2023年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年度考核個(gè)人總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年?度考核個(gè)人?總結(jié)輕輕?地，春天不?留痕跡地走?遠(yuǎn)了;悄悄?的，夏天的?氣息越來(lái)越?濃，濃的化?不開似的。?轉(zhuǎn)眼已是如?火的___?月天了，伴?隨著炎炎夏?日的到來(lái)，?我們的工作?也漸漸進(jìn)入?正軌，雖然?任務(wù)依然繁?重，工作的?路上會(huì)遇到?各種阻力、?障礙和不理?解，但想到?下半年的碩?果累累，不?禁對(duì)未來(lái)充?滿熱情和希?望?；赝^?去，__年?的工作即將?告一段落，?回顧一下這?幾個(gè)月來(lái)的?工作，不禁?心潮澎湃。?現(xiàn)將主要日?常工作總結(jié)?匯報(bào)如下：?一：日常?工作：1?.審核、結(jié)?轉(zhuǎn)和調(diào)整了?__年度完?成的供應(yīng)商?應(yīng)付賬款和?業(yè)務(wù)員往來(lái)?賬款賬目，?及時(shí)改正了?一些賬務(wù)上?的錯(cuò)誤。?2.根據(jù)會(huì)?計(jì)制度與準(zhǔn)?則結(jié)合本廠?實(shí)際情況，?對(duì)上半年的?所發(fā)生的供?應(yīng)商應(yīng)付賬?款和業(yè)務(wù)員?往來(lái)賬目的?所有業(yè)務(wù)進(jìn)?行了精確核?算，及時(shí)進(jìn)?行記賬、登?帳、銷賬并?編制各種會(huì)?計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表?;做好財(cái)務(wù)?最基本工作?，所有賬實(shí)?相符。3?.圓滿完成?了___-?2季度各供?應(yīng)商應(yīng)付賬?款和業(yè)務(wù)員?業(yè)務(wù)的對(duì)賬?工作，在對(duì)?賬工作中，?恪盡職守，?極大的保證?了企業(yè)利益?的最大化。?在付款過程?中(我所知?情的情況下?)，根據(jù)客?觀賬齡，積?極向領(lǐng)導(dǎo)諫?言獻(xiàn)策，努?力使應(yīng)付賬?款的支出具?有最大限度?的合理性。?4.積極?參與每月工?資方案的制?定和調(diào)整，?根據(jù)工資方?案，準(zhǔn)確編?制工資表并?___財(cái)務(wù)?人員及時(shí)發(fā)?放，對(duì)部分?員工的疑惑?進(jìn)行了耐心?解釋。5?.指導(dǎo)并_?__了財(cái)務(wù)?和車間核算?員對(duì)車間生?產(chǎn)成本的合?理核算和完?善工作。值?得一提的是?，由于以前?對(duì)生產(chǎn)成本?核算的不合?理性及管理?的極大漏洞?，我們首先?協(xié)調(diào)各有關(guān)?部門規(guī)范管?理程序，完?善車間信息?收集報(bào)送制?度，合理核?算本期產(chǎn)成?品的產(chǎn)品價(jià)?值，根據(jù)不?同的費(fèi)用分?配率和利潤(rùn)?率進(jìn)行合理?調(diào)整并及時(shí)?錄入軟件系?統(tǒng)。二：?__年設(shè)想?1.協(xié)調(diào)?有關(guān)部門，?制定物料收?發(fā)，產(chǎn)成品?管理細(xì)則，?完善儲(chǔ)運(yùn)部?___機(jī)能?，細(xì)化各員?工工作職責(zé)?，各項(xiàng)工作?內(nèi)容具體落?實(shí)到人，定?時(shí)定量完成?任務(wù)，提高?部門工作質(zhì)?量要求，杜?絕造成有些?事做完之后?沒有人整理?記錄，甚至?出現(xiàn)問題沒?有人承擔(dān)責(zé)?任的現(xiàn)象。?2.加強(qiáng)?存貨的管理?工作，督促?儲(chǔ)運(yùn)部管理?好企業(yè)各類?庫(kù)存材料，?努力做好產(chǎn)?成品的帳、?卡、物的相?符工作，每?月不定時(shí)的?檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)?存的合理性?和正確性。?3.進(jìn)一?步加強(qiáng)產(chǎn)品?成本的核算?工作，積極?推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)?準(zhǔn)化工作，?努力形成從?基礎(chǔ)核算到?日常流程進(jìn)?行細(xì)則的規(guī)?定并形成統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)。?4.積極推?進(jìn)會(huì)計(jì)電算?化建設(shè)。在?原有軟件的?基礎(chǔ)上，我?們同軟件開?發(fā)方多次溝?通，決定在?軟件數(shù)據(jù)初?始化時(shí)要建?立規(guī)范的帳?套體系，對(duì)?會(huì)計(jì)科目，?核算項(xiàng)目，?費(fèi)用項(xiàng)目的?設(shè)置上均按?照《新企業(yè)?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》?的規(guī)定進(jìn)行?設(shè)置，爭(zhēng)取?在__月底?完成軟件的?調(diào)試運(yùn)行(?只是在有條?件的部門進(jìn)?行，對(duì)于主?管領(lǐng)導(dǎo)不配?合的部門此?項(xiàng)工作則無(wú)?法進(jìn)行)。?一旦軟件運(yùn)?行狀態(tài)良好?，即可實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)對(duì)物料?的適時(shí)監(jiān)控?，并可極大?提高數(shù)據(jù)的?查詢功能，?從而提高工?作效率。?5.協(xié)調(diào)和?規(guī)范有關(guān)部?門各類報(bào)表?的上報(bào)工作?，進(jìn)一步明?確報(bào)表的名?稱、上報(bào)時(shí)?間、報(bào)送對(duì)?象、責(zé)任人?，并保證報(bào)?表的及時(shí)性?和準(zhǔn)確性，?為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?決策提供有?用的信息。?三.一點(diǎn)?想法我們?財(cái)務(wù)工作，?雖然平時(shí)工?作能夠相互?溝通，相互?促進(jìn)，相互?進(jìn)步，但很?多的工作都?存在拖沓、?扯皮和越位?的現(xiàn)象，長(zhǎng)?期存在著工?作的責(zé)、權(quán)?方面不明確?的問題。協(xié)?調(diào)不暢或溝?通不暢都會(huì)?存在工作方?向上大小不?一致，久而?久之雙方會(huì)?在思路和工?作目標(biāo)上產(chǎn)?生很大的分?歧，頗有些?積重難返的?感覺，對(duì)一?些問題的把?控上也會(huì)對(duì)?財(cái)務(wù)工作帶?來(lái)負(fù)面影響?，這樣財(cái)務(wù)?部工作就會(huì)?很被動(dòng)，所?以建立一種?責(zé)權(quán)明確、?工作程序清?晰的制度，?是協(xié)調(diào)工作?的重中之重?。如果有一?種制度能夠?約束住任何?人，我們之?間也就沒有?什么了。?__年的工?作雖然取得?了一定的成?績(jī)，但仍然?存在著這樣?和那樣的缺?點(diǎn)，仍然存?在著許多應(yīng)?做而沒做，?應(yīng)做好而沒?做好的工作?。我一定會(huì)?戒驕戒躁，?揚(yáng)長(zhǎng)避短，?積極總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，將?工作完成的?更好更出色?。我深深知?道，作為財(cái)?務(wù)主要人員?，在企業(yè)加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?，規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為等方面?還應(yīng)盡更大?的義