MR與ER系統(tǒng)之供應鏈管理_第1頁
MR與ER系統(tǒng)之供應鏈管理_第2頁
MR與ER系統(tǒng)之供應鏈管理_第3頁
MR與ER系統(tǒng)之供應鏈管理_第4頁
MR與ER系統(tǒng)之供應鏈管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

IT在供應鏈管理中的重要性今天,實時而準確的信息對企業(yè)來說比歷史上任何時候都更加重要。

滿足顧客需求。降低成本。提供決策支持。

利用信息技術,使供應鏈中的各企業(yè)實現信息共享,進行遠期目標的協(xié)調,實現供應鏈整體的共同目標。利用信息共享

消除供應鏈中的“長鞭”效應“長鞭”效應“長鞭”效應產生的原因通過信息共享消除“長鞭”效應基于的Internet/Intranet

的供應鏈管理Client/Server和Browser/Server利用Internet/Intranet/Extranet建立供應鏈3個層次的管理信息系統(tǒng)外部信息交換內部信息交換信息系統(tǒng)的集成電子商務與供應鏈管理傳統(tǒng)商務的本質特征是,在生產者和消費者之間,存在一個物理空間上的中間第三方,即商場。電子商務通過IT技術使得生產者和消費者可以建立直接的關系,對中間環(huán)節(jié)和中間成本進行徹底的消減,把“兩點之間直線距離最短”的數學理念變成商務理念??焖倮c顧客的距離,減少中間環(huán)節(jié),提高附加值。電子商務的發(fā)展趨勢電子商務不但能夠實現充分利用有限的資源、減少商業(yè)環(huán)節(jié)、縮短商業(yè)周期、提高效率、降低成本、提高用戶服務質量等目標,而且提出了全新的規(guī)則,產生了全新的需求、機會和挑戰(zhàn),這是更重要的。因此,電子商務必將成為21世紀全球經濟與社會發(fā)展的“朝陽”領域。

供應鏈績效評估和激勵機制供應鏈績效評估原則供應鏈績效評估指標體系供應鏈激勵機制供應鏈績效評估原則對關鍵績效指標進行重點分析指標體系要反映供應鏈業(yè)務流程指標體系要反映整個供應鏈的運營情況指標體系要反映實施評估的要求指標體系要反映供應商、制造商和客戶之間的關系供應鏈績效評估指標體系定性績效指標客戶滿意度響應隨機需求變化的能力信息流和物流集成供應商績效定量績效指標成本對客戶的響應程度供應鏈激勵機制供應鏈激勵機制的重要性供應鏈協(xié)議供應鏈激勵機制的內容傳統(tǒng)MRPII系統(tǒng)

向供應鏈管理的擴展生產計劃功能的擴展庫存管理功能的擴展支持企業(yè)業(yè)務流程重組對消費者的高效響應問題和和討論論7.8制制造業(yè)業(yè)向何何處去去---新世紀紀開端端的觀觀察與與思考考制造業(yè)業(yè)面對對的變變化和和風險險世界級級的制制造企企業(yè)在在做些些什么么?關于未未來的的基本本策略略制造業(yè)業(yè)面對對的變變化和和風險險法律法法規(guī)和和政策策的變變化全球金金融市市場的的匯率率波動動材料的的使用用及其其來源源的變變化用戶關關于產產品質質量和和外觀觀形式式等方方面的的期望望值的的變化化人口統(tǒng)統(tǒng)計學學的變變化全球化化市場場形成成,競競爭加加劇人們生活活的步調調加快,,企業(yè)運運作的步步調加快快技術迅速速發(fā)展,,新材材料和新新工藝不不斷發(fā)現現計算技術術迅速發(fā)發(fā)展,計計算機在在企業(yè)中中廣泛應應用法律法規(guī)規(guī)和政策策的變化化例如環(huán)境境的法規(guī)規(guī)、通訊訊和數據據傳遞的的法規(guī)等等,這些些,在不不同國家家會有很很大的不不同。可可以影響響到:企業(yè)的經經營規(guī)劃劃和產品品的成本本工資率、、進口稅稅、企業(yè)業(yè)所得稅稅,等等等全球金融融市場的的匯率波波動全球金融市場場的匯率波動動可以對企業(yè)業(yè)的收益產生生重大的影響響如果企業(yè)對這這種威脅缺乏乏正確的應對對措施,這將將對企業(yè)的收收益產生災難難性的影響。。材料的變化和和運輸的變化化材料的使用及及其來源的變變化可以從根根本上影響產產品成本以及及物料的運輸輸方式,而陸地和航空空運輸業(yè)的變變化也會影響響到制造業(yè)對對他們所提供供的服務的使使用方式。用戶期望值的的變化用戶關于產品品質量和外觀觀形式等方面面的期望值的的變化,也對對制造業(yè)產生生直接的影響。人口統(tǒng)計學的的變化隨著時間的推推移,社會人人口的年齡構構成發(fā)生變化化,兩代人對對商品的價值值取向肯定有有所不同。企業(yè)員工在年年齡、教育程程度、人種、、性別、價值值觀念等各方方面的變化,,對企業(yè)的管管理和企業(yè)文文化的建立都都會產生影響響。全球化市場形形成,競爭加加劇在全球化的的市場競爭爭中,每個個企業(yè)必須須面對統(tǒng)一一的尺度,,而不論原原來的基礎礎如何。企業(yè)經營的的全球化也也帶來了更更多的復雜雜性。必須理解新新的語言、、新的習俗俗、新的法法律和新的的文化。新的市場和和原有市場場地域不同同,通訊協(xié)協(xié)調變得更更復雜,特特別是在跨跨越多個時時區(qū)和多種種文化背景景的情況下下,更是如如此。人們生活的的步調加快快,企業(yè)運運作的步調調加快時間對于競競爭,特別別是對于世世界級企業(yè)業(yè)之間的競競爭,是非非常重要。。今天,每件件事情都必必須及時做做好。而明明天,人們們生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論