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名目第1篇崗位職責說明書:房地產(chǎn)集團財務副總第2篇房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責說明書第3篇g旅行社副總經(jīng)理崗位職責說明書第4篇家具公司行政副總崗位職責說明書格式第5篇房地產(chǎn)營銷策劃副總經(jīng)理崗位職責說明書第6篇崗位職責說明書:房地產(chǎn)工程技術(shù)副總第7篇生產(chǎn)副總經(jīng)理:崗位職責說明書第8篇崗位職責說明書:房地產(chǎn)集團營銷副總第9篇副總經(jīng)理:崗位職責說明書第10篇崗位職責說明書-常務副總第11篇房地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責說明書
【第1篇】生產(chǎn)副總經(jīng)理:崗位職責說明書
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)方案,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成。
二、依據(jù)生產(chǎn)運行方案,把握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織安排勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的方法和措施,保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標的全面完成。
四、依據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資選購供應方案,并仔細實施,準時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織修理保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。
六、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的討論開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
八、負責審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標準、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
九、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)覺問題準時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
十、負責公司平安生產(chǎn)的管理工作,定期組織平安環(huán)保檢查,落實平安環(huán)保措施,督促整改問題。
十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。
【第2篇】家具公司行政副總崗位職責說明書格式
家具公司行政副總崗位職責說明書
崗位職責說明書
部門名稱:行政部
部門性質(zhì):行政管理
崗位名稱:行政副總
任職人
直屬上級:總經(jīng)理
直屬下級:行政部、人力資源部、各職部
管理權(quán)限:受總經(jīng)理的托付,行使對公司行政人事、產(chǎn)品質(zhì)量、成本掌握等日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力,并擔當執(zhí)行各項規(guī)章、工作指令的義務管理責任,對所管理的工作全面負責。
管理職能:統(tǒng)籌管理公司政務、事務、平安保衛(wèi)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本掌握、內(nèi)部服務與對外聯(lián)絡(luò)工作。
任職條件:了解現(xiàn)代企業(yè)管理模式和實踐閱歷,對人力資源管理各個職能模塊均有較深化的熟悉,熟識國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);很強的方案性和實施執(zhí)行的力量;有親和力,很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導力量,責任心、事業(yè)心;具備良好的人際交往力量、組織協(xié)調(diào)力量、溝通力量以及解決簡單問題的力量。
主要工作內(nèi)容與職責:
一、負責發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務;
二、依據(jù)總經(jīng)理指示,編排工作活動日程表,支配重大活動的組織和接待工作;
三、負責公司的經(jīng)營管理,依據(jù)工作方案和目標責任指標,定期組織檢查落實狀況,整理分析后向總經(jīng)理匯報;
四、準時處理重要來往文電信函的批閱、傳遞,督促檢查領(lǐng)導批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件,以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備工作;
五、負責指導、管理、監(jiān)督公共事務工作,改善工作質(zhì)量和服務態(tài)度,做好公司人員的績效考核和嘉獎懲處工作。
六、定期組織做好辦公職能檢查,準時發(fā)覺問題、解決問題,同時督促做好訂正和預防措施工作;把握行政系統(tǒng)工作狀況和公司行政管理工作的運作狀況,適時向總經(jīng)理匯報;
七、組織公司有關(guān)法律事務的處理工作,指導、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行狀況;
八、負責協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題;
九、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān);
十、負責指導、管理、監(jiān)督公共事務部人員的業(yè)務工作,改善工作質(zhì)量和服務態(tài)度,做好公司人員的績效考核和嘉獎懲處工作;
十一、完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。
【第3篇】副總經(jīng)理:崗位職責說明書
副總經(jīng)理崗位職責
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面主持商場各項工作。
二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護商場的正常經(jīng)營秩序。
三、組織制定商場內(nèi)部各項管理制度。
四、依據(jù)公司支配及商場實際狀況制定本商場各項工作方案并組織實施。
五、分降落實商場銷售指標和其它各項考核指標,并組織完成。
六、全面負責商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進、調(diào)整工作。
七、準時把握商場銷售狀況,并進行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導匯報經(jīng)營管理狀況。
八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時隨季做好商品的調(diào)整與更換。
九、解決商場內(nèi)重大顧客投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定準時解決顧客退換貨問題。
十、組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進看法。
十一、監(jiān)督商場內(nèi)部財務管理,協(xié)同會計部及財務部做好對供貨商的結(jié)款工作。
十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務登記狀況。
十三、落實公司大型公關(guān)與促銷活動,組織本樓層品牌的促銷活動。
十四、作為樓層平安、消防第一責任人,協(xié)作保障部保安隊組織做好商場內(nèi)部各項平安保衛(wèi)消防工作。
十五、負責商場內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。
十六、負責商場內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金安排等工作。
十七、負責對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務的指導教育,提高全體員工的整體素養(yǎng),關(guān)懷員工生活,做好思想工作。
十八、協(xié)調(diào)與公司其它商嘗部門之間的工作關(guān)系。
十九、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
1.全面負責超市的經(jīng)營管理工作。
2.負責向集團公司領(lǐng)導匯報工作,接受監(jiān)督。
3.負責制訂年度經(jīng)營方案和管理目標。
4.保證超市在信守道德、提高服務質(zhì)量的同時,全面實行服務規(guī)范化,提高企業(yè)社會效益。
5.保證超市的平安,教育員工堅固樹立法制觀念,增加平安意識。
6.兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟指標,否則按協(xié)議懲罰。
7.完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務。
2.崗位名稱:副總經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理下屬崗位:總經(jīng)理助理、店經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、財務、會計崗位性質(zhì):副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手,幫助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的托付,行使對公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并擔當執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務管理責任:主持公司經(jīng)營管理工作,對公司各營業(yè)部的管理與協(xié)調(diào)主要職責:
1、幫助總經(jīng)理制定公司進展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方案、業(yè)務進展方案;2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和方案的實施;3、負責將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;4、組織編制年度營銷方案及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等方案;5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、副經(jīng)理人選;6、負責協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關(guān)系;7、對各營業(yè)部的工作負領(lǐng)導責任,協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務;8、負責對企業(yè)文化的建設(shè)工作9、在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務。10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作11、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參與公司管理與營銷會議,發(fā)表工作看法和行使表決權(quán)
【第4篇】崗位職責說明書:房地產(chǎn)工程技術(shù)副總
房地產(chǎn)工程技術(shù)副總的崗位職責說明書
崗位基本信息
崗位名稱:工程技術(shù)副總
所屬部門
崗位職等
直接上級:總經(jīng)理
直接下屬:總工程師、工程管理部經(jīng)理
崗位概要:全面負責開展技術(shù)中心、工程管理部工作
職責描述
重點工作
1.組織領(lǐng)導:依據(jù)職能分工和各部門工作方案,明確任務要求,組織、指導部屬開展工作,準時處理工作中消失的問題,確保各項工作目標的實現(xiàn);審核下屬績效考核狀況;負責培育骨干員工,形成人才梯隊;
2.方案制定:參加項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)方案的擬訂,依據(jù)項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)方案,領(lǐng)導制定項目勘察、設(shè)計任務書,明確各項任務要求,協(xié)調(diào)組織擬訂各項目招標方案、工程勘察方案、集團年(月)度工程建設(shè)總體方案、選購方案和工程建設(shè)資金需求方案、設(shè)計費用和工程勘察費用預算、選購費用預算;負責組織所轄部門開展年(月)度工作方案的擬訂和工作總結(jié)的匯報與檢討;
3.招投標管理:依據(jù)招投標管理制度,協(xié)調(diào)組織勘察、設(shè)計、選購、施工、監(jiān)理單位的招投標,組織起草和審核合同書并上報上級領(lǐng)導;簽署勘察、設(shè)計及選購合同;
4.技術(shù)管理:協(xié)調(diào)組織設(shè)計托付和管理;領(lǐng)導項目設(shè)計方案評審會的組織和項目設(shè)計交底工作;領(lǐng)導所轄部門開展技術(shù)變更處理和技術(shù)支持服務工作;檢查技術(shù)檔案管理狀況;
5.工程管理監(jiān)督:協(xié)調(diào)組織勘察托付和管理;組織并審核項目(部)公司施工組織設(shè)計方案,組織工程進度檢查、質(zhì)量檢查、工程成本掌握,參加工程竣工驗收工作;依據(jù)公司工程管理制度,組織部屬深化項目現(xiàn)場,了解工程進展,檢查工程質(zhì)量,準時處理工程中的重大問題;
6.預決算管理:協(xié)調(diào)組織編制和審核各項目設(shè)計、勘察、工程建設(shè)費用預決算,并對預算執(zhí)行狀況進行檢討;審核項目公司工程、材料的變更和支付;審核設(shè)計費用、勘察費用支付申請;
7.選購管理:檢查與監(jiān)督供應商選擇及材料選購工作的開展,審核供應商相關(guān)資料、材料性能及材料價格,審核選購合同及材料款支付申請;
一般工作
1.制度建設(shè):依據(jù)公司經(jīng)營理念和項目開發(fā)流程規(guī)范,組織擬定和完善工程管理制度及業(yè)務操作流程、招投標管理制度、合同評審掌握程序等制度,并負責做好制度的宣導、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查工作;
2.支持服務:為決策層、技術(shù)中心、工程部供應相關(guān)學問詢問與指導服務;
3.溝通協(xié)調(diào):做好各項目(部)公司與設(shè)計單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位等合作單位的協(xié)調(diào)工作,準時處理在工作中消失的問題,并為所轄部門或員工供應相關(guān)業(yè)務指導,反饋相關(guān)的業(yè)務信息;合理支配所轄部門的工作,為各在建工程供應快捷、有效的技術(shù)資料管理、設(shè)備安裝、材料供應等相關(guān)工作;組織做好對各部門的協(xié)作與服務;
4.業(yè)務培訓:加強對本部門人員及集團下屬工程技術(shù)人員及工程管理人員進行工程技術(shù)、管理學問培訓,以提高工程技術(shù)人員具備良好的專業(yè)力量;
5.其它事項:準時完成上級領(lǐng)導交辦的其它事項;
主要責任
1.保證項目開發(fā)進度按方案進行;
2.確保各階段所出圖紙符合項目設(shè)計任務書要求,勘察按方案完成和項目管理及工程監(jiān)督到位;
3.保證技術(shù)支持、服務的準時與精確?????;
4.保證無重大質(zhì)量事故、工程平安事故、重大違規(guī)行為;
5.妥當處理工程技術(shù)支持和工程管理過程中消失的特別狀況;
崗位權(quán)力
1.依據(jù)所轄部門工作需要,審核部門崗位、人員配置、費用預算的權(quán)力;
2.依據(jù)公司項目開發(fā)流程規(guī)范,對各項工程技術(shù)資料和圖紙進行核準的權(quán)力;
3.依據(jù)工作需要,推舉和評價勘察、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位工作的權(quán)力;
4.依據(jù)公司工程管理制度,對各項目工程建設(shè)進行綜合協(xié)調(diào)的權(quán)力;
5.監(jiān)督檢查各項目落實技術(shù)設(shè)計方案和貫徹執(zhí)行公司工程管理制度的狀況,對不符合或違反技術(shù)設(shè)計方案要求及工程管理制度的行為予以阻擋并提出相應調(diào)整建議的權(quán)力;
6.依據(jù)公司財務管理制度,按規(guī)定使用和審批預算范圍內(nèi)的項目經(jīng)費的權(quán)力;
7.依據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;
8.在崗位職能與權(quán)力范圍內(nèi),按公司制度自主開展工作的權(quán)力;
9.依據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;
10.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資格:建筑學、設(shè)計、土木工程、項目管理、工程管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學歷,五年以上相關(guān)工作經(jīng)受;
力量:具有較強項目管理力量、領(lǐng)導力量、溝通協(xié)調(diào)力量、沖突管理力量、專業(yè)力量、執(zhí)行力量;
品質(zhì):工作敬業(yè),廉潔,責任心強
學問結(jié)構(gòu):熟識房地產(chǎn)建設(shè)業(yè)務流程,熟識工程管理的相關(guān)法律、法規(guī),把握肯定的工程預決算、財務、人力資源管理學問;;
關(guān)鍵指標:工程進度、預決算差異率、重大差錯或違規(guī)次數(shù)
【第5篇】崗位職責說明書-常務副總
關(guān)于常務副總裁的崗位職責說明
1、依據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標,幫助總裁做好公司的各項戰(zhàn)略決策及進展規(guī)劃;提出連公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)董事會確定后組織實施并貫徹執(zhí)行。
2、幫助總裁全面管理公司,幫助總裁制訂公司戰(zhàn)略,并實施監(jiān)督、管理、考核。
3、根據(jù)董事會的既定方針、政策完成年度的各項銷售業(yè)務指標。
4、協(xié)作總裁指導企業(yè)的經(jīng)營活動,實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預算和利潤指標。
5、幫助總裁組織公司的經(jīng)營活動,保證企業(yè)的平安、運作的合法性。
6、堅持原則,嚴守公司制度,在品行、素養(yǎng)等方面成為下屬表率。
7、嚴格履行授權(quán)范圍內(nèi)的人、財、物的管理職責,根據(jù)公司人事制度進行綜合管理。
8、主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;
9、幫助總裁負責集團對外的品牌宣揚、新聞公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及對分子公司的策劃工作的指導監(jiān)督,促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。
10、幫助總裁總體負責公司人才的聘請、培訓、考核、調(diào)整、獎懲、工資、福利等工作,審查、簽批各種人事表單、文件等;重點開發(fā)和引進高端人才儲備,組織制定培訓方案,建立、健全公司培訓教育網(wǎng)絡(luò),為人才的健康成長制造條件。
11、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;
12、審定公司詳細規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金安排方案,審定經(jīng)濟責任掛鉤方法并組織實施;
13、幫助總裁編制選購工作方案、目標與選購管理制度,制訂年度、月度選購方案與預算,指導主要藥品或新特藥品選購。
14、對公司商品供應市場進行調(diào)查,選擇資信狀況良好的供應商,并與供應商建立良好親和的協(xié)作關(guān)系。
15、審核選購合同與審核選購訂單,對選購部門員工進行業(yè)務考核,業(yè)務培訓和職業(yè)道德教育。
關(guān)于常務副總經(jīng)理的崗位職責說明
1、負責單位日常的運營管理,幫助總經(jīng)理對單位方案的制度及實施和檢查。
2、把握單位的組織機構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、把握掌握及處理各種緊急狀況的方法及步驟,妥當處理各種突發(fā)性大事。
5、主持單位種種人事培訓工作,督導和考核部門的服務質(zhì)量,有及紀律性符合有關(guān)標準。
6、了解和分析單位需求,制度營銷方案,負有拓展單位前景的責任。
7、了解和把握營業(yè)狀況及種種收費標準。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,依據(jù)總經(jīng)理的意向指導單位工作方向。
9、當總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理托付,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
【第6篇】崗位職責說明書:房地產(chǎn)集團營銷副總
房地產(chǎn)集團營銷副總崗位職責說明書
崗位基本信息
崗位名稱:營銷副總
所屬部門
崗位職等
直接上級:總經(jīng)理
直接下屬:營銷總監(jiān)
崗位概要:組織、領(lǐng)導下屬履行營銷中心的各項職能
職責描述
重點工作
1.方案制定:參加項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)方案的擬訂;依據(jù)集團進展方向和近遠期目標、品牌定位及年度經(jīng)營方案,審核公司年度市調(diào)方案、品牌推廣方案、產(chǎn)品推廣方案及年度銷售方案、年度和分期的營銷費用預算及營銷費用預算;依據(jù)項目進展狀況,審核公司營銷部門人力資源的培育、儲備方案;負責組織所轄部門開展年(月)度工作方案的擬訂和工作總結(jié)的匯報與檢討;
2.組織領(lǐng)導:依據(jù)職能分工和部門工作方案,明確下屬崗位職責和任務要求,并協(xié)調(diào)、指導下屬開展工作;準時處理工作中消失的問題;審核下屬績效考核狀況;
3.品牌管理:依據(jù)公司經(jīng)營理念及進展方向和規(guī)劃,組織部屬開展公司品牌定位、產(chǎn)品定位及品牌策劃工作,實施品牌管理,并對品牌管理工作供應指導、服務與監(jiān)督;
4.企劃管理:領(lǐng)導部屬定期開展長三角地區(qū)房地產(chǎn)市場討論,審核投資意向書;審核參加項目可行性討論,審核可行性討論報告;指導部屬開展市場調(diào)研工作,審核項目策劃報告,并遞呈上級領(lǐng)導作經(jīng)營決策和產(chǎn)品設(shè)計之用;針對市場變化,領(lǐng)導下屬準時調(diào)整產(chǎn)品與營銷方案;審核品牌推廣方案,監(jiān)督方案實施狀況;依據(jù)公司相關(guān)管理制度,組織開展策劃、銷售、廣告合作伙伴選擇工作及評估,有效實施客戶關(guān)系管理;
5.銷售管理:依據(jù)銷售方案,監(jiān)督、指導銷售預備及銷售管理工作的開展;結(jié)合項目銷售進度,審核銷售分析報告,組織擬訂營銷策略調(diào)整建議;
6.物業(yè)管理:依據(jù)招投標管理制度,審核物業(yè)投標資料和招標文件,考察、初步篩選投標物業(yè)單位,監(jiān)督檢查物業(yè)單位前期策劃介入狀況;組織招投標委員會進行招標評審,監(jiān)督檢查物業(yè)管理合同的簽訂、合同管理狀況;
7.溝通協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)處理政府相關(guān)部門、物業(yè)管理單位、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系;
兼管工作:物業(yè)管理(家私市場)
一般工作
1.制度建設(shè):組織擬訂和審核公司營銷管理制度及客戶服務管理制度,建立和完善營銷業(yè)務流程,并負責制度及流程的宣導、落實及監(jiān)督檢查工作;
2.客戶管理:檢查客戶資料與銷售合同等檔案管理執(zhí)行,協(xié)調(diào)客戶與公司的關(guān)系,領(lǐng)導開展對客戶進行回訪或策劃客戶聯(lián)誼活動;
3.業(yè)務培訓:依據(jù)所轄部門及員工工作狀況,領(lǐng)導開展營銷策劃學問培訓,提高員工業(yè)務技能,建立為相關(guān)部門供應市場調(diào)查和宣揚業(yè)務學問培訓服務體系;
4.其他事項:完成其它日常管理工作和上級交給的其他臨時性工作任務;
主要責任
1.保證明現(xiàn)公司銷售目標;
2.保證所轄部門制定的市調(diào)方案、品牌和產(chǎn)品推廣方案、銷售方案、營銷費用、營銷管理制度合理性和規(guī)范性;
3.保證按方案履行本部門制訂的各項方案;
4.保證供應的市場分析、銷售進度、銷售回款等資料的準時性和精確?????性;
5.保證前期策、營銷等各項費用掌握在預算范圍之內(nèi);
6.保證所轄部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī);
7.妥當處理營銷中心在工作中消失的各種特別問題;
崗位權(quán)力
1.依據(jù)所轄部門工作需要,審核部門崗位、人員配置和部門費用預算的權(quán)力;
2.依據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推舉、參加選擇公司策劃廣告合作伙伴的權(quán)力;并依據(jù)合作伙伴工作成效及協(xié)作程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);
3.依據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;
4.在公司核定的范圍內(nèi),審核本部門費用開支的權(quán)力;
5.依據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;
6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;
6.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資格:建筑、設(shè)計、營銷、新聞、廣告、管理等相關(guān)專業(yè),本科及以上學歷或中級及以上職稱,具有五年以上的營銷從業(yè)閱歷;
力量:較強的團隊管理力量、市場洞察力、分析力量、創(chuàng)新力量和決策推斷力量、溝通協(xié)調(diào)力量和文字表達力量;
品質(zhì):工作樂觀主動、勇于開拓,責任心強;
學問結(jié)構(gòu):具有較深營銷理論學問及豐富的實戰(zhàn)閱歷,具有肯定的經(jīng)濟管理、財務管理及人力資源管理基礎(chǔ)學問;
關(guān)鍵指標:方案目標達成率(銷售收入、銷售進度)、營銷費用、客訴處理準時性、重大失誤或違規(guī)次數(shù)
【第7篇】崗位職責說明書:房地產(chǎn)集團財務副總
房地產(chǎn)集團財務副總崗位職責說明書
崗位基本信息
崗位名稱:財務副總
所屬部門
崗位職等
直接上級:總經(jīng)理
直接下屬:財會部經(jīng)理
崗位概要:組織、領(lǐng)導下屬履行財會部的各項職能
職責描述
重點工作
1.組織領(lǐng)導:規(guī)劃部門人員編制,明確下屬崗位職責和任務要求,協(xié)調(diào)解決下屬工作中消失的問題,處理工作中發(fā)生的緊急狀況;依據(jù)人力資源管理制度,對部屬進行考核并打算相應的獎懲,建立財務人才梯隊;
2.方案制訂:依據(jù)費用預算,審核資金需求方案和融資方案;依據(jù)公司方案管理制度,領(lǐng)導財會部門做好年(月)度工作方案的制訂及工作總結(jié)的匯報、檢討工作;
3.預算管理:參加擬投資項目的投資分析討論;依據(jù)項目開發(fā)方案、公司年度經(jīng)營方案和費用實際支出狀況,組織編制和審核公司年度、季度、月度財務預算、決算,并組織部屬進行差異分析;
4.財務管理:領(lǐng)導財會部開展財會工作,指導財務報告、財務分析報告、經(jīng)營風險預警報告編寫工作,針對存在的問題提出相應的改進建議,為公司決策層供應決策依據(jù);領(lǐng)導部屬開展稅收策劃,以達稅收優(yōu)待政策;
5.資金管理:幫助總經(jīng)理助理組織開展資金籌措活動,負責公司資金的統(tǒng)一調(diào)度和財務的統(tǒng)一掌握,監(jiān)督各項目公司的資金投放和使用狀況;
6.監(jiān)督檢查:組織監(jiān)督、檢查公司各部門和項目公司對財務管理制度、財務收支方案和資金籌措方案以及財務預算的執(zhí)行狀況,做好對各部門和項目公司各項財務指標完成狀況的考核;
7.公司理財:依據(jù)資本使用狀況,組織擬訂理財方案,領(lǐng)導部屬開展公司短期投資等理財活動;
一般工作
1.制度建設(shè):組織擬訂和審核財務管理制度,并做好制度的宣揚解釋和貫徹落實工作;
2.信息管理:審核和簽認公司各類報表、合同、會計憑證及公司大額資金的支付;依據(jù)集團公司進展需要,負責組織財務信息化建設(shè);
3.資產(chǎn)管理:依據(jù)公司的資產(chǎn)管理制度,領(lǐng)導與監(jiān)督公司資產(chǎn)的帳務管理及投保工作,協(xié)調(diào)處理資產(chǎn)盤點工作,以保證公司資金的平安性和資產(chǎn)的完整;
4.溝通協(xié)調(diào):做好與財政、金融、稅務、保險等單位建立良好的合作關(guān)系,協(xié)調(diào)所轄部門與集團各部門、項目公司各部門之間的關(guān)系,并依據(jù)公司各部門的工作需要,組織做好對各部門的協(xié)作與服務;
5.其他事項:總經(jīng)理交待的其他臨時性任務;
主要責任
1.保證資金的有效調(diào)度和不斷提高資金使用有效性;
2.保證公司財務各項方案及管理制度內(nèi)容的合規(guī)性和可行性;
3.保證正確、準時地反映公司財務狀況和經(jīng)營成果;
4.確保公司財產(chǎn)、資金的平安性和完整性;
5.保證公司各類合同的財務合規(guī)合理性;
崗位權(quán)力
1.依據(jù)所轄部門工作需要,審查本部門崗位設(shè)置、人員配備、費用預算的權(quán)力;
2.依據(jù)工作需要,協(xié)調(diào)各部門按財會部門要求準時、精確?????地供應進行資金預算、方案、決算、分析所需要的各類信息的權(quán)力供應相關(guān)信息、資料的權(quán)力;
3.督促各部門和項目公司貫徹落實公司財務管理手冊狀況,對重大財務違規(guī)違紀行為提出相應處理建議的權(quán)力和一般財務違規(guī)違紀行為的處分權(quán);
4.對公司各類合同進行財務審核并提出相應審核看法的權(quán)力;
5.依據(jù)公司人力資源管理制度,對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核并提出獎懲建議的權(quán)力;
6.依據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;
7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;
5.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資格:會計、經(jīng)濟、審計類相關(guān)專業(yè),本科及以上學歷或具有中級以上會計技術(shù)職稱,5年以上房地產(chǎn)相關(guān)財務工作閱歷;
力量:對數(shù)字較敏感,有較強的財務統(tǒng)籌力量、領(lǐng)導組織力量、財務分析力量和溝通協(xié)調(diào)力量;
品質(zhì):廉潔奉公,有較強的責任心和紀律性,對工作仔細、細致、有急躁,并具有較強的保密意識;
學問結(jié)構(gòu):把握豐富的會計學、財務管理學學問,有肯定的管理學、經(jīng)濟法基礎(chǔ),精通國家財稅法規(guī)和相關(guān)政策,熟識財務核算、財務管理、財務分析、財務猜測等業(yè)務;把握肯定的房地產(chǎn)學問;
關(guān)鍵指標:方案目標達成率、費用掌握率、重大差錯和違規(guī)行為發(fā)生次數(shù)
【第8篇】房地產(chǎn)營銷策劃副總經(jīng)理崗位職責說明書
房地產(chǎn)營銷策劃副總經(jīng)理崗位職責說明書
崗位編號:0103
所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:營銷策劃副總經(jīng)理
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:營銷策劃部經(jīng)理
職責與工作任務:
本職:負責公司項目的前期策劃、營銷策劃、銷售工作并全程跟蹤
一、職責表述
參加制定公司年度經(jīng)營實施方案
組織制訂所屬部門經(jīng)營方案,經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后組織實施
工作任務:
參加公司整體經(jīng)營方案和公司總目標的討論確定
負責向總經(jīng)理進行匯報,請示批準所屬部門經(jīng)營方案和總目標
負責公司年度經(jīng)營方案和公司總目標在所屬部門內(nèi)的綻開工作,并進行審核
二、職責表述
主持所屬部門各項經(jīng)營管理工作
工作任務:
負責全面執(zhí)行和檢查落實總經(jīng)理辦公會所作出的各項工作打算
負責召集和主持所屬部門工作會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務工作的進展
負責簽署策劃、營銷工作方面有關(guān)日常行政、業(yè)務文件
三、職責表述
負責公司項目策劃、營銷管理方面的全面工作
工作任務:
負責公司新項目的市場調(diào)研和前期策劃方面的各項工作
負責項目經(jīng)濟分析、成本盈利估算和操作指標的初步設(shè)定
負責公司項目營銷、策劃、宣揚推廣方面的各項工作
負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算
負責公司項目規(guī)劃、景觀、裝修設(shè)計方面的全面工作
參加公司項目工程方案各方面的討論工作
參加公司項目操作指標的討論與確定
負責按階段監(jiān)督檢查各項目操作指標完成狀況,不斷改進并連續(xù)實施
四、職責表述
負責處理公司重大突發(fā)大事
工作任務:
依據(jù)授權(quán),處理特別事項或重大突發(fā)大事
向總經(jīng)理匯報特別大事解決方案,并懇求授權(quán)
事后對解決過程進行總結(jié),向總經(jīng)理進行匯報
五、職責表述
由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項
權(quán)力:
所屬部門經(jīng)營方案制訂的建議和實施權(quán)
解決特別大事和重大突發(fā)大事的臨時授權(quán)
開展所屬部門詳細工作的決策權(quán)
對所屬部門方案執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)
對階段性營銷策劃活動方案和費用預算有決策權(quán)
沒有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:公司內(nèi)全部部門
外部:政府及其他相關(guān)部門,廣告、媒體、設(shè)計院等單位
任職資格:
教育水平:高校本科以上學歷
專業(yè):經(jīng)濟管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓經(jīng)受:市場經(jīng)濟培訓、項目管理培訓、房地產(chǎn)業(yè)務培訓、財務培訓及其他
閱歷:5年以上相關(guān)工作經(jīng)受
學問:具備相應的企業(yè)管理學問、經(jīng)濟學學問、房地產(chǎn)專業(yè)學問、市場營銷學和策劃學學問、財務學問,把握房地產(chǎn)開發(fā)全程操作程序
技能技巧:嫻熟使用office專業(yè)辦公軟件、cad、平面制作軟件
具有肯定的領(lǐng)導力量、推斷與決策力量、協(xié)調(diào)力量、人際溝通力量、影響力、方案與執(zhí)行能力
其他:
使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計算機的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公場所、銷售現(xiàn)場、工程現(xiàn)場
工作時間特征:正常工作時間,依據(jù)工作狀況加班
備注:副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事長聘任,其工作對總經(jīng)理負責
【第9篇】g旅行社副總經(jīng)理崗位職責說明書
旅行社副總經(jīng)理崗位職責說明書
姓名:
崗位:副總經(jīng)理
班次:
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:國內(nèi)計調(diào)部、海外計調(diào)部、導游部
工作時間:
工作職責:副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手,幫助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的托付,行使對公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并擔當執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務管理責任:主持公司經(jīng)營管理工作,對公司各營業(yè)部的管理與協(xié)調(diào)
工作原則:事無巨細,權(quán)責分明
工作內(nèi)容:
1、幫助總經(jīng)理制定公司進展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方案、業(yè)務進展方案;
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和方案的實施;
3、負責將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
4、組織編制年度營銷方案及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等方案;
5、負責協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關(guān)系;
6、對各營業(yè)部的工作負領(lǐng)導責任,協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務;
7、負責對企業(yè)文化的建設(shè)工作。
8、在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務。
9、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。
10、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參與公司管理與營銷會議,發(fā)表工作看法和行使表決權(quán)。
【第10篇】房地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責說明書
房地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責說明書
崗位編號:0102
所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:開發(fā)副總經(jīng)理
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:開發(fā)部經(jīng)理
職責與工作任務:
本職:負責公司開發(fā)項目的引進、談判、各種手續(xù)報批
一、職責表述
組織制訂所屬部門的年度和項目審批工作方案
參加組織制定公司年度經(jīng)營實施方案
工作任務:
參加公司整體經(jīng)營方案和公司總目標的確定
負責向總經(jīng)理進行匯報,請示批準所屬部門經(jīng)營方案和目標
負責公司年度經(jīng)營方案和公司總目標在所屬部門內(nèi)的綻開工作,并進行審核
負責簽署項目開發(fā)有關(guān)工作方面日常行政、業(yè)務文件
二、職責表述
主持公司項目開發(fā)方面的全局工作
工作任務:
負責公司新項目開發(fā)、前期談判方面的各項工作
負責公司項目的立項直至竣工驗收全部相關(guān)部門的報批工作
參加公司項目前期調(diào)研、銷售方案、工程方案各方面的討論工作
參加公司項目操作指標的討論與確定
負責按階段監(jiān)督檢查各項目操作指標完成狀況,不斷改進并連續(xù)實施
三、職責表述
主持項目開發(fā)方面的對外關(guān)系
工作任務:
負責公司項目開發(fā)所涉及的國土、規(guī)劃、建設(shè)、市政、房管等政府部門、及相關(guān)單位的公關(guān)工作
把握政府政策法律,辦理開發(fā)手續(xù)全部流程
熟識房地產(chǎn)市場狀況,開發(fā)與市場對路的項目
四、職責表述
負責處理公司重大突發(fā)大事
工作任務:
依據(jù)授權(quán),處理特別事項或重大突發(fā)大事
向總經(jīng)理匯報特別大事解決方案,并懇求授權(quán)
事后對解決過程進行總結(jié),向總經(jīng)理進行匯報
五、職責表述
由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項
權(quán)力:
所屬部門經(jīng)營方案制訂和實施權(quán)
解決特別大事和重大突發(fā)大事的臨時授權(quán)
所屬部門詳細工作開展的決策權(quán)
對所屬部門方案執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)
對階段性公關(guān)活動方案和費用預算有決策權(quán)
沒有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:公司內(nèi)全部部門
外部:政府及其他相關(guān)部門
任職資格:
教育水平:高校本科以上學歷
專業(yè):經(jīng)濟管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓經(jīng)受:市場經(jīng)濟培訓、項目管理培訓、房地產(chǎn)業(yè)務培訓及其他
閱歷:5年以上相關(guān)工作經(jīng)受
學問:具備相應的企業(yè)管理學問、經(jīng)濟學學問、房地產(chǎn)專業(yè)學問、把握房地產(chǎn)開發(fā)全部操作程序
技能技巧:嫻熟使用office專業(yè)辦公軟件、cad軟件
具有肯定的領(lǐng)導力量、推斷與決策力量、協(xié)調(diào)力量、人際溝通力量、影響力、方案與執(zhí)行能力
其他:
使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計算機的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公場所、銷售現(xiàn)場、工程現(xiàn)場
工作時間特征:正常工作時間,依據(jù)工作狀況加班
備注:副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事長聘任,其工作對總經(jīng)理負責
【第11篇】房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責說明書
房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責說明書
崗位編號:0104
所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:工程副總經(jīng)理
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:工程部、預算部、材料部經(jīng)理
職責與工作任務:
本職:負責公司建設(shè)項目工程實施全面工作
一、職責表述
參加制定公司年度經(jīng)營實施方案
組織制訂所屬部門經(jīng)營方案、工程進度、建設(shè)費用使用方案,經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后,負責組織實施
工作任務:
參加公司整體經(jīng)營方案和公司總目標的確定
負責向總經(jīng)理進行匯報,請示批準所屬部門經(jīng)營方案和總目標
負責公司年度經(jīng)營方案和公司總目標在所屬部門內(nèi)的綻開工作,并進行審核
二、職責表述
主持公司建設(shè)項目工程實施過程中的各項經(jīng)營管理工作
工作任務:
負責召集和主持所屬部門工作會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務工作進展
負責代表所屬部門向總經(jīng)理辦公會建議并任命經(jīng)營機構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理
參加項目各項指標的設(shè)定
提名主管級以上人員的聘請及不稱職員工的解聘工作,報總經(jīng)理審批
做好開發(fā)部、策劃部、銷售部、公關(guān)部、物業(yè)公司、人事行政部的各項橫向協(xié)作工作,完成公司的各項工程及經(jīng)營方案
負責簽署工程有關(guān)工作方面日常行政、業(yè)務文件
負責全面執(zhí)行和檢查落實總經(jīng)理辦公會所作出的各項工作打算
三、職責表述
負責公司工程項目管理方面的全局工作
工作任務:
參加公司新項目開發(fā)、市場調(diào)研和前期策劃方面的各項工作
參加項目經(jīng)濟分析、成本盈利估算和操作指標的設(shè)定
聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核
負責工程施工招、投標工作,審議工程施工合同經(jīng)財務部和專業(yè)律師審議后呈報總經(jīng)理審批
負責制訂工程材料選購階段性方案及參加工程預結(jié)算書編制
參加公司項目規(guī)劃、景觀、裝修設(shè)計方面的全面工作
編制并實施完成工程管理的月、季、年度工作方案,按時上報月度工作方案、資金方案和工作總結(jié),準時編制、上報、跟進落實材料選購方案,依據(jù)工程預結(jié)算書填制工程請款表等事項
與公司相關(guān)部門對各工程進行現(xiàn)場施工組織設(shè)計
負責工程施工過程中的平安監(jiān)督工作,準時督促施工單位加以調(diào)整或改進
主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量修理跟進工作
負責處理質(zhì)量、平安事故
負責按階段監(jiān)督檢查各項目操作指標完成狀況,不斷改進并連續(xù)實施
四、職責表述
負責處理公司重大突發(fā)大事
工作任務:
依據(jù)授權(quán),處理特別事項或重大突發(fā)大事
向總經(jīng)理匯報特別大事解決方案,并懇求授權(quán)
事后對解決過程進行總結(jié),向總經(jīng)理進行匯報
五、職責表述
由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項
權(quán)力:
所屬部門總體經(jīng)營方案制訂的建議和實施權(quán)
解決特別大事和重大突發(fā)大事的臨時授權(quán)
所屬部門詳細工作開展的決策權(quán)
對所屬部門方案執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)
對階段性工程付款和費用預算有決策權(quán)
沒有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:公司內(nèi)全部部門
外部:建設(shè)、市政等政府及其他相關(guān)部門,設(shè)計院等單位
任職資格:
教育水平:高校本科以上學歷
專業(yè):房地產(chǎn)管理、工民建專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓經(jīng)受:項目管理、工程管理培訓,房地產(chǎn)業(yè)務培訓及其他
閱歷:5年以上相關(guān)工作經(jīng)受
學問:具備相應的工程管理學問、房地產(chǎn)專業(yè)學問、財務學問,把握工程項目全程操作程序
技能技巧:嫻熟使用office專業(yè)辦公軟件、cad軟件
具有肯定的領(lǐng)導力量、推斷與決策力量、協(xié)調(diào)力量、人際溝通力量、影響力、方案與執(zhí)行能力
其他:
使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計算機的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公場所、工程現(xiàn)場
工作時間特征:正常工作時間,依據(jù)工作狀況加班
備注:總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事長聘任,其工作對總經(jīng)理負責
【導語】副總崗位職責說明書怎么寫受歡迎?本為整理了11篇優(yōu)秀的副總崗位說明書范文,為便于您查看,點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的副總崗位職責說明書,僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。
名目第1篇崗位職責說明書:房地產(chǎn)集團財務副總第2篇房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責說明書第3篇g旅行社副總經(jīng)理崗位職責說明書第4篇家具公司行政副總崗位職責說明書格式第5篇房地產(chǎn)營銷策劃副總經(jīng)理崗位職責說明書第6篇崗位職責說明書:房地產(chǎn)工程技術(shù)副總第7篇生產(chǎn)副總經(jīng)理:崗位職責說明書第8篇崗位職責說明書:房地產(chǎn)集團營銷副總第9篇副總經(jīng)理:崗位職責說明書第10篇崗位職責說明書-常務副總第11篇房地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責說明書
【第1篇】生產(chǎn)副總經(jīng)理:崗位職責說明書
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)方案,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成。
二、依據(jù)生產(chǎn)運行方案,把握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織安排勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的方法和措施,保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標的全面完成。
四、依據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資選購供應方案,并仔細實施,準時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織修理保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。
六、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的討論開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
八、負責審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標準、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
九、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)覺問題準時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
十、負責公司平安生產(chǎn)的管理工作,定期組織平安環(huán)保檢查,落實平安環(huán)保措施,督促整改問題。
十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。
【第2篇】家具公司行政副總崗位職責說明書格式
家具公司行政副總崗位職責說明書
崗位職責說明書
部門名稱:行政部
部門性質(zhì):行政管理
崗位名稱:行政副總
任職人
直屬上級:總經(jīng)理
直屬下級:行政部、人力資源部、各職部
管理權(quán)限:受總經(jīng)理的托付,行使對公司行政人事、產(chǎn)品質(zhì)量、成本掌握等日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力,并擔當執(zhí)行各項規(guī)章、工作指令的義務管理責任,對所管理的工作全面負責。
管理職能:統(tǒng)籌管理公司政務、事務、平安保衛(wèi)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本掌握、內(nèi)部服務與對外聯(lián)絡(luò)工作。
任職條件:了解現(xiàn)代企業(yè)管理模式和實踐閱歷,對人力資源管理各個職能模塊均有較深化的熟悉,熟識國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);很強的方案性和實施執(zhí)行的力量;有親和力,很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導力量,責任心、事業(yè)心;具備良好的人際交往力量、組織協(xié)調(diào)力量、溝通力量以及解決簡單問題的力量。
主要工作內(nèi)容與職責:
一、負責發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務;
二、依據(jù)總經(jīng)理指示,編排工作活動日程表,支配重大活動的組織和接待工作;
三、負責公司的經(jīng)營管理,依據(jù)工作方案和目標責任指標,定期組織檢查落實狀況,整理分析后向總經(jīng)理匯報;
四、準時處理重要來往文電信函的批閱、傳遞,督促檢查領(lǐng)導批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件,以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備工作;
五、負責指導、管理、監(jiān)督公共事務工作,改善工作質(zhì)量和服務態(tài)度,做好公司人員的績效考核和嘉獎懲處工作。
六、定期組織做好辦公職能檢查,準時發(fā)覺問題、解決問題,同時督促做好訂正和預防措施工作;把握行政系統(tǒng)工作狀況和公司行政管理工作的運作狀況,適時向總經(jīng)理匯報;
七、組織公司有關(guān)法律事務的處理工作,指導、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行狀況;
八、負責協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題;
九、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān);
十、負責指導、管理、監(jiān)督公共事務部人員的業(yè)務工作,改善工作質(zhì)量和服務態(tài)度,做好公司人員的績效考核和嘉獎懲處工作;
十一、完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。
【第3篇】副總經(jīng)理:崗位職責說明書
副總經(jīng)理崗位職責
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面主持商場各項工作。
二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護商場的正常經(jīng)營秩序。
三、組織制定商場內(nèi)部各項管理制度。
四、依據(jù)公司支配及商場實際狀況制定本商場各項工作方案并組織實施。
五、分降落實商場銷售指標和其它各項考核指標,并組織完成。
六、全面負責商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進、調(diào)整工作。
七、準時把握商場銷售狀況,并進行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導匯報經(jīng)營管理狀況。
八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時隨季做好商品的調(diào)整與更換。
九、解決商場內(nèi)重大顧客投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定準時解決顧客退換貨問題。
十、組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進看法。
十一、監(jiān)督商場內(nèi)部財務管理,協(xié)同會計部及財務部做好對供貨商的結(jié)款工作。
十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務登記狀況。
十三、落實公司大型公關(guān)與促銷活動,組織本樓層品牌的促銷活動。
十四、作為樓層平安、消防第一責任人,協(xié)作保障部保安隊組織做好商場內(nèi)部各項平安保衛(wèi)消防工作。
十五、負責商場內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。
十六、負責商場內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金安排等工作。
十七、負責對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務的指導教育,提高全體員工的整體素養(yǎng),關(guān)懷員工生活,做好思想工作。
十八、協(xié)調(diào)與公司其它商嘗部門之間的工作關(guān)系。
十九、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
1.全面負責超市的經(jīng)營管理工作。
2.負責向集團公司領(lǐng)導匯報工作,接受監(jiān)督。
3.負責制訂年度經(jīng)營方案和管理目標。
4.保證超市在信守道德、提高服務質(zhì)量的同時,全面實行服務規(guī)范化,提高企業(yè)社會效益。
5.保證超市的平安,教育員工堅固樹立法制觀念,增加平安意識。
6.兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟指標,否則按協(xié)議懲罰。
7.完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務。
2.崗位名稱:副總經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理下屬崗位:總經(jīng)理助理、店經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、財務、會計崗位性質(zhì):副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手,幫助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的托付,行使對公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并擔當執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務管理責任:主持公司經(jīng)營管理工作,對公司各營業(yè)部的管理與協(xié)調(diào)主要職責:
1、幫助總經(jīng)理制定公司進展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方案、業(yè)務進展方案;2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和方案的實施;3、負責將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;4、組織編制年度營銷方案及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等方案;5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、副經(jīng)理人選;6、負責協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關(guān)系;7、對各營業(yè)部的工作負領(lǐng)導責任,協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務;8、負責對企業(yè)文化的建設(shè)工作9、在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務。10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作11、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參與公司管理與營銷會議,發(fā)表工作看法和行使表決權(quán)
【第4篇】崗位職責說明書:房地產(chǎn)工程技術(shù)副總
房地產(chǎn)工程技術(shù)副總的崗位職責說明書
崗位基本信息
崗位名稱:工程技術(shù)副總
所屬部門
崗位職等
直接上級:總經(jīng)理
直接下屬:總工程師、工程管理部經(jīng)理
崗位概要:全面負責開展技術(shù)中心、工程管理部工作
職責描述
重點工作
1.組織領(lǐng)導:依據(jù)職能分工和各部門工作方案,明確任務要求,組織、指導部屬開展工作,準時處理工作中消失的問題,確保各項工作目標的實現(xiàn);審核下屬績效考核狀況;負責培育骨干員工,形成人才梯隊;
2.方案制定:參加項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)方案的擬訂,依據(jù)項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)方案,領(lǐng)導制定項目勘察、設(shè)計任務書,明確各項任務要求,協(xié)調(diào)組織擬訂各項目招標方案、工程勘察方案、集團年(月)度工程建設(shè)總體方案、選購方案和工程建設(shè)資金需求方案、設(shè)計費用和工程勘察費用預算、選購費用預算;負責組織所轄部門開展年(月)度工作方案的擬訂和工作總結(jié)的匯報與檢討;
3.招投標管理:依據(jù)招投標管理制度,協(xié)調(diào)組織勘察、設(shè)計、選購、施工、監(jiān)理單位的招投標,組織起草和審核合同書并上報上級領(lǐng)導;簽署勘察、設(shè)計及選購合同;
4.技術(shù)管理:協(xié)調(diào)組織設(shè)計托付和管理;領(lǐng)導項目設(shè)計方案評審會的組織和項目設(shè)計交底工作;領(lǐng)導所轄部門開展技術(shù)變更處理和技術(shù)支持服務工作;檢查技術(shù)檔案管理狀況;
5.工程管理監(jiān)督:協(xié)調(diào)組織勘察托付和管理;組織并審核項目(部)公司施工組織設(shè)計方案,組織工程進度檢查、質(zhì)量檢查、工程成本掌握,參加工程竣工驗收工作;依據(jù)公司工程管理制度,組織部屬深化項目現(xiàn)場,了解工程進展,檢查工程質(zhì)量,準時處理工程中的重大問題;
6.預決算管理:協(xié)調(diào)組織編制和審核各項目設(shè)計、勘察、工程建設(shè)費用預決算,并對預算執(zhí)行狀況進行檢討;審核項目公司工程、材料的變更和支付;審核設(shè)計費用、勘察費用支付申請;
7.選購管理:檢查與監(jiān)督供應商選擇及材料選購工作的開展,審核供應商相關(guān)資料、材料性能及材料價格,審核選購合同及材料款支付申請;
一般工作
1.制度建設(shè):依據(jù)公司經(jīng)營理念和項目開發(fā)流程規(guī)范,組織擬定和完善工程管理制度及業(yè)務操作流程、招投標管理制度、合同評審掌握程序等制度,并負責做好制度的宣導、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查工作;
2.支持服務:為決策層、技術(shù)中心、工程部供應相關(guān)學問詢問與指導服務;
3.溝通協(xié)調(diào):做好各項目(部)公司與設(shè)計單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位等合作單位的協(xié)調(diào)工作,準時處理在工作中消失的問題,并為所轄部門或員工供應相關(guān)業(yè)務指導,反饋相關(guān)的業(yè)務信息;合理支配所轄部門的工作,為各在建工程供應快捷、有效的技術(shù)資料管理、設(shè)備安裝、材料供應等相關(guān)工作;組織做好對各部門的協(xié)作與服務;
4.業(yè)務培訓:加強對本部門人員及集團下屬工程技術(shù)人員及工程管理人員進行工程技術(shù)、管理學問培訓,以提高工程技術(shù)人員具備良好的專業(yè)力量;
5.其它事項:準時完成上級領(lǐng)導交辦的其它事項;
主要責任
1.保證項目開發(fā)進度按方案進行;
2.確保各階段所出圖紙符合項目設(shè)計任務書要求,勘察按方案完成和項目管理及工程監(jiān)督到位;
3.保證技術(shù)支持、服務的準時與精確?????;
4.保證無重大質(zhì)量事故、工程平安事故、重大違規(guī)行為;
5.妥當處理工程技術(shù)支持和工程管理過程中消失的特別狀況;
崗位權(quán)力
1.依據(jù)所轄部門工作需要,審核部門崗位、人員配置、費用預算的權(quán)力;
2.依據(jù)公司項目開發(fā)流程規(guī)范,對各項工程技術(shù)資料和圖紙進行核準的權(quán)力;
3.依據(jù)工作需要,推舉和評價勘察、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位工作的權(quán)力;
4.依據(jù)公司工程管理制度,對各項目工程建設(shè)進行綜合協(xié)調(diào)的權(quán)力;
5.監(jiān)督檢查各項目落實技術(shù)設(shè)計方案和貫徹執(zhí)行公司工程管理制度的狀況,對不符合或違反技術(shù)設(shè)計方案要求及工程管理制度的行為予以阻擋并提出相應調(diào)整建議的權(quán)力;
6.依據(jù)公司財務管理制度,按規(guī)定使用和審批預算范圍內(nèi)的項目經(jīng)費的權(quán)力;
7.依據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;
8.在崗位職能與權(quán)力范圍內(nèi),按公司制度自主開展工作的權(quán)力;
9.依據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;
10.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資格:建筑學、設(shè)計、土木工程、項目管理、工程管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學歷,五年以上相關(guān)工作經(jīng)受;
力量:具有較強項目管理力量、領(lǐng)導力量、溝通協(xié)調(diào)力量、沖突管理力量、專業(yè)力量、執(zhí)行力量;
品質(zhì):工作敬業(yè),廉潔,責任心強
學問結(jié)構(gòu):熟識房地產(chǎn)建設(shè)業(yè)務流程,熟識工程管理的相關(guān)法律、法規(guī),把握肯定的工程預決算、財務、人力資源管理學問;;
關(guān)鍵指標:工程進度、預決算差異率、重大差錯或違規(guī)次數(shù)
【第5篇】崗位職責說明書-常務副總
關(guān)于常務副總裁的崗位職責說明
1、依據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標,幫助總裁做好公司的各項戰(zhàn)略決策及進展規(guī)劃;提出連公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)董事會確定后組織實施并貫徹執(zhí)行。
2、幫助總裁全面管理公司,幫助總裁制訂公司戰(zhàn)略,并實施監(jiān)督、管理、考核。
3、根據(jù)董事會的既定方針、政策完成年度的各項銷售業(yè)務指標。
4、協(xié)作總裁指導企業(yè)的經(jīng)營活動,實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預算和利潤指標。
5、幫助總裁組織公司的經(jīng)營活動,保證企業(yè)的平安、運作的合法性。
6、堅持原則,嚴守公司制度,在品行、素養(yǎng)等方面成為下屬表率。
7、嚴格履行授權(quán)范圍內(nèi)的人、財、物的管理職責,根據(jù)公司人事制度進行綜合管理。
8、主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;
9、幫助總裁負責集團對外的品牌宣揚、新聞公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及對分子公司的策劃工作的指導監(jiān)督,促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。
10、幫助總裁總體負責公司人才的聘請、培訓、考核、調(diào)整、獎懲、工資、福利等工作,審查、簽批各種人事表單、文件等;重點開發(fā)和引進高端人才儲備,組織制定培訓方案,建立、健全公司培訓教育網(wǎng)絡(luò),為人才的健康成長制造條件。
11、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;
12、審定公司詳細規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金安排方案,審定經(jīng)濟責任掛鉤方法并組織實施;
13、幫助總裁編制選購工作方案、目標與選購管理制度,制訂年度、月度選購方案與預算,指導主要藥品或新特藥品選購。
14、對公司商品供應市場進行調(diào)查,選擇資信狀況良好的供應商,并與供應商建立良好親和的協(xié)作關(guān)系。
15、審核選購合同與審核選購訂單,對選購部門員工進行業(yè)務考核,業(yè)務培訓和職業(yè)道德教育。
關(guān)于常務副總經(jīng)理的崗位職責說明
1、負責單位日常的運營管理,幫助總經(jīng)理對單位方案的制度及實施和檢查。
2、把握單位的組織機構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、把握掌握及處理各種緊急狀況的方法及步驟,妥當處理各種突發(fā)性大事。
5、主持單位種種人事培訓工作,督導和考核部門的服務質(zhì)量,有及紀律性符合有關(guān)標準。
6、了解和分析單位需求,制度營銷方案,負有拓展單位前景的責任。
7、了解和把握營業(yè)狀況及種種收費標準。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,依據(jù)總經(jīng)理的意向指導單位工作方向。
9、當總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理托付,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
【第6篇】崗位職責說明書:房地產(chǎn)集團營銷副總
房地產(chǎn)集團營銷副總崗位職責說明書
崗位基本信息
崗位名稱:營銷副總
所屬部門
崗位職等
直接上級:總經(jīng)理
直接下屬:營銷總監(jiān)
崗位概要:組織、領(lǐng)導下屬履行營銷中心的各項職能
職責描述
重點工作
1.方案制定:參加項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)方案的擬訂;依據(jù)集團進展方向和近遠期目標、品牌定位及年度經(jīng)營方案,審核公司年度市調(diào)方案、品牌推廣方案、產(chǎn)品推廣方案及年度銷售方案、年度和分期的營銷費用預算及營銷費用預算;依據(jù)項目進展狀況,審核公司營銷部門人力資源的培育、儲備方案;負責組織所轄部門開展年(月)度工作方案的擬訂和工作總結(jié)的匯報與檢討;
2.組織領(lǐng)導:依據(jù)職能分工和部門工作方案,明確下屬崗位職責和任務要求,并協(xié)調(diào)、指導下屬開展工作;準時處理工作中消失的問題;審核下屬績效考核狀況;
3.品牌管理:依據(jù)公司經(jīng)營理念及進展方向和規(guī)劃,組織部屬開展公司品牌定位、產(chǎn)品定位及品牌策劃工作,實施品牌管理,并對品牌管理工作供應指導、服務與監(jiān)督;
4.企劃管理:領(lǐng)導部屬定期開展長三角地區(qū)房地產(chǎn)市場討論,審核投資意向書;審核參加項目可行性討論,審核可行性討論報告;指導部屬開展市場調(diào)研工作,審核項目策劃報告,并遞呈上級領(lǐng)導作經(jīng)營決策和產(chǎn)品設(shè)計之用;針對市場變化,領(lǐng)導下屬準時調(diào)整產(chǎn)品與營銷方案;審核品牌推廣方案,監(jiān)督方案實施狀況;依據(jù)公司相關(guān)管理制度,組織開展策劃、銷售、廣告合作伙伴選擇工作及評估,有效實施客戶關(guān)系管理;
5.銷售管理:依據(jù)銷售方案,監(jiān)督、指導銷售預備及銷售管理工作的開展;結(jié)合項目銷售進度,審核銷售分析報告,組織擬訂營銷策略調(diào)整建議;
6.物業(yè)管理:依據(jù)招投標管理制度,審核物業(yè)投標資料和招標文件,考察、初步篩選投標物業(yè)單位,監(jiān)督檢查物業(yè)單位前期策劃介入狀況;組織招投標委員會進行招標評審,監(jiān)督檢查物業(yè)管理合同的簽訂、合同管理狀況;
7.溝通協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)處理政府相關(guān)部門、物業(yè)管理單位、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系;
兼管工作:物業(yè)管理(家私市場)
一般工作
1.制度建設(shè):組織擬訂和審核公司營銷管理制度及客戶服務管理制度,建立和完善營銷業(yè)務流程,并負責制度及流程的宣導、落實及監(jiān)督檢查工作;
2.客戶管理:檢查客戶資料與銷售合同等檔案管理執(zhí)行,協(xié)調(diào)客戶與公司的關(guān)系,領(lǐng)導開展對客戶進行回訪或策劃客戶聯(lián)誼活動;
3.業(yè)務培訓:依據(jù)所轄部門及員工工作狀況,領(lǐng)導開展營銷策劃學問培訓,提高員工業(yè)務技能,建立為相關(guān)部門供應市場調(diào)查和宣揚業(yè)務學問培訓服務體系;
4.其他事項:完成其它日常管理工作和上級交給的其他臨時性工作任務;
主要責任
1.保證明現(xiàn)公司銷售目標;
2.保證所轄部門制定的市調(diào)方案、品牌和產(chǎn)品推廣方案、銷售方案、營銷費用、營銷管理制度合理性和規(guī)范性;
3.保證按方案履行本部門制訂的各項方案;
4.保證供應的市場分析、銷售進度、銷售回款等資料的準時性和精確?????性;
5.保證前期策、營銷等各項費用掌握在預算范圍之內(nèi);
6.保證所轄部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī);
7.妥當處理營銷中心在工作中消失的各種特別問題;
崗位權(quán)力
1.依據(jù)所轄部門工作需要,審核部門崗位、人員配置和部門費用預算的權(quán)力;
2.依據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推舉、參加選擇公司策劃廣告合作伙伴的權(quán)力;并依據(jù)合作伙伴工作成效及協(xié)作程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);
3.依據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;
4.在公司核定的范圍內(nèi),審核本部門費用開支的權(quán)力;
5.依據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;
6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;
6.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資格:建筑、設(shè)計、營銷、新聞、廣告、管理等相關(guān)專業(yè),本科及以上學歷或中級及以上職稱,具有五年以上的營銷從業(yè)閱歷;
力量:較強的團隊管理力量、市場洞察力、分析力量、創(chuàng)新力量和決策推斷力量、溝通協(xié)調(diào)力量和文字表達力量;
品質(zhì):工作樂觀主動、勇于開拓,責任心強;
學問結(jié)構(gòu):具有較深營銷理論學問及豐富的實戰(zhàn)閱歷,具有肯定的經(jīng)濟管理、財務管理及人力資源管理基礎(chǔ)學問;
關(guān)鍵指標:方案目標達成率(銷售收入、銷售進度)、營銷費用、客訴處理準時性、重大失誤或違規(guī)次數(shù)
【第7篇】崗位職責說明書:房地產(chǎn)集團財務副總
房地產(chǎn)集團財務副總崗位職責說明書
崗位基本信息
崗位名稱:財務副總
所屬部門
崗位職等
直接上級:總經(jīng)理
直接下屬:財會部經(jīng)理
崗位概要:組織、領(lǐng)導下屬履行財會部的各項職能
職責描述
重點工作
1.組織領(lǐng)導:規(guī)劃部門人員編制,明確下屬崗位職責和任務要求,協(xié)調(diào)解決下屬工作中消失的問題,處理工作中發(fā)生的緊急狀況;依據(jù)人力資源管理制度,對部屬進行考核并打算相應的獎懲,建立財務人才梯隊;
2.方案制訂:依據(jù)費用預算,審核資金需求方案和融資方案;依據(jù)公司方案管理制度,領(lǐng)導財會部門做好年(月)度工作方案的制訂及工作總結(jié)的匯報、檢討工作;
3.預算管理:參加擬投資項目的投資分析討論;依據(jù)項目開發(fā)方案、公司年度經(jīng)營方案和費用實際支出狀況,組織編制和審核公司年度、季度、月度財務預算、決算,并組織部屬進行差異分析;
4.財務管理:領(lǐng)導財會部開展財會工作,指導財務報告、財務分析報告、經(jīng)營風險預警報告編寫工作,針對存在的問題提出相應的改進建議,為公司決策層供應決策依據(jù);領(lǐng)導部屬開展稅收策劃,以達稅收優(yōu)待政策;
5.資金管理:幫助總經(jīng)理助理組織開展資金籌措活動,負責公司資金的統(tǒng)一調(diào)度和財務的統(tǒng)一掌握,監(jiān)督各項目公司的資金投放和使用狀況;
6.監(jiān)督檢查:組織監(jiān)督、檢查公司各部門和項目公司對財務管理制度、財務收支方案和資金籌措方案以及財務預算的執(zhí)行狀況,做好對各部門和項目公司各項財務指標完成狀況的考核;
7.公司理財:依據(jù)資本使用狀況,組織擬訂理財方案,領(lǐng)導部屬開展公司短期投資等理財活動;
一般工作
1.制度建設(shè):組織擬訂和審核財務管理制度,并做好制度的宣揚解釋和貫徹落實工作;
2.信息管理:審核和簽認公司各類報表、合同、會計憑證及公司大額資金的支付;依據(jù)集團公司進展需要,負責組織財務信息化建設(shè);
3.資產(chǎn)管理:依據(jù)公司的資產(chǎn)管理制度,領(lǐng)導與監(jiān)督公司資產(chǎn)的帳務管理及投保工作,協(xié)調(diào)處理資產(chǎn)盤點工作,以保證公司資金的平安性和資產(chǎn)的完整;
4.溝通協(xié)調(diào):做好與財政、金融、稅務、保險等單位建立良好的合作關(guān)系,協(xié)調(diào)所轄部門與集團各部門、項目公司各部門之間的關(guān)系,并依據(jù)公司各部門的工作需要,組織做好對各部門的協(xié)作與服務;
5.其他事項:總經(jīng)理交待的其他臨時性任務;
主要責任
1.保證資金的有效調(diào)度和不斷提高資金使用有效性;
2.保證公司財務各項方案及管理制度內(nèi)容的合規(guī)性和可行性;
3.保證正確、準時地反映公司財務狀況和經(jīng)營成果;
4.確保公司財產(chǎn)、資金的平安性和完整性;
5.保證公司各類合同的財務合規(guī)合理性;
崗位權(quán)力
1.依據(jù)所轄部門工作需要,審查本部門崗位設(shè)置、人員配備、費用預算的權(quán)力;
2.依據(jù)工作需要,協(xié)調(diào)各部門按財會部門要求準時、精確?????地供應進行資金預算、方案、決算、分析所需要的各類信息的權(quán)力供應相關(guān)信息、資料的權(quán)力;
3.督促各部門和項目公司貫徹落實公司財務管理手冊狀況,對重大財務違規(guī)違紀行為提出相應處理建議的權(quán)力和一般財務違規(guī)違紀行為的處分權(quán);
4.對公司各類合同進行財務審核并提出相應審核看法的權(quán)力;
5.依據(jù)公司人力資源管理制度,對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核并提出獎懲建議的權(quán)力;
6.依據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;
7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;
5.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資格:會計、經(jīng)濟、審計類相關(guān)專業(yè),本科及以上學歷或具有中級以上會計技術(shù)職稱,5年以上房地產(chǎn)相關(guān)財務工作閱歷;
力量:對數(shù)字較敏感,有較強的財務統(tǒng)籌力量、領(lǐng)導組織力量、財務分析力量和溝通協(xié)調(diào)力量;
品質(zhì):廉潔奉公,有較強的責任心和紀律性,對工作仔細、細致、有急躁,并具有較強的保密意識;
學問結(jié)構(gòu):把握豐富的會計學、財務管理學學問,有肯定的管理學、經(jīng)濟法基礎(chǔ),精通國家財稅法規(guī)和相關(guān)政策,熟識財務核算、財務管理、財務分析、財務猜測等業(yè)務;把握肯定的房地產(chǎn)學問;
關(guān)鍵指標:方案目標達成率、費用掌握率、重大差錯和違規(guī)行為發(fā)生次數(shù)
【第8篇】房地產(chǎn)營銷策劃副總經(jīng)理崗位職責說明書
房地產(chǎn)營銷策劃副總經(jīng)理崗位職責說明書
崗位編號:0103
所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:營銷策劃副總經(jīng)理
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:營銷策劃部經(jīng)理
職責與工作任務:
本職:負責公司項目的前期策劃、營銷策劃、銷售工作并全程跟蹤
一、職責表述
參加制定公司年度經(jīng)營實施方案
組織制訂所屬部門經(jīng)營方案,經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后組織實施
工作任務:
參加公司整體經(jīng)營方案和公司總目標的討論確定
負責向總經(jīng)理進行匯報,請示批準所屬部門經(jīng)營方案和總目標
負責公司年度經(jīng)營方案和公司總目標在所屬部門內(nèi)的綻開工作,并進行審核
二、職責表述
主持所屬部門各項經(jīng)營管理工作
工作任務:
負責全面執(zhí)行和檢查落實總經(jīng)理辦公會所作出的各項工作打算
負責召集和主持所屬部門工作會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務工作的進展
負責簽署策劃、營銷工作方面有關(guān)日常行政、業(yè)務文件
三、職責表述
負責公司項目策劃、營銷管理方面的全面工作
工作任務:
負責公司新項目的市場調(diào)研和前期策劃方面的各項工作
負責項目經(jīng)濟分析、成本盈利估算和操作指標的初步設(shè)定
負責公司項目營銷、策劃、宣揚推廣方面的各項工作
負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算
負責公司項目規(guī)劃、景觀、裝修設(shè)計方面的全面工作
參加公司項目工程方案各方面的討論工作
參加公司項目操作指標的討論與確定
負責按階段監(jiān)督檢查各項目操作指標完成狀況,不斷改進并連續(xù)實施
四、職責表述
負責處理公司重大突發(fā)大事
工作任務:
依據(jù)授權(quán),處理特別事項或重大突發(fā)大事
向總經(jīng)理匯報特別大事解決方案,并懇求授權(quán)
事后對解決過程進行總結(jié),向總經(jīng)理進行匯報
五、職責表述
由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項
權(quán)力:
所屬部門經(jīng)營方案制訂的建議和實施權(quán)
解決特別大事和重大突發(fā)大事的臨時授權(quán)
開展所屬部門詳細工作的決策權(quán)
對所屬部門方案執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)
對階段性營銷策劃活動方案和費用預算有決策權(quán)
沒有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:公司內(nèi)全部部門
外部:政府及其他相關(guān)部門,廣告、媒體、設(shè)計院等單位
任職資格:
教育水平:高校本科以上學歷
專業(yè):經(jīng)濟管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓經(jīng)受:市場經(jīng)濟培訓、項目管理培訓、房地產(chǎn)業(yè)務培訓、財務培訓及其他
閱歷:5年以上相關(guān)工作經(jīng)受
學問:具備相應的企業(yè)管理學問、經(jīng)濟學學問、房地產(chǎn)專業(yè)學問、市場營銷學和策劃學學問、財務學問,把握房地產(chǎn)開發(fā)全程操作程序
技能技巧:嫻熟使用office專業(yè)辦公軟件、cad、平面制作軟件
具有肯定的領(lǐng)導力量、推斷與決策力量、協(xié)調(diào)力量、人際溝通力量、影響力、方案與執(zhí)行能力
其他:
使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計算機的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公場所、銷售現(xiàn)場、工程現(xiàn)場
工作時間特征:正常工作時間,依據(jù)工作狀況加班
備注:副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事長聘任,其工作對總經(jīng)理負責
【第9篇】g旅行社副總經(jīng)理崗位職責說明書
旅行社副總經(jīng)理崗位職責說明書
姓名:
崗位:副總經(jīng)理
班次:
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:國內(nèi)計調(diào)部、海外計調(diào)部、導游部
工作時間:
工作職責:副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手,幫助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的托付,行使對公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并擔當執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務管理責任:主持公司經(jīng)營管理工作,對公司各營業(yè)部的管理與協(xié)調(diào)
工作原則:事無巨細,權(quán)責分明
工作內(nèi)容:
1、幫助總經(jīng)理制定公司進展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方案、業(yè)務進展方案;
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和方案的實施;
3、負
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