公司財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)2023年

第13頁(yè)共13頁(yè)公司財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)年終工作?總結(jié)202?2年做財(cái)?務(wù)統(tǒng)計(jì)也有?一段時(shí)間，?雖然做統(tǒng)計(jì)?這塊不是什?么很高的技?術(shù)水平，也?不要很高的?本事，但能?看出一個(gè)人?的心有多細(xì)?，剛開(kāi)始做?統(tǒng)計(jì)，出錯(cuò)?的地方特別?的多，當(dāng)時(shí)?覺(jué)得是自己?沒(méi)得用。那?時(shí)很恢心，?是何老師、?陳老師、熊?老師給了我?信心，給了?我勇氣，也?靠財(cái)務(wù)的工?作人員，我?今天走到這?一步，我很?感謝何老師?、熊老師、?陳老師，我?受到了他們?很大的影響?，值得學(xué)習(xí)?的地方太多?啦！也是她?們給我信心?，讓我走到?這步。剛?到財(cái)務(wù)的我?，財(cái)務(wù)的工?作我一點(diǎn)都?不懂，也不?知道從何做?起，怕什么?事情都會(huì)做?錯(cuò)，想想如?果什么事情?都不去做的?話(huà)，將來(lái)不?可能什么事?情都不做吧?，我知道自?己的那種想?法都是錯(cuò)誤?的，不管什?么事情，只?要做了第一?次，第二次?就不會(huì)怕做?錯(cuò)，只有靠?多學(xué)、多做?、多問(wèn)、多?了解、多思?考，知道的?事情越多，?出錯(cuò)的機(jī)會(huì)?就會(huì)越少。?每個(gè)月盤(pán)?成過(guò)后都要?和庫(kù)管員對(duì)?帳，有時(shí)對(duì)?帳對(duì)得人都?快瘋是的，?一共七八個(gè)?管-理-員?，如果腦子?不清醒的話(huà)?，對(duì)錯(cuò)的機(jī)?會(huì)是很大的?，但是每一?個(gè)月都必須?對(duì)的，也必?須堅(jiān)持下去?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?的庫(kù)管員，?對(duì)帳都沒(méi)得?哪么老火，?其實(shí)在對(duì)帳?方面，庫(kù)管?員們還是做?得很好。只?是有時(shí)候，?稍微可能出?錯(cuò)，但是在?對(duì)帳時(shí)都會(huì)?體現(xiàn)出來(lái)的?。每個(gè)人庫(kù)?管員可能都?會(huì)犯同樣的?錯(cuò)誤，單子?做錯(cuò)，發(fā)貨?時(shí)可能發(fā)錯(cuò)?廠(chǎng)家，廠(chǎng)家?名稱(chēng)寫(xiě)錯(cuò)啊?，這些都是?有可能的。?在和同事?之間，她們?都是我學(xué)習(xí)?榜樣，是她?們給了我像?家一樣的溫?暖，與她們?在一起共同?學(xué)習(xí)，取她?們的長(zhǎng)處補(bǔ)?自己短處。?做統(tǒng)計(jì)要?細(xì)心，也要?腳踏實(shí)地的?，三心二意?是做不好事?情的。雖然?剛工作沒(méi)多?久，但我還?是知道的，?在辦公室工?作繁雜，稍?不注意就易?出紕漏，有?的甚至可能?會(huì)影響公司?大局。因?此，我時(shí)時(shí)?刻刻都對(duì)自?己說(shuō)著工作?要有責(zé)任心?，更要細(xì)心?、細(xì)致，要?從細(xì)小的事?抓起。時(shí)時(shí)?刻刻、事事?處處，都要?認(rèn)真、細(xì)致?，謹(jǐn)言慎行?，做到不讓?領(lǐng)導(dǎo)布置的?工作在辦公?室延誤，不?讓需要辦理?的報(bào)表、單?子在辦公室?積壓，不讓?到辦公室聯(lián)?系工作的同?事受到冷落?，不讓公司?形象因辦公?室工作而受?損。財(cái)務(wù)?工作是公司?的一項(xiàng)重要?工作，需要?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?態(tài)度端正、?頭腦清晰。?我認(rèn)真學(xué)習(xí)?財(cái)務(wù)制度，?理清思路，?分類(lèi)整理好?各類(lèi)報(bào)表。?工作態(tài)度?和勤奮敬業(yè)?方面。熱愛(ài)?自己的本職?工作，能夠?正確認(rèn)真的?對(duì)待每一項(xiàng)?工作，工作?投入，熱心?為大家服務(wù)?，認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律，?保證按時(shí)出?勤，出勤率?高，有效利?用工作時(shí)間?，堅(jiān)守崗位?，需要加班?完成工作按?時(shí)加班加點(diǎn)?，保證工作?能按時(shí)完成?。時(shí)間，?堅(jiān)守崗位，?需要加班完?成工作按時(shí)?加班加點(diǎn)，?保證工作能?按時(shí)完成。?的完成各項(xiàng)?工作，達(dá)到?預(yù)期的效果?，保質(zhì)保量?的完成工作?，工作效率?高，同時(shí)在?工作中學(xué)習(xí)?了很多東西?，也鍛煉了?自己，經(jīng)過(guò)?不懈的努力?，使工作水?平有了長(zhǎng)足?的進(jìn)步，開(kāi)?創(chuàng)了工作的?新局面，為?公司及部門(mén)?工作做出了?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。我會(huì)在?新的一年再?接再厲總結(jié)?一年的工作?，盡管有了?一定的進(jìn)步?和成績(jī)，但?在一些方面?還存在著不?足。比如有?創(chuàng)造性的工?作思路還不?是很多，個(gè)?別工作做的?還不夠完善?，這有待于?在今后的工?作中加以改?進(jìn)。在新的?一年里，我?將認(rèn)真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)政策規(guī)?章制度，努?力使思想覺(jué)?悟和工作效?率全面進(jìn)入?一個(gè)新水平?，為公司的?發(fā)展做出更?大更多的貢?獻(xiàn)把工作做?的更好。?公司財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)年終工作?總結(jié)（二）?時(shí)間的指?針已走進(jìn)_?_年，綠景?盛世已經(jīng)邁?進(jìn)一個(gè)新世?紀(jì)。我們財(cái)?務(wù)部也有了?一個(gè)全新的?開(kāi)始，人員?結(jié)構(gòu)有較大?的調(diào)整，我?們都感到擔(dān)?子重了、壓?力大了，但?是我們沒(méi)有?畏縮，在領(lǐng)?導(dǎo)的正確引?導(dǎo)和各部門(mén)?的大力支持?下，憑著責(zé)?任心和敬業(yè)?精神，我們?逐步成熟起?來(lái)。為了進(jìn)?一步的發(fā)展?和提高，我?覺(jué)得有必要?對(duì)這大半年?多的工作做?一簡(jiǎn)單的回?顧。一、?作為非盈利?部門(mén)，合理?控制成本（?費(fèi)用），有?效地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)督?職能是我們?上半年工作?的重中之重?。年初，為?了加強(qiáng)財(cái)務(wù)?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工?作的規(guī)范性?，完善公司?的管理機(jī)制?，財(cái)務(wù)部制?定了新的管?理制度章程?。章程中對(duì)?借款、費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)、審核?等工作程序?作了詳實(shí)的?解釋。我們?通過(guò)對(duì)細(xì)則?的學(xué)習(xí)、討?論，把各項(xiàng)?條款逐一與?實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)?系在一起，?找問(wèn)題找漏?洞，并反復(fù)?消化、嚴(yán)格?把關(guān)。在出?納環(huán)節(jié)中，?我們強(qiáng)調(diào)一?定要堅(jiān)持原?則、不講人?情，把一些?不合理的借?款和費(fèi)用報(bào)?銷(xiāo)拒之門(mén)外?。在憑證審?核環(huán)節(jié)中，?我們依據(jù)細(xì)?則中的規(guī)定?，認(rèn)真審核?每一張憑證?，不把問(wèn)題?帶到下個(gè)環(huán)?節(jié)。通過(guò)這?半年的實(shí)踐?，我們的工?作取得了顯?著的成效。?數(shù)字是最有?說(shuō)服力的，?在銷(xiāo)售額與?上年同期基?本持平的情?況下，三費(fèi)?（管理費(fèi)用?、銷(xiāo)售費(fèi)用?、財(cái)務(wù)費(fèi)用?）卻的幅度?比去年同期?下降了。通?過(guò)實(shí)際工作?，我們都深?刻的意識(shí)到?加大成本控?制的力度，?盡快推出相?應(yīng)制度的必?要性。二?、財(cái)務(wù)部每?天都要接觸?大量的數(shù)據(jù)?和枯燥的報(bào)?表，但大家?以苦為樂(lè)，?從來(lái)沒(méi)有怨?言，工作干?得有聲有色?。為了提高?員工的榮譽(yù)?意識(shí)，針?對(duì)公司出臺(tái)?的工資考核?制度，我們?相應(yīng)地制定?了內(nèi)部員工?工資考核方?案，由部門(mén)?經(jīng)理依據(jù)員?工的崗位描?述對(duì)其平時(shí)?的表現(xiàn)進(jìn)行?綜合評(píng)判并?作為參考遞?交會(huì)計(jì)主管?。考核制度?的實(shí)行有效?地調(diào)動(dòng)了大?家的積極性?，充分發(fā)揮?了企業(yè)的獎(jiǎng)?勵(lì)機(jī)制，合?理地利用了?人力資源。?三、為了?更好的與部?門(mén)溝通，我?們?cè)谕瓿杀?職工作的同?時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)?作精神，積?極配合順利?完成了與工?程各方的工?作，為了配?合財(cái)務(wù)中心?錄入費(fèi)用，?我們及時(shí)、?準(zhǔn)確地編制?會(huì)計(jì)憑證并?做好憑證傳?遞、匯總工?作。為了更?好地核算營(yíng)?銷(xiāo)部門(mén)的盈?虧，為公司?完成銷(xiāo)售計(jì)?劃提供依據(jù)?，我們及時(shí)?記錄每一筆?到款，準(zhǔn)確?記錄貨款的?清欠并周期?性地與營(yíng)銷(xiāo)?人員的往來(lái)?帳進(jìn)行核對(duì)?，并做到營(yíng)?銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、?業(yè)務(wù)中心數(shù)?據(jù)口徑一致?。四、為?了培養(yǎng)自身?的綜合能力?，取人之長(zhǎng)?、補(bǔ)己之短?。我們定期?進(jìn)行討論、?學(xué)習(xí)公司會(huì)?計(jì)制度，大?家互相交流?心得，熟悉?各崗位的工?作流程，把?問(wèn)題擺在桌?面上。由員?工轉(zhuǎn)達(dá)給部?門(mén)經(jīng)理，再?由部門(mén)經(jīng)理?轉(zhuǎn)達(dá)給主管?，主管根據(jù)?匯總上來(lái)的?意見(jiàn)與建議?做出相應(yīng)的?措施。除此?之外，我們?合理地安排?每位員工的?外勤工作，?讓每個(gè)人都?有與外界接?觸的機(jī)會(huì)，?做到工作有?里有外、有?張有弛。?五、在上半?年的稅務(wù)工?作中我們克?服了許多困?難，通過(guò)對(duì)?稅務(wù)籌劃的?學(xué)習(xí)，提高?了每月納稅?申報(bào)工作的?質(zhì)量，并且?熟練掌握了?統(tǒng)計(jì)局、財(cái)?政局、稅務(wù)?局各項(xiàng)報(bào)表?的填制工作?。通過(guò)總?結(jié)，我有幾?點(diǎn)感觸：其?一是要發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神。?因?yàn)楣窘?jīng)?營(yíng)不是個(gè)人?行為，一個(gè)?人的能力必?竟有限，如?果大家擰成?一股繩，就?能做到事半?功倍。但這?一定要建立?在每名員工?具備較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)、?對(duì)工作的責(zé)?任感、良好?的品德這一?基礎(chǔ)上，否?則團(tuán)隊(duì)精神?就成了一句?空話(huà)，日常?業(yè)務(wù)和每個(gè)?部門(mén)都要打?交道。與部?門(mén)保持聯(lián)系?，聽(tīng)聽(tīng)它們?的意見(jiàn)與建?議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)糾正?。這樣做一?來(lái)有效的發(fā)?揮了會(huì)計(jì)的?監(jiān)督職能，?二來(lái)能及時(shí)?的把信息反?饋到領(lǐng)導(dǎo)層?，把工作從?被動(dòng)變?yōu)橹?動(dòng)。在過(guò)去?的大半年中?，每次都能?保質(zhì)保量完?成財(cái)務(wù)報(bào)表?，按時(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?任務(wù)。在未?來(lái)的實(shí)際工?作中，本著?客觀、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致的原?則，在辦理?財(cái)會(huì)事務(wù)時(shí)?做到實(shí)事求?是、細(xì)心審?核、加強(qiáng)監(jiān)?督，嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)務(wù)紀(jì)律?，按照財(cái)務(wù)?報(bào)賬制度和?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化的?要求進(jìn)行財(cái)?務(wù)報(bào)賬工作?。確保了我?社會(huì)計(jì)信息?的真實(shí)、合?法、準(zhǔn)確、?完整，切實(shí)?發(fā)揮了財(cái)務(wù)?核算和監(jiān)督?的作用。?公司財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)年終工作?總結(jié)（三）?回顧__?年，財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?和各部門(mén)的?合作下，以?成本管理和?資金管理為?重點(diǎn)，以務(wù)?實(shí)、高效的?工作作風(fēng)，?有序地完成?了各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作，有力?地推動(dòng)了財(cái)?務(wù)管理在企?業(yè)管理中的?核心作用。?為使財(cái)務(wù)工?作進(jìn)一步得?到提高，現(xiàn)?將__年的?工作做如下?簡(jiǎn)要回顧和?總結(jié)。一?、認(rèn)真做好?了常規(guī)性財(cái)?務(wù)工作1?、公司財(cái)務(wù)?部每月承擔(dān)?著大量的資?金支付、費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)、記?賬、票據(jù)審?核等工作。?同時(shí)還要配?合公司的投?標(biāo)工作；做?好大量的會(huì)?計(jì)報(bào)表資料?、銀行資料?、社保資料?等工作；每?月還要辦理?員工社保申?報(bào)和增減工?作。面對(duì)平?常而繁瑣的?工作，財(cái)務(wù)?部能夠根據(jù)?待辦事項(xiàng)的?輕重緩急，?妥善處理各?項(xiàng)工作。及?時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)提供?有力的支持?和配合，基?本上滿(mǎn)足了?各部門(mén)對(duì)我?部的財(cái)務(wù)要?求。2、?對(duì)日常的財(cái)?務(wù)工作流程?熟練掌握，?能夠做到有?條不紊、條?理清晰、賬?實(shí)相符。從?原始___?的取得到填?制憑證，從?會(huì)計(jì)報(bào)表編?制到憑證的?裝訂和保存?，從經(jīng)濟(jì)合?同的歸檔到?各種基礎(chǔ)財(cái)?務(wù)資料的收?集，都達(dá)到?了正規(guī)化、?標(biāo)準(zhǔn)化。收?集、整理、?裝訂、歸檔?，一律按照?財(cái)務(wù)檔案管?理制度執(zhí)行?，使得財(cái)務(wù)?部成為公司?的信息庫(kù)。?二、積極?籌措資金，?保證了現(xiàn)金?流的正常化?按照公司?的統(tǒng)一布署?，有計(jì)劃、?合理的安排?使用資金，?做到了合理?調(diào)配資金，?保證了工程?施工過(guò)程中?對(duì)各項(xiàng)用款?的支付；保?證了項(xiàng)目投?標(biāo)所需資金?的使用等。?對(duì)工程應(yīng)收?款及其他應(yīng)?收款做到心?中有數(shù)，及?時(shí)跟進(jìn)，積?極催要。?三、配合、?協(xié)助其他部?門(mén)的工作?去年在公司?辦公室人員?空缺的情況?下，主動(dòng)完?成了__年?公司營(yíng)業(yè)執(zhí)?照等相關(guān)證?照的年檢工?作。按公司?領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一?部署，配合?相關(guān)部門(mén)完?成項(xiàng)目投標(biāo)?工作。為?了提高本部?門(mén)的綜合業(yè)?務(wù)能力，我?們?cè)诠ぷ髦?余，安排學(xué)?習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)?制度，稅務(wù)?制度，大家?互相交流，?取長(zhǎng)補(bǔ)短。?有效的提高?了本部門(mén)的?業(yè)務(wù)能力。?四、存在?問(wèn)題及應(yīng)對(duì)?方法1、?財(cái)務(wù)人員財(cái)?務(wù)知識(shí)、稅?務(wù)知識(shí)有待?提高。針對(duì)?專(zhuān)業(yè)知識(shí)方?面應(yīng)加強(qiáng)培?訓(xùn)：包括稅?務(wù)知識(shí)、銀?行知識(shí)、會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)以及?如何與稅務(wù)?官員交流的?技巧并安排?專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)?行內(nèi)部學(xué)習(xí)?、討論。進(jìn)?行部門(mén)建設(shè)?，將財(cái)務(wù)人?員培養(yǎng)成不?僅能夠做好?資金收付工?作，還能夠?充分發(fā)揮財(cái)?務(wù)管理職能?，增強(qiáng)獨(dú)立?解決問(wèn)題的?能力。2?、制度管理?方面，加大?監(jiān)督力度，?定期對(duì)現(xiàn)金?進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，?做到防患于?未然。人性?管理方面：?加強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員素質(zhì)教育?、職業(yè)道德?教育。_?_年財(cái)務(wù)部?的工作在各?位領(lǐng)導(dǎo)的支?持和幫助下?，在各部門(mén)?的配合下，?取得了較好?的成績(jī)。_?_年度，財(cái)?務(wù)部全體人?員在繁忙的?工作中都表?現(xiàn)出非常的?努力和敬業(yè)?。雖然我們?做了很多工?作，但是，?__年的任?務(wù)會(huì)更重，?壓力會(huì)更大?，還有很多?事情等待著?我們，我們?將繼續(xù)努力?，以務(wù)實(shí)、?積極的態(tài)度?去迎接新的?挑戰(zhàn)，積極?進(jìn)取，開(kāi)拓?創(chuàng)新，充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)管?理在企業(yè)管?理中的核心?作用，為公?司的發(fā)展再?創(chuàng)輝煌！?公司財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)年終工作?總結(jié)（四）?準(zhǔn)確的統(tǒng)?計(jì)信息是領(lǐng)?導(dǎo)正確決策?的基礎(chǔ)，沒(méi)?有準(zhǔn)確的統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)，就?無(wú)法準(zhǔn)確反?映企業(yè)經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行情況及?存在的問(wèn)題?，也就無(wú)法?對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?做出正確的?判斷和決策?。近年來(lái)，?公司的領(lǐng)導(dǎo)?高度重視統(tǒng)?計(jì)工作，人?員、經(jīng)費(fèi)落?實(shí)情況好，?部門(mén)配合順?暢有序，善?始善終安排?好統(tǒng)計(jì)的各?項(xiàng)工作，公?司的統(tǒng)計(jì)工?作水平得到?顯著提高。?一、公司?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視，統(tǒng)計(jì)工?作逐步完善?近年來(lái)，?公司領(lǐng)導(dǎo)高?度重視統(tǒng)計(jì)?工作，在統(tǒng)?計(jì)體制改革?、人員力量?配備、經(jīng)費(fèi)?保障等方面?采取了很多?措施，增加?了統(tǒng)計(jì)工作?人員，健全?完善了統(tǒng)計(jì)?工作體系，?進(jìn)一步夯實(shí)?了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?建設(shè)，確保?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源?頭工作質(zhì)量?。二、扎?實(shí)做好統(tǒng)計(jì)?基層基礎(chǔ)工?作近年來(lái)?，圍繞“人?員專(zhuān)職化、?臺(tái)賬規(guī)范化?、管理制度?化、調(diào)查法?制化、手段?現(xiàn)代化、經(jīng)?費(fèi)有保障”?的“五化一?有”目標(biāo)，?進(jìn)一步完善?統(tǒng)計(jì)工作制?度，夯實(shí)基?層基礎(chǔ)工作?。統(tǒng)計(jì)工作?部門(mén)具備獨(dú)?立的辦公場(chǎng)?所，同時(shí)配?備了微機(jī)、?打印機(jī)、辦?公桌椅等，?確保統(tǒng)計(jì)工?作的順利進(jìn)?行。建立統(tǒng)?計(jì)工作管理?制度和統(tǒng)計(jì)?人員管理制?度，包括綜?合統(tǒng)計(jì)管理?制度；建立?原始記錄和?統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、?統(tǒng)計(jì)報(bào)表管?理制度；建?立數(shù)據(jù)管理?制度和數(shù)據(jù)?質(zhì)量檢查、?控制制度；?建立統(tǒng)計(jì)資?料歸檔及保?密制度；建?立企業(yè)各級(jí)?專(zhuān)兼職統(tǒng)計(jì)?、記錄人員?的崗位責(zé)任?制等。三?、按時(shí)完成?統(tǒng)計(jì)工作，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)營(yíng)決策提?供準(zhǔn)確依據(jù)?我們嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)?計(jì)報(bào)表制度?，認(rèn)真做好?各項(xiàng)年定報(bào)?的貫徹落實(shí)?。統(tǒng)計(jì)人員?認(rèn)真學(xué)習(xí)《?統(tǒng)計(jì)法》和?統(tǒng)計(jì)報(bào)表有?關(guān)規(guī)章制度?，虛心向統(tǒng)?計(jì)局有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)專(zhuān)家學(xué)習(xí)?，積極采用?科學(xué)的統(tǒng)計(jì)?方法，系統(tǒng)?地調(diào)查研究?，對(duì)待每一?個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字?和統(tǒng)計(jì)調(diào)查?分析，都一?絲不茍，嚴(yán)?肅認(rèn)真，確?保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的質(zhì)量，及?時(shí)收集、掌?握重要經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)，通過(guò)?靜態(tài)和動(dòng)態(tài)?（范本）、?縱向和橫向?的比較分析?，充分了解?公司的經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行態(tài)勢(shì)，?提高統(tǒng)計(jì)分?析水平，從?而為促進(jìn)公?司經(jīng)營(yíng)管理?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?和公司領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)營(yíng)決策、?促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展提供科學(xué)?依據(jù)。四?、統(tǒng)計(jì)法制?建設(shè)不斷完?善，數(shù)據(jù)質(zhì)?量不斷提高?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)?工作的核心?所在。我們?堅(jiān)持實(shí)事求?是，弘揚(yáng)求?真務(wù)實(shí)精神?，努力提高?基層數(shù)據(jù)質(zhì)?量。規(guī)范基?礎(chǔ)工作，確?保源頭數(shù)出?有據(jù)。統(tǒng)計(jì)?報(bào)表有關(guān)數(shù)?據(jù)直接從企?業(yè)原始記錄?、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬?、會(huì)計(jì)報(bào)表?取得的，報(bào)?表數(shù)據(jù)和有?關(guān)記錄項(xiàng)目?保持一致；?統(tǒng)計(jì)報(bào)表有?關(guān)數(shù)據(jù)以企?業(yè)原始記錄?、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬?、會(huì)計(jì)報(bào)表?相關(guān)數(shù)據(jù)加?工后取得的?，以企業(yè)原?始記錄、統(tǒng)?計(jì)臺(tái)賬、會(huì)?計(jì)報(bào)表為依?據(jù)。五、?建立規(guī)范的?統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，?保證源頭統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量?建立規(guī)范?的、統(tǒng)一的?、可核查的?統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，?是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?建設(shè)的一項(xiàng)?重要內(nèi)容，?是保證統(tǒng)計(jì)?源頭數(shù)據(jù)質(zhì)?量的一個(gè)重?要抓手。統(tǒng)?計(jì)臺(tái)賬依據(jù)?原始記錄和?相關(guān)數(shù)據(jù)，?按照統(tǒng)計(jì)指?標(biāo)的含義填?寫(xiě)，統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)臺(tái)賬，和?統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬保?持一致。統(tǒng)?計(jì)臺(tái)賬分門(mén)?別類(lèi)地進(jìn)行?登記、整理?，年終匯總?表冊(cè)存檔。?六、嚴(yán)格?統(tǒng)計(jì)資料管?理工作，報(bào)?表檔案利用?科學(xué)化我?們高度重視?檔案管理在?企業(yè)管理中?的重要作用?，按照統(tǒng)計(jì)?信息化的要?求，運(yùn)用計(jì)?算機(jī)處理企?業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的采集、匯?總、分析和?上報(bào)工作。?每年結(jié)合企?業(yè)的現(xiàn)實(shí)情?況，完善各?項(xiàng)檔案管理?制度，制定?檔案管理考?核規(guī)定，堅(jiān)?持從嚴(yán)規(guī)范?、從細(xì)抓起?，持續(xù)創(chuàng)新?檔案管理模?式，提高檔?案綜合服務(wù)?水平。在檔?案基礎(chǔ)管理?方面，堅(jiān)持?多管齊下，?狠抓檔案的?歸檔率、完?整率、準(zhǔn)確?率，加大考?核力度，以?經(jīng)濟(jì)的手段?，保證報(bào)表?資料的真實(shí)?完整。在檔?案資料的接?收、借閱復(fù)?制工作中，?嚴(yán)格遵守檔?案的保密制?度、交接制?度和借閱利?用制度，認(rèn)?真做好收存?、借閱登記?。同時(shí)，充?分發(fā)揮檔案?信息服務(wù)作?用，為公司?提供可供查?閱參考的資?料，使檔案?工作由收集?保管向開(kāi)發(fā)?利用轉(zhuǎn)變。?七、加強(qiáng)?統(tǒng)計(jì)知識(shí)學(xué)?習(xí)，全面提?升人員素質(zhì)?一是加強(qiáng)?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?提升綜合能?力。二是增?強(qiáng)責(zé)任意識(shí)?，加強(qiáng)作風(fēng)?建設(shè)。以愛(ài)?崗敬業(yè)、銳?意進(jìn)取、奮?發(fā)有為的精?神狀態(tài)和求?真務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)，不?斷創(chuàng)造新的?業(yè)績(jī)；嚴(yán)肅?工作紀(jì)律，?恪守職業(yè)道?德，提高工?作效率。三?是完善激勵(lì)?機(jī)制，強(qiáng)化?正確的用人?導(dǎo)向。四是?加強(qiáng)文化建?設(shè)，努力營(yíng)?造團(tuán)結(jié)和諧?的工作氛圍?。公司財(cái)?務(wù)統(tǒng)計(jì)年終?工作總結(jié)（?五）__?年，是我公?司各項(xiàng)改革?迅速發(fā)展的?一年，管理?工作有條不?紊的開(kāi)展，?為我們搞好?財(cái)務(wù)工作提?供了有力保?證。財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及全體員工?的支持下，?以求真務(wù)實(shí)?的工作作風(fēng)?，較好地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)，現(xiàn)?就__年度?財(cái)務(wù)部工作?簡(jiǎn)要總結(jié)如?下：一、?基礎(chǔ)建設(shè)?1、參與制?定了公司材?料管理/資?金管理及相?關(guān)規(guī)章管理?的若干項(xiàng)，?為公司進(jìn)一?步規(guī)范目標(biāo)?化管理、提?高經(jīng)營(yíng)績(jī)效?、統(tǒng)籌及高?效地運(yùn)用資?金，規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為，鋪?下了良好的?基礎(chǔ)。使財(cái)?務(wù)工作進(jìn)一?步走向法制?化、制度化?和規(guī)范化。?2、在公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度改革的?同時(shí)，進(jìn)一?步明確財(cái)務(wù)?工作人員的?職責(zé)和權(quán)限?。使財(cái)務(wù)工?作的內(nèi)部監(jiān)?督職能進(jìn)一?步得到體現(xiàn)?，可以更好?的為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依據(jù)?。3、調(diào)?整人員的知?識(shí)和年齡結(jié)?構(gòu)，經(jīng)驗(yàn)豐?富的老同志?和積極上進(jìn)?的年經(jīng)人相?互交流、相?互學(xué)習(xí)，以?老帶新、新?老結(jié)合，形?成了一支知?識(shí)結(jié)構(gòu)和年?齡結(jié)構(gòu)較為?合理的，充?滿(mǎn)生機(jī)和活?力的財(cái)務(wù)隊(duì)?伍。二、?具體財(cái)務(wù)工?作1、單?位預(yù)算是公?司完成各項(xiàng)?工作任務(wù)，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈?利的重要保?證，也是單?位財(cái)務(wù)工作?的基本依據(jù)?。在現(xiàn)有條?件下，在國(guó)?家政策允許?范圍內(nèi)，挖?掘潛力，多?渠道積極籌?措資金，本?著“以收定?支，量入為?出，保證重?點(diǎn)，兼顧一?般”的原則?，建立了成?本費(fèi)用明細(xì)?分類(lèi)目錄，?使預(yù)算更加?切合實(shí)際，?利于操作，?使成本費(fèi)用?核算、預(yù)算?合同管理，?有了統(tǒng)一歸?口的依據(jù)。?在實(shí)際執(zhí)行?中，嚴(yán)格按?照預(yù)算執(zhí)行?，不得隨意?調(diào)整預(yù)算，?確因特殊情?況，需經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)者研?究決定，充?分發(fā)揮了資?金的使用效?益，確保了?公司各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的順利完?成。核算?工作是本部?門(mén)大量的基?礎(chǔ)工作，資?金的結(jié)算與?安排、費(fèi)用?的稽核與報(bào)?銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核?算與結(jié)轉(zhuǎn)、?會(huì)計(jì)報(bào)表的?編制、稅務(wù)?申報(bào)等各項(xiàng)?工作開(kāi)展都?能有序進(jìn)行?、按時(shí)完成?。2、重?視日常財(cái)務(wù)?收支管理?收支管理是?一個(gè)公司財(cái)?務(wù)管理工作?的基礎(chǔ)，加?強(qiáng)收支管理?，既是緩解?資金供需矛?盾，發(fā)展公?司業(yè)務(wù)的需?要，也是貫?徹勤儉辦事?的體現(xiàn)。為?了加強(qiáng)這一?管理，財(cái)務(wù)?部建立健全?了各項(xiàng)財(cái)務(wù)?制度，這樣?財(cái)務(wù)日常工?作就可以做?到有法可依?，有章可循?，實(shí)現(xiàn)管理?的規(guī)范化、?制度化。對(duì)?一切開(kāi)支嚴(yán)?格按財(cái)務(wù)制?度辦理，對(duì)?一些創(chuàng)收積?極進(jìn)行催收?。通過(guò)財(cái)務(wù)?部認(rèn)真落實(shí)?執(zhí)行，收效?非常明顯，?在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)?吃緊的形勢(shì)?下，既保證?了公司正常?業(yè)務(wù)活動(dòng)和?財(cái)務(wù)收支的?順利開(kāi)展，?又使各項(xiàng)收?支的安排使?用符合公司?發(fā)展的要求?，極大地提?高了資金的?使用效益，?達(dá)到了增收?節(jié)支的目的?。3、積?極做好對(duì)應(yīng)?收款的清理?工作（應(yīng)收?帳款：__?元）。應(yīng)?收款主要是?員工出差和?購(gòu)物所借款?項(xiàng)，這部分?借款如不及?時(shí)進(jìn)行清理?，就不能夠?真實(shí)反映經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)?費(fèi)支出，甚?至?xí)霈F(xiàn)不?必要的損失?，為此我們?采取積極措?施加以管理?和清算。一?是要控制應(yīng)?收款的資金?額度。二是?要縮短應(yīng)收?款的占用時(shí)?間。三是要?及時(shí)對(duì)應(yīng)收?款進(jìn)行清理?、結(jié)算。針?對(duì)一些一直?拖欠的員工?，采取見(jiàn)面?打招呼，讓?其及時(shí)結(jié)賬?清算。若仍?不能進(jìn)行清?還，則每月?從工資中扣?還一部分，?直至把借款?清完。雖然?這樣做，有?些同志不太?理解，但對(duì)?于工作，我?們是盡職盡?責(zé)的。由于?采取了這些?有力措施，?應(yīng)收款的清?算工作還是?有成績(jī)的。?4、加強(qiáng)?對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)?的管理（材?料管理）?流動(dòng)資產(chǎn)是?公司開(kāi)展業(yè)?務(wù)及其它活?動(dòng)的重要物?質(zhì)條件，其?種類(lèi)繁多，?規(guī)格不一。?在這一管理?上，很多人?長(zhǎng)期不重視?，存在著重?錢(qián)輕物，重?采購(gòu)輕管理?的思想。為?加強(qiáng)這方面?管理，財(cái)務(wù)?部在平時(shí)的?報(bào)銷(xiāo)工作中?，對(duì)那些該?記入固定資?產(chǎn)而沒(méi)辦理?固定資產(chǎn)入?庫(kù)手續(xù)的，?督促經(jīng)辦人?及時(shí)進(jìn)行固?定資產(chǎn)登記?，并定期與?校產(chǎn)科進(jìn)行?核對(duì)，確保?帳實(shí)相符。?通過(guò)清查盤(pán)?點(diǎn)能夠及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和堵塞?管理中的漏?洞，