二00五年度安全工作總結(jié)

二00五年度安全工作總結(jié)

文章標(biāo)題：二00五年度安全工作總結(jié)

二00五年度安全工作總結(jié)

二00五年，以安全部全年工作規(guī)劃為重點(diǎn)，突出抓好制度建立、作風(fēng)紀(jì)律建立，搞好三個(gè)常常性的工作（常常性的思想教育工作、常常性的治理工作、常常性的執(zhí)勤工作），不斷提高效勞治理素養(yǎng)。實(shí)現(xiàn)了部門提出的“可預(yù)防性案件為零，火災(zāi)事故發(fā)生率為零”的工作目標(biāo)，維護(hù)了公司的日常經(jīng)營秩序，確保了廣場的治安、消防安全。

一、不斷強(qiáng)化內(nèi)部治理，狠抓制度建立和隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建立，談起開展隊(duì)員素養(yǎng)教育工作。

1、依據(jù)公司文化治理年進(jìn)展要求，結(jié)合安全部制度建立實(shí)際情

況，對一系列規(guī)章制度進(jìn)展了嚴(yán)格落實(shí)，例如《安全部治理標(biāo)準(zhǔn)》、《九龍廣場治安、消防大事應(yīng)急綱要》等，從而使各項(xiàng)制度更趨于合理化和實(shí)際化，促使隊(duì)伍建立工作逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化并初步形成了行之有效且適合實(shí)際的安全治理模式，使安全工作的開展真正意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”，全面促進(jìn)了治理工作的標(biāo)準(zhǔn)建立。

2、落實(shí)規(guī)章制度，促進(jìn)制度建立工作不斷進(jìn)展的同時(shí)，組織中

隊(duì)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟各項(xiàng)規(guī)章制度的本質(zhì)含義，仔細(xì)落實(shí)部門治理要求，堅(jiān)持理論與實(shí)踐的有效結(jié)合，將各項(xiàng)規(guī)章制度全面落實(shí)到實(shí)際工作和行動(dòng)當(dāng)中去。依據(jù)部門實(shí)際狀況，集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《員工手冊》、《護(hù)場隊(duì)員崗位職責(zé)》、《請銷假制度》等內(nèi)容，通過有目的和針對性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，有效樹立了隊(duì)伍“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)更精湛、效勞更更完善、保障更有力”的良好形象，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。

二、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)日常執(zhí)勤工作，積極搞好賣場標(biāo)準(zhǔn)。

1、依據(jù)廣場實(shí)際狀況，為確保廣場安全，加強(qiáng)了對崗位職責(zé)的檢查和監(jiān)視力度，堅(jiān)持“每日清場制度”和“周邊巡查制度”，集中力氣對賣場各類擺攤占道，吼貨叫賣，吸煙，堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)展了嚴(yán)格的制止和清理，根據(jù)公司《賣場治理規(guī)定》積極協(xié)作商管部為標(biāo)準(zhǔn)賣場秩序，維護(hù)賣場穩(wěn)定，做出了大量實(shí)有成效的工作。針對賣場存在的各種安全隱患一經(jīng)發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)處理和實(shí)行有效的防范措施，徹底將各類事故苗頭毀滅萌芽狀態(tài)，以確保廣場安全。

2、針對廣場客流量大，巡邏面廣的執(zhí)勤特點(diǎn)，始終堅(jiān)持“全面加強(qiáng)、重點(diǎn)突出、點(diǎn)面結(jié)合”的工作思路，嚴(yán)格要求隊(duì)員在執(zhí)勤過程中仔細(xì)做到“兩勤”“兩擅長”即勤工巡察、勤檢查、擅長發(fā)覺區(qū)分問題、擅長處理問題，同時(shí)充分利用廣場智能網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)對廣場的全面監(jiān)控，準(zhǔn)時(shí)調(diào)度、處理執(zhí)勤工作中發(fā)覺的各種問題，表達(dá)了“人機(jī)聯(lián)防”的重要作用

三、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建立，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

1、為全面加強(qiáng)隊(duì)伍建立，培育一支“作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高”的安全隊(duì)伍，同時(shí)開展“作風(fēng)紀(jì)律大整頓”和“自查自糾”的工作，通過整頓，使全體隊(duì)員充分表達(dá)了自己的工作中存在的實(shí)際問題，全面指導(dǎo)他們準(zhǔn)時(shí)克制訂正，不僅提高了他們的工作效率，同時(shí)也樹立了隊(duì)伍“精神面貌好、工作熱忱高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、效勞意識(shí)強(qiáng)”的良好形象。

2、針對當(dāng)前治安形勢，為確保廣場各項(xiàng)規(guī)劃建立順當(dāng)實(shí)施，堅(jiān)持培育一支“業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬”的快速反響隊(duì)伍目標(biāo)，不斷強(qiáng)化隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

3、根據(jù)訓(xùn)練規(guī)劃，先后完成了“單個(gè)軍人徒步隊(duì)列動(dòng)作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓(xùn)練科目以及“水帶連接法”、等消防技能培訓(xùn)科目，樹立了“威猛之師”的良好形象。

4、根據(jù)軍事訓(xùn)練規(guī)劃，為檢驗(yàn)全體隊(duì)員軍事軍事訓(xùn)練效果，在部門的高度重視下，在六月中旬進(jìn)展了安全部半年軍事考核，考核中全部應(yīng)考人員精神飽滿、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的訓(xùn)練精神，從而取得了軍事考核中隊(duì)第一名的好成績，集中呈現(xiàn)了隊(duì)伍良好的軍事素養(yǎng)。

四、積極搞好勤務(wù)工作

在努力抓好日常治理和執(zhí)勤工作的同時(shí)，仔細(xì)組織隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)規(guī)定，和各級領(lǐng)導(dǎo)來廣場參觀等重大事務(wù)以及商家舉辦的時(shí)裝公布會(huì)的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)。

五、努力克制和糾份工作中存在的問題，爭創(chuàng)安全工作的全新局面。

1、為切實(shí)促進(jìn)來年各項(xiàng)工作的開展，針對以下問題，須以克制、訂正：

（1）規(guī)章制度落實(shí)不夠徹底，特殊是請銷假制度;

（2）中隊(duì)人員整體業(yè)務(wù)水平有待提高；

（3）人員整體軍事素養(yǎng)不夠平衡；

（4）對執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)視力度不夠到位；

（5）隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)和治理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，對市場的治理和效勞質(zhì)量還有待提高。

2、重點(diǎn)抓好以下方面的