維修部工作總結(jié)

維修部工作?總結(jié)維修?部上半年，?在局黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各兄弟?部門的大力?協(xié)助下，在?全體維修工?的共同努力?下，維修部?在郭主任、?馬主任的帶?領(lǐng)下，根據(jù)?全局的工作?重點(diǎn)要求，?結(jié)合自己的?工作實(shí)際，?確保了我局?設(shè)（施）備?的維修完好?率與及時(shí)率?，上半年共?完成維修工?時(shí)___個(gè)?，大修車輛?___部，?二級(jí)保養(yǎng)車?輛___部?，對(duì)外承修?___部，?無(wú)返修車輛?。設(shè)施（備?）維修完好?率達(dá)___?%，維修及?時(shí)率達(dá)__?_%。通過?全體員工的?努力，不僅?保證了全局?生產(chǎn)與管理?用車，做好?了一線生產(chǎn)?的后勤保障?工作，而且?圓滿完成了?多個(gè)臨時(shí)的?維修任務(wù)，?受到領(lǐng)導(dǎo)的?好評(píng)。在干?好維修工作?的同時(shí)，以?積極認(rèn)真的?態(tài)度，以自?我超越、敢?于創(chuàng)新的精?神，全面落?實(shí)我局__?_開展“創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型班?組”的指示?精神，為今?后各項(xiàng)工作?的開展打下?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)，總結(jié)上?半年的工作?，主要有以?下幾個(gè)的方?面的經(jīng)驗(yàn)：?一、領(lǐng)導(dǎo)?重視、兄弟?部門的理解?與支持是干?好各項(xiàng)工作?的前提保證?。設(shè)局以?來，維修部?的各項(xiàng)工作?得到了各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的高度?重視，今年?，局黨委在?維修部的基?礎(chǔ)建設(shè)方面?給予了大量?的資金投入?，使維修部?的作業(yè)環(huán)境?與工作條件?發(fā)生的質(zhì)的?飛躍。分管?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)維修?部的維修質(zhì)?量與維修進(jìn)?度、維修計(jì)?劃進(jìn)行了全?方位的調(diào)度?，進(jìn)一步確?保了各項(xiàng)工?作的順利完?成。在各項(xiàng)?工作中，維?修部得到了?設(shè)備、供應(yīng)?、以及各有?車部門的大?力支持與理?解，使各項(xiàng)?工作事半功?倍，成效顯?著，領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷與兄弟?部門的理解?與支持，使?職工的工作?積極性空前?高漲，為干?好各項(xiàng)工作?提供了前提?保證。借此?機(jī)會(huì)，向支?持維修部工?作的各位領(lǐng)?導(dǎo)與同事表?示衷心的感?謝。二、?從實(shí)際出發(fā)?，扎實(shí)工作?是干好各項(xiàng)?工作的基礎(chǔ)?。維修部?無(wú)論是車輛?維修還是文?化建設(shè)，都?是本著一個(gè)?原則，就是?從實(shí)際出發(fā)?，扎實(shí)工作?。在維修方?面，維修部?根據(jù)使用部?門的工作情?況，結(jié)合自?己的人員技?術(shù)配備情況?的實(shí)際，切?實(shí)做好了車?輛維修的調(diào)?度，加班加?點(diǎn)、隨叫隨?到，確保了?車輛維修與?生產(chǎn)兩不誤?，為一線生?產(chǎn)提供了可?靠的后勤保?障。在文化?建設(shè)方面，?維修部結(jié)合?人員知識(shí)層?次以及維修?工作的實(shí)際?情況，提出?了適合自己?的、切實(shí)可?行的文化建?設(shè)思路，確?立了發(fā)動(dòng)機(jī)?班為技能型?班組，底盤?班為創(chuàng)新型?班組，零修?班為學(xué)習(xí)型?班組的整體?創(chuàng)建格局。?三個(gè)班組按?創(chuàng)建格局的?要求分別進(jìn)?行了思想政?治、安全技?能、業(yè)務(wù)技?術(shù)、科學(xué)文?化、團(tuán)隊(duì)建?設(shè)、合理化?建議、激勵(lì)?機(jī)制等方面?的學(xué)習(xí)，通?過學(xué)習(xí)，實(shí)?實(shí)在在地寫?出了貼合實(shí)?際的愿景，?形成了濃厚?的學(xué)習(xí)氛圍?。通過從實(shí)?際出發(fā)，使?維修部的文?化建設(shè)做到?了基層，使?職工有了貼?切感，從而?對(duì)理念的理?解與文化建?設(shè)的必要性?與現(xiàn)實(shí)意義?有了進(jìn)一步?的了解，為?干好工作打?下了基礎(chǔ)。?三、文化?建設(shè)與維修?工作的有機(jī)?結(jié)合，是打?造學(xué)習(xí)型團(tuán)?隊(duì)、增強(qiáng)凝?聚力與戰(zhàn)斗?力的有利武?器。為使?文化建設(shè)與?維修工作有?機(jī)的結(jié)合，?切實(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)?習(xí)工作化、?工作學(xué)習(xí)化?，___月?___日維?修部“創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?，爭(zhēng)做知識(shí)?型職工”培?訓(xùn)班正式開?班，通過每?天上班前半?小時(shí)的學(xué)習(xí)?，使職工對(duì)?維修部的綜?合管理制度?、局“創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型__?_”以及文?化建設(shè)的實(shí)?施方案以及?五項(xiàng)修煉的?基本內(nèi)容，?有了系統(tǒng)的?了解，對(duì)學(xué)?習(xí)型___?以及文化建?設(shè)工作的必?要性與實(shí)效?性有了一個(gè)?深刻的認(rèn)識(shí)?。隨后，維?修部緊接著?開展了一技?多能、一點(diǎn)?多面各班組?崗位輪流學(xué)?習(xí)操作練兵?活動(dòng)，并取?得了顯著成?績(jī)：通過崗?位交流，不?僅使員工體?驗(yàn)到另外班?組在工作上?的差異，促?進(jìn)了員工之?間的感情交?流，更重要?的是增強(qiáng)了?維修工的知?識(shí)面與技術(shù)?面，為培養(yǎng)?多面手打下?了基礎(chǔ)，通?過這個(gè)做法?，在維修部?中形成了協(xié)?助，互進(jìn)、?互學(xué)、互幫?的工作作風(fēng)?。在學(xué)習(xí)技?術(shù)的同時(shí)，?維修部還對(duì)?環(huán)衛(wèi)文化手?冊(cè)的學(xué)習(xí)引?起高度重視?，通過__?_學(xué)與自學(xué)?想結(jié)合的方?式，在局環(huán)?衛(wèi)文化競(jìng)賽?中取得第二?名的好成績(jī)?。今年車輛?年審工作在?時(shí)間緊、任?務(wù)重且天氣?不好的情況?下，維修部?通過制定詳?細(xì)計(jì)劃，具?體任務(wù)落實(shí)?到人等舉措?，加班加點(diǎn)?，全員靠在?噴漆一線，?充分發(fā)揮出?團(tuán)隊(duì)的協(xié)作?精神，僅用?四天時(shí)間完?成全部車輛?噴漆任務(wù)，?并且噴漆質(zhì)?量做到了“?高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?要求”，獲?得交警部門?以及局領(lǐng)導(dǎo)?的高度評(píng)價(jià)?，為我局車?輛年審一次?性過關(guān)奠定?了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，這些成績(jī)?的取得員工?的積極性與?責(zé)任心，而?積極性與責(zé)?任心正是我?們?cè)谖幕?設(shè)與學(xué)習(xí)型?班組建設(shè)的?巨大收獲。?所以說文化?建設(shè)與維修?工作的有機(jī)?結(jié)合，是打?造學(xué)習(xí)型團(tuán)?隊(duì)、增強(qiáng)凝?聚力與戰(zhàn)斗?力的有利武?器。四、?下半年工作?打算：1?、抓思想工?作不放松。?在今后的?工作中，維?修部將通過?學(xué)習(xí)，提高?職工的思想?認(rèn)識(shí)，通過?溝通，進(jìn)一?步了解職工?的熱點(diǎn)、難?點(diǎn)問題，切?實(shí)為職工辦?實(shí)事、辦好?事，解決職?工的后顧之?憂，使職工?全身心的投?入到工作中?去，抓好職?工的思想工?作，為各項(xiàng)?工作的順利?開展打下基?礎(chǔ)。2、?進(jìn)一步做好?文化建設(shè)與?維修工作相?結(jié)合的文章?，使維修部?從形象、到?人員素質(zhì)、?到維修水平?、到團(tuán)隊(duì)的?凝聚力與戰(zhàn)?斗力都有一?個(gè)新的提高?。下半年?，維修部將?在總結(jié)上半?年經(jīng)驗(yàn)的基?礎(chǔ)上，以文?化建設(shè)為平?臺(tái)，采取多?種形式、多?種方法、多?種途徑，促?進(jìn)管理，通?過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?、外樹形象?來打造一支?新型的維修?隊(duì)伍：內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)，主要?從職工的文?化學(xué)習(xí)、技?術(shù)的提高、?個(gè)人的修養(yǎng)?以及服務(wù)意?識(shí)與服務(wù)態(tài)?度方面進(jìn)行?體現(xiàn)；外樹?形象，主要?從辦公設(shè)備?設(shè)施的規(guī)范?、生產(chǎn)設(shè)備?設(shè)施的規(guī)范?、衛(wèi)生環(huán)境?的強(qiáng)化、維?修質(zhì)量的提?高、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)等方面來?體現(xiàn)。并且?通過___?學(xué)習(xí)、員工?自學(xué)、制度?約束、強(qiáng)化?管理來實(shí)現(xiàn)?。3、建?立健全維修?部的制度約?束機(jī)制與考?核管理機(jī)制?下半年，?維修部將建?立健全制度?約束機(jī)制與?考核管理機(jī)?制作為工作?重點(diǎn)，通過?制度的建立?健全，使維?修工作逐步?步入程序化?、規(guī)范化的?軌道，通過?考核管理機(jī)?制的健全，?進(jìn)一步促進(jìn)?制度約束機(jī)?制的落實(shí)。?4、抓安?全生產(chǎn)不放?松，杜絕安?全隱患。?下半年，維?修部將在安?全生產(chǎn)方面?進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)?化，首先將?安全生產(chǎn)工?作列入日常?工作日程，?由主任—班?長(zhǎng)—維修工?層層落實(shí)責(zé)?任，責(zé)任到?人，并且將?通過每周的?科室會(huì)議進(jìn)?行點(diǎn)評(píng)與強(qiáng)?調(diào)，在條件?允許的情況?下將采取一?些活動(dòng)與培?訓(xùn)，讓職工?進(jìn)一步了解?安全生產(chǎn)工?作的重要性?和安全生產(chǎn)?的基本常識(shí)?，從根本上?杜絕隱患，?確保國(guó)家與?人民生命財(cái)?產(chǎn)的安全。?5、進(jìn)一?步抓好節(jié)支?增效工作，?爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型?部門。維?修工作涉及?到水、電、?以及部分低?值易耗品的?使用與管理?。在下半年?的工作中，?維修部將從?在管理上下?工夫，不僅?要徹底杜絕?跑、冒、滴?漏的發(fā)生，?而且要在節(jié)?約上下工夫?，爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約?型部門。?6、深入調(diào)?查、積極引?導(dǎo)，爭(zhēng)取在?發(fā)明與技改?方面有所突?破。7、?按照___?公司特約維?修站“服務(wù)?周到、及時(shí)?”的宗旨，?做好