等，得到了客戶的好評。3、加強全員平安防范意識教育和技能培訓(xùn)今年以來，我行把重視和加強對員工的平安教育，全面進步防范意識，增強防范技能，作為平安防范工作的根底來抓，始終堅持“防范勝于治理”的原那么，加強平安教育。主要對員工進展案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻場面，我們及時整理相關(guān)案例和分行下發(fā)的各種文件通報通知，認真組織員工學(xué)習進展案例剖析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，全年進展消防培訓(xùn)3次。加強對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習相關(guān)規(guī)章制度和根本防范技能，掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情景的應(yīng)急措施，各種自衛(wèi)武器報警設(shè)備監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應(yīng)急演練1次，使員工純熟地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法，有效地進步了全員平安防范的本領(lǐng)。4、勤學(xué)苦練，強化自身素質(zhì)無論做任何事，務(wù)必竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安，平時接觸現(xiàn)金的時機多，所以必須具備較好的個人綜合素質(zhì)，否那么就容易出問題。而僅有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能進步自我的整體工作程度與戰(zhàn)斗力。今年以來，支行保衛(wèi)人員加強體能訓(xùn)練、隊列訓(xùn)練，每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿搏斗等活動。202_年建立路支行實現(xiàn)了無盜竊案件，無搶劫案件，無詐騙案件，無火災(zāi)事故，無財產(chǎn)損失等，確保了支行財產(chǎn)平安和員工人身平安，為支行持續(xù)安康穩(wěn)定的開展供應(yīng)了有力保障。物業(yè)安保人員個人年終工作總結(jié)【篇三】一轉(zhuǎn)眼一年過去了，回憶這一年來的工作，物業(yè)部保安緊緊圍繞著物業(yè)部保安求開展的總體戰(zhàn)略，全起保安員工完本錢職工作外，辦公室二次搬家保安隊員不說一句話，一個字“搬”。從日常的交接班中，錘煉嚴格的組織紀律觀念；從每星期三、四、五的交接班前進展二十五分鐘的軍事列隊訓(xùn)練中，鍛煉整齊劃一、團結(jié)一致的優(yōu)良作風；在消防平安工作方面，在羅總、和劉經(jīng)理的合理周密的安排下，對商城全起員工、和全體商家、有消防中隊配合一起，進展一次商城大型消防演習，派出所領(lǐng)導(dǎo)也到現(xiàn)場觀參看，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及消防中隊領(lǐng)導(dǎo)的好評。平時對消防抓的也緊，新員工入職對他們都進展消防培訓(xùn)，必須到達每個員工都會滅火，讓他們知道消防的重要性。通過一系列的思想教育培訓(xùn)引導(dǎo)，使部門員工效勞意識更加結(jié)實。我們增強了使命感和緊迫感，為確保世貿(mào)商城各類大型活動的順利舉行無重大責任事故，對員工作了專項的技能培訓(xùn)?？偟目磥恚覀兊墓ぷ鬟€存在著許多明顯的缺乏，為了能在今后的工作中，揚長避短，獲得更大的成績，以適應(yīng)將來商城開展的需要，特作如下總結(jié)：一、抓緊培訓(xùn)不放松，保證員工結(jié)實樹立效勞意識，在效勞技能上有較大提升效勞意識、效勞程度、及效勞技能的綜合進步，關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此，在領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)下本部全面強化、細化了培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)無處不在，無時不在。突出了對崗位效勞技能、根底知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過豐富多樣的培訓(xùn)方式方法，開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強帶弱、部門指導(dǎo)。利用交接班前后，使培訓(xùn)工作更具實效性、針對性、可操作性，確實以培訓(xùn)帶動和促進部門各項工作順利完成，同時，對保安的效勞程度和效勞技能有了較大的進步，效勞質(zhì)量也得到了有效的保證。二、始終以抓平安，勝過抓一切工作的高度責任感加強平安防范措施、落實平安管理制度，確商城保平安經(jīng)營“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山”的警示，時刻牢記在心。對領(lǐng)導(dǎo)“抓平安就是抓效益”的指示精神認識到位。部門在平安工作管理上，從不懈怠，嚴肅認真狠抓落實。嚴格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度，落實平安責任制、實在的把平安防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層，重點區(qū)域、重點時段。對可疑情況的監(jiān)視巡查力度，確商城每個區(qū)域都是平安的，給客人創(chuàng)造一個良好的消費環(huán)境，給員工一個平安的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下，及時糾正消防平安隱患，保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保商城正常運營。在對部門員工平安管理上，嚴格按照消防平安工作要求，利用各類器材設(shè)施，強化專業(yè)知識技能的學(xué)習。使每一名員工都能理解設(shè)施設(shè)備根本性能和用處，純熟操作使用，確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的才能。三、標準效勞標準，細化效勞流程，全面進步物業(yè)保安部工作質(zhì)量不可否認安保部的中心工作、重點工作是平安。在即部門絕大部分人員認識還不到位；總以為我們把消防設(shè)施管理好、維護好，保證商城財產(chǎn)、客人財產(chǎn)不受損失，客人及員工的人身平安得到保證我們就圓滿完成任務(wù)了，對效勞這個問題認識缺乏，不知道應(yīng)該怎樣去為客人效勞。部門領(lǐng)導(dǎo)提醒及時覺悟，集中了大量的時間和精力安排、效勞技能的'培訓(xùn)工作，為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更詳細、更有目的，員工都能較準確的掌握自己在效勞方面應(yīng)該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言，我們都做了比擬詳細的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位效勞標準及效勞流程，為進步部門的全面工作打下扎實的根底。認識注重細節(jié)，精細化管理是我們工作的又一個努力方向。通過觀察分析^p，我們部分的員工綜合素質(zhì)有了不同程度的進步。四、存在的問題1、個別員工效勞意識不強，效勞技能程度較低，履行職責才能差。2、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對突發(fā)事件的才能方面做的不夠。3、個別班長對員工監(jiān)視力度不夠。物業(yè)安保人員個人年終工作總結(jié)【篇四】學(xué)校安?？普J真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，在維護校園平安方面做了大量的工作，確保了校園的平安和穩(wěn)定。一年來學(xué)校未發(fā)生過平安責任事故，全校師生無犯罪記錄，學(xué)生在?？梢宰袷丶o律，遵守常規(guī)，在社會上可以遵紀守法，現(xiàn)將一年來學(xué)校平安保衛(wèi)工作總結(jié)如下：一、主要工作1、認真做好平安常規(guī)工作。一是繼續(xù)抓好夜間護送學(xué)生隊伍；二是認真落實值日老師值日制度；三是抓好平安員常規(guī)檢查評比；四是落實節(jié)假日值班和門衛(wèi)管理；五是每月平安一檢查并做好記錄；六是學(xué)生外出活動均有保衛(wèi)人員參與；七是各階段有針對性地開展平安教育；八是做好學(xué)生保險索賠工作。2、出色完成各級部門檢查。平安校園、綜治、食品平安、道路交通平安、校園周邊治理等各項檢查十余次。各檢查組對學(xué)校的平安工作給予了充分的肯定。3、認真落實平安工作責任制，建立了健全的平安管理體制，組織機構(gòu)健全。開學(xué)第一次全體老師會議，溫校長親自布置平安工作，下發(fā)新學(xué)年工作意見。學(xué)校適時召開年級長、班主任工作會議，專門提出學(xué)生平安問題工作意見，責成有關(guān)人員詳細抓好落實。4、實行平安工作定期檢查制度。經(jīng)常進展平安工作檢查，每學(xué)期初要組織專項檢查。落實平安月檢查制度。同時根據(jù)不同季節(jié)和特殊情況不定期組織檢查。通過檢查到達健全制度，落實措施，去除隱患。5、針對性地對學(xué)生進展課間平安、食品平安、乘車平安、游泳平安、雨天防滑平安、用電平安、防詐騙、防踩踏等專項教育，并做好平安育記錄，做到有章可循。6、做好學(xué)校飲食管理和衛(wèi)生防疫工作。保衛(wèi)科、總務(wù)處和衛(wèi)生室組織相關(guān)人員對校園周邊的食雜店的衛(wèi)生情況進展深化理解，檢查食品衛(wèi)生，杜絕“三無”產(chǎn)品流入校園，并積極配合衛(wèi)生部門做好校園及周邊商店的食品衛(wèi)生檢查。本學(xué)度無發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。7、學(xué)校組織的各種外出集體活動嚴格執(zhí)行審批制度和平安事故報告制度，并堅持就近、徒步的原那么。在教育教學(xué)方案內(nèi)安排的整年級、整班外出社會理論、參觀等活動，都有書面報告送教育局批準。社會理論、參觀等活動都有精心籌劃，組織嚴密，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，保衛(wèi)科人員一同參與組織工作，為師生外出參加活動的平安提供了保障。全學(xué)外出集體活動中無發(fā)生任何平安事故。8、開學(xué)初，學(xué)校與班主任、科任老師、學(xué)生家長簽定平安責任書，還召開了班主任平安工作專題會議，把平安工作落實到崗、到位、到人，做到了橫向到邊，縱向到底，不留死角，形成一級抓一級，一級對一級負責的格局。9、加強體育課、體育活動、周三理論課和勞動活動的管理，事先做好安排，事先做好準備，對運動場地、器械經(jīng)常進展檢查，沒有使用質(zhì)量低劣有危險的體育器械，保持運動場地的平整和清潔，合理地劃分活動區(qū)域和設(shè)置戒備標志，創(chuàng)造平安鍛煉的良好環(huán)境。全年學(xué)生在進展體育活動時，無因設(shè)施或器材問題發(fā)生意外傷害事故。10、加強課間秩序管理，標準學(xué)生的行為習慣。制止學(xué)生把對學(xué)習無關(guān)的而有危險、不文明的玩具帶進校園。不允許在校內(nèi)進展具有危險性的游戲活動。每月進展一次專項平安教育，并加強對值日老師課間值崗的檢查力度。11、節(jié)假日平安。一是校園平安：每個假期前對學(xué)校都能進展一次平安隱患排查，并安排好老師值班，校領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，保證校園平安。二是學(xué)生平安：放假前對學(xué)生進展一次假期平安教育，并發(fā)放《致學(xué)生家長的一封信》5次，共發(fā)放9000多份，與家長一同共同保證學(xué)生的假期平安。二、完善制度完善了各項平安工作制度和平安工作預(yù)案，各項規(guī)章制度有落實、有檢查。三、存在問題1、對店面的食品平安檢查力度不夠大，偶然有出售“三無”食品。2、對學(xué)生的平安教育仍有缺乏之處。例如：學(xué)生上下樓道偶有發(fā)生推擠現(xiàn)象。3、營業(yè)性電子游戲機室、網(wǎng)吧、書刊影視對學(xué)生的負面影響，不可低估。由于生分布廣泛，這方面工作仍比擬難做，學(xué)生自覺性不夠。物業(yè)部年終工作總結(jié)范文本部門主要負責電信系統(tǒng)的清潔、綠化、裝修、消防的管理和XX大廈、XX豪園、東X園、XX小區(qū)、XX廠小區(qū)、XX保險公司的全面管理及挪動各營業(yè)廳、各鎮(zhèn)供電所、聯(lián)通營業(yè)廳的平安保衛(wèi)工作。由于得到了各位同事的鼎力支持本部門的工作得到順利的開展,回憶過往一年即202_年本部門做了以下的工作:一、202_年4月份本公司通過了ISO的認證,完善了本公司的管理體制,使本部門的工作有條理地進展,進步了我們的管理程度。二、202_年2月份接收了挪動大廈的管理,這是我們對外業(yè)務(wù)接收的第一個寫字樓單位,而我此時也被命任為挪動綜合樓管理直接負責人,開場的時候面臨種種的困難,在公司各部門的大力支持下,經(jīng)過短短的兩個月的時間針對挪動的特點和要求對設(shè)備管理、平安管理我們制定了一套嚴格的管理制度,由于管理力度到崗到人,致使在每個季度的客戶調(diào)查中都得到了挪動公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,客戶滿意率到達95%以上。三、在小區(qū)的管理方面我們遇到的困難,例如:客戶投訴、裝修管理、人員出入管理等都要求很高,為滿足小區(qū)住戶的要求,我部門作出了大量工作,并制定了相應(yīng)有效的措施。1)積極與業(yè)主溝通理解業(yè)主的情況,及時把我們的工作破綻做好,進步管理力度。2)加強裝修的巡檢,減小因施工單位裝修工人的忽略大意造成管道堵塞和亂建亂搭的現(xiàn)象。控制好裝修時間,為住戶提供一個安靜的休息環(huán)境。3)加強人員出入管理,每月對小區(qū)平安管理員進展培訓(xùn),每季度進展業(yè)務(wù)考試,進步了我們的平安管理員的素質(zhì),在202_年的時間里杜絕了傳銷人員、推銷人員進來傳銷、推銷工作,認真檢查人員的出入,有效控制了外來人員的進出,為住戶提供一個平安的居住環(huán)境。經(jīng)過我們共同的努力,小區(qū)效勞管理逐漸得到了業(yè)主的認可,在我們每季度的客戶報告中可以看出202_年上半年客戶滿意率只有80%,到下半年已經(jīng)到達了90%以上,這一成績給了我們宏大的鼓勵,證明我們的努力是成功的。四、在消防平安方面,本部門定期對員工進展消防知識培訓(xùn)和消防演習,不段提醒員工平安至上不能掉以輕心,做好各種應(yīng)變、應(yīng)急措施,在202_年其間本部門管理的物業(yè)未發(fā)生過一次失火,消防系統(tǒng)故障率只有1%,消防平安率到達100%,為效勞單位提供了一個平安的工作環(huán)境。五、202_年是我們業(yè)務(wù)開展特快的一年,除接收了挪動大樓、東翠園等物業(yè)外,我部平安管理員的駐點更是迅速增長,202_年在我部門工作的平安管理員只有20人次,202_年我們接收了挪動各營業(yè)廳、郵政局、供電所及聯(lián)通營業(yè)廳的平安管理共40個點,使我們平安管理員的隊伍日益壯大,現(xiàn)階段平安管理員數(shù)量已經(jīng)到達了180人,比前一年翻了九倍。-六、協(xié)助公司企業(yè)文化建立、員工培訓(xùn)在202_也是本部門的一個重點工程,在上一年本部門組織了平安管理員五一青年燒烤活動、兩次籃球比賽、平安管理員骨干去XX園旅游的活動以及本部門賀中秋迎國慶晚會等活動,使我們同事之間互相理解,拉近了彼此之間間隔,促進了友誼關(guān)系,增強公司的凝聚力。員工培訓(xùn)方面組織了平安管理員骨干到XX花園、廣州XX大廈等地方去參觀考察,學(xué)習先進優(yōu)越的管理。每季度組織員工學(xué)習本部門ISO作業(yè)指導(dǎo)書的有關(guān)規(guī)章制度并委派管理人員學(xué)習關(guān)于物業(yè)管理的課程。通過種種的培訓(xùn)使我們在日常的工作中不斷進步我們的管理程度。過去的一年公司領(lǐng)導(dǎo)制定的方針和政策是正確的有效的,在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和同事們對我工作的大力支持。安保部工作總結(jié)xxxx年，我市農(nóng)村信譽社的平安保衛(wèi)工作，在上級管理部門和當?shù)毓膊块T的指導(dǎo)配合下，在市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹省聯(lián)社“以人為本”和預(yù)防為主、逐級負責、突出重點、保障平安的方針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以夯實人防、物防、技防根底為重點，以管理標準、設(shè)施達標為目的，抓住改革開展的有利契機，著力構(gòu)建我市“抓基層、打根底、嚴監(jiān)管、重預(yù)防”為核心的平安保衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo)體系和標準化運作機制，努力進步我市農(nóng)村信譽社預(yù)防和處置各類刑事案件和治安突發(fā)事故的才能和程度，為我市農(nóng)村信譽社改革開展穩(wěn)定提供了有力保障?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎阂?、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任抓好平安保衛(wèi)工作，強化責任是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)重視是保障，年初我市就把“四防一?！惫ぷ鬟M步到維護金融秩序，確保農(nóng)村信譽社改革順利進展的高度來抓，樹立了用平安“保業(yè)務(wù)、增效益、促開展”的思想，堅持把“四防一?！惫ぷ魍瑯I(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，職能科室詳細抓，其他科室配合抓，齊抓共管，把工作重點放在抓內(nèi)部管理和案件防范工作上，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，重點整治不平安隱患，實在防止各類案件和治安突發(fā)事故的發(fā)生。一是市聯(lián)社成立了以理事長為組長，主任為副組長、監(jiān)事長、副主任和各科室科長為成員的平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相應(yīng)的職責。首先制定了全市信譽社平安責任目的，再者是催促全市信譽社平安責任制的落實，處置突發(fā)事件，定期召開平安保衛(wèi)工作專題會議，理解和掌握要害崗位人員的思想狀態(tài)和行為表現(xiàn)，及時研究和解決平安保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的突發(fā)問題。二是各信譽社成立了以信譽社主任為組長，稽核員為副組長、座班主任、副主任及各分社主任為成員的平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是層層簽訂了平安保衛(wèi)工作目的責任書。市聯(lián)社與各信譽社，信譽社與各分社，分社與員工層層簽訂了《XX年防范案件事故工作目的責任書》，實行分級管理，逐級負責，層層落實，強化了全員案防責任意識，使全體干部、員工增強了平安防范意識，時刻繃緊平安之弦。四是搞好聯(lián)防，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，各營業(yè)網(wǎng)點與聯(lián)防單位或友鄰住戶簽訂治安聯(lián)防協(xié)議，使當?shù)嘏沙鏊簿瘎?wù)室〕和信譽社、分社構(gòu)筑成強大的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，從而增強了內(nèi)外防范的力量。二、強化教育、提升素質(zhì)、增強防范意識案件防范，人防是前提，為保證我市全面提升“人防”力量，全面增強“技防”程度?！惨弧硰娀枷刖窘逃?。今年10月以來，我市先后在全市開展典型案例專項警示教育活動，利用典型案例教育啟發(fā)，標準員工的思想道德和行為標準，教育員工結(jié)實樹立憂患意識，風險防范意識，增強案防觀念，掌握犯罪特點，增強案防工作的有效性和針對性?！捕硰娀伟残蝿萁逃?。面對日趨嚴峻的社會治安形勢，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，以宣傳貫徹落實農(nóng)村信譽社案件防范制度為主，以強化平安防范措施，增強平安防范意識，著力整改平安隱患，進步平安防范才能為內(nèi)容，以“學(xué)、練、改”為措施，在全市農(nóng)村信譽社開展了“百日平安無〔責任〕事故”活動，通過學(xué)習制度，開展預(yù)防演練和排查整改隱患三個階段，各社層層發(fā)動，結(jié)合全轄農(nóng)村信譽社典型案例警示教育的開展，進展了形式多樣的治安形勢教育，獲得了較好的效果，逐步消除了員工幸運麻木思想，進一步增了平安防范意識和工作責任感，自覺落實好各項防范措施。三、建章立制、標準管理今年，我市平安保衛(wèi)工作從抓建章立制，落實規(guī)章制度等根底工作入手，使全市農(nóng)村信譽社平安保衛(wèi)工作出現(xiàn)了良好的場面，改變了過去有章不循的陋習。一是認真落實聯(lián)社制定的“五級”連環(huán)監(jiān)視管理方法，定人、定崗、定責、實行互相銜接，一級管一級，一級監(jiān)視一級，規(guī)定了各科室下鄉(xiāng)“五必查”，規(guī)定了各級監(jiān)視崗位必須繳納履職目的保證金，并按不同崗位進展獎懲，使各級都明確了監(jiān)視別人就是保護自己的道理。二是市聯(lián)社保衛(wèi)科制定了防盜、防搶應(yīng)急處置預(yù)案，并利用聯(lián)社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班〔會〕進展了講解，在下鄉(xiāng)檢查時，每到一社就對該社人員進展現(xiàn)場操作問答，對各類防范預(yù)案進展現(xiàn)場演練，今年共組織全轄營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場演練86社次，培訓(xùn)人員達344人，培訓(xùn)面達100%和61%。這樣，通過實地演練操作，臨柜人員即便于理解，又易于掌握，一看就會，收效頗佳，對平安防范知識和預(yù)案處置做到應(yīng)知應(yīng)會。三是整合制度、做到有章可循。建立建全了平安保衛(wèi)制度，在原有的根底上，我市根據(jù)全轄信譽社的實際情況，不斷完善、改良，使制度更趨可行性和合理性。進一步完善了《xxx農(nóng)村信譽社遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理方法》、《xxx農(nóng)村信譽社現(xiàn)金押運操作規(guī)定》、《xxx農(nóng)村信譽社營業(yè)、值班、守庫、查崗管理方法》，做到了事事有章可循、有制可依。四、夯實根底、增加投入、進步物防程度〔一〕加快普查，落實物防規(guī)劃。年初根據(jù)省聯(lián)社南充辦事處的安排，對全市營業(yè)機構(gòu)進展了全面排查，對全市86個營業(yè)網(wǎng)點按省公安廳、銀監(jiān)局《銀行業(yè)金融機構(gòu)平安評估方法》的規(guī)定進展評估打分，并施行規(guī)劃三年全面整改達標，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信譽社到達三級防護標準，城區(qū)機構(gòu)到達二級防護標準。XX年規(guī)劃整改達標32個信譽社，XX年規(guī)劃達標30個，XX年全面達標。今年已施行整改6個信譽社，2個機構(gòu)正在施行，13個機構(gòu)已報預(yù)算、圖紙待進一步施行?！捕臣哟笸度?、構(gòu)建“物防”體系。為更好地加強物防設(shè)施的防范才能，促進我市農(nóng)村信譽社平安保衛(wèi)工作邁向新臺階。我市今年共投入資金422萬元，其中210多萬元用于安裝56個營業(yè)網(wǎng)點的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，目前，我市86個營業(yè)機構(gòu)已安裝了77個營業(yè)機構(gòu)的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，占總數(shù)的89%，2個信譽社進展了改建，對6個信譽社的營業(yè)室、庫房進展了整改裝修。更換了報警器30臺，全市營業(yè)機構(gòu)和大社押運現(xiàn)金裝備了多功能電警棍。構(gòu)建了先進的現(xiàn)代物防防范體系，實在保障轄內(nèi)信譽社平安經(jīng)營。〔三〕加強管理、發(fā)揮物防作用。為管好、用好現(xiàn)有的防范器具，我市制定了《xxx農(nóng)村信譽社遠程視頻監(jiān)控管理方法》、《電警棍使用管理規(guī)定》，電警棍配發(fā)了《持械證》，嚴禁電警棍外借和非押運時間使用，以免造成傷害。五、真抓實干、防漏堵缺〔一〕一年來，我們采取了“七個結(jié)合”〔定期查與不定期查相結(jié)合、普通查與重點查相結(jié)合、白天查與夜間查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)查與科室查相結(jié)合、工作時間查與非工作時間查相結(jié)合、平時查與節(jié)假日查相結(jié)合、現(xiàn)場查與查相結(jié)合〕的方式，先后對全轄86個營業(yè)機構(gòu)進展了平安檢查9305社次，社均108次，其中夜間現(xiàn)場檢查153社次，社均2.2次，夜間抽查8895次，社均127次。我們對所掌握的個別人、個別社除了日常檢查外，還針對性的采取回頭看的方式進展復(fù)查?！捕辰衲?，在硬件設(shè)施上聯(lián)社大力投入資金，保衛(wèi)科積極參與指導(dǎo)，整改、維修、新建了營業(yè)場所8處，全部按照公安部《平安防范設(shè)施標準標準》〔ga38-XX〕標準執(zhí)行，大大進步了我市農(nóng)村信譽社的形象和地位，有效地進步了全市營業(yè)網(wǎng)點的平安率。〔三〕確保全市現(xiàn)金運送平安無事故。全年我科除每天擔負著城區(qū)xx個營業(yè)機構(gòu)的鈔箱押運外，還擔負了日常的現(xiàn)金存、取業(yè)務(wù)，同時負責全市xx個大社的現(xiàn)金調(diào)運任務(wù)，全年共押運現(xiàn)金xxx社次，金額xxx萬元，其中城區(qū)押運現(xiàn)金xxx社次，金額xxxx萬元，區(qū)鄉(xiāng)押運現(xiàn)金xxx社次，金額xxx萬元，做到及時、準確、平安，確保我市各項業(yè)務(wù)的正常開展?！菜摹骋詣?wù)實的工作態(tài)度更好地效勞于基層。從增強業(yè)務(wù)功能出發(fā)，我科人員利用業(yè)余時間，學(xué)習掌握了一些平安器械、設(shè)施的裝配與維修技術(shù)，對部分社出現(xiàn)問題的平安設(shè)施進展了及時的維修。除按聯(lián)社安排做好檢查外，每到一社，都要對金庫門、保險柜、營業(yè)室門窗、護欄、報警器以及防衛(wèi)器具進展實地“看、聽、搖”，絕不只聽員工說，走馬觀花。通過摸排理解，先后發(fā)出整改通知書7份，對存在的不平安隱患及時提出了整改意見和措施，最大限度地杜絕了案件事故的發(fā)生。為使平安保衛(wèi)工作落到實處。今年，我們按制度，比規(guī)章，加大查處力度，對違背制度的人和事出重拳、下猛藥，決不手軟，起到了殺一儆百的作用。全年共處分款xxx元，處分xx人次。六、加強自身建立，進步隊伍素質(zhì)平安就是生命，平安就是效益。狠抓監(jiān)視、檢查基層工作的同時，我們還著力大抓了科室自身建立。首先是培養(yǎng)自身的戰(zhàn)斗力。今年，我們先后在夏季和冬季兩次聯(lián)絡(luò)當?shù)伛v軍____xxx____，對經(jīng)警人員進展了武器實彈射擊訓(xùn)練，對武器的性能、槍械的使用、保養(yǎng)等知識進展了培訓(xùn)，從而對專業(yè)知識有了進一步進步。同時還積極參與了南充市、閬中市公安局的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其次是經(jīng)警人員在執(zhí)行押運任務(wù)時，做到了持械著裝，對武器的保管嚴格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定，杜絕了涉槍案件的發(fā)生。再者是科室人員團結(jié)協(xié)作，只要有任務(wù)，不管是份內(nèi)份外，都會積極主動完成，如夜間檢查時，專職駕駛員與非專職駕駛員，內(nèi)勤與外勤都會不分彼此，一聲令下，全員上陣。四是率先垂范，以身作那么，要求基層信譽社做到的，首先自己做到。如我市結(jié)算金庫與營業(yè)部金庫，原來一直是城區(qū)職工輪流守護，但聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)考慮其庫存現(xiàn)金量大，應(yīng)是我們重點保衛(wèi)的目的，所以改為由保衛(wèi)科人員守護，并參照了人民銀行金庫守護方法，實行全天24小時不連續(xù)值守，做到了不脫崗，不斷檔，保證了市聯(lián)社金庫的絕對平安，也為全市農(nóng)村信譽社值班守庫做出了表率，起到了示范作用。一年來，我們在平安保衛(wèi)工作方面下了大力氣，也收到了可喜的成效，但與上級要求，與規(guī)章制度相比，仍有差距，我們還應(yīng)不斷改良和完善，把平安保衛(wèi)工作更加扎實地做好，杜絕案件事故的發(fā)生，使我市平安保衛(wèi)工作更上一層樓。安保處年終工作總結(jié)光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，XX年即將過去，XX年即將降臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為了可以翻開一個工作新場面。在XX年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：我是在今年五月份被領(lǐng)導(dǎo)提升為保安隊長，在過去的一年里，公司承受了很多的大型接待活動：建黨九十周年紅歌比賽，第一屆山煤興趣運動會，還有山煤廉政表彰大會等其他一些大型接待活動，經(jīng)過一系列的接待保衛(wèi)工作，充分表達了我的指揮才能，協(xié)調(diào)性及紀律性，進步了積極性和主動性，也讓我意識到了多想領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習和請教的必要性。(一)、保衛(wèi)方面：一、隊伍建立及平安禮儀效勞;1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,老實、守信,要具備愛崗敬業(yè)精神,效勞和服從意識要強。入職前要通過試用期,確保每位保安員符合公司的要求,現(xiàn)有保安14認，7人是退伍軍人，7人是有責任心的青年，是一支比擬有進取心、有凝聚力的隊伍。2、對新入職保安員進展專業(yè)知識培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞為重點,突發(fā)性事件的處理,應(yīng)急才能的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗,保證工作正常開展。3、加強工作職責的培訓(xùn)和提升,效勞禮儀的培訓(xùn),禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人員提供便利,加強語言溝通才能的培訓(xùn),培養(yǎng)提升效勞的價值觀,樹立良好的效勞形象。4、在節(jié)日、慶典活動中,協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作,會場的布置,和現(xiàn)場保衛(wèi)工作,禮儀效勞善始善終。并受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了平安隱患,確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。二、制度的建立與完善;1、工作的標準有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。自升任隊長后，我對值班、交接班、學(xué)習、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來標準大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。2、制定、建立健全保安隊各項任務(wù)、保安工作守那么,各崗位職責、會議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度,并一一完善存檔，以敏捷快速反響來推動平安,通過這些制度進一步完善、落實,使我們提升效勞形象,用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對保安工作的支持和信任,并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。3,、并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)的一個軟件，資料定時更新，通過系統(tǒng)，可以優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切個人信息，為安保工作提供了很大的幫助。三、幾次大型接待活動的保衛(wèi)工作;自公司會展中心落成后，首先迎來的是建黨九十周年紅歌比賽，第一屆山煤興趣運動會及山煤集團廉政表彰大會，在活動期間，我們既是參賽方，又是主辦方，既要參加比賽還不能丟掉接待工作，一共42個兄弟公司，人多，車多，又是第一次舉行類似活動，活動前都做了詳細的準備工作，保衛(wèi)，消防，車輛的進出，形式道路，還有一些突發(fā)事件的應(yīng)急準備，可以說是任務(wù)繁重。保衛(wèi)科全體人員在活動期間一直是全員在位，任勞任怨，比賽工作兩不誤，在確保工作的情況下，并獲得了優(yōu)異的成績，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。(二)、消防方面：1、消防工作一直是平安工作的重中之重，全公司緊緊圍繞平安第一，預(yù)防為主的平安消費方針，按照誰主管，誰負責的原那么，強化了消防平安工作的管理，加大宣傳力度，全面進步了廣闊干部職工的消防平安意識，使公司的消防平安工作落到了實處。2、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊組織消防管理人培訓(xùn)，回來后對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿平安工作。并且全體人員都參加了，有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓(xùn)，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應(yīng)急才能。通過培訓(xùn)和演練，有效地進步員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的才能，為現(xiàn)實生命平安提供了保障。3、自接到有消防總隊下發(fā)的建立四個才能的防火墻工程后，積極完善消防資料，健全職責，明確責任，實在從根底抓起，員工培訓(xùn)，學(xué)習，值班記錄，制度上墻，日常的維護，檢測，保養(yǎng)，消防演練，應(yīng)對消防上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，并獲得了，消防平安兩星級企業(yè)的稱號，并在由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中，獲得了不錯的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可?；貞涍^去時為了更好的把握將來，在獲得成績的同事，我也充分認識到了自身的缺乏和差距。202_年將重點對以下幾個方面開展工作;1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的根底上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等2、提升個人綜合思想素質(zhì)，以制度為準繩，做好各類制度的培訓(xùn)工作，提升效勞禮儀,人性化管理，真正表達出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。3、加強各崗位工作責任心,把各項平安防范工作列入新年度的重點,加強對各區(qū)域的巡查力度,維護良好的公共秩序，加強廠區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管,使之保持良好的運作狀態(tài)4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出門的檢查制度落實,控制流動閑雜人員進入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員平安5、加強廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放6、加強消防設(shè)備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應(yīng)急方案,做好廠區(qū)的消防防火平安教育宣傳。7、不斷進步隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有方案的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)，檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。2023安保部年終總結(jié)2023安保部年終總結(jié)范文一：自年初以來，平安保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級平安管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實各項平安消費管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行廠部與平安保衛(wèi)科簽訂的《202_年度平安消費責任書》，始終堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的指導(dǎo)方針，實在狠抓一個中心、三個重點，加強對平安消費、消防平安、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通平安的管理工作，真正做到了各項平安防范措施落實到位，各項平安消費責任落實到人，截止目前，沒有發(fā)生任何平安消費責任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故?，F(xiàn)將2023上半年以來總結(jié)情況如下：一、平安消費方面1、排查隱患、催促整改。按照廠部考核方法管理規(guī)定，廠平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負責牽頭定期開展平安檢查。1至5月份，每周組織開展一次平安檢查，從5月份消費加工完畢后，每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開展了28次，各種專項整治和節(jié)假日例行平安檢查6次，共檢查出平安隱患40余項，對檢查出來的問題或隱患都按照要求反響到責任部門催促及時整改，檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報了考核辦。2、堅持三級平安教育制度，做好季節(jié)工平安管理工作?？炯酒陂g招用季節(jié)工多達1400余人，平安保衛(wèi)科在入廠前先后組織進展了4次平安教育培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達100%。在3月份，結(jié)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心，再次組織所有季節(jié)工進展了職業(yè)道德及平安教育培訓(xùn)。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節(jié)工進展平安教育培訓(xùn)，廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進展平安檢查，加強對季節(jié)工的平安管理工作，確?？炯緵]有發(fā)生任何平安事故。3、嚴格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護到淡季設(shè)備檢修再到6月以來對老復(fù)烤掛桿廠房撤除等基建施工工程，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè)，最多的時候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè)，給我廠平安管理工作帶來了極大的壓力，所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個常態(tài)化且復(fù)雜的工作。平安保衛(wèi)科從頭上加強了平安管理，嚴格執(zhí)行外協(xié)平安管理規(guī)定，代表廠與各施工單位簽訂《平安協(xié)議》21份，并負責做好入廠前的平安教育培訓(xùn)。并24小時對施工現(xiàn)場巡邏檢查，對違規(guī)操作行為予以糾正。從6月份基建施工工程開工以來，每周組織各外協(xié)方召開一次平安教育會議，提出施工現(xiàn)場的相關(guān)管理要求，對違章行為給予通報批評，對嚴重違章行為責令停工整改，通過采取平安防范措施，杜絕各類平安事故。4、按照建立平安消費示范單位的要求，完善平安根底施行建立。按照省局(公司)批復(fù)要求，及時配合企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建立工程(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標工作，在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料，并結(jié)合使用的實際，對存在的問題提出意見及建議，促使工程順利完工;對照3月份公司組織平安檢查提出的消防栓排污孔堵塞，不符合標準存在的平安隱患，對全廠的消防栓進展了排污處理，并對消防栓重新更換、安裝，統(tǒng)一標準高度;對消防設(shè)施、滅火器材進展了排查統(tǒng)計，更換消防箱，上報了更換滅火器的申購方案。5、按照繼續(xù)深化開展平安消費年活動的總體部署以及六月平安消費月活動要求，認真開展施行各項平安消費宣傳教育活動，大力進步全員的平安素養(yǎng)。以平安消費月為契機，制定了活動方案，在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標語;聘請消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職平安員，組織全體員工召開了平安消費知識培訓(xùn);并結(jié)合基建施工的實際，制作宣傳展板，宣傳內(nèi)容包含了平安消費月活動主題、消防四個才能、四懂四會及施工平安管理常識。二、平安保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面1、繼續(xù)加強平安保衛(wèi)隊伍的建立。從年初以來，我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工，共有安保人員28名，從人員裝備上完全滿足平安保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷進步安保人員綜合素質(zhì)，制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學(xué)習和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份原方案邀請縣____中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進展安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于基建工程施工，只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練，待施工工程初步完成后，將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務(wù)、消防訓(xùn)練等。2、平安保衛(wèi)日常工作主要以防火、防盜為主，負責全廠范圍的平安保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守衛(wèi)等工作任務(wù)，當班人員時時對全廠范圍進展巡邏檢查，加大對重點要害部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時解決，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的平安隱患及時通知相關(guān)部門整改。嚴防火災(zāi)、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生，通過人防、物防、技防相結(jié)合，真正做到了防患于未然，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。3、加強監(jiān)視，強化內(nèi)部治安秩序的管理?？炯酒陂g，平安保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加強對季節(jié)工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作，按照倉儲交煙秩序方案表放行車輛，維護正常的交煙、拉煙秩序;基建工程施工期間，加強了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)視管理，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，對進出車輛、人員認真登記、檢查。平安保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進展平安檢查，在日常工作中注意理解和掌握各類民事糾紛的動向，及時化解各類矛盾糾紛。上半年，共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求，在一定時期內(nèi)對重點穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關(guān)的施行方案，并按時上報維穩(wěn)綜治的相關(guān)情況報告。采取各項平安預(yù)防控制措施，截止目前沒有發(fā)生任何治安災(zāi)害事故，有效維護了全廠的平安消費秩序。三、消防、交通平安等方面1、做好消防設(shè)施、器材配置、日常維護保養(yǎng)工作。平安保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施、器材劃分到各班進展日檢查、周維護保養(yǎng)，檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工工程范圍內(nèi)須撤除的消防設(shè)施、器材進展暫時的撤除保管，在施工過程中催促施工方采取保護措施，力保消防管網(wǎng)不遭到破壞，確保了消防設(shè)施、器材的完好、有效。2、落實三防平安防范措施。注重人防、物防、技防互相結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防平安協(xié)議》，實行警企合作制，平安保衛(wèi)科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查，對發(fā)現(xiàn)的平安隱患，認真落實整改。3、成品倉庫火災(zāi)自動報警系統(tǒng)已投資建立完成并投入使用。平安保衛(wèi)科在工程建立過程中及時配合施工方做好設(shè)備安裝、驗收工作，結(jié)合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段，及時聯(lián)絡(luò)設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進展了系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，確保設(shè)備操作的準確性，在運行過程中能充分發(fā)揮其效用。4、落實交通平安管理責任。平安保衛(wèi)科日常對進入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩，指揮車輛到指定地點擺放;對消費用車進展限速、限載監(jiān)視管理，嚴格查處違規(guī)操作及違背交通平安秩序的行為;對駕駛員、公務(wù)車輛進展監(jiān)視管理，催促辦公室節(jié)假日對公務(wù)車輛進展封存，并登記，定期配合對專、兼職駕駛員進展平安教育培訓(xùn)。平安保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內(nèi)公務(wù)車輛、叉、抱車等進展一次檢查，催促使用部門做好車輛維護保養(yǎng)工作。四、職業(yè)安康平安管理體系及十大管理體系推進運行。上半年，按照三標體系標準要求，健全、完善本部門各類相關(guān)資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來，嚴格按照十大管理體系標準，參照標準化導(dǎo)那么對制度文件、流程文件、記錄表單重新進展了編制，按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批，目前正逐步按照新的標準完善各類相關(guān)資料、記錄臺賬，為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準備。五、按時上報各類匯報、總結(jié)材料。上半年，平安日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、平安消費檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫，并按時上報給相關(guān)部門。六、存在問題和工作打算。上半年，聚集了復(fù)烤加工、設(shè)備維修、基建工程維修、基建施工等方面的平安管理工作，涉及面廣，季節(jié)工、外來人員多且平安意識低，給平安管理方面帶來宏大的壓力，在很多方面還存在管理不到位，防范措施不健全，違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的平安防范還存在破綻;季節(jié)工平安管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊，應(yīng)對和處置突發(fā)事件的才能還遠遠不夠。這些問題的存在，與廠部提出的爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工的工作標準和要求還存在一定的差距。下一步工作打算：1、以建立平安消費示范單位為契機，把平安根底設(shè)施建立和人員平安教育嚴密結(jié)合起來，進步全員的平安防范意識和全廠的平安管理程度，逐步引入科學(xué)管理機制，以點代面，全面推進，逐步上升為平安文化管理，實現(xiàn)平安標準化管理;2、加強對外協(xié)施工單位的管理，加大隊外來人員、車輛平安管理力度，做好外協(xié)施工方人員的平安宣傳教育培訓(xùn)，杜絕三違現(xiàn)象，確保施工建立工程順利完成。3、加強對安保人員的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)工作，進步安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，制定用工管理機制，完善考核方法。4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理機制，組織對應(yīng)急預(yù)案進展演練，真正進步應(yīng)急處置才能。2023年上半年，平安保衛(wèi)科在平安消費、保衛(wèi)、消防平安、綜治維穩(wěn)、交通平安等方面做了大量的工作，各項平安指標均為零。雖然獲得了一些成績，離上級平安部門的要求還有一定的差距，今后將更加努力，嚴格按照報效國家，共創(chuàng)大成和求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新的開展目的和任務(wù)，以嚴、細、實的工作作風完成各項平安管理工作任務(wù)，確保年度各項平安管理目的順利達成。2023安保部年終總結(jié)范文二：2023年的春運自1月16日開場至2月24日完畢，歷時40天，為實在加強春運交通平安管理工作，有效預(yù)防和減少重特大道路交通事故的發(fā)生，確保春運期間轄區(qū)的交通平安形勢持續(xù)平穩(wěn)，為群眾平安回家、順利返程、平安出行營造良好的道路交通環(huán)境，**交警按照上級公安機關(guān)的部署要求，積極采取多種措施，全力以赴開展并圓滿完成了春運交通管理暨平安保衛(wèi)工作。一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，保障準備措施落實到位。俗話說火車跑得快全靠頭來帶，為確保春運安保工作的有序開展和順利推進，大隊結(jié)合轄區(qū)實際，制定下發(fā)了《**縣2023年春運道路交通平安管理工作施行方案》和《**縣2023年春運道路交通平安保衛(wèi)工作應(yīng)急處置預(yù)案》，成立了大隊長任組長、副大隊長任副組長、大隊各內(nèi)設(shè)中隊和各派出所交警中隊中隊長為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責春運交通平安管理工作的統(tǒng)一組織、部署、施行和協(xié)調(diào);領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在大隊秩序中隊，負責日常工作信息的搜集、整理和報送，層層落實責任，春運期間大隊領(lǐng)導(dǎo)還不定期的深化各執(zhí)勤點進展督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安保工作中存在的問題和缺乏，確保各項工作措施落到實處，為圓滿完成2023年春運道路交通平安各項任務(wù)奠定了根底。二、抓思想認識，發(fā)動部署安排落實到位。思想是行動的先導(dǎo)，為了防止民警出現(xiàn)松懈、厭戰(zhàn)和畏難情緒，打好春運攻堅戰(zhàn)，1月15日下午，大隊組織召開2023年春運道路交通平安管理工作發(fā)動部署會。會上，縣公安局副局長兼交警大隊長黃開燦傳達了2023年全州道路交通平安管理工作會議精神;分析^p總結(jié)了2023年春運道路交通平安管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié);聽取了轄區(qū)客運公司主要領(lǐng)導(dǎo)對春運工作的準備情況;立足轄區(qū)實際，對全縣今年春運道路交通平安管理工作形勢進展了預(yù)判;安排部署了春運期間道路交通平安管理工作;與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所交警中隊和客運公司簽訂了2023年春運道路交通平安管理工作責任狀。四、抓預(yù)防舉措，隱患排查治理落實到位。隱患是事故的根，為筑牢交通事故的第一道防線，把事故消除在萌芽狀態(tài)，春運前，大隊結(jié)合交通、安監(jiān)、運政等部門深化客運企業(yè)，對客運企業(yè)主體責任制落實情況進展督導(dǎo)，集中清理營運駕駛?cè)诉`法記分，檢查駕駛?cè)藦臉I(yè)資質(zhì)，對駕駛?cè)碎_展預(yù)防性的平安教育培訓(xùn);催促客運企業(yè)對所有參運車輛平安性能進展檢測檢驗，對逾期未檢、存在平安隱患的車輛，整改前不得上路營運，保證參運車輛合格并配齊有效的平安防護設(shè)備;大隊結(jié)合個派出所交警中隊及相關(guān)職能部門，對轄區(qū)內(nèi)客運班線路面再次進展拉網(wǎng)式排查治理，嚴格落實客運車輛凌晨2時至5時制止通行的規(guī)定。五、抓警務(wù)勤務(wù)，路面管控措施落實到位。警力隨著勤務(wù)移，為實在進步路面見警率、管事率，常態(tài)化開展路面交通管控，大隊本著嚴防、嚴控、嚴管、嚴治、嚴打的管理原那么，堅持指揮疏導(dǎo)與秩序整治相結(jié)合，日常巡查與集中整治相結(jié)合，白天管控與夜間突擊相結(jié)合，重點路段與重點區(qū)域相結(jié)合，嚴格查處與教育引導(dǎo)相結(jié)合的原那么，以轄區(qū)蠻金二級公路、老省道212線以及鄉(xiāng)村道路為主，突出四個重點即重點道路、重點車型、重點違法行為、重點人群進展管理和整治，設(shè)立了21處臨時執(zhí)勤點，嚴格實行24小時勤務(wù)制度，對7座以上公路營運客車實行逐車登記檢查，嚴厲查處客車超員、農(nóng)用車違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消除交通平安隱患。六、抓宣傳教育，引導(dǎo)提示效勞落實到位。宣傳教育是根底，為實在增強駕駛員的平安責任心和旅客的春運交通平安意識，結(jié)實樹立平安第一的思想，大隊以全力進步廣闊駕乘人員的交通平安意識和遵章守紀的自覺性為出發(fā)點，采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳冊頁和設(shè)置交通平安咨詢臺等形式，廣泛宣傳交通法律法規(guī)和各類交通違法行為的危害;借助播送電臺、七、抓協(xié)調(diào)聯(lián)動，應(yīng)急處突防范落實到位。交通管理是一項綜合性工作，為充分發(fā)揮各職能部門自身的優(yōu)勢，實現(xiàn)資共享，形成交通管理的合力，大隊主動加強與氣象、路政部門的聯(lián)絡(luò)，實時理解天氣情況，掌握通行信息，加強交通疏導(dǎo)，及時處置警情;強化與交通、公路經(jīng)營管理部門、消防、醫(yī)療衛(wèi)生和施救等部門的聯(lián)勤聯(lián)動，確保在突發(fā)情況發(fā)生時可以快速反響、快速處置、快速撤除、快速恢復(fù)交通，最大限度保護人民群眾的生命財產(chǎn)平安;建立和完善應(yīng)急處置預(yù)案，日常勤務(wù)中開展應(yīng)急演練，進步實戰(zhàn)才能，最大限度地降低損失和傷亡后果;18個派出所交警中隊和大隊各內(nèi)設(shè)中隊，除在本轄區(qū)內(nèi)巡邏管控外，還跨區(qū)域查處交通違法行為，力爭實現(xiàn)無縫隙監(jiān)管。八、抓責任落實，跟蹤督導(dǎo)檢查落實到位。工作舉措關(guān)鍵在于落實，為實在將各項措施落實到實處，形成一級抓一級、層層抓落實的良好場面，大隊繼續(xù)落實大隊領(lǐng)導(dǎo)包片、中隊領(lǐng)導(dǎo)包線(段)責任制，逐層簽訂責任狀，實在做到任務(wù)、崗位、人員、職責四落實，增強責任意識;為及時發(fā)現(xiàn)和整改工作中存在的問題和缺乏，大隊領(lǐng)導(dǎo)深化一線，分片包干、靠前指揮，中隊領(lǐng)導(dǎo)以身作那么、率先垂范，每天深化一線巡檢，實地進展催促檢查，確保各項措施落實到位;為確保政令暢通，大隊實行24小時勤務(wù)機制，確定專人負責各類工作信息的搜集和整理，并嚴格按照上級要求報送，堅持做到重要信息要及時上報，遇有重大緊急情況立即報告，堅決杜絕瞞報、漏報、遲報信息的問題。春運期間，大隊立足春運道路交通平安管理工作這個主戰(zhàn)場，累計出動警力2361人次，出動警車975臺次，檢查客運車輛2577輛次，查處交通違法行為647起，懸掛橫幅35條，展出展板392塊、散發(fā)資料113000余份，受教育280000人次。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下，**縣轄區(qū)春運期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通，未出現(xiàn)長時間、遠間隔的交通擁堵，也未發(fā)生重特大道路交通事故，圓滿完成了2023年的春運交通平安保衛(wèi)工作。2023安保部年終總結(jié)范文三：201X年即將過去，我們滿懷信心地迎來201x年，過去一年，是公司提升企業(yè)平安、效勞品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進展回憶，總結(jié)經(jīng)歷、查找缺乏，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績。年終總結(jié)如下：一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建立，責任第一，平安第一。1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信賴。公司通過強化管理準那么，加強保安部人員管理，嚴格按照保安員職責要求，強化管理準那么，加強現(xiàn)場催促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)平安工作條例及消防器材使用知識，標準要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不連續(xù)巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷進步自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的屢次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽。2、預(yù)防為主、重點布控，措施到位，消除隱患。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項平安方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。平安部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門的配合