公司反恐實(shí)施方案

公司反恐實(shí)施方案_?__有限公?司___?防范工作實(shí)?施方案為?及時(shí)、有效?、妥善地處?置有可能發(fā)?生在單位內(nèi)?部的___?事件，最大?限度地避免?人員傷亡和?財(cái)產(chǎn)損失，?維護(hù)國家利?益和單位的?正常經(jīng)營，?根據(jù)集團(tuán)公?司___工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?的工作要求?，結(jié)合公司?的實(shí)際情況?，制定本工?作實(shí)施方案?。一、指?導(dǎo)思想堅(jiān)?持科學(xué)發(fā)展?觀和貫徹落?實(shí)___屆?___，認(rèn)?真分析安全?形勢，加強(qiáng)?___紀(jì)律?觀念，以“?安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?”為工作方?針，切實(shí)把?安全放在各?項(xiàng)工作的首?位。切實(shí)抓?好安全__?_工作各項(xiàng)?措施的落實(shí)?，按照“第?一時(shí)間反應(yīng)?、第一時(shí)間?到位、有效?控制、高效?處置”的原?則，統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，分級指?揮；各司其?職，密切協(xié)?作；快速反?應(yīng)，高效處?置；以人為?本，減少危?害。提高單?位處置__?_的能力，?最大程度地?預(yù)防和減少?___造成?的損害，保?障國家財(cái)產(chǎn)?和人民生命?財(cái)產(chǎn)安全，?維護(hù)單位安?全穩(wěn)定。?以“誰主管?，誰負(fù)責(zé)”?為原則，以?實(shí)現(xiàn)單位本?質(zhì)安全和能?靈敏高效應(yīng)?對各類__?_為目標(biāo)，?不斷健全完?善___、?防范安全風(fēng)?險(xiǎn)管理體系?，逐步建立?起有效的單?位安全保護(hù)?和防恐預(yù)警?、防控、應(yīng)?急保障機(jī)制?，努力實(shí)現(xiàn)?單位應(yīng)對高?風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)下?的安全保護(hù)?水平和應(yīng)急?處置能力。?二、__?_領(lǐng)導(dǎo)根?據(jù)工作需要?，設(shè)立__?_有限公司?___工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?統(tǒng)一指揮協(xié)?調(diào)公司的_?__工作。?領(lǐng)導(dǎo)小組成?員如下：?組長：酒遠(yuǎn)?鵬、任寶華?；副組長?：孫保國、?王秋德、齊?占寧、廣明?；成員：張?倩、林述茂?、于磊、張?健、何迎。?___工作?辦公室設(shè)立?在安保設(shè)備?科，由__?_工作領(lǐng)導(dǎo)?小組負(fù)責(zé)統(tǒng)?一指揮__?_各項(xiàng)日常?工作，并負(fù)?責(zé)傳達(dá)貫徹?公司反恐工?作會(huì)議精神?。根據(jù)發(fā)生?的___事?件情況，決?定是否報(bào)告?集團(tuán)公司，?確定對外宣?傳報(bào)道內(nèi)容?。三、工?作要求（?一）提高認(rèn)?識(shí)，保持警?惕，防范_?__事件發(fā)?生。本單位?職工要充分?認(rèn)識(shí)___?斗爭形勢的?嚴(yán)峻性、_?__工作的?緊迫性和艱?巨性，從講?政治的高度?進(jìn)一步增強(qiáng)?敵情觀念、?憂患意識(shí)和?工作緊迫感?，堅(jiān)決克服?各種麻痹大?意思想。_?__工作領(lǐng)?導(dǎo)小組要切?實(shí)把___?斗爭當(dāng)成當(dāng)?前一項(xiàng)重大?任務(wù)，擺上?重要議事日?程，立即行?動(dòng)起來，廣?泛開展宣傳?教育，進(jìn)一?步提高廣大?干部職工的?反恐防爆能?力和安全意?識(shí)，動(dòng)員一?切可以動(dòng)員?的力量，采?取有力措施?，周密部署?，精心__?_，狠抓落?實(shí)，有效防?范___事?件的發(fā)生。?（二）全?面檢查，開?展整頓，切?實(shí)消除安全?隱患。對?單位所管轄?的重點(diǎn)部位?、重要設(shè)施?的安全防范?工作定期進(jìn)?行全面檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?，迅速整改?，徹底堵塞?漏洞，并及?時(shí)向集團(tuán)公?司___工?作___報(bào)?告。要針對?突出問題和?薄弱環(huán)節(jié)，?大力開展專?項(xiàng)整頓，進(jìn)?一步強(qiáng)化措?施，從根本?上消除各類?安全隱患。?（三）落?實(shí)責(zé)任主體?，加強(qiáng)執(zhí)行?力度，全力?抓好反恐_?__工作。?1、開展?精細(xì)排查，?做到超前防?范。抓早、?抓小、抓苗?頭，把矛盾?糾紛化解在?萌芽狀態(tài)。?加強(qiáng)對重點(diǎn)?部門、重點(diǎn)?人員的排查?，切實(shí)把各?類苗頭性、?傾向性問題?，列入臺(tái)賬?管理，強(qiáng)化?源頭治理。?所有排查出?的矛盾隱患?都要明確底?線原則，對?訴求合理且?有政策依據(jù)?，不會(huì)引起?連鎖反應(yīng)的?，要明確解?決時(shí)限；對?訴求過高的?，要扎實(shí)做?好穩(wěn)控。對?擾亂正常秩?序的行為，?加強(qiáng)與屬地?公安機(jī)關(guān)的?聯(lián)動(dòng)，及時(shí)?依法采取有?力措施，維?護(hù)企業(yè)和社?會(huì)穩(wěn)定。?2、加強(qiáng)人?防、技防兩?方面的工作?，落實(shí)__?_小時(shí)盯防?工作，確保?“重點(diǎn)人員?有人控、突?出問題有人?管”，嚴(yán)防?漏管失控。?要通過加強(qiáng)?護(hù)廠隊(duì)巡邏?、門衛(wèi)排查?力度、監(jiān)控?室全面篩查?等人防、技?防各項(xiàng)措施?重點(diǎn)___?公司所屬的?公共場所，?防止突發(fā)敏?感問題發(fā)生?在所屬轄區(qū)?域。完善工?作預(yù)案，加?強(qiáng)應(yīng)急演練?，細(xì)化處置?方案，確保?一旦發(fā)生_?__能夠第?一時(shí)間響應(yīng)?，快速妥善?處置。3?、政工科要?加強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào)，有效化?解矛盾，從?大局出發(fā)，?堅(jiān)持以人為?本，主動(dòng)出?擊，舍得投?入，確?！?事要解決”?、“案結(jié)事?了”。強(qiáng)化?基層基礎(chǔ)建?設(shè)，規(guī)范工?作流程、接?訪程序、信?息報(bào)送等相?關(guān)制度，建?立健全快捷?、準(zhǔn)確、暢?通的___?信息工作制?度，充分發(fā)?揮基層黨_?__優(yōu)勢和?黨員作用，?切實(shí)做到不?穩(wěn)定情況能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)、?及時(shí)上報(bào)、?及時(shí)處置和?及時(shí)化解，?有效防范和?控制信訪矛?盾越級上行?或激化演變?。（四）?落實(shí)措施，?明確責(zé)任，?全力做好應(yīng)?急準(zhǔn)備工作?。嚴(yán)格遵守?___情況?報(bào)告制度，?暢通信息傳?遞渠道，_?__工作辦?公室在遇到?重大緊急情?況或獲取情?報(bào)線索后應(yīng)?迅速上報(bào)。?嚴(yán)格落實(shí)_?__工作責(zé)?任制，根據(jù)?自身實(shí)際分?解目標(biāo)責(zé)任?，做到任務(wù)?、責(zé)任到人?，確保__?_工作措施?落到實(shí)處。?從___人?員、裝備等?方面做好各?項(xiàng)充分準(zhǔn)備?和保障工作?，認(rèn)真落實(shí)?值班備勤和?領(lǐng)導(dǎo)干部帶?班制度，確?保一旦發(fā)生?___能夠?快速反應(yīng)、?高效處置。?（五）應(yīng)?急措施。?當(dāng)遇到__?_事件時(shí)，?須采取如下?應(yīng)急措施。?白天，全?體員工統(tǒng)一?聽從___?工作辦公室?指揮。政工?科負(fù)責(zé)安定?人心，防止?“亂中亂”?；各科科長?___好本?科室員工聽?從統(tǒng)一指揮?，按指定任?務(wù)行動(dòng)，力?保不發(fā)生人?員傷亡或少?受損失。同?時(shí)立即報(bào)案?；并由__?_工作辦公?室按受報(bào)情?況如實(shí)向集?團(tuán)公司__?_工作辦公?室上報(bào)情況?、并向公安?機(jī)關(guān)報(bào)案求?援。在報(bào)案?前后和報(bào)案?過程中，安?保設(shè)備科負(fù)?責(zé)___門?衛(wèi)、護(hù)廠隊(duì)?及消防中隊(duì)?人員進(jìn)行現(xiàn)?場護(hù)衛(wèi)和控?制可能發(fā)生?的混亂，發(fā)?現(xiàn)有破壞人?員當(dāng)場抓獲?，并扭送公?安機(jī)關(guān)。?夜間發(fā)現(xiàn)_?__事件時(shí)?，總值班人?員調(diào)動(dòng)公司?內(nèi)部在崗人?員及消防中?隊(duì)人員控制?可能發(fā)生的?混亂，并立?即電話通知?___工作?辦公室，及?時(shí)向集團(tuán)公?司___工?作辦公室上?報(bào)情況，向?公安機(jī)關(guān)報(bào)?案求援。由?___領(lǐng)導(dǎo)?小組指揮在?班員工采取?相應(yīng)行動(dòng)。?如可能發(fā)生?危險(xiǎn)情況，?本著先救人?、后救物的?原則施救，?盡可能減少?損失。四?、責(zé)任追究?。凡因發(fā)?生下列情況?以及敷衍塞?責(zé)、工作不?力、責(zé)任心?不強(qiáng)、制度?不落實(shí)等，?以致釀成影?響和發(fā)生問?題的科室或?個(gè)人，將嚴(yán)?格執(zhí)行問責(zé)?，實(shí)行責(zé)任?倒查，嚴(yán)肅?追究當(dāng)事人?及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的責(zé)任。?（一）對上?級主管部門?的部署與要?求落實(shí)不到?位，工作出?現(xiàn)遺漏并造?成危害后果?的；（二?）出現(xiàn)脫崗?或在崗未履?行工作職責(zé)?，失職、瀆?職的；（?三）對相關(guān)?反恐工作標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)定和?工作制度未?執(zhí)行或執(zhí)行?不嚴(yán)格，導(dǎo)?致出現(xiàn)工作?漏洞或隱患?而造成危害?后果的；?（四）未按?照有關(guān)規(guī)定?和標(biāo)準(zhǔn)對重?要目標(biāo)或重?點(diǎn)部位設(shè)置?人防、物防?、技防設(shè)施?并實(shí)施重點(diǎn)?防護(hù)而造成?危害后果的?；（五）?因漏報(bào)、遲?報(bào)相