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第27頁共27頁行政部門個人下半年工作方案范本行政部門個人下半年工作方案范本。指導思想:高舉*理論偉大旗幟,貫徹國、省、市職教工作會議精神,認真學____的十六屆六中全會精神,強化人員素質,樹立創(chuàng)新意識,以學校年度工作方案為根據(jù),以“教育育人,管理育人,效勞育人”為宗旨,加強過程管理,認真做好后勤保障工作。一、強化隊伍建立、制度建立,努力進步員工的自身素質。1、組織本部門員工認真學習“十七大”文件,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強責任感,進一步進步員工的效勞意識和業(yè)務素質,以勝任形勢的開展和工作的需要。2、堅持管理育人、效勞育人的方向,倡導“勤思、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性,解放思想,實事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習慣,以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。3、聯(lián)絡校本實際,完善各項制度,制定施行細那么。根據(jù)后勤工作復雜性、周期性、突擊性、艱辛性的工作實際,本著目的指向明確、任務要求合理、責任權利明晰,職責界定標準、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查催促有據(jù)、考核獎懲清楚的原那么,進一步完善各項規(guī)章制度,制定相應的施行細那么、完善考評機制,加強過程管理。4、通過問卷調查等方式廣泛征求師生員工對工作人員效勞態(tài)度,效勞質量的意見和要求,對存在問題及時與相關部門和相關人員溝通,防止類似問題再度發(fā)生。二、抓好常規(guī)管理,提升效勞質量,打造立體后勤1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符;完備購物申請、進出庫手續(xù),保管責任到人。本學期將著手對學校全部財產進展登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上標準化、明細化、專業(yè)化,嚴防學校財產的流失。2、加強對固定財產增減工作的管理,認真執(zhí)行有關規(guī)定,定期定時進展固定資產的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產增減的有關規(guī)定,及時登記入帳,需報損的應根據(jù)有關規(guī)定及填報固定資產報損表,上報有關部門審批。3、加強對低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步標準維修工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。4、與學工部、專業(yè)部配合,實在加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務和人員分配,砍保校園全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進展保護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中營造保護公物,保護校園一草一木的言論氣氛,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)立文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。5、積極探究食堂管理新機制,認真貫徹膳食管理制度,加強《食品衛(wèi)生法》落實力度,確保師生飲食平安,加強對食堂的本錢核算,對飯菜質量、價格等實行嚴格的監(jiān)管,及時的提醒和必要的處分。6、在推進后勤效勞社會化的過程中,特別要關注貧困學生,創(chuàng)造勤工儉學效勞工作崗位,使學生在為社會效勞中實在體會到社會責任感,同時也解決局部同學的生活困難問題。三、節(jié)儉辦學,開節(jié)流,打造節(jié)約后勤1、精細管理,層層節(jié)約。要重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息時間表、制定宿舍空調使用管理規(guī)定,加大檢查力度,確保措施落實到位,對長明燈、長流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、班主任考核、個人績效考核中。2、抓好購物管理,大宗物資采購采用招投標形式,在各方面管好用好每一分錢,但凡購物必定貨比三家,盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理,執(zhí)行各項用品信譽登記制度,減少浪費。3、超市、小賣部繼續(xù)采用公開招租的方法,努力為學校開節(jié)流。四、強化平安工作,建立平安校園,打造高效后勤進一步加強綜合治理工作,嚴格執(zhí)行各項平安管理制度,結實樹立平安無小事、責任重于泰山的理念,健全落實治保平安的各項措施,加強治防平安和交通平安教育,確保學校平安穩(wěn)定。做到組織落實,措施落實,行動落實。行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕隱患。開學初,用播送講話等手段對全校學生進展平安教育,同進加強對食堂、小賣部食品平安衛(wèi)生的督查,加強校園里各項設施平安檢查與維修,確保校園平安無事故。行政部門下半年工作方案2023行政部門下半年工作方案20xx一、總體目的根據(jù)行政部工作職責,圍繞“以效勞為核心,以制度為支撐”的部門主旨,總結上半年工作的缺乏,結合目前公司現(xiàn)狀和今后開展趨勢,行政部要全面標準化,首先把自己打造成一支專業(yè)化的效勞隊伍,配合公司開展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度,為企業(yè)的開展做好效勞和保障,公司行政部下半年個人工作方案。二、目前存在問題1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確,導致工作混亂;問題處理不及時,日常工作中沒有真正做到上傳下達;制度化監(jiān)視不到位;專業(yè)化程度不夠。2、換位考慮做的不夠,目前各部門溝通不及時或不到位,導致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤,甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。3、各職能部門分工不明確,沒有明確各自的職能范圍,有時候導致很多工作都是行政部在執(zhí)行。4、目前公司的培訓力度弱,培訓沒有針對性,沒有考慮時間與工作的協(xié)調,導致大家積極性都不是很高,很容易產生怨言。5、車輛使用混亂。6、各部門執(zhí)行力不到位。7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。三、下半年工作方案從以下幾方面著手〔一〕公司整體形象1、關于公司企業(yè)文化,目前只是組織新員工進展培訓學習,而老的員工目前還停留在之前的認識當中。接下來在完善企業(yè)文化后,由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓,讓每一位和創(chuàng)員工都可以很清楚明白的理解公司,增強其對公司的信息。2、要樹立公司一個整體的形象,可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手〔制作公司宣傳物料:稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等〕3、打造一支專業(yè)化的團隊,進步團隊的整體素質〔培訓、外出交流學習等方式〕。〔二〕日常行政工作行政工作是一個循序漸進的工作,不可能一步到位,不能一味的追求速度,否那么欲速那么不達,只有在理論中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改良問題,才能更好的開展工作,初步確定從以下幾個方面著手改良:1、《員工手冊》的修改完善,始終要堅持“以人為本”的理念,這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心,改良措施:員工的福利待遇、獎勵機制、績效考核等?!?月10日前完成〕2、根據(jù)集團總部下發(fā)的規(guī)章制度,不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》,要以表達人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條,但是有時候沒有嚴格按照制度去執(zhí)行監(jiān)視職責,以致于某些員工存在一種幸運心理,有時意識不到自己存在的問題,導致工作的延誤?!泊隧椆ぷ髟?月31日前完成初步修改意見〕3、制定出公司所有人員的崗位說明書,明確各崗位人員的工作職責與任務、工作績效標準、崗位工作關系、崗位權限、工作時間和工作環(huán)境?!?月30日前完成初稿〕4、行政部要建立專業(yè)化的團隊,加強崗位技能的專業(yè)培訓和考核。初步設想:新進的每一位行政部員工首先要有一個專業(yè)化的培訓與考核,包括幾個方面:日常辦公軟件的運用、崗位職責細化、公司重要人員的記錄、日常接待禮儀等方面。5、嚴格執(zhí)行表格流程,標準公司的采購、領取、發(fā)放,特別是辦公用品及公司車輛加油,嚴格控制不必要的浪費,要做到對公司固定資產心中有數(shù),對新增加的物品要及時到財務部備案留檔,表格初步實行月統(tǒng)計方式,目前正在逐一的進展整理修改。個人下半年工作方案個人下半年工作方案范文一半年來,辦公室在公司領導的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作才能,還是思想素質都有了進一步的進步,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤效勞及公司保衛(wèi)等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的開展做出了應有的奉獻。特別是在上傳下達、為領導提供決策根據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的詳細工作,并獲得了一定的成績,各項工作都在有序地進展中。現(xiàn)就下半年的工作做一方案:1、進一步加強公司制度建立,標準管理。結合實際情況以及公司開展需要,為公司的長遠開展,以及員工的利益。對公司制度作進一步調整,使之更加標準化、合理化。2、在搞好日常業(yè)務工作的同時,重點加強人員工作才能的進步,引導員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。3、進一步加強辦公室日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。4、做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量,對沒必要使用的辦公用品,進展控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。5、進一步加強門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴禁帶入廠區(qū)的物品要求做到一人一機一箱,消除各種平安隱患。6、做好辦公室節(jié)能降耗工作,此時正是空調、電扇使用頂峰期,合理利用。下班后隨手關閉所有電器,不斷進步廣闊員工的節(jié)能意識,杜絕浪費現(xiàn)象。7、加強平安消費工作的宣傳教育,使廣闊員工人人理解平安知識,個個純熟掌握消防器材,確保平安工作萬無一失。以上是辦公室下半年的工作方案,辦公室工作雖獲得了一些成績,但是仍存在一些缺乏,管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大,工作的責任心和事業(yè)心有待進一步進步,在今后的工作中,我們要認真履行辦公室職責,開拓創(chuàng)新,把我們的工作進步到一個新的程度。進一步發(fā)揚成績,克制缺乏,獲得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。分享更多下半年工作方案:2023年鄉(xiāng)村下半年工作方案2023年市財政局下半年工作方案幼兒園2023年下半年工作方案范文大學生村官2023年下半年個人工作方案最新2023下半年工作方案精選匯總行政部門2023年下半年工作方案范文指導思想:高舉*理論偉大旗幟,貫徹國、省、市職教工作會議精神,認真學____的十六屆六中全會精神,強化人員素質,樹立創(chuàng)新意識,以學校年度工作方案為根據(jù),以“教育育人,管理育人,效勞育人”為宗旨,加強過程管理,認真做好后勤保障工作。一、強化隊伍建立、制度建立,努力進步員工的自身素質。1、組織本部門員工認真學習“十七大”文件,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強責任感,進一步進步員工的效勞意識和業(yè)務素質,以勝任形勢的開展和工作的需要。2、堅持管理育人、效勞育人的方向,倡導“勤思、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性,解放思想,實事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習慣,以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。3、聯(lián)絡校本實際,完善各項制度,制定施行細那么。根據(jù)后勤工作復雜性、周期性、突擊性、艱辛性的工作實際,本著目的指向明確、任務要求合理、責任權利明晰,職責界定標準、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查催促有據(jù)、考核獎懲清楚的原那么,進一步完善各項規(guī)章制度,制定相應的施行細那么、完善考評機制,加強過程管理。4、通過問卷調查等方式廣泛征求師生員工對工作人員效勞態(tài)度,效勞質量的意見和要求,對存在問題及時與相關部門和相關人員溝通,防止類似問題再度發(fā)生。二、抓好常規(guī)管理,提升效勞質量,打造立體后勤1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符;完備購物申請、進出庫手續(xù),保管責任到人。本學期將著手對學校全部財產進展登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上標準化、明細化、專業(yè)化,嚴防學校財產的流失。2、加強對固定財產增減工作的管理,認真執(zhí)行有關規(guī)定,定期定時進展固定資產的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產增減的有關規(guī)定,及時登記入帳,需報損的應根據(jù)有關規(guī)定及填報固定資產報損表,上報有關部門審批。3、加強對低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步標準維修工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。4、與學工部、專業(yè)部配合,實在加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務和人員分配,砍保校園全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進展保護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中營造保護公物,保護校園一草一木的言論氣氛,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)立文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。5、積極探究食堂管理新機制,認真貫徹膳食管理制度,加強《食品衛(wèi)生法》落實力度,確保師生飲食平安,加強對食堂的本錢核算,對飯菜質量、價格等實行嚴格的監(jiān)管,及時的提醒和必要的處分。6、在推進后勤效勞社會化的過程中,特別要關注貧困學生,創(chuàng)造勤工儉學效勞工作崗位,使學生在為社會效勞中實在體會到社會責任感,同時也解決局部同學的生活困難問題。三、節(jié)儉辦學,開節(jié)流,打造節(jié)約后勤1、精細管理,層層節(jié)約。要重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息時間表、制定宿舍空調使用管理規(guī)定,加大檢查力度,確保措施落實到位,對長明燈、長流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、班主任考核、個人績效考核中。2、抓好購物管理,大宗物資采購采用招投標形式,在各方面管好用好每一分錢,但凡購物必定貨比三家,盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理,執(zhí)行各項用品信譽登記制度,減少浪費。3、超市、小賣部繼續(xù)采用公開招租的方法,努力為學校開節(jié)流。四、強化平安工作,建立平安校園,打造高效后勤進一步加強綜合治理工作,嚴格執(zhí)行各項平安管理制度,結實樹立平安無小事、責任重于泰山的理念,健全落實治保平安的各項措施,加強治防平安和交通平安教育,確保學校平安穩(wěn)定。做到組織落實,措施落實,行動落實。行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕隱患。開學初,用播送講話等手段對全校學生進展平安教育,同進加強對食堂、小賣部食品平安衛(wèi)生的督查,加強校園里各項設施平安檢查與維修,確保校園平安無事故。2023年學校行政部門下半年工作方案一、指導思想在新學期里,繼續(xù)高舉*理論的偉大旗幟,全面貫徹“xxxx”的講話精神,堅持黨的根本道路、方針政策,以施行素質教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好效勞提供保障為目的,做好效勞育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。二、詳細工作根據(jù)學校2023年第一學期學校主要工作方案精神和本部門工作實際,在本學期中方案作好以下工作。1、加大對小賣部的管理力度,嚴禁過期變質食物在上述窗口銷售,確保學生飲食平安衛(wèi)生;對學校食堂進展科學管理,保證伙房人員嚴格操作規(guī)程,精工細做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經濟、實惠、標準,為局部家長解決好后顧之憂。2、嚴格執(zhí)行平安保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經允許不得入內,進一步進步門衛(wèi)人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象;汲取兄弟學校和本校以往的教訓,投保太平洋保險公司的財產綜合險,防患于未然。3、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,以及臨時的應急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關準備工作,協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。4、利用暑期對校舍進展維護,對學生課桌椅、老師辦公桌進展簡易維修,對教學樓南樓木門進展油漆,確保秋季教學工作的順利進展。5、組織各種形式的學習,教育后勤人員要以學校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生效勞;認真學習先進的技術技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,進步效勞育人的質量。積極推進人事制度改革,在后勤工作的“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以討論,充分調動后勤職工的積極性6、根據(jù)教育、教學和師生生活中的需求,及時購置教育、教學用品,確保教學工作正常進展;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原那么,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;7、加強對校產校具的管理,對增減的固定資產及時作賬務處理,對損壞的固定資產及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記并簽訂手續(xù),學期末做好這些財產的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,重點是幼兒園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建立,對原有的花木要進一步加強管理,及時進展鋤草、澆水、施肥、修剪,建立凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。8、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,標準學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想方法、尋求解決問題的有效途徑。2023年行政部門下半年工作方案指導思想:高舉*理論偉大旗幟,貫徹國、省、市職教工作會議精神,認真學____的十六屆六中全會精神,強化人員素質,樹立創(chuàng)新意識,以學校年度工作方案為根據(jù),以“教育育人,管理育人,效勞育人”為宗旨,加強過程管理,認真做好后勤保障工作。一、強化隊伍建立、制度建立,努力進步員工的自身素質。1、組織本部門員工認真學習“十七大”文件,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強責任感,進一步進步員工的效勞意識和業(yè)務素質,以勝任形勢的開展和工作的需要。2、堅持管理育人、效勞育人的方向,倡導“勤思、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性,解放思想,實事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習慣,以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。3、聯(lián)絡校本實際,完善各項制度,制定施行細那么。根據(jù)后勤工作復雜性、周期性、突擊性、艱辛性的工作實際,本著目的指向明確、任務要求合理、責任權利明晰,職責界定標準、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查催促有據(jù)、考核獎懲清楚的原那么,進一步完善各項規(guī)章制度,制定相應的施行細那么、完善考評機制,加強過程管理。4、通過問卷調查等方式廣泛征求師生員工對工作人員效勞態(tài)度,效勞質量的意見和要求,對存在問題及時與相關部門和相關人員溝通,防止類似問題再度發(fā)生。二、抓好常規(guī)管理,提升效勞質量,打造立體后勤1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符;完備購物申請、進出庫手續(xù),保管責任到人。本學期將著手對學校全部財產進展登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上標準化、明細化、專業(yè)化,嚴防學校財產的流失。2、加強對固定財產增減工作的管理,認真執(zhí)行有關規(guī)定,定期定時進展固定資產的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產增減的有關規(guī)定,及時登記入帳,需報損的應根據(jù)有關規(guī)定及填報固定資產報損表,上報有關部門審批。3、加強對低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步標準維修工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。4、與學工部、專業(yè)部配合,實在加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務和人員分配,砍保校園全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進展保護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中營造保護公物,保護校園一草一木的言論氣氛,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)立文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。5、積極探究食堂管理新機制,認真貫徹膳食管理制度,加強《食品衛(wèi)生法》落實力度,確保師生飲食平安,加強對食堂的本錢核算,對飯菜質量、價格等實行嚴格的監(jiān)管,及時的提醒和必要的處分。6、在推進后勤效勞社會化的過程中,特別要關注貧困學生,創(chuàng)造勤工儉學效勞工作崗位,使學生在為社會效勞中實在體會到社會責任感,同時也解決局部同學的生活困難問題。三、節(jié)儉辦學,開節(jié)流,打造節(jié)約后勤1、精細管理,層層節(jié)約。要重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息時間表、制定宿舍空調使用管理規(guī)定,加大檢查力度,確保措施落實到位,對長明燈、長流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、班主任考核、個人績效考核中。2、抓好購物管理,大宗物資采購采用招投標形式,在各方面管好用好每一分錢,但凡購物必定貨比三家,盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理,執(zhí)行各項用品信譽登記制度,減少浪費。3、超市、小賣部繼續(xù)采用公開招租的方法,努力為學校開節(jié)流。四、強化平安工作,建立平安校園,打造高效后勤個人下半年工作方案模板個人下半年工作方案模板(1)半年來,辦公室在公司領導的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作才能,還是思想素質都有了進一步的進步,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤效勞及公司保衛(wèi)等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的開展做出了應有的奉獻。特別是在上傳下達、為領導提供決策根據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的詳細工作,并獲得了一定的成績,各項工作都在有序地進展中?,F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結:一、加強管理,完善各項管理制度,充分調動人員積極性。為了加強對人、財、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理,充分表達了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調動人員的工作積極性。最近,公司對工資進展了改革,實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責,工作任務,做到分工明確,責任明晰。每個人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責任意識,充分調動了員工的工作主動性和積極性,有效促進了公司的長遠開展。二、加強學習,進步素質。做好辦公室工作,必需要有較高的理論素質和分析^p解決問題的才能。辦公室工作人員要通過各種途徑進展學習,為此各辦公室都裝備了電腦,利用網上資學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強才能,以便跟上形勢的開展,適應工作的需要。進步了理論程度、業(yè)務素質和工作才能。三、做好辦公室日常管理工作。1人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細情況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。2辦公室對各類文件及時搜集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;3建立了辦公用品領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要;4制定了接收制度,做到接收有記錄,及時發(fā)送,為后續(xù)工作提供了方便,進步了工作效率;5制定了公司純潔水領用記錄,每月統(tǒng)計,賬目清楚,一月一結。6考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間,同時也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司裝備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。進步了工作效率,表達了公司的標準化管理。7進一步加強車輛平安管理,做好車輛的調配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何平安責任事故。8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營造了良好的工作環(huán)境。四、落實平安消費責任制,定期檢查。上半年,公司始終把平安工作作為重中之重,實在抓緊抓好。進一步加強重大活動的平安工作,嚴格平安工作責任制,嚴格夜間平安值班制度,定期組織集中平安檢查隱患,重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工平安培訓;及時增設平安設施,做好平安工作;在公司廠區(qū)顯要位置設立多個警示牌,增加了員工平安防范意識。對存在的平安隱患及時排查限期整改,獲得很好的效果,并通過了平安評估小組的檢查。下半年工作方案:1進一步加強公司制度建立,標準管理。結合實際情況以及公司開展需要,為公司的長遠開展,以及員工的利益。對公司制度作進一步調整,使之更加標準化、合理化。個人下半年工作方案模板(2)XX—XX年上半學年,在這期間我們根據(jù)學院團委的安排,結合我院自身的特點,充分發(fā)揮各部員的優(yōu)勢,全面開展關于體育方面的各項工作,力求做到一切從學生出發(fā),一切為學生效勞.在院領導的大力支持和同學們的積極參于下,體育部工作在這期間獲得了優(yōu)異的成績。以下是我為XX年下半年的工作做的一個方案.一、體育部總體工作設想與工作思路體育部工作開展難度相對較大。這就要求在組織詳細活動、開展相關工作時應做到準備充分、方案明確、分工細致、工作落實、統(tǒng)籌兼顧。因此實行“方案—工作—總結”工作制非常必要。二、對上半年工作的總結上半年體育部在各部員全體努力下,我部比擬成功的完成了各項比賽。例如舉行大一新生與學生會之間的籃球比賽,負責“迎五四唱青春大型合唱比賽”的舞臺布置,組織“春季三項賽”的報名,組織“英才杯”的報名等幾項重大的活動,這些活動在學院領導和廣闊同學的大力支持下取的圓滿的成功。三、今年的工作目的(1)在去年

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