員工培訓(xùn)總結(jié)

第頁員工培訓(xùn)總結(jié)員工培訓(xùn)總結(jié)篇1

為了讓新員工快速了解工作環(huán)境、組織文化以及新崗位所需具備的學(xué)問和技能，管理部于3月30日、31日組織53名新入職員工在集團總部參與培訓(xùn)，本次主要培訓(xùn)了企業(yè)概況、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、物業(yè)管理、主動心態(tài)共5個方面，整個培訓(xùn)參訓(xùn)員工學(xué)習(xí)熱忱飽滿、看法仔細、學(xué)有所獲、學(xué)有所用，培訓(xùn)取得了預(yù)期的效果。但也存在許多不足之處，為將培訓(xùn)工作開展得更好，特總結(jié)如下：

一、本次存在問題

1、每一輪的培訓(xùn)無簽到表。無法為后續(xù)“培訓(xùn)素材基礎(chǔ)臺賬”的建立供應(yīng)信息。

2、培訓(xùn)結(jié)束只有“培訓(xùn)反應(yīng)評估”，即只有對培訓(xùn)師滿足度的評估，造成培訓(xùn)學(xué)好學(xué)壞一個樣的消極局面。

3、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采納“上面講，下面聽”的形式，呆板、枯燥，導(dǎo)致部分學(xué)員留意力不集中，影響培訓(xùn)效果。

4、原則性不強。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律，培訓(xùn)過程中出現(xiàn)部分學(xué)員手機響鈴、外出接電話等現(xiàn)象。

5、有部分員工入職后并已轉(zhuǎn)正，但目前才接受新員工培訓(xùn)；

培訓(xùn)不剛好、意識欠缺。

6、授課技巧有待提高，培訓(xùn)時間把握不好，制作課件水平不足，自主研發(fā)課件實力有所欠缺。

7、互動偏少，學(xué)員參加度不高。

二、改進措施

1、集團制度再建，改制員工綜合素養(yǎng)和工作技能的提高，必定是下一階段的工作重點，培訓(xùn)工作任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、在新員工培訓(xùn)結(jié)束后增加筆試考核，而三個月后的轉(zhuǎn)正考核各部門采納行為評估的方式進行。

3、對各級管理人員，培訓(xùn)下級是其職責(zé)之一。將培訓(xùn)目標(biāo)與責(zé)任人緊密結(jié)合。

4、完善目前的培訓(xùn)管理制度，便利以后培訓(xùn)工作的開展。

三、詳細措施

1、做好年度培訓(xùn)安排方案擬定工作；

培訓(xùn)安排性不夠便會間接地影響培訓(xùn)的效果，而且缺乏安排的培訓(xùn)不僅簡單在培訓(xùn)目標(biāo)上出現(xiàn)諸多偏差，而且還簡單導(dǎo)致資源應(yīng)用不合理、分布不勻稱等后果。最為重要的是，只有當(dāng)培訓(xùn)安排是成長性的培訓(xùn)管理安排時，才能夠使培訓(xùn)管理水平不斷得到提高；

2、在完善《培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上，在培訓(xùn)方面擬制《員工培訓(xùn)考核方法》、《企業(yè)內(nèi)部兼職授課人員管理規(guī)定》等，在激勵方面擬定《自學(xué)成才嘉獎方法》等；

一方面是培訓(xùn)工作規(guī)范化，一方面的激勵員工養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的氣氛。

3、建立一支富有實踐閱歷，熟識現(xiàn)實情形，高素養(yǎng)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍。培訓(xùn)需求的多元性（本次收集的培訓(xùn)需求共計20項，頻次較多的有：專業(yè)學(xué)問、人際關(guān)系、管理學(xué)問、規(guī)章制度、心理學(xué)問。

談判技巧、市場營銷、現(xiàn)代資本管理等）和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的沖突，培育自己的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費，其次，為公司培育了各個領(lǐng)域的專家，再次也可以在員工中樹立學(xué)習(xí)的榜樣，培育員工的自主學(xué)習(xí)的思想。

員工培訓(xùn)總結(jié)篇2

為期一個月的培訓(xùn)，內(nèi)容特別豐富：首先，介紹了公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化;然后，講解了保險法基本原理、車輛基礎(chǔ)學(xué)問、保險條款等財產(chǎn)險的基礎(chǔ)學(xué)問;其次，學(xué)習(xí)了運營中心的基本概況，駕馭了質(zhì)檢、核保、回訪的專業(yè)技能;另外，還向我們供應(yīng)了員工禮儀規(guī)范、溝通技能等方面的培訓(xùn)。講師們的精彩講解、風(fēng)趣的授課風(fēng)格，使我們在輕松愉悅的氛圍中駕馭了所須要的技能，最終大家都順當(dāng)通過了考試。

一、培訓(xùn)心得

在培訓(xùn)期間，領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷、老師的耐性講解、同事的專心指導(dǎo)，都給我留下了很深的印象，在我的職業(yè)生涯中留下珍貴的記憶，其中讓我感受最深的即xx保險的企業(yè)文化。xx的企業(yè)文化并不是空中樓閣存在于虛幻之中，而是落實在公司的整個運營上，體現(xiàn)在xx員工的一言一行中。通過培訓(xùn)，我了解到公司的企業(yè)觀是：公司是學(xué)校，教人要育;公司是軍隊，治司要嚴(yán);公司是家庭，同仁要愛。以下從這三方面談我的感受：

1.公司是學(xué)校，教人要育

在xx培訓(xùn)的這一個月期間，切身感受到公司對員工培訓(xùn)的重視，對我們這批新學(xué)員的培訓(xùn)不再多說，對已經(jīng)入職的員工，公司同樣供應(yīng)許多培訓(xùn)機會，包括崗位技能的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)分析的培訓(xùn)等，更值得一提的是，公司引導(dǎo)眾多員工報名參與專升本，為員工供應(yīng)學(xué)歷深造的機會。這讓我們看到公司的企業(yè)觀并不是標(biāo)語口號，而是在實踐中貫徹執(zhí)行的。這些培訓(xùn)機會不僅給員工帶來持續(xù)發(fā)展的動力，也強化了員工對公司的忠誠度，對于我們即將加入xx保險的新員工，更是一劑強有力的強心劑，使我們加入xx的決心更加堅決。

2.公司是軍隊，治司要嚴(yán)

xx保險由xx起家，給公司的文化烙下軍隊的印記。我國古代就有“師出以律”之說，意思是軍隊一出動，就必需繩之以紀(jì)律。紀(jì)律是軍隊的根本，是軍人的生命。公司以軍隊的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工，也讓我感同身受。

培訓(xùn)最終一段時間里，我們被分到各個片區(qū)，紀(jì)律稍有松懈，立即受到張總和李經(jīng)理的嚴(yán)慈教育，使我也深深感受到公司嚴(yán)格的紀(jì)律制度。無規(guī)則不成方圓，職場里嚴(yán)格的紀(jì)律是各項工作維持良好運營的保障。

3.公司是家庭，同仁要愛

培訓(xùn)期間，領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)愛、同事間的友愛，有太多細微環(huán)節(jié)使我感動，讓我感覺到公司是個和諧的大家庭。大到公司雙節(jié)的文藝演出、業(yè)管部細心策劃的業(yè)務(wù)學(xué)問競賽，小到培訓(xùn)期間的飲用水、中秋節(jié)的月餅都讓我感受到家的暖和，在這里，感動得太多太多了。

二、培訓(xùn)展望

通過一個月的入職培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)和業(yè)務(wù)上的學(xué)問，也使我意識到自身的許多不足，要想在以后的工作中有好的發(fā)展，必需改進自己，做到以下幾個方面：

1.盡快完成角色轉(zhuǎn)換

離開高校校內(nèi)踏上工作崗位，環(huán)境、生活習(xí)慣、角色要求都發(fā)生了很大改變，心中難免有些惶恐擔(dān)心。雖然一個月的培訓(xùn)已經(jīng)使我在生活習(xí)慣和思維方式等方面得到很大的改善，但在許多方面仍需加強熬煉，比如多與同事溝通溝通、遇到問題虛心向前輩請教、摒棄眼高手低等等。英雄各有見，何必問出處，進入新的環(huán)境，必需遺忘之前在學(xué)校取得的成果，一切重頭起先，只有保持“放空”平和的心態(tài)，給自己正確的定位，才能使自己在最短的時間內(nèi)進入自己的角色，融入到公司的和諧氛圍中，成為一名合格的職場人。

2.盡職盡責(zé)，有仔細的工作看法

運營中心現(xiàn)在正處于蓬勃發(fā)展的快速上升期，公司為我們的發(fā)展供應(yīng)了很好的機會，而機會只偏愛有打算的人，能否抓住機會、利用機會，關(guān)鍵在于自身的打算。臺下一分鐘，臺下十年功，同樣的，要想勝利地抓住機會，就要盡職盡責(zé)，養(yǎng)成仔細的工作看法，切忌投機取巧，坐享其成。一份耕耘一份收獲，信任只要看法端正、腳踏實地、團結(jié)、負(fù)責(zé)、勤奮、進取，肯定會獲得應(yīng)有的回報。

3.時刻虛心謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí)

作為剛出學(xué)校的高校生，我們駕馭了肯定的理論學(xué)問，但在實踐閱歷上卻幾近于零。因此，肯定要時刻保持虛心謹(jǐn)慎的精神，虛心向前輩學(xué)習(xí)。而且，還要時刻保持一顆學(xué)習(xí)的心，“活到老、學(xué)到老”，要廣泛地學(xué)、深化地學(xué)、創(chuàng)建性地學(xué)，這樣才能熬煉自己，積累學(xué)問，實現(xiàn)自身的快速成長。

培訓(xùn)結(jié)束了，但我的職業(yè)生涯才剛剛起步，在今后的工作中，我將加倍努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)技能，在公司“二次創(chuàng)業(yè)三步走”的征程中，開拓奮進，盡職盡責(zé)，為公司創(chuàng)建一流的現(xiàn)代金融保險集團而添磚加瓦!

員工培訓(xùn)總結(jié)篇3

由于電力生產(chǎn)的特別性，對電力企業(yè)的生產(chǎn)員工必需進行相應(yīng)的培訓(xùn)，以確保電力生產(chǎn)的平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。我部門現(xiàn)有員工共116人，其中生產(chǎn)一線員工共計109人，其中91%以上為中專以上文化程度。我部門的培訓(xùn)總體工作方針為“夯實理論基礎(chǔ)，強化崗位技能”。對于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、平安培訓(xùn)。

一、崗前培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)對于每一個生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必需扎扎實實地做好，為以后的崗位培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。崗前培訓(xùn)的對象主要是新入廠的工人。培訓(xùn)的主要內(nèi)容分階段進行，首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡介，然后是電廠機、電、爐、燃、化專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓(xùn)，這個階段的專業(yè)學(xué)習(xí)要側(cè)重專業(yè)理論和實際操作兩部分。最終是依據(jù)前面的培訓(xùn)結(jié)果，結(jié)合各自的意愿將培訓(xùn)人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進行跟值培訓(xùn)。今年集控新進員工12人，輸煤新進勞務(wù)工6人。培訓(xùn)實行的主要形式，即統(tǒng)一教材、專人授課、并對所培訓(xùn)內(nèi)容進行階段測評。通過近一年來的實踐，我們總結(jié)出對于崗前培訓(xùn)，在前期理論基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)階段采納集中培訓(xùn)效果顯著。把全部需培訓(xùn)人員全部集中到一起，注意團隊凝合力的培育，配以相應(yīng)的競爭機制，再加上員工各自的上崗壓力，能達到短時高效的目的。

二、在崗培訓(xùn)

在崗培訓(xùn)必需建立在良好的崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，同時必需配以嚴(yán)格的競爭上崗機制，才能得以環(huán)環(huán)相扣，效果顯著。在崗培訓(xùn)是針對全部的在崗員工進行的。在崗培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)學(xué)問和崗位技能。針對這一培訓(xùn)我們特地制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)安排，定期進行考評，考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。同時為激勵員工學(xué)習(xí)的主動性，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，對于較低崗位的員工，通過自己在工作中的表現(xiàn)，由值內(nèi)舉薦，經(jīng)過考試合格后聘用到新的高一級的崗位，通過這樣的機制使讓每位員工不但能看到希望而且切實形成競爭上崗的氛圍。對于在崗培訓(xùn)我們實行的形式主要有：專工技術(shù)講課、技術(shù)比武、季度考評、仿真機培訓(xùn)等。利用學(xué)習(xí)班，針對運行人員提出的一些共性問題，各專責(zé)專業(yè)人員進行專題講解，到11月底專責(zé)平均授課96課時;對于運行人員必需要駕馭的技術(shù)學(xué)問可劃定范圍，進行定期測評，測評結(jié)果與工資獎金掛鉤，以增加大家學(xué)習(xí)的動力;對于機組運行中曾出現(xiàn)的異樣狀況，利用學(xué)習(xí)班以班組為單位進行小組探討，弄清事故發(fā)生的緣由及現(xiàn)象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事務(wù)重復(fù)出現(xiàn)，盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍，將事故隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機組投運時間較短且自動化水平不是很高，為強化運行人員的事故處理水平，定期組織仿真機培訓(xùn)，不斷加強事故推斷、分析、處理實力的培訓(xùn)。

通過近一年的實踐，我們總結(jié)出對于在崗培訓(xùn)，關(guān)鍵在于堅持執(zhí)行，不能間斷，不能流于形式，要系統(tǒng)地、全面地、按安排地仔細執(zhí)行才能起到真正的作用。

三、平安培訓(xùn)

之所以把平安培訓(xùn)單獨列出來，是因為平安培訓(xùn)的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來講，平安培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重中之重，是必需常抓不懈的。我公司對平安培訓(xùn)更是高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行。

平安培訓(xùn)是要對全部工作崗位進行培訓(xùn)的'。平安培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票，而是全部與平安生產(chǎn)有關(guān)的須要培訓(xùn)的全部內(nèi)容。

對于平安培訓(xùn)我們要求并做到了日有支配周有活動，每天進行“每日一題”抄寫，每月一次安規(guī)考試，結(jié)合“百日平安活動”，每月部門進行三次平安隱患排查，對查出的問題馬上進行整改。進行了消防學(xué)問培訓(xùn)、二十五項反措、平安規(guī)程、危害辨識學(xué)習(xí)，尤其對于集團公司發(fā)生的事故結(jié)合本公司實際進行舉一反三、仔細系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過一年來的實踐，對于平安培訓(xùn)我們的體會是“堅持不懈”，對于平安學(xué)問的培訓(xùn)不僅要全面，而且要反復(fù)地進行，要仔細負(fù)責(zé)、不折不扣地執(zhí)行，來不得半點馬虎和虛假。尤其是由班組長主持的班前會上，對當(dāng)班期間的危害辨識作祥細的交待，在每次的班后會對當(dāng)天平安工作進行的總結(jié)，使大家平安意識有了明顯的提高。

四、工作不足

1、由于涉及到培訓(xùn)方面的資料比較少，所以培訓(xùn)還是比較被動，員工不能主動地學(xué)習(xí)。

2、在實行培訓(xùn)方面的活動比較少，培訓(xùn)溝通比較少，這樣不能形成百家爭鳴的學(xué)習(xí)氛圍。

五、XX年培訓(xùn)安排

1、每一季度舉辦運行技能競賽選拔賽，內(nèi)容分為筆試、仿真機考試兩部分。要求全體運行人員參與選拔賽的筆試，依據(jù)筆試成果選出十名選手參與仿真機競賽。員工的競賽成果最終在部門內(nèi)進行值際評比，值內(nèi)進行班組評比和個人評比，充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)的主動性，達到促進全員培訓(xùn)目的。

2、接著開展“每日一題”抄寫活動。

3、接著開展“技術(shù)比武”活動。半年內(nèi)主值以上要駕馭機、爐、電三門，后半年起先主值以下需駕馭機、爐、電三門，全部達到集控值班員水平。

4、各專業(yè)專責(zé)利用學(xué)習(xí)班進行講課，實行敏捷多樣的方式，利用幻燈片、事故案例對員工分批授課，使員工從目前被動學(xué)習(xí)狀態(tài)中轉(zhuǎn)變過來。

5、分批組織班組長以上人員到周邊電廠學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進的管理閱歷、管理理念。

員工培訓(xùn)總結(jié)篇4

在保險公司雙向選擇中進入待崗的行列，在培訓(xùn)部參與了為期x個月的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了許多，收獲了許多，提高了許多。時間雖短但是轉(zhuǎn)變卻大。下面我從但各方面談?wù)勥@段時間的心得體會：

一、選擇比機遇重要

在聘請專場報告會上，經(jīng)理與我們共享了她人生的三次勝利選擇。x個月時間之內(nèi)獨立完成了xx培訓(xùn)項目。在人生剛起步的時候積累更多的能量，這樣人生的道路才會走的更遠、更輝煌。xx雖然在保險行業(yè)與三大巨頭相比還存在一段差距，但是其發(fā)展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個創(chuàng)業(yè)成長型的公司當(dāng)中，你想不成長都困難。

二、看法比實力重要

在培訓(xùn)的第一天，培訓(xùn)老師就告誡我們要端正看法、仔細工作。保險行業(yè)是一個全新的行業(yè)，特殊是x險在中國發(fā)展的歷史其實并不長。保險業(yè)也是一個綜合性的行業(yè)，保險公司的各個部門崗位都須要我們自己摸索，從頭起先。所以不管是學(xué)什么專業(yè)，到保險公司都是新人，對大多數(shù)崗位都是很生疏的。這就要求我們要以空杯歸零的心態(tài)，從頭起先學(xué)，從為人處事、工作看法起先。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學(xué)習(xí)的楷模，他們在授課中的工作看法都是我們以后工作過程中效法的標(biāo)桿。“投入多少，收獲多少，參加多深，領(lǐng)悟多深”——我們陽光x期培訓(xùn)班的班訓(xùn)。這個也是我們每一個陽光x期員工以后的工作格言。當(dāng)一份工作加上我們的心，那么這份工作就變成了事業(yè)。

三、信念比黃金重要

“信任自己，我是最棒的，最最棒的”——這是我們陽光x期員工集體手勢。這個手勢動作雖然簡潔，但是寓意深遠。每個人在做這個手勢過程當(dāng)中假如把自己的心融進去，專心去做這個手勢就可以感受到這個手勢的奇妙力氣。保險業(yè)是一個全新的事業(yè)，一個還沒有被中國人完全接受的行業(yè)，也是一個簡單被拒絕的行業(yè)。在這接下來一個月的市場實踐過程中，我們可能會被人拒絕，我們也可能遭人冷眼。唯一能支撐我們接著堅持下去的只能是我們的信念——對行業(yè)的信念、對公司的信念、對自己的信念。通過這幾天的嘗試展業(yè)，我也體會到了公司的專心良苦。市場實踐一方面可以讓我們加深對業(yè)務(wù)的了解、對市場的了解、對保險業(yè)務(wù)員的了解；另一方面可以通過實踐，磨練看法，增加抗壓實力，讓我們學(xué)會如何在逆境當(dāng)中保持信念、保持自己昂揚的斗志。真誠希望我們的伙伴們都可以正確的對待這個讓人恐驚的市場實踐，端正自己心態(tài)，在自己勤奮下實現(xiàn)目標(biāo)，達到公司要求，最終留在太平人壽鑄就自己的輝煌人生！

員工培訓(xùn)總結(jié)篇5

時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬之間我來到__已經(jīng)一個月了。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)驗，給我留下了精彩而完備的回憶。在一個播種的季節(jié)，我榮幸的踏入了一個蒸蒸而上、朝氣蓬勃的企業(yè)————利豐集團海利豐地源熱泵有限職責(zé)公司，成為了地?zé)岵康囊粏T。感謝海利豐公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的機會，在這段時間里賜予了我足夠的寬容、支持和幫忙，讓我充分感受到了海利豐人“海納百川”的胸襟，感受到了海利豐人“不經(jīng)驗風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了海利豐人的執(zhí)著、英勇和堅決。在對海利豐人敬佩的同時，也為自我能成為海利豐的一份子而驚喜萬分。

20xx.5.16號午時，海利豐公司對新員工進行了崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)資料主要包括以下幾個方面：新員工自我介紹、領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn)、人生定位、行業(yè)意義與公司簡介、工程實例、海利豐發(fā)展前景、海利豐規(guī)章制度等幾個環(huán)節(jié)。經(jīng)過一系列環(huán)節(jié)的培訓(xùn)，受益匪淺，主要有以下幾個方面的收獲：

①要想快速融入公司，我們必需認(rèn)同海利豐公司的企業(yè)文化，做到個人聽從團隊，團隊聽從組織，組織聽從文化，個人利益聽從團隊利益，統(tǒng)籌全局，不要只顧眼前的個人得失，為實現(xiàn)個人的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

②海利豐的企業(yè)制度是海利豐公司賴以生存的體質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)重要的活力源泉。了解并熟識公司的規(guī)章制度，靠制度來約束自我的言行。無規(guī)則不以成方圓，僅有熟識駕馭公司的企業(yè)制度，才能保障工作井然有序的進行。

③作為海利豐公司的一員，應(yīng)站在公司及團隊的角度來衡量探討問題。漸漸培育高尚的職業(yè)道德和較強的職責(zé)心，虛心向師父及同事請教，珍惜每次學(xué)習(xí)的機會，不要輕視我們的任何一個伙伴。三人行，必有我?guī)?，取長補短，共同提高。

④每位員工的勝利都離不開目標(biāo)，包括短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)。做好規(guī)劃，不應(yīng)好高騖遠。作為新員工的我們更應(yīng)當(dāng)腳踏實地，擺正心態(tài)，讓自我沉淀下來，一步一個腳印，實現(xiàn)目標(biāo)指日可待。

⑤人生重在設(shè)計，選擇大于努力。每個員工的華蜜來自于我們的規(guī)劃，有句話說的很好，僅有選對路才能有出路。行業(yè)是基礎(chǔ)，行動時動力，認(rèn)準(zhǔn)行業(yè)，堅持不懈的努力，必需會實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，取得更大的勝利。

海利豐公司的快速發(fā)展，為我們每位員工都供應(yīng)了非常好的發(fā)展平臺。海利豐人所從事的行業(yè)具有很大的行業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，正值東營打造“中國地源熱泵城”之際，每位員工都應(yīng)當(dāng)行動起來，做好個人的定位，服務(wù)好我們職責(zé)范圍內(nèi)的每份工作。

作為新人，我們應(yīng)當(dāng)更加努力工作，讓自我在平凡的崗位上揮灑汗水，煥發(fā)自我的青春與熱忱，使自我得到更多的熬煉。盡管此刻對地源熱泵這個行業(yè)只是剛?cè)腴T，可是我們應(yīng)當(dāng)對這份工作充溢著熱忱，對地源熱泵這個行業(yè)有著極大的信念。

在今后的工作中，我們將立足本職工作，勤于實踐，豐富自我的專業(yè)學(xué)問，提高自我的技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在完成既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加強職責(zé)，對各項工作早支配、早部署、早動手，根據(jù)既定的安排努力工作，不怕困難，進取完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。努力從實踐中學(xué)習(xí)更多的學(xué)問，做到理論和實踐相結(jié)合，逐步完善和豐富自我，力爭在工作中取得更好的成果，成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

馬云以往說過，勝利的關(guān)鍵不在于我們能做什么，而是我們想做什么，該如何做。認(rèn)準(zhǔn)既定的目標(biāo)，堅持不懈的努力，必需會取得屬于我們的新天地。在此，提示我們海利豐的每位同事，健康、時間、本領(lǐng)是我們奮斗的條件，我們在忘我工作的同時，必需要留意自我的身體、支配好每一天的安排。堅持下去，定會取得必需的成果！

員工培訓(xùn)總結(jié)篇6

經(jīng)過這次培訓(xùn)，讓我們對業(yè)績管理這個專業(yè)詞語有了深化的了解。對于我們這些剛剛步入社會學(xué)習(xí)工科的人來說基本上是頭一次聽說。短短一天半的學(xué)習(xí)，不能說我們能完全理解業(yè)績管理的重要性，但對于業(yè)績管理的概念、目的和原則以及它的意義有了肯定的了解。

第一天的時候，彭工對我們進行了分組，實行小組競賽的形式來學(xué)習(xí)業(yè)績管理。一方面能夠培育我們的團隊精神，另一方面能增加我們的學(xué)習(xí)主動性。通過每個小組寫口號提出了目標(biāo)量化的理念。隨后他又通過布諾和愛諾的故事跟我們講解了干正確的事和正確的干事的區(qū)分。得出在生活中要正確的干事，做一個有心的人。接著對業(yè)績管理做了一個具體的介紹。

所謂業(yè)績管理是指企業(yè)通過肯定的人力資源管理手段和方式對員工及組織業(yè)績進行管理，是保證組織目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵，同時通過業(yè)績管理，實現(xiàn)員工業(yè)績的改善和組織業(yè)績的提升，最終實現(xiàn)員工和組織的共同發(fā)展。業(yè)績管理通過對員工的考核來激勵員工從而改善組織目標(biāo)。在這個過程中，員工能對自己有一個清楚的相識，使員工的工作目標(biāo)更加明確，讓員工能干正確的事，以及正確的干事。

業(yè)績管理的目的在于通過對現(xiàn)有績效的考核、評價，對員工的表現(xiàn)進行確定和激勵，同時通過分析找出存在的問題和差距，實行相應(yīng)的措施改善和提高員工及組織效能，使企業(yè)最終獲得競爭優(yōu)勢，不僅實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時創(chuàng)建超額績效。注意考評與激勵的聯(lián)動，現(xiàn)實結(jié)果與將來改善的結(jié)合是業(yè)績管理的核心原則。

業(yè)績管理在企業(yè)的生存與發(fā)展中具有重要作用。很難想象，一個企業(yè)沒有業(yè)績管理睬是什么樣子，同樣也很難想象，一個正在進行業(yè)績管理的企業(yè)突然失去了業(yè)績管理睬是什么樣子。

在講解的過程中，彭工還提出了特別的理念，也就是設(shè)置目標(biāo)、明確標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)方法、設(shè)施考核、執(zhí)行獎懲、促進改善形成一個循環(huán)。而實現(xiàn)這個循環(huán)的核心就是持續(xù)溝通。

經(jīng)過一天半的績效管理的學(xué)習(xí)，我明白了績效管理是一把雙刃劍，恰當(dāng)?shù)剡\用可以激發(fā)員工的斗志，加強團隊的凝合力，但一旦運用不得當(dāng)，就會產(chǎn)生相反的結(jié)果。三個和尚在經(jīng)驗了沒有水的苦痛后，相識到現(xiàn)階段發(fā)揮團隊的力氣更重要。

其次天下午學(xué)習(xí)了平安規(guī)程，電力行業(yè)是一個高危行業(yè)，因為它是與高壓電打交道就確定了從事此行業(yè)就必需把平安放在首位。所以加深對平安規(guī)程的學(xué)習(xí)是很有必要的。雖然只有短短半天的學(xué)習(xí)卻使我受益匪淺，學(xué)到不少電力行業(yè)的平安規(guī)程，為以后更好的工作做好鋪墊！

第三天的時候我們學(xué)習(xí)了緊急救援，早上的時候陶老師先從醫(yī)學(xué)的角度對人體是如何運作做了一個簡潔的介紹。然后介紹幾種常見的電擊傷以及它對人體造成的損害。然后就進入正題講解并描述當(dāng)我們遇到實際狀況時的處理方法。下午我們就起先了實際訓(xùn)練，我望見每個都在很努力的在實施搶救。這使我很感動，我體會到我們肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)。

第四天的時候，我們學(xué)習(xí)了黃石電網(wǎng)的發(fā)展史。通過對黃石電網(wǎng)發(fā)展的學(xué)習(xí)，加深了對企業(yè)的相識與了解。了解到從最初的很簡陋和艱苦的條件到現(xiàn)在的比較完善的體系和比較好的條件，是經(jīng)過許多不斷地的努力的。

第五天的時候，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化。通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，讓我們知道了誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻這八個字的含義。誠信，是我們企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。責(zé)任，是我們勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作看法。創(chuàng)新，是我們企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進步的根本動力。奉獻，是我們愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動。這幾個字正是我們公司的價值追求，公司和員工實現(xiàn)愿景和使命的信念支撐的根本方法。通過學(xué)習(xí)我對我們企業(yè)的一些基本價值理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、員工的一些基本要求和行為規(guī)范等有了更深化的了解。

通過這一周的學(xué)習(xí)，使我加深對企業(yè)的相識與了解。為以后能夠更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

員工培訓(xùn)總結(jié)篇7

我在xxx年x月參與xx公司主辦的全國機電一體化師資培訓(xùn)班，在培訓(xùn)期間，就機電一體化專業(yè)的發(fā)展和方向做了介紹，參觀了xx技師學(xué)校的實訓(xùn)基地，其中包括柔性系統(tǒng)，觸摸屏在行走機械手中的應(yīng)用，PLC在行走機械手中的應(yīng)用，變頻器調(diào)速的應(yīng)用。

其中，TVT—METSA自動生產(chǎn)線拆裝與調(diào)試實訓(xùn)裝置包括以下內(nèi)容：氣動技術(shù)、傳感器檢測技術(shù)、直流電機驅(qū)動技術(shù)、步進電機驅(qū)動技術(shù)、伺服電機驅(qū)動技術(shù)、觸摸屏應(yīng)用技術(shù)、上位機監(jiān)控技術(shù)、PLC工業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、變頻調(diào)速技術(shù)、PLC技術(shù)、故障檢測技術(shù)、機械結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)安裝調(diào)試技術(shù)、人機接口技術(shù)、運動限制技術(shù)等，是一款設(shè)計優(yōu)秀的學(xué)生試驗實訓(xùn)平臺。

學(xué)習(xí)的模塊包括有：電源模塊、MM420變頻器與溝通三相同步電機模塊、TP177B觸摸屏的運用，井式供料單元、皮帶傳送與檢測單元、電感傳感器、電容傳感器調(diào)整方法、到位傳感器CX421調(diào)整方法、行走機械手搬運與倉庫單元、行走機械手搬運與倉庫單元、旋轉(zhuǎn)編碼器、切削加工單元、多工位裝配單元。

接下來的學(xué)習(xí)內(nèi)容是：觸摸屏在行走機械手中的應(yīng)用，其中包括：在觸摸屏