2023年運(yùn)輸部個(gè)人年終工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?運(yùn)輸部個(gè)人?年終工作總?結(jié)__年?已經(jīng)結(jié)束。?__年是不?平凡的一年?，在全國全?球都經(jīng)歷著?經(jīng)濟(jì)危機(jī)的?沖擊和影響?下，全公司?所有員工上?下團(tuán)結(jié)，齊?心協(xié)力，圓?滿完成了公?司的年度工?作目標(biāo)和任?務(wù)?？梢哉f?__年是公?司取得大發(fā)?展的一年，?也是公司發(fā)?展的一個(gè)重?要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，?__年為公?司將來的發(fā)?展奠定了良?好的堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。_?_年，瑞安?運(yùn)輸部和我?個(gè)人在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和幫助下，?在公司各部?門的大力配?合下也圓滿?的完成了本?年度的工作?任務(wù)，我個(gè)?人也在工作?中得到了鍛?煉和成長(zhǎng)，?回顧過去的?一年，現(xiàn)將?主要工作總?結(jié)如下：?一、運(yùn)輸工?作：瑞安?運(yùn)輸部在經(jīng)?歷了日邦公?司的試運(yùn)行?、停產(chǎn)檢修?管道之后，?從__月份?開始工廠的?成品運(yùn)輸和?原料運(yùn)輸進(jìn)?入正常狀態(tài)?，__月份?至__月份?達(dá)到高峰，?運(yùn)輸達(dá)到超?負(fù)荷狀態(tài)，?單月的運(yùn)輸?量最高成品?達(dá)到72車?，原料運(yùn)輸?近2車。單?月運(yùn)輸營業(yè)?額最高達(dá)到?___萬多?元。每月每?周都能按照?客戶的運(yùn)輸?計(jì)劃完成運(yùn)?輸任務(wù)，沒?有耽誤客戶?的生產(chǎn)和出?貨，并且在?節(jié)假日能配?合客戶的要?求，做好運(yùn)?輸?shù)陌才藕?監(jiān)督工作，?保證了客戶?安排的任務(wù)?按時(shí)完成。?二、安全?工作：每?周保證召開?一次全體人?員會(huì)議，進(jìn)?行安全教育?和培訓(xùn)，對(duì)?于公司的安?全要求、操?作要求、作?業(yè)手順書、?客戶工廠的?操作要求、?管理要求對(duì)?每位員工進(jìn)?行教育培訓(xùn)?。在日常的?工作中，則?重點(diǎn)加強(qiáng)了?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的?安全管理和?監(jiān)督工作。?__月份發(fā)?生一次作業(yè)?事故，其他?安全事故未?發(fā)生。日常?工作中，現(xiàn)?場(chǎng)的安全管?理和平時(shí)的?安全教育是?很重要的，?只有從根本?上提高了駕?駛員的安全?意識(shí)和約束?力，才能做?好安全工作?。三、管?理工作：?1．駕駛員?的管理工作?，重點(diǎn)是做?好駕駛員的?動(dòng)態(tài)（范本?）管理，人?事相關(guān)的管?理工作。?2．車輛的?管理工作，?堅(jiān)持做好車?輛的檢查，?要求所有車?輛每日做好?出車前的檢?查，發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)解?決，并且要?求做好檢查?的登記，對(duì)?于車輛的狀?況能有一個(gè)?清楚的反應(yīng)?。每天車輛?作業(yè)完畢后?，到現(xiàn)場(chǎng)檢?查車輛的停?放狀態(tài)和車?容車貌。每?月每季度每?半年按照規(guī)?定安排做好?車輛的保養(yǎng)?和維護(hù)，保?證了車輛未?出現(xiàn)較大的?問題。3?．每天做好?配車安排，?對(duì)于車輛、?運(yùn)輸任務(wù)和?駕駛員做好?安排。4?．做好了辦?公室的管理?工作，辦公?室的文件、?檔案等，還?對(duì)各種作業(yè)?報(bào)表進(jìn)行檢?查核對(duì)，對(duì)?一些資料的?充實(shí)和記錄?。5．工?具的管理，?對(duì)每臺(tái)車配?備的工具和?裝（卸）貨?作業(yè)中使用?的工具進(jìn)行?檢查登記。?6．聯(lián)絡(luò)?工作，對(duì)于?客戶做好聯(lián)?絡(luò)工作，客?戶的要求和?問題及時(shí)給?予辦理和解?決，發(fā)生的?問題和情況?及時(shí)向客戶?聯(lián)絡(luò)報(bào)告，?并做好本部?門與總公司?之間以及與?相關(guān)管理部?門的聯(lián)絡(luò)工?作。今年通?過跟相關(guān)管?理職能部門?聯(lián)系，本部?門的所有車?輛能夠順利?的在瑞安本?地進(jìn)行了二?級(jí)維護(hù)保養(yǎng)?、半年的車?輛等級(jí)評(píng)定?和年終的車?輛檢測(cè)，為?公司節(jié)約了?很多成本，?增加了效益?。7．做?好了車輛的?監(jiān)控管理，?按照要求做?好每天每車?的監(jiān)控與登?記，對(duì)車輛?的詳細(xì)狀態(tài)?做了記錄。?8．做好?了員工宿舍?的管理和公?共物品的管?理工作。?四、__年?__月份至?__月份我?調(diào)到___?公司工作了?三個(gè)月，在?這三個(gè)月里?，主要參加?了公司__?_的營業(yè)培?訓(xùn)，學(xué)到了?一些營業(yè)知?識(shí)，了解了?公司的經(jīng)營?情況，并且?參與了客戶?的拜訪和開?發(fā)，了解了?市場(chǎng)信息，?為做業(yè)務(wù)增?加了很多知?識(shí)，個(gè)人在?這段營業(yè)學(xué)?習(xí)期間得到?了鍛煉，受?益匪淺。?__年已經(jīng)?過去，新的?一年已經(jīng)開?始，我們要?從過去一年?的工作中總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲?取教訓(xùn)，揚(yáng)?長(zhǎng)避短，各?盡其才的充?分發(fā)揮自己?在崗位上的?職責(zé)。作?為個(gè)人來說?，在__年?需要投入更?多的時(shí)間來?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，只有掌?握了更多的?知識(shí)才能在?工作中有更?好的發(fā)揮，?做好工作中?的細(xì)節(jié)管理?，提升全員?的服務(wù)意識(shí)?和服務(wù)品質(zhì)?，提高客戶?的滿意度。?作為公司來?說，在未來?的一年也將?面臨著很大?的壓力，是?壓力也是挑?戰(zhàn)，所以公?司也必須投?入更多的人?力去開發(fā)更?多的資源，?爭(zhēng)取更多的?市場(chǎng)，同是?也建議公司?改善管理，?提高員工的?工作主動(dòng)性?及責(zé)任心，?這樣有利于?公司的更好?發(fā)展。過?去的一年，?瑞安運(yùn)輸部?的工作復(fù)雜?繁鎖，人員?緊張，任務(wù)?很緊，但我?們?nèi)w人員?共同努力把?