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國內(nèi)服裝行情分析服裝業(yè)是我國傳統(tǒng)的支柱性產(chǎn)業(yè),而且在世界上競爭力也是比較有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),不僅在加工水平上得到世界公認(rèn),也擁有了一批自主品牌。下面我們就來分析下國內(nèi)服裝行情如何?
服裝行情一:服裝業(yè)進(jìn)入寡頭割據(jù)時(shí)代,行業(yè)品牌格局呈現(xiàn)啞鈴型
經(jīng)過2022年這一年的大浪淘沙,2022年的服裝行業(yè)寡頭中,浪費(fèi)品市場以Chanel、LouisVuitton、Versace、Burberry、Gucci、Valentino為代表的將成為一大陣營;正裝及休閑潮流男裝市場將以七匹狼、利郎、九牧王、勁霸、柒牌、報(bào)喜鳥、雅戈?duì)枴⒓t領(lǐng)、馬克華菲、卡賓、GXG為一大陣營;女裝市場將以ZARA、HM、優(yōu)衣庫、綾致旗下的ONLY、VEROMODA,赫基國際旗下ochirly、FivePlus,格風(fēng)服飾旗下的歌莉婭為主要陣營;運(yùn)動(dòng)裝市場中將以耐克、阿迪達(dá)斯、安踏、匹克為主要陣營,其他運(yùn)動(dòng)小伙伴將進(jìn)一步衰弱,而童裝方面將以森馬旗下的巴拉巴拉,巴布豆、小豬班納、GAP童裝、優(yōu)衣庫童裝為主要陣營。
2022年,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)走低,企業(yè)業(yè)績天花板效應(yīng)的不斷增加,迫使行業(yè)間的并購及重組的個(gè)案及速度都在加快。要么是特大型企業(yè),要么是微小型企業(yè),中型企業(yè)受利潤,規(guī)模,成本等因素的影響下,已基本面臨被并購或者重組的命運(yùn),因此,服裝行業(yè)的品牌格局呈現(xiàn)出啞鈴型。
服裝行情二:服裝類上市公司的盈利水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于紡織類上市公司。
男裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝、女裝、鞋類、內(nèi)衣、職業(yè)裝、裘皮、孕嬰童裝九類39家上市公司2022年上半年實(shí)現(xiàn)營收783.17億元,凈利潤103.08億元,凈利潤率13.16%。與2022年上半年相比,營收增長7.18%,凈利潤增長0.29%,凈利潤率0.9個(gè)百分點(diǎn)。紡織與拉鏈兩類8家上市公司2022年上半年實(shí)現(xiàn)營收435.10億元,凈利潤10.37億元,凈利潤率2.38%。與2022年上半年相比,營收增長28.92%,凈利潤卻下降14.73%。從這些上市公司2022年上半年的經(jīng)營數(shù)據(jù)看,下游企業(yè)(服裝、鞋類、裘皮)的凈利潤率是上游企業(yè)(紡織與拉鏈)的5.53倍。總體來說,服裝行業(yè)的銷售仍在較快的穩(wěn)定增長,但盈利水平卻呈現(xiàn)出普遍下降的趨勢。
服裝行情三:實(shí)體店連續(xù)上演關(guān)店潮
2022年被媒體披露關(guān)店的品牌就不再去數(shù)落它們了,面對(duì)行業(yè)的低迷,關(guān)店,或意味著悲情退出,或意味著斷臂自救,或意味著重心轉(zhuǎn)移,或意味著斡旋調(diào)整。不管是刻骨銘心的教訓(xùn)還是以退為進(jìn)的戰(zhàn)略,那些關(guān)店的客觀數(shù)字都甚至比開店的雄偉方案更值得關(guān)注。
2022年,以加盟為重心的品牌將迎來更慘烈的關(guān)店潮,一旦加盟商認(rèn)為已無利可圖或盈利遠(yuǎn)遠(yuǎn)不達(dá)其預(yù)期,很有可能合同授權(quán)到期后就不再與該品牌合作了。
但退一步說,實(shí)體店鋪的萎縮,并非是一個(gè)肯定壞的事情。從另外一個(gè)角度來說,這是服裝企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略決策、調(diào)整運(yùn)營業(yè)務(wù)的一個(gè)跡象,而非全面撤退的表現(xiàn)。從這個(gè)角度來說,關(guān)店或許也是一個(gè)健康的跡象,意味著一個(gè)更開明的階段到來。
服裝行情四:店鋪?zhàn)饨疬B續(xù)下降
服裝行業(yè)面對(duì)越來越多人涌入電商經(jīng)營和浩大的網(wǎng)購群體,從前實(shí)體店“閉著眼都有錢賺”的日子已經(jīng)一去不復(fù)返,現(xiàn)在實(shí)體店經(jīng)營戶和房東之間都特別糾結(jié):經(jīng)營戶們盼望能夠再降低房租,削減經(jīng)營成本;房東們怕租金一降再降,將擾亂市場,對(duì)降租很犯難。但是,各行業(yè)都不太景氣,在整個(gè)市場行情的壓力下,連續(xù)降租勢在必行。
服裝行情五:浪費(fèi)品銷售不景氣輕奢品牌卻悄然走紅
眾多浪費(fèi)品牌在今年紛紛進(jìn)行店鋪的調(diào)整,削減門店數(shù)量同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)有門店改造。在成都,Gucci關(guān)閉其在成都仁和春天百貨的精品店,Dior關(guān)閉了成都仁恒置地廣場的店鋪。這也說明品牌快速擴(kuò)張的時(shí)代已一去不復(fù)返,受經(jīng)濟(jì)形勢、消費(fèi)轉(zhuǎn)型的影響,不得不優(yōu)化店鋪分布,實(shí)現(xiàn)利益最大化。走訪成都各大浪費(fèi)品店鋪時(shí)發(fā)覺,雖然整體狀況不佳,但是各品牌的經(jīng)典單品仍舊備受青睞。比如Burberry的風(fēng)衣、Chanel的2.55手袋、Moncler的羽絨外套等單品。
而在
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