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Word-17-營商環(huán)境自查報告范文1500字5篇

零思索方案網(wǎng)推舉更多專題:“營商環(huán)境自查報告”。

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營商環(huán)境自查報告范文【篇1】

今年以來,縣水務局以“放管服”改革為核心,著力提高行政效率,優(yōu)化服務水平,努力營造文明有序高效便捷的營商環(huán)境。自優(yōu)化營商環(huán)境工作開展以來,我局聚焦重點、明確方向,牢牢把握工作目標,大力提高辦事效率,創(chuàng)優(yōu)服務質(zhì)量,助推優(yōu)化營商環(huán)境工作中落到實處。

一、營商環(huán)境工作開展狀況

抓好內(nèi)部管理,優(yōu)化營商環(huán)境。一是將我局涉及的x項行政審批事項全部進入縣行政審批局辦事大廳,并且全部納入網(wǎng)上辦理,全力推動水務系統(tǒng)政務服務事項“一網(wǎng)一門一次”改革,實現(xiàn)全部政務服務事項“立刻辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”的要求;二是不斷規(guī)范公務行為,嚴格工作紀律和廉政紀律,提高政務服務水平;三是實行“雙隨機、一公開”監(jiān)管措施,做到依法監(jiān)管、公正高效、公開透亮?????;四是在涉企收費項目中,嚴格根據(jù)省、州關于水資源費和水土保持補償費等的收費標準規(guī)定收費;五是加強執(zhí)法隊伍的標準化、規(guī)范化管理,提高執(zhí)法水平和力量。

我局在受理、辦理行政許可事項時,嚴格依照“放管服”

改革的工作要求,簡化辦理流程,最大限度放管結合,優(yōu)化審批服務。一是精簡辦理申請材料,提高服務水平。如河道采砂許可,申請材料僅需供應三種到四種材料,同時在辦理中幫助申請人填報相對專業(yè)性的技術材料,降低申請人材料供應難度。二是放管結合,充分征求相關部門看法和做好公開公示工作,最大限度消退在行政許可中可能發(fā)生的誤會和爭議。在河道采砂辦理中,對可能引發(fā)申請人采砂活動導致與第三者有利害關系的,全面征求看法和公示,消退疑慮和誤會。

做好涉水服務,確保供水平安。一是實施了易武鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水工程,目前主干管網(wǎng)已經(jīng)建設完畢,水廠及其他配套管網(wǎng)正在建設。建成后能夠滿意易武集鎮(zhèn)及周邊的供水保障;二是我局正在建設的關累鎮(zhèn)納甲河水庫,建成后供水能夠保障關累港口及關累鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的生產(chǎn)、生活用水。三是開展勐滿田房水庫和勐捧回利河水庫建設的前期工作,建成后,勐滿工業(yè)園區(qū)和勐滿集鎮(zhèn)生產(chǎn)生活用水得到保障,勐捧鎮(zhèn)及周邊生產(chǎn)、生活用水緊急單一問題得到解決。

二、存在的問題與不足

一是囿于各方面條件不足,工作人員素養(yǎng)和工作力量不足。營商環(huán)境工作包括工作機制、網(wǎng)絡和信息手段等需要在現(xiàn)有工作的基礎上,著力改進和提升,現(xiàn)有人員對工作的認知不足,相關業(yè)務學問培訓還不夠。

二是“放管服”進展不一,影響營商環(huán)境工作的推動。目前“放”的工作通過審批制度改革和簡政放權等工作,進展相對比較順當?!肮堋焙汀胺惫ぷ鬟M展相對滯后?!半p隨機一公開”由于工作機制還未理順,人員和流程還未充分運轉(zhuǎn)起來;“服”的主動性和能動性還不夠,整體政務服務水平還處在較低的水平。

三、下一步工作準備

一是加強學習教育,提升工作執(zhí)行力。充實營商環(huán)境工作人員數(shù)量,通過培訓和學習不斷提高相關工作人員業(yè)務素養(yǎng),依據(jù)工作推動狀況,加強與試驗區(qū)審批局、市監(jiān)局等部門業(yè)務溝通和學習,提高相關領導和工作人員對營商環(huán)境工作認知和業(yè)務水平。

二是優(yōu)化水利投資環(huán)境,為民營企業(yè)進展供應有力保障。優(yōu)化投資開發(fā)環(huán)境,規(guī)范政府投資類水利工程建設招投標活動,嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制和竣工驗收等制度,嚴格根據(jù)基建程序要求運行,做到公開、公正、透亮?????。對社會資本進入水利資源開發(fā)利用的項目,必要時供應指導和政策支持;企業(yè)投資項目涉及水環(huán)境治理和防洪平安的,在水利基礎設施建設規(guī)劃方案中優(yōu)先賜予支配。在工作開展中強化服務意識,以服務促管理。

三是樂觀推動水源、供水工程建設。供水有保障是民營企業(yè)進展的基本條件,我局不斷加大工程建設的力度,實施了一系列水源和供水保障工程,主要有易武集鎮(zhèn)供水工程、田房水庫、回利河水庫、鹽塘水庫擴容改造工程等。

營商環(huán)境自查報告范文【篇2】

依據(jù)巍山縣政務服務局下發(fā)文件《關于印發(fā)20xx年度優(yōu)化營商環(huán)境(互聯(lián)網(wǎng)+政務服務)考評細則的通知》縣政務局通知不編號〔20xx〕4號文件要求,我鎮(zhèn)仔細對優(yōu)化營商環(huán)境(互聯(lián)網(wǎng)+政務服務)有關問題進行了自檢自查,現(xiàn)將有關狀況報告如下:

一、主要措施及成效

我鎮(zhèn)始終把這項工作當作重要任務抓緊抓實,確立了“主要領導負總責,分管領導詳細抓,責任部門抓落實”的工作機制,為全鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境(含互聯(lián)網(wǎng)+政務服務)工作深化推動供應了堅實的制度保障。

以“零跑腿”和“只跑一次”事項清單為基礎,對現(xiàn)有事項和公共服務事項進行再梳理再規(guī)范,以“一次辦、立刻辦、網(wǎng)上辦”為目標,努力實現(xiàn)“一次辦結,群眾滿足”。

二、存在問題和不足

我鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境(含互聯(lián)網(wǎng)+政務服務)雖然取得了一些成果,但離上級的要求、群眾的期望還有肯定的差距,還存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:開展不夠平衡。少數(shù)部門、辦公室、個人對政務服務工作熟悉不足、重視不夠。辦事不夠規(guī)范,機制還不夠健全。監(jiān)督檢查工作還不夠有力,監(jiān)督工作還存在被動、滯后等問題。

三、下一步工作措施

在今后的工作中,我鎮(zhèn)將圍繞優(yōu)化營商環(huán)境(含互聯(lián)網(wǎng)+政務服務)的'工作要點,提高優(yōu)化營商環(huán)境(含互聯(lián)網(wǎng)+政務服務)的工作質(zhì)量,充分發(fā)揮部門、辦公室、窗口的樂觀性和主動性,形成齊抓共管的良好工作局面。

營商環(huán)境自查報告范文【篇3】

一、我縣營商環(huán)境的總體概況。

近年來,我縣在投資軟硬環(huán)境優(yōu)化方面相繼實行了系列措施,推動投資和營商環(huán)境的優(yōu)化提升。

在硬環(huán)境(基礎設施)方面,不斷完善了縣城工業(yè)園區(qū)和其他xx個產(chǎn)業(yè)園區(qū)水、電、路、管網(wǎng)等基礎設施建設??h城吸納功能不斷增加,美化亮化不斷提升。貴合高速大路成功貫穿,大塘至xx高速大路抓緊施工,形成了連通南北、縱貫東西的高等級路網(wǎng)。

在軟環(huán)境(政策、服務環(huán)境)方面,我縣相繼出臺了《xx縣工業(yè)集中區(qū)國有工業(yè)用地和標準廠房租賃優(yōu)待方法》、《xx縣招商引資優(yōu)待方法(修訂)》、《xx縣工業(yè)集中區(qū)項目準入和退出管理方法(試行)》《關于精準施策做好穩(wěn)增長工作的看法》、《xx縣招商引資項目預審制度》等政策措施。

在審批環(huán)節(jié)方面。優(yōu)化審批事項,簡化審批程序,統(tǒng)籌推動行政審批“三集中三到位”,實行一次性告知制、限時辦結制,“一站式審批”、“一窗受理”,辦事效率高效便捷。成立縣重大投資項目幫辦中心,對前來投資的重點企業(yè)、項目全程幫辦。而且,建立了重大項目縣領導聯(lián)系跟蹤工作機制。不斷提升和優(yōu)化服務環(huán)境,以“五快一優(yōu)”強化企業(yè)服務。總體來講,我縣的投資環(huán)境、營商環(huán)境可以適應新時代招商引資工作要求。

在社會治理方面。開展了生態(tài)文明治理,著力打造宜居之城、創(chuàng)業(yè)之地、重教之鄉(xiāng),于xx年被住建部評為國家園林縣城,并被評為“世界長壽之鄉(xiāng)”。致力社會治安綜合治理,打造平安之鄉(xiāng),社會安定祥和,人民安居樂業(yè),連續(xù)xx年被評為自治區(qū)“平安縣”,xx—xx年度,xx—xx年度被評為xx平安建設先進縣。

二、優(yōu)化營商環(huán)境的創(chuàng)新做法。

(一)是創(chuàng)新體制機制。

出臺了《xx縣招商引資項目會商預審制度》,修改《xx縣托付招商管理方法》,提高了項目準入門檻,規(guī)范了項目進入,提升了招商引資規(guī)模和質(zhì)量。組織召開了xx次項目預審會,對xx個擬進入我縣的項目進行了會商預審,通過了xx個。

(二)是創(chuàng)新工作方法。

一是調(diào)整了招商小分隊工作方案,明確了由縣四家班子主要領導為組長的xx個招商小分隊。

二是充分利用開放載體招商。通過x等推介平臺,展現(xiàn)我縣對外開放的良好形象。仔細做細做實前期工作,做好客商的洽談對接,捕獲招商信息。

三是推動以商招商、托付招商、市場化招商。充分發(fā)揮在xx企業(yè)及xx籍在外老鄉(xiāng)的聯(lián)絡效應,通過主動牽線上下游合作伙伴、商界伴侶前來投資。如奧園項目通過在外企業(yè)馮德志及老鄉(xiāng)陳德俊區(qū)長牽線落戶,香港天潤制衣、成美玩具項目通過原凱興電子廠牽線落戶等等,此類牽線項目達xx多個。

四是搭建專業(yè)化投資促進平臺,聯(lián)合市局在重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域?qū)嵤v點招商。

(三)是完善工作機制。

出臺了xx年招商引資考核方法,進一步完善了“五包”(包協(xié)調(diào)征地、包籌融資、包服務、包進度、包宣揚)工作機制。將全年招商引資任務量化到各鎮(zhèn)(街道)及xx個招商小分隊,簽訂了招商引資目標責任狀。

(四)是創(chuàng)新服務理念。

對重大項目以“五快一優(yōu)”(洽談快、對接快、簽約快、開工快、建設快、服務優(yōu))工作理念推動項目快速落實。投資xx億元的xx縣奧園城市綜合體項目,從意向投資考察,項目洽談、開工、簽約到建設,時間僅為xx個月。此項目的落戶,貫徹落實了縣委提出的“招商突破年”的決策,也體現(xiàn)了推動重大項目開工的xx速度。

五是優(yōu)化服務環(huán)境。一是主動跟蹤對接。主動對接了xx奧園、xx琦泉,華能集團公司,中交集團,頤高集團等xx多個集團公司,準時了解把握企情、商情等,為縣委縣政府決策供應參考,做好項目落地服務。

二是主動宣揚推介。通過新聞發(fā)布會、專題推介會、懇談會、微信公眾平臺、發(fā)放宣揚資料(袋)等方式分別在xx、xx、福建、xx、深圳、南寧等省市組織開展了生物質(zhì)能源、城市綜合體建設、世界長壽之鄉(xiāng)暨健康產(chǎn)業(yè)招商引資精準推介會xx場次,重點推介xx特色招商引資項目xx個。

三是主動優(yōu)化服務。主動為客商解決了項目選址、土地平整、征遷、調(diào)規(guī)等實際問題xx個,關心客商辦理有關手續(xù),準時協(xié)調(diào)有關部門為意向項目落戶前期工作收集客商需要的有關資料,為投資業(yè)主兌現(xiàn)招商政策及承諾事項,做到主動服務,誠信服務,言必信,行必果,強化政府公信力,營造xx較好的政治生態(tài)環(huán)境。

三、優(yōu)化投資營商環(huán)境的成效。

通過不斷優(yōu)化投資和營商環(huán)境,實現(xiàn)了我縣“招商引資突破年”新突破。xx年,全縣組織實施項目xx個,實際到位資金xx.xx億元,完成市下達到位資金xx億元任務的xx.xx%;

外資到位資金xx萬美元,完成市下達xx萬美元任務的xx%;

引進億元項目xx個,完成市下達xx個億元項目的xx.xx%。簽約項目xx個,總投資額xx.xx億元。xx年截止到xx月,引進國內(nèi)外到位資金xx.xx億元,占全年任務xx億元的xx.xx%,占意向目標任務xx億元的xx.xx%。全口徑實際利用外資xx萬美元,占任務xx萬美元的xx%,占意向目標任務xx萬美元的xx%,實現(xiàn)了時間過半、任務過半的目標。

四、我縣招商營商環(huán)境存在的問題。

一是項目審批時限過長。比如,今年一個進入的項目,在合同協(xié)議的簽訂上,在考察、洽談等環(huán)節(jié)一路高歌猛進,但在簽約這個環(huán)節(jié)上,單單是合同協(xié)議的擬寫、審議就“卡”在某個部門一個多月。這不僅影響了項目落地,也消磨了投資者的信念。

二是園區(qū)建設進展緩慢。我縣七個工業(yè)園區(qū)(產(chǎn)業(yè)園區(qū))除縣城工業(yè)園區(qū)、泉水產(chǎn)業(yè)園區(qū)初具規(guī)模外,其余xx個產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設進展緩慢,個別甚至處于“開而不發(fā)”的狀態(tài)。而且,縣城工業(yè)園、泉水工業(yè)園也存在基礎設施、公共設施建設不完善、不全面的問題。

三是項目用地不足。首先是國有土地存量匱乏,儲備少,土地儲備直接用于市場調(diào)控的力量非常有限。其次是限量土地閑置盤活不夠。一些占用土地指標的項目,幾年也不開工建設,造成了土地閑置,讓一些進入的項目“望地興嘆”。

四是辦事效率不高。個別部門辦事人員業(yè)務不精、相關環(huán)節(jié)不嫻熟,辦事效率低下,對投資營商環(huán)境的優(yōu)化帶來肯定的負面影響。

五、關于優(yōu)化投資營商環(huán)境的對策建議。

(一)建立健全優(yōu)化投資營商環(huán)境工作機制,不斷優(yōu)化投資營商服務環(huán)境。進一步建立完善優(yōu)化投資營商環(huán)境工作機制,著力在服務意識、服務水平和服務效率上下功夫。強化服務意識、提高服務水平,凸顯服務效率。以時不我待、只爭朝夕的服務效率來優(yōu)化投資環(huán)境。同時,在服務流程上,肯定要簡化程序、量化手續(xù),實行辦事限結制、責任追究制。

(二)完善園區(qū)建設績效考評工作機制,加快園區(qū)建設進程。充分整合現(xiàn)有財力,實行多元投入、多方受益園區(qū)建設投入機制,破解園區(qū)建設資金瓶頸問題。同時,明確落實園區(qū)建設責任和時限,扎實推動園區(qū)建設。

(三)強化征地措施,加大土地征拆力度。要緊緊圍繞我縣項目進入、項目建設的實際需求,以前瞻的眼光,謀劃土地征拆措施建立,推動征拆工作開展。通過強化措施、創(chuàng)新方法、壓實責任、層級分包、分割進行、整體推動的方法推動征地拆遷工作,滿意項目用地建設需求,切實解決項目進入“望地興嘆”的現(xiàn)象。

(四)強化對服務環(huán)境巡查評估。首先,對有審批權限的部門、股室、人員進行重點督查,準時訂正不合理的審批事項,查處“吃拿卡要”、“慵懶散拖怠”行為。其次,設立投資環(huán)境投訴平臺,舒緩投資者怨氣。對有關投訴事項,實行專人處理、專人回復,并在平臺予以公布。再次,定期對投資營商環(huán)境進行科學評估,準時曝光影響投資營商環(huán)境的事例、相關人。

(五)加大投資軟環(huán)境督查。要重點對有關部門制定的制約投資、影響投資環(huán)境的有關文件進行督查,特殊是涉及設置前置條件,影響投資營商環(huán)境的有關文件,要準時清理。

營商環(huán)境自查報告范文【篇4】

一、我縣營商環(huán)境的總體概況。

近年來,我縣在投資軟硬環(huán)境優(yōu)化方面相繼實行了系列措施,推動投資和營商環(huán)境的優(yōu)化提升。

在硬環(huán)境(基礎設施)方面,不斷完善了縣城工業(yè)園區(qū)和其他xx個產(chǎn)業(yè)園區(qū)水、電、路、管網(wǎng)等基礎設施建設??h城吸納功能不斷增加,美化亮化不斷提升。貴合高速大路成功貫穿,大塘至xx高速大路抓緊施工,形成了連通南北、縱貫東西的高等級路網(wǎng)。

在軟環(huán)境(政策、服務環(huán)境)方面,我縣相繼出臺了《xx縣工業(yè)集中區(qū)國有工業(yè)用地和標準廠房租賃優(yōu)待方法》、《xx縣招商引資優(yōu)待方法(修訂)》、《xx縣工業(yè)集中區(qū)項目準入和退出管理方法(試行)》《關于精準施策做好穩(wěn)增長工作的看法》、《xx縣招商引資項目預審制度》等政策措施。

在審批環(huán)節(jié)方面。優(yōu)化審批事項,簡化審批程序,統(tǒng)籌推動行政審批“三集中三到位”,實行一次性告知制、限時辦結制,“一站式審批”、“一窗受理”,辦事效率高效便捷。成立縣重大投資項目幫辦中心,對前來投資的重點企業(yè)、項目全程幫辦。而且,建立了重大項目縣領導聯(lián)系跟蹤工作機制。不斷提升和優(yōu)化服務環(huán)境,以“五快一優(yōu)”強化企業(yè)服務??傮w來講,我縣的投資環(huán)境、營商環(huán)境可以適應新時代招商引資工作要求。

在社會治理方面。開展了生態(tài)文明治理,著力打造宜居之城、創(chuàng)業(yè)之地、重教之鄉(xiāng),于xx年被住建部評為國家園林縣城,并被評為“長壽之鄉(xiāng)”。致力社會治安綜合治理,打造平安之鄉(xiāng),社會安定祥和,人民安居樂業(yè),連續(xù)xx年被評為自治區(qū)“平安縣”,xx—xx年度,xx—xx年度被評為xx平安建設先進縣。

二、優(yōu)化營商環(huán)境的創(chuàng)新做法。

(一)是創(chuàng)新體制機制。

出臺了《xx縣招商引資項目會商預審制度》,修改《xx縣托付招商管理方法》,提高了項目準入門檻,規(guī)范了項目進入,提升了招商引資規(guī)模和質(zhì)量。組織召開了xx次項目預審會,對xx個擬進入我縣的項目進行了會商預審,通過了xx個。

(二)是創(chuàng)新工作方法。

一是調(diào)整了招商小分隊工作方案,明確了由縣四家班子主要領導為組長的xx個招商小分隊。

二是充分利用開放載體招商。通過x等推介平臺,展現(xiàn)我縣對外開放的良好形象。仔細做細做實前期工作,做好客商的洽談對接,捕獲招商信息。

三是推動以商招商、托付招商、市場化招商。充分發(fā)揮在xx企業(yè)及xx籍在外老鄉(xiāng)的聯(lián)絡效應,通過主動牽線上下游合作伙伴、商界伴侶前來投資。

四是搭建專業(yè)化投資促進平臺,聯(lián)合市局在重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域?qū)嵤v點招商。

(三)是完善工作機制。

出臺了xx年招商引資考核方法,進一步完善了“五包”(包協(xié)調(diào)征地、包籌融資、包服務、包進度、包宣揚)工作機制。將全年招商引資任務量化到各鎮(zhèn)(街道)及xx個招商小分隊,簽訂了招商引資目標責任狀。

(四)是創(chuàng)新服務理念。

對重大項目以“五快一優(yōu)”(洽談快、對接快、簽約快、開工快、建設快、服務優(yōu))工作理念推動項目快速落實。投資xx億元的xx縣xx綜合體項目,從意向投資考察,項目洽談、開工、簽約到建設,時間僅為xx個月。此項目的落戶,貫徹落實了縣委提出的“招商突破年”的決策,也體現(xiàn)了推動重大項目開工的xx速度。

五是優(yōu)化服務環(huán)境。一是主動跟蹤對接。主動對接了xx、xx,xx集團公司,xx集團,xx集團等xx多個集團公司,準時了解把握企情、商情等,為縣委縣政府決策供應參考,做好項目落地服務。

二是主動宣揚推介。通過新聞發(fā)布會、專題推介會、懇談會、微信公眾平臺、發(fā)放宣揚資料(袋)等方式分別在xx、xx等省市組織開展了生物質(zhì)能源、城市綜合體建設、長壽之鄉(xiāng)暨健康產(chǎn)業(yè)招商引資精準推介會xx場次,重點推介xx特色招商引資項目xx個。

三是主動優(yōu)化服務。主動為客商解決了項目選址、土地平整、征遷、調(diào)規(guī)等實際問題xx個,關心客商辦理有關手續(xù),準時協(xié)調(diào)有關部門為意向項目落戶前期工作收集客商需要的有關資料,為投資業(yè)主兌現(xiàn)招商政策及承諾事項,做到主動服務,誠信服務,言必信,行必果,強化政府公信力,營造xx較好的政治生態(tài)環(huán)境。

三、優(yōu)化投資營商環(huán)境的成效。

通過不斷優(yōu)化投資和營商環(huán)境,實現(xiàn)了我縣“招商引資突破年”新突破。xx年,全縣組織實施項目xx個,實際到位資金xx.xx億元,完成市下達到位資金xx億元任務的xx.xx%;

外資到位資金xx萬美元,完成市下達xx萬美元任務的xx%;

引進億元項目xx個,完成市下達xx個億元項目的xx.xx%。簽約項目xx個,總投資額xx.xx億元。xx年截止到xx月,引進國內(nèi)外到位資金xx.xx億元,占全年任務xx億元的xx.xx%,占意向目標任務xx億元的xx.xx%。全口徑實際利用外資xx萬美元,占任務xx萬美元的xx%,占意向目標任務xx萬美元的xx%,實現(xiàn)了時間過半、任務過半的目標。

四、我縣招商營商環(huán)境存在的問題。

一是項目審批時限過長。比如,今年一個進入的項目,在合同協(xié)議的簽訂上,在考察、洽談等環(huán)節(jié)一路高歌猛進,但在簽約這個環(huán)節(jié)上,單單是合同協(xié)議的擬寫、審議就“卡”在某個部門一個多月。這不僅影響了項目落地,也消磨了投資者的信念。

二是園區(qū)建設進展緩慢。我縣七個工業(yè)園區(qū)(產(chǎn)業(yè)園區(qū))除縣城工業(yè)園區(qū)、泉水產(chǎn)業(yè)園區(qū)初具規(guī)模外,其余xx個產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設進展緩慢,個別甚至處于“開而不發(fā)”的狀態(tài)。而且,縣城工業(yè)園、xx工業(yè)園也存在基礎設施、公共設施建設不完善、不全面的問題。

三是項目用地不足。首先是國有土地存量匱乏,儲備少,土地儲備直接用于市場調(diào)控的力量非常有限。其次是限量土地閑置盤活不夠。一些占用土地指標的項目,幾年也不開工建設,造成了土地閑置,讓一些進入的項目“望地興嘆”。

四是辦事效率不高。個別部門辦事人員業(yè)務不精、相關環(huán)節(jié)不嫻熟,辦事效率低下,對投資營商環(huán)境的優(yōu)化帶來肯定的負面影響。

五、關于優(yōu)化投資營商環(huán)境的對策建議。

(一)建立健全優(yōu)化投資營商環(huán)境工作機制,不斷優(yōu)化投資營商服務環(huán)境。進一步建立完善優(yōu)化投資營商環(huán)境工作機制,著力在服務意識、服務水平和服務效率上下功夫。強化服務意識、提高服務水平,凸顯服務效率。以時不我待、只爭朝夕的服務效率來優(yōu)化投資環(huán)境。同時,在服務流程上,肯定要簡化程序、量化手續(xù),實行辦事限結制、責任追究制。

(二)完善園區(qū)建設績效考評工作機制,加快園區(qū)建設進程。充分整合現(xiàn)有財力,實行多元投入、多方受益園區(qū)建設投入機制,破解園區(qū)建設資金瓶頸問題。同時,明確落實園區(qū)建設責任和時限,扎實推動園區(qū)建設。

(三)強化征地措施,加大土地征拆力度。要緊緊圍繞我縣項目進入、項目建設的實際需求,以前瞻的眼光,謀劃土地征拆措施建立,推動征拆工作開展。通過強化措施、創(chuàng)新方法、壓實責任、層級分包、分割進行、整體推動的方法推動征地拆遷工作,滿意項目用地建設需求,切實解決項目

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