2023年公司財(cái)務(wù)部職員工作總結(jié)范文

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?公司財(cái)務(wù)部?職員工作總?結(jié)范文_?_年的工作?就在不經(jīng)意?間走過(guò)去了?，在我一年?的工作中，?像之前二十?余年一樣，?沒(méi)有什么特?別大的貢獻(xiàn)?，只有平凡?的工作，平?凡的生活。?不過(guò)平凡的?生活才是真?諦，刺激的?生活誰(shuí)也過(guò)?不了幾天，?我一直就這?樣平平淡淡?的度過(guò)了一?年。時(shí)光?荏苒，__?年很快就要?過(guò)去了，回?首過(guò)去的一?年，內(nèi)心不?禁感慨萬(wàn)千?……時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過(guò)一?個(gè)年度之坎?，回首望，?雖沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗(yàn)?和磨礪。?作為_(kāi)_集?團(tuán)子公司的?__公司，?財(cái)務(wù)部是_?_公司的關(guān)?鍵部門之一?，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)?管理水平的?要求應(yīng)不斷?提升，對(duì)外?要應(yīng)對(duì)稅務(wù)?、審計(jì)及財(cái)?政等機(jī)關(guān)的?各項(xiàng)檢查、?掌握稅收政?策及合理應(yīng)?用。在這一?年里全體財(cái)?務(wù)部員工任?勞任怨、齊?心協(xié)力把各?項(xiàng)工作都扛?下來(lái)了。財(cái)?務(wù)部的綜合?工作能力相?比__年又?邁進(jìn)了一步??；仡櫦?將過(guò)去的這?一年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及部?門經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工作?著重于公司?的經(jīng)營(yíng)方針?、宗旨和效?益目標(biāo)上，?緊緊圍繞重?點(diǎn)展開(kāi)工作?，緊跟公司?各項(xiàng)工作部?署。在核算?、管理方面?做了應(yīng)盡的?責(zé)任。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?發(fā)揚(yáng)成績(jī)，?克服不足，?現(xiàn)將__年?的工作做如?下簡(jiǎn)要回顧?和總結(jié)。今?年的工作可?以分以下三?個(gè)方面一?、財(cái)務(wù)核算?與管理工作?1、作為?基層管理者?，我充分?認(rèn)識(shí)到自己?既是一個(gè)管?理者，更是?一個(gè)執(zhí)行者?。要想帶?好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，除了熟悉?業(yè)務(wù)外，還?需要負(fù)責(zé)具?體的工作及?業(yè)務(wù)，首先?要以身作則?，這樣才能?保證在人員?偏緊的情況?下，大家都?能夠主動(dòng)承?擔(dān)工作。?2、按公司?要求對(duì)分公?司以及營(yíng)業(yè)?點(diǎn)的收入、?成本進(jìn)行監(jiān)?督、審核，?制定相應(yīng)的?財(cái)務(wù)制度。?統(tǒng)一核算口?徑，日常工?作中，及時(shí)?溝通、密切?聯(lián)系并注意?對(duì)他們的工?作提出些指?導(dǎo)性的意見(jiàn)?，與各分公?司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的核算部門?建立了良好?的合作關(guān)系?。3、正?確計(jì)算營(yíng)業(yè)?稅款及個(gè)人?所得稅，及?時(shí)、足額地?繳納稅款，?積極配合稅?務(wù)部門使用?新的稅收申?報(bào)軟件，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)的?問(wèn)題并予以?改正，保持?與稅務(wù)部門?的溝通與聯(lián)?系，取得他?們的支持與?指導(dǎo)。4?、在緊張的?工作之余，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè),打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全面?，工作熱情?高漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一個(gè)?管理者，對(duì)?下屬充分做?到“察人之?長(zhǎng)、用人之?長(zhǎng)、聚人之?長(zhǎng)、展人之?長(zhǎng)“，充分?發(fā)揮他們的?主觀能動(dòng)性?及工作積極?性。提高團(tuán)?隊(duì)的整體素?質(zhì)，樹(shù)立起?開(kāi)拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效的?部門新形象?。二、費(fèi)?用成本方面?的管理1?、在原來(lái)的?基礎(chǔ)上細(xì)劃?了成本費(fèi)用?的管理，加?強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)?用的項(xiàng)目管?理，分門別?類的計(jì)算每?輛車實(shí)際消?耗的費(fèi)用項(xiàng)?目，真實(shí)反?映每一輛車?當(dāng)期的運(yùn)輸?成本。為運(yùn)?輸車輛的?績(jī)效管理提?供參考依據(jù)?。2、規(guī)?范了庫(kù)存材?料的核算管?理，嚴(yán)格控?制材料庫(kù)存?的合理儲(chǔ)備?，減少資金?占用。建立?了材料領(lǐng)用?制度，改變?了原來(lái)不論?是否需要、?不論那個(gè)部?門使用、也?不論購(gòu)進(jìn)的?數(shù)量多少，?都在購(gòu)進(jìn)之?日起一次攤?銷到某一個(gè)?部門來(lái)核算?的模糊成本?。三、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?1、按規(guī)?定時(shí)間編制?本公司及集?團(tuán)公司需要?的各種類型?的財(cái)務(wù)報(bào)表?，及時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅金。?在集團(tuán)公司?的年中審計(jì)?、年終預(yù)審?及財(cái)政稅務(wù)?的檢查中，?積極配合相?關(guān)人員工作?。2、認(rèn)?真執(zhí)行《會(huì)?計(jì)法》，進(jìn)?一步對(duì)財(cái)務(wù)?人員加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?的指導(dǎo)，規(guī)?范記賬憑證?的編制，嚴(yán)?格對(duì)原始憑?證的合理性?進(jìn)行審核，?強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔?案的管理等?。對(duì)所有?成本費(fèi)用按?部門、項(xiàng)目?進(jìn)行歸集分?類，月底將?共同費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門效?益。3、?國(guó)家財(cái)政部?門對(duì)柯萊公?司的財(cái)務(wù)等?級(jí)評(píng)定還是?第一次。我?們?cè)跓o(wú)任何?前期準(zhǔn)備的?前提下，突?然接受檢查?，但長(zhǎng)寧區(qū)?財(cái)政局還是?對(duì)柯萊公司?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管?理工作給予?了肯定。給?柯萊公司的?財(cái)務(wù)等級(jí)分?數(shù)也是評(píng)定?組有史以來(lái)?，評(píng)給最高?分的一家公?司。財(cái)務(wù)?工作二十余?年，也寫了?近二十份的?工作總結(jié)，?按說(shuō)，我們?每個(gè)追求進(jìn)?步的人，免?不了會(huì)在年?終歲首對(duì)自?己進(jìn)行一番?盤點(diǎn)。這也?是對(duì)自己的?一種鞭策吧?。新的一?年意味著新?的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)，?我們決心再?接再厲，更?上一層樓。?__年我們?將向財(cái)務(wù)精?細(xì)化管理進(jìn)?軍，精細(xì)化?財(cái)務(wù)管理需?要“確保營(yíng)?運(yùn)資金流轉(zhuǎn)?順暢”、“?確保投資效?益”、“優(yōu)?化財(cái)務(wù)管理?手段”等，?這樣，就足?以對(duì)公司的?財(cái)務(wù)管理做?精做細(xì)。要?以“細(xì)”為?起點(diǎn)，做到?細(xì)致入微，?對(duì)每一崗位?、部門的每?一項(xiàng)具體的?業(yè)務(wù)，都建?立起一套相?應(yīng)的成本歸?集。并將財(cái)?務(wù)管理的觸?角延伸到公?司的各個(gè)經(jīng)?營(yíng)領(lǐng)域，通?過(guò)行使財(cái)務(wù)?監(jiān)督職能，?拓展財(cái)務(wù)管?理與服務(wù)職?能，實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理“零?”死角，挖?掘財(cái)務(wù)活動(dòng)?的潛在價(jià)值?。雖然，精?細(xì)化財(cái)務(wù)管?理是件極為?復(fù)雜的事情?，其實(shí)正所?謂“天下難?事始于易，?天下大事始?于細(xì)”。?財(cái)務(wù)工作人?員在公司里?也算是不錯(cuò)?的職位了，?因?yàn)楣玖?足的根本還?是財(cái)務(wù)，我?知道了我自?己的事情，?我也知道了?在以后的工?作中，我還