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辦公室副主任表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?:大家好?。此次_?__公司的?機(jī)構(gòu)改革及?人事調(diào)整過(guò)?程中,公司?人力資源部?通過(guò)了對(duì)我?的___,?就任辦公室?主任,這是?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們對(duì)我?的信任、支?持和厚愛(ài),?對(duì)我個(gè)人來(lái)?講,更是一?個(gè)難得的展?示自己、鍛?煉自己的機(jī)?會(huì)。在此我?向大家表示?衷心的感謝?。我希望通?過(guò)這次的就?職演說(shuō),展?示自我,接?受評(píng)判,靠?自身的能力?贏得各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的信任。?我出生于_?__年,現(xiàn)?年___歲?,專(zhuān)科學(xué)歷?,___黨?員,___?年參加工作?,___年?進(jìn)入___?公司工作,?___年調(diào)?入___公?司。___?年的辦公室?工作經(jīng)驗(yàn),?我體會(huì)到了?從事這份工?作的責(zé)任和?光榮,也體?會(huì)到了其中?的艱辛和不?易,更為能?夠在這個(gè)環(huán)?境中一天天?成長(zhǎng)起來(lái)、?成熟起來(lái)而?倍感到自豪?。首先,?我想說(shuō)的是?我個(gè)人對(duì)辦?公室主任這?個(gè)崗位的認(rèn)?識(shí)。辦公?室的工作事?關(guān)全局,十?分重要,可?以用六個(gè)字?概括:參謀?、協(xié)調(diào)、服?務(wù)。總之?,這是個(gè)助?手的崗位,?既要有全局?的胸懷,又?要有服從的?意識(shí)。要想?干好這份工?作,擺正好?自己的位置?是相當(dāng)重要?的。我個(gè)人?對(duì)于辦公室?工作的目標(biāo)?是:面對(duì)繁?雜瑣碎的大?量事務(wù)性工?作,自我強(qiáng)?化工作意識(shí)?,加快工作?節(jié)奏,提高?工作效率,?冷靜辦理各?項(xiàng)事務(wù),力?求周全、準(zhǔn)?確、適度,?避免疏漏和?差錯(cuò),做到?事事有著落?。其次,?再談?wù)勎揖?任這個(gè)崗位?的一些自身?優(yōu)勢(shì)。我?從___年?起擔(dān)任__?_公司辦公?室主任至今?,經(jīng)過(guò)了_?__年實(shí)際?工作的磨練?,已走過(guò)了?從不熟悉、?不適應(yīng),到?得心應(yīng)手、?游刃有余的?過(guò)程。__?_年多寶貴?的工作實(shí)踐?中,我學(xué)習(xí)?了大量的專(zhuān)?業(yè)理論知識(shí)?,積累了豐?富的工作經(jīng)?驗(yàn),并具備?了較強(qiáng)的_?__管理和?協(xié)調(diào)能力。?我曾經(jīng)在?國(guó)營(yíng)廠(chǎng)礦工?作過(guò)___?年,廠(chǎng)礦企?業(yè)的生涯培?養(yǎng)了我吃苦?耐勞的品質(zhì)?。領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作,總?是想盡一切?辦法按質(zhì)按?量的完成,?并始終保持?飽滿(mǎn)的熱情?和充足的干?勁。多年來(lái)?人事勞資工?作的經(jīng)歷,?培養(yǎng)了我堅(jiān)?持原則、秉?公辦事、求?真務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng),養(yǎng)?成了遇事不?含糊,辦事?不拖拉的工?作習(xí)慣,造?就了我不唯?書(shū)、不唯上?、只唯真、?只唯實(shí)的工?作態(tài)度。?我的第三個(gè)?自身優(yōu)勢(shì)是?:為人真?誠(chéng),有較好?的群眾基矗?俗話(huà)說(shuō)百人?百姓,辦公?室的工作有?一個(gè)特點(diǎn)就?是費(fèi)力不討?好,容易受?到群眾的誤?解或引起不?滿(mǎn)情緒。多?來(lái)的工作實(shí)?踐,我自認(rèn)?為在這些方?面我處理得?還不錯(cuò)。我?個(gè)人的密訣?就是始終堅(jiān)?持真誠(chéng)待人?,并把握“?適度”原則?,這樣,就?一定會(huì)得到?領(lǐng)導(dǎo)的贊賞?和員工的信?認(rèn)、擁護(hù)。?這是我從事?這個(gè)崗位的?人格基矗?以下是我在?辦公室工作?方面的一些?措施和想法?,算不上是?一套完整的?施政方略,?只是明確了?辦公室工作?努力的方向?,希望能以?工作實(shí)績(jī)相?報(bào),不辜負(fù)?各位的厚望?。1、辦?公室工作質(zhì)?量方面。辦?公室工作具?有紛繁復(fù)雜?,缺少連貫?性、隨機(jī)性?大的特點(diǎn);?再加上我們?人員少,工?作量相對(duì)比?較大。如果?沒(méi)有規(guī)范的?工作程序和?較高的工作?效率,圓滿(mǎn)?完成任務(wù)是?難以辦到的?。為此,首?先我要規(guī)范?辦公室的工?作原則,強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?,提高工作?的前瞻性、?主動(dòng)性和創(chuàng)?造性,提高?協(xié)調(diào)服務(wù)能?力,做到“?懂規(guī)矩”、?“講程序”?,建立辦事?高效、運(yùn)轉(zhuǎn)?協(xié)調(diào)、行為?規(guī)范的管理?體系,對(duì)辦?公室的各項(xiàng)?工作和制度?進(jìn)行新的定?位,確保日?常工作正常?有序,上情?下達(dá)、左右?聯(lián)絡(luò)通暢,?為圓滿(mǎn)完成?各項(xiàng)任務(wù)提?供可靠的保?障。2、?信息工作方?面:把抓好?信息服務(wù)當(dāng)?作頭等大事?來(lái)抓,公司?信息與員工?信息并重,?并建立信息?收集和信息?反饋機(jī)制,?及時(shí)全面、?準(zhǔn)確地收集?、編發(fā)、上?報(bào)企業(yè)內(nèi)部?信息,溝通?橫向信息,?了解傳遞社?會(huì)信息.?3、公文管?理方面。設(shè)?立專(zhuān)職文秘?,負(fù)責(zé)公文?的收發(fā)、傳?遞、文英督?辦及所有文?書(shū)檔案資料?的歸檔工作?,對(duì)起草的?公文做到準(zhǔn)?確、規(guī)范、?高效、優(yōu)質(zhì)?、針對(duì)性強(qiáng)?、傳遞迅速?,提高公司?公文管理水?平。4、?事務(wù)管理方?面:如:固?定資產(chǎn)管理?、低耗品管?理、通訊費(fèi)?管理、辦公?用品管理等?等,突出制?度管理,嚴(yán)?格照章辦事?,抓好節(jié)支?降耗工作,?防止出現(xiàn)漏?洞。在提高?工作質(zhì)量和?效率上下功?夫,加強(qiáng)對(duì)?重要活動(dòng)、?重要文件、?重要會(huì)議、?重大事項(xiàng)以?及上下左右?、內(nèi)外工作?關(guān)系的協(xié)調(diào)?;對(duì)會(huì)議材?料、議案、?議題、會(huì)議?秩序等項(xiàng)工?作做到科學(xué)?而又精簡(jiǎn)的?結(jié)構(gòu)安排。?5、勞資?管理方面。?妥善處理好?勞動(dòng)、人事?、薪資、福?利等后勤保?障工作,完?善員工的勞?動(dòng)用工手續(xù)?,尤其要做?好一線(xiàn)員工?的后勤服務(wù)?,體現(xiàn)公司?的規(guī)范性,?解決員工的?后顧之憂(yōu)。?6、__?_建設(shè)方面?。多向基層?群眾宣傳黨?的知識(shí),配?合黨支部搞?好支部建設(shè)?,吸納更多?的優(yōu)秀員工?向黨靠攏。?以創(chuàng)新為?動(dòng)力,以服?
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