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文檔簡介
安全文化:支撐鐵路企業(yè)發(fā)展的核心文化 (一)安全是鐵路工作的永恒主題,既是各級干部天天講、月月講、年年講的老話題,也是讓全路上下提心吊膽最放心不下的新課題。多年來,鐵路運輸企業(yè)在抓安全上下得精力和氣力不可謂不大,但各類事故仍然頻發(fā),距“基本穩(wěn)定、有序可控”的目標(biāo)仍有較大差距。分析各類事故發(fā)生的背后,盡管原因是多方面的,但究其根本原因還在于:安全第一的理念并沒有深人人心,遵章守紀(jì)還沒有形成群體的自覺行為,有效的常態(tài)防控新機(jī)制遠(yuǎn)沒有到位。從文化視角看,就是安全文化的缺失。關(guān)于安全文化缺失,在全路安全文化座談會上,一位領(lǐng)導(dǎo)講了這樣一個事例。某局領(lǐng)導(dǎo)到基層檢查安全,在幾根枕木上用手拿出十二顆道釘。他給全局干部職工寫了一封公開信,指出了癥結(jié)所在:就是我們的企業(yè)還沒有形成足以支撐運輸安全生產(chǎn)的安全文化;我們的職工還缺乏一種在安全上追求卓越的共同價值觀。由此,該局加強(qiáng)了安全文化建設(shè),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。無獨有偶。為了改變了過去抓安全管理,主要靠宣傳說教、靠人盯人、靠檢查督促來增強(qiáng)職工安全意識、落實“兩紀(jì)一化”的現(xiàn)象,阜陽車輛段堅持“以安全塑文化,用文化保安全”的工作思路,把“無功就是過”的安全理念全員導(dǎo)入職工思想之中、全方位導(dǎo)入列檢安全管理之中、全過程導(dǎo)入職工檢車行為之中,極大地激發(fā)了職工學(xué)技提素、查找故障、爭當(dāng)“明星”的積極性,有效地提升了檢車質(zhì)量,保證了運輸安全暢通。實踐證明,只要群體認(rèn)同,真抓實干,鐵路安全文化建設(shè)是行之有效的,前提是對安全文化內(nèi)涵有個準(zhǔn)確把握,對安全文化的定位有個系統(tǒng)的認(rèn)識?!鞍踩幕钡奶岢霾⒎切难獊沓?,而是以血的代價換來的。1986年國際核安全咨詢組織(INSAG)針對美國的三哩島核事故及前蘇聯(lián)切爾諾貝利核事故的教訓(xùn),提出“安全文化”一詞,意在提倡從文化的層面上研究安全規(guī)律,加強(qiáng)安全管理,營造濃厚的安全氛圍,強(qiáng)化人們的安全價值觀,達(dá)到預(yù)防、避免、控制和消除意外事故和災(zāi)害,建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運行的安全體系。但就目前現(xiàn)狀看,人們一說到抓安全,不外乎是標(biāo)語宣傳口號飛滿墻,會議貫徹會議成慣性,文件落實文件成常態(tài),突擊活動代替日常管理一陣風(fēng),如此導(dǎo)致安全宣傳教育形式主義,貫徹上級精神形式主義,安全管理形式主義。這顯然是對安全文化的誤讀,也是安全工作落而不實的重要原因。強(qiáng)化安全教育,形成濃厚的安全氛圍,只是“安全文化”建設(shè)的表層內(nèi)容之一,并不是全部內(nèi)容。安全文化作為鐵路安全工程的新視角,也是一個系統(tǒng)工程,也有精神、制度、行為、物質(zhì)四個層面,哪一個層面的內(nèi)容都不可少。必須點面推進(jìn),系統(tǒng)把握,重在內(nèi)化,貴在固化,力在外化。重在內(nèi)化:把安全理念深植到員工心中就是把安全融入在跨越式發(fā)展全過程,放在先于一切、高于一切、重于一切、嚴(yán)于一切的位置,通過宣貫《安全生產(chǎn)法》,大力營造“人人講安全,人人為安全,人人保安全”的氛圍。否則,安全不好,老百姓出行沒有安全感,職工人身安全沒有保障,人民群眾的根本利益就難以得到體現(xiàn),鐵路跨越式發(fā)展就會失去前提條件和基礎(chǔ)?!鞍踩强缭桨l(fā)展生命線”的思想,要求我們各級干部必須帶著感情抓安全,帶著責(zé)任抓安全,扭住安全不動搖,正確處理好安全與效益、安全與任務(wù)、安全與家庭、安全與法律的關(guān)系,從根本上解決“要錢不要命”的問題,
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