2023年綜合辦公室年終工作總結(jié)最新

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?綜合辦公室?年終工作總?結(jié)最新！?在__年的?工作中，辦?公室作為企?業(yè)的綜合職?能部門(mén)，在?市局黨組的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?省局辦公室?的關(guān)心幫助?和具體指導(dǎo)?下，轉(zhuǎn)變思?想觀念，強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?，提高自身?素質(zhì)和工作?質(zhì)量，努力?圍繞中心任?務(wù)開(kāi)展工作?，較好地發(fā)?揮了職能作?用，為行業(yè)?的發(fā)展做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。我們的?主要做法是?：一、堅(jiān)?持進(jìn)取的理?念和工作方?法，做到“?實(shí)干”與“?干實(shí)”的統(tǒng)?一。辦公?室作為一個(gè)?單位的綜合?協(xié)調(diào)部門(mén)，?在其工作過(guò)?程中，如何?落實(shí)___?_，堅(jiān)持以?民為本，是?我們需要不?斷探索和掌?握的方__?_。堅(jiān)持以?民為本，很?重要的一點(diǎn)?就是在實(shí)踐?中，實(shí)現(xiàn)實(shí)?干與干實(shí)的?統(tǒng)一。在干?實(shí)上要提高?層次，不僅?日常工作要?準(zhǔn)確到位，?而且更主要?的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一?步研究如何?把以民為主?這一科學(xué)的?思想方法真?正自覺(jué)地、?全面地貫徹?到服務(wù)工作?和輔助領(lǐng)導(dǎo)?抓大事的具?體實(shí)踐當(dāng)中?去，在吃透?上情的同時(shí)?，更加注重?深入體察并?準(zhǔn)確反映全?區(qū)工作的整?體情況和行?業(yè)的民情民?意?；谶@?種認(rèn)識(shí)，我?們?cè)诠ぷ髦?堅(jiān)持做到了?四個(gè)增強(qiáng)：?一是堅(jiān)持?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?與積極主動(dòng)?___基層?和機(jī)關(guān)建設(shè)?的辯證統(tǒng)一?，增強(qiáng)工作?的創(chuàng)造性。?領(lǐng)導(dǎo)決策和?推動(dòng)工作開(kāi)?展的過(guò)程，?實(shí)際上就是?一切為基層?服務(wù)，為群?眾謀利益的?過(guò)程。在工?作實(shí)踐中，?我們針對(duì)行?業(yè)發(fā)展中存?在的問(wèn)題和?職工關(guān)心的?熱門(mén)話題，?有見(jiàn)解的提?出建議和意?見(jiàn)，通過(guò)各?種渠道輸送?合理化的建?議，在盡力?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和?機(jī)關(guān)不斷豐?富和完善決?策思想上有?所創(chuàng)見(jiàn)、有?所作為的同?時(shí)，最大努?力的注重、?利用不同方?式和渠道，?了解基層在?想什么、做?什么;職工?需要什么、?___什么?，并根據(jù)上?級(jí)的精神和?領(lǐng)導(dǎo)的意圖?，實(shí)事求是?地分析情況?，進(jìn)行理性?思考，提出?意見(jiàn)和建議?，在上情與?下情的結(jié)合?和把握上體?現(xiàn)求實(shí)、務(wù)?實(shí)的工作作?風(fēng)。二是?在提高預(yù)見(jiàn)?性上下功夫?，增強(qiáng)工作?的超前性。?實(shí)踐中我們?認(rèn)識(shí)到，缺?乏超前意識(shí)?，工作被動(dòng)?應(yīng)付，是影?響辦公室工?作上質(zhì)量、?求實(shí)效的一?個(gè)重要因素?。克服懶惰?思想，銳意?進(jìn)取，就必?須發(fā)揮工作?的主動(dòng)性、?創(chuàng)造性，做?到察領(lǐng)導(dǎo)所?察，察領(lǐng)導(dǎo)?未察，力爭(zhēng)?在某些情況?的把握上能?夠先于領(lǐng)導(dǎo)?，寬于領(lǐng)導(dǎo)?，在主動(dòng)服?務(wù)上跟上領(lǐng)?導(dǎo)決策的節(jié)?拍，做到與?時(shí)俱進(jìn)。?今年以來(lái)，?我們積極主?動(dòng)的捕捉行?業(yè)發(fā)展中好?的經(jīng)驗(yàn)做法?和相關(guān)信息?，加工整理?，及時(shí)在全?區(qū)推廣，以?促進(jìn)工作的?整體推進(jìn)。?截止到目前?，共編發(fā)政?務(wù)信息__?_期。其中?，總結(jié)編發(fā)?的在“一?價(jià)制”試行?過(guò)程中成功?縣市的做法?，有力地帶?動(dòng)了“大訪?銷、大配送?”和“一價(jià)?制”經(jīng)營(yíng)運(yùn)?行模式的推?廣，受到市?局領(lǐng)導(dǎo)的充?分肯定。?三是在調(diào)查?研究上求深?、求實(shí)。增?強(qiáng)工作的針?對(duì)性，工作?中，我們堅(jiān)?持把察實(shí)情?、寫(xiě)實(shí)話、?謀實(shí)事作為?辦公室協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)出主意?、當(dāng)參謀的?著力點(diǎn)。對(duì)?省、市局的?重要決策的?貫徹落實(shí)，?我們不滿足?于在上面等?匯報(bào)、填報(bào)?表，而是利?用參加會(huì)議?和下縣調(diào)查?等機(jī)會(huì)，掌?握第一手資?料。在系統(tǒng)?全面收集材?料的基礎(chǔ)上?，總結(jié)出在?全區(qū)或大部?分縣(市)?公司存在的?共性問(wèn)題，?本著喜憂兼?報(bào)的工作原?則，向領(lǐng)導(dǎo)?反饋實(shí)情，?為決策提供?參考依據(jù)，?特別是針對(duì)?影響工作進(jìn)?展，群眾關(guān)?心___的?深層次問(wèn)題?，不斷的開(kāi)?展專題調(diào)查?研究，做到?了既提出問(wèn)?題，又研究?解決的對(duì)策?。從今年_?_月份起，?根據(jù)各縣工?作進(jìn)展情況?，每月確定?一個(gè)調(diào)研課?題，利用不?少于___?天的時(shí)間，?分別就“如?何保持結(jié)構(gòu)?、銷量高速?發(fā)展”、“?三項(xiàng)制度改?革”、“專?賣(mài)戶籍化管?理”、“大?訪銷、大配?送”、“財(cái)?務(wù)管理”為?題，選擇成?績(jī)突出的典?型縣(市)?公司進(jìn)行了?專題調(diào)研，?寫(xiě)出調(diào)研報(bào)?告，及時(shí)為?領(lǐng)導(dǎo)提供決?策參考。?四是緊緊抓?住事關(guān)全局?的重點(diǎn)工作?和大事要事?，增強(qiáng)協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)?的工作力度?。在貫徹落?實(shí)工作指導(dǎo)?方針過(guò)程中?，我們一方?面努力抓好?本部門(mén)的工?作落實(shí);另?一方面，圍?繞中心工作?的落實(shí)，在?做好本部門(mén)?職能工作的?基礎(chǔ)上，開(kāi)?展督促檢查?，督辦作用?進(jìn)一步發(fā)揮?。①緊貼工?作指導(dǎo)方針?的貫徹落實(shí)?，強(qiáng)化了決?策督查工作?。我們將領(lǐng)?導(dǎo)決策和各?項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?的有關(guān)內(nèi)容?逐項(xiàng)分解，?規(guī)定了各部?門(mén)的期量考?核指標(biāo)，責(zé)?任到人、責(zé)?任到部門(mén)，?并加強(qiáng)了階?段性督查與?情況通報(bào)，?有力的推動(dòng)?市局決策的?貫徹落實(shí);?②加緊檔案?資料的整理?工作，嚴(yán)格?按照省級(jí)良?好級(jí)別的標(biāo)?準(zhǔn)，規(guī)范文?書(shū)檔案、人?事檔案、會(huì)?計(jì)檔案、基?建檔案等的?收集、整理?和保管工作?，完善檔案?室微機(jī)、專?用庫(kù)房、防?盜門(mén)等硬件?設(shè)施的配備?。__月份?，向省局正?式申報(bào)升級(jí)?申請(qǐng)。在此?基礎(chǔ)上，積?極引導(dǎo)縣級(jí)?公司加強(qiáng)檔?案管理工作?。截止__?月底，已有?___個(gè)單?位完成前期?準(zhǔn)備和自查?工作，準(zhǔn)備?申報(bào)升級(jí)申?請(qǐng)。③根據(jù)?省局修志的?有關(guān)要求，?及時(shí)下發(fā)修?志通知，抽?調(diào)專職人員?，全面收集?、整理相關(guān)?資料，__?月份將全部?資料上交省?局修志辦。?④抓住行業(yè)?重點(diǎn)問(wèn)題，?加強(qiáng)了專項(xiàng)?督辦工作。?特別是對(duì)中?層干部末位?淘汰、競(jìng)爭(zhēng)?上崗、以及?職工反應(yīng)比?較多的宿舍?樓等敏感問(wèn)?題，我們辦?公室協(xié)調(diào)各?部門(mén)積極參?與督辦，基?基本上做到?了件件有著?落，事事有?回聲;⑤以?發(fā)現(xiàn)和解決?問(wèn)題為重點(diǎn)?，加強(qiáng)了預(yù)?見(jiàn)性督辦工?作。在落實(shí)?決策的過(guò)程?中，我們抽?調(diào)部分同志?及時(shí)深入到?機(jī)關(guān)科室和?基層了解情?況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，提出建?議，制定措?施，主動(dòng)解?決問(wèn)題，以?此努力形成?實(shí)干與干實(shí)?的統(tǒng)一，從?而實(shí)現(xiàn)了辦?公室工作質(zhì)?量和效果的?新跨越。?二、狠抓規(guī)?范化管理，?努力提高工?作效率。?辦公室工作?具有紛繁復(fù)?雜，缺少連?貫性、隨機(jī)?性大的特點(diǎn)?;再加上我?們?nèi)藛T少，?下屬單位多?，一個(gè)電話?通知要兩個(gè)?多小時(shí)，發(fā)?個(gè)全市傳真?最少也要半?天，工作量?相對(duì)比較大?。如果沒(méi)有?規(guī)范的工作?程序和很高?的工作效率?，圓滿完成?任務(wù)是難以?辦到的。為?此，我們以?規(guī)范管理為?突破口，借?鑒市直工委?的做法，在?機(jī)關(guān)開(kāi)展了?“講秩序、?懂規(guī)范、樹(shù)?形象”教育?，活動(dòng)中，?緊緊圍繞建?立辦事高效?、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)?、行為規(guī)范?的管理體系?這個(gè)總目標(biāo)?，對(duì)辦公室?的各項(xiàng)工作?和制度進(jìn)行?了新的定位?。一是規(guī)范?辦公室工作?的基本要求?。做到“懂?規(guī)矩”。通?過(guò)學(xué)習(xí)教育?，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲?和紀(jì)律約束?，使辦公室?每個(gè)成員知?道哪些能辦?，哪些不能?辦;哪些可?以表態(tài)，哪?些不可以表?態(tài);哪些該?說(shuō)，哪些不?該說(shuō);做到?辦事有規(guī)定?，不能越“?雷池”、破?規(guī)矩;二是?規(guī)范辦公室?工作的基本?原則，做到?“講程序”?。要求辦公?室人員對(duì)省?、市局的各?項(xiàng)規(guī)定傳閱?、審批、一?些重要文件?的簽發(fā)、重?要事項(xiàng)的答?復(fù)，該走哪?個(gè)程序的，?不折不扣的?按程序辦理?，不省略、?不簡(jiǎn)化、不?拖拉;三是?規(guī)范辦公室?工作的實(shí)效?性。做到“?樹(shù)形象”。?從建章立制?入手，狠抓?規(guī)范化管理?的落實(shí)，今?年以來(lái)，相?繼下發(fā)了_?__個(gè)規(guī)范?性文件，對(duì)?車(chē)輛、印章?、行文、文?印、保密制?度等事項(xiàng)的?工作程序，?紀(jì)律要求做?了詳細(xì)的規(guī)?定。在具體?工作中，圍?繞辦文、辦?會(huì)、辦事，?以規(guī)范化建?設(shè)為要求，?在提高工作?質(zhì)量和效率?上下功夫。?加強(qiáng)了對(duì)重?要活動(dòng)、重?要文件、重?要會(huì)議、重?大事項(xiàng)以及?上下左右、?內(nèi)外工作關(guān)?系的協(xié)調(diào);?對(duì)會(huì)議材料?、議案、議?題、會(huì)議秩?序等項(xiàng)工作?做到了科學(xué)?而又精簡(jiǎn)的?結(jié)構(gòu)安排;?對(duì)起草的工?作報(bào)告做到?了高效、優(yōu)?質(zhì)、針對(duì)性?強(qiáng);對(duì)公文?的處理做到?了準(zhǔn)確規(guī)范?，傳遞迅速?。為提高工?作效率，在?硬件建設(shè)上?，增加了兩?臺(tái)微機(jī)，_?__了激光?打印機(jī)、掃?描儀，實(shí)現(xiàn)?了全區(qū)各縣?及網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)?網(wǎng)，辦公自?動(dòng)化水平有?了明顯提高?。規(guī)范化水?平的提高，?確保了日常?工作正常有?序，上情下?達(dá)、左右聯(lián)?絡(luò)通暢，為?圓滿完成各?項(xiàng)任務(wù)提供?了可靠的保?障。車(chē)輛?管理多年來(lái)?是辦公室工?作的重點(diǎn)環(huán)?節(jié)。我們按?照市局領(lǐng)導(dǎo)?的要求，嚴(yán)?格行使管理?職能，強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)。?針對(duì)機(jī)關(guān)業(yè)?務(wù)用車(chē)的熱?點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)?題，制定了?《___加?強(qiáng)行業(yè)內(nèi)機(jī)?動(dòng)車(chē)輛和交?通安全管理?工作的規(guī)定?》、《__?_修車(chē)費(fèi)、?車(chē)輛用油管?理辦法》、?每月公開(kāi)行?車(chē)?yán)锍膛c蠔?油量等管理?制度和操作?方法，公車(chē)?統(tǒng)一集中管?理，定點(diǎn)維?修，不僅保?證了車(chē)輛的?完好率，而?且各項(xiàng)費(fèi)用?也有較大幅?度的降低。?三、強(qiáng)化?奉獻(xiàn)意識(shí)，?努力營(yíng)造團(tuán)?結(jié)向上、艱?苦奮斗的良?好精神風(fēng)貌?。辦公室?工作大部分?是“不干有?人找，干了?看不著”的?事情，既專?業(yè)又煩瑣。?因此，不計(jì)?名利、勇于?奉獻(xiàn)、勇挑?重?fù)?dān)、樂(lè)于?吃苦、工作?第一、甘于?清貧，是對(duì)?辦公室人員?素質(zhì)的基本?要求。根據(jù)?辦公室實(shí)際?情況，重點(diǎn)?抓了兩個(gè)方?面的教育引?導(dǎo)工作。?一是要大興?學(xué)習(xí)之風(fēng)，?不斷引導(dǎo)和?鼓勵(lì)辦公室?人員加強(qiáng)對(duì)?有益于做好?辦公室工作?知識(shí)的學(xué)習(xí)?，拓寬知識(shí)?領(lǐng)域，更新?知識(shí)結(jié)構(gòu)，?提高知識(shí)水?平，并堅(jiān)持?向?qū)嵺`學(xué)，?向群眾學(xué)，?從改革開(kāi)放?和經(jīng)濟(jì)建設(shè)?中汲取豐富?的知識(shí)和營(yíng)?養(yǎng)。同時(shí)，?還注意__?_工作人員?加強(qiáng)基本技?能的培養(yǎng)和?鍛煉，不斷?摸索做好本?職工作的規(guī)?律，努力成?為行家里手?;二是強(qiáng)?化奉獻(xiàn)精神?教育。辦公?室工作忙、?頭緒多，有?時(shí)會(huì)加班加?點(diǎn)，時(shí)間一?長(zhǎng)，部分同?志流露出厭?倦情緒。針?對(duì)這一情況?，我們通過(guò)?隨機(jī)教育與?解決實(shí)際問(wèn)?題相結(jié)合的?形式，使辦?公室人員牢?固樹(shù)立不計(jì)?名利、任勞?任怨、無(wú)私?奉獻(xiàn)、愛(ài)崗?敬業(yè)的精神?，嚴(yán)格要求?，經(jīng)得起鍛?煉和考驗(yàn)，?耐得住辛苦?、清貧和寂?寞，在艱苦?的磨練中充?實(shí)自身，完?善自我。?通過(guò)教育引?導(dǎo)使每個(gè)辦?公室人員在?思想和工作?作風(fēng)上逐步?實(shí)現(xiàn)了四個(gè)?提高：①是?提高了政治?素質(zhì)，做到?了在政治上?與___保?持一致不動(dòng)?搖;②是提?高了工作素?質(zhì)，能夠圍?繞公司經(jīng)濟(jì)?效益這個(gè)中?心，處理各?方面的關(guān)系?，善于把各?方面的力量?團(tuán)結(jié)在一起?，有效的開(kāi)?展工作;③?是提高了心?理素質(zhì)，使?辦公室人員?真正做到大?事誤不了，?小事漏不了?，難事壓不?倒，苦事累?不倒，從容?、穩(wěn)重而又?大膽的處理?各種復(fù)雜事?物，保持旺?盛的精力和?斗志;④是?提高了辦公?室人員的愛(ài)?崗奉獻(xiàn)意識(shí)?，營(yíng)造了團(tuán)?結(jié)向上、艱?苦奮斗的良?好精神風(fēng)貌?。為了一篇?典型的材料?，我們坐公?共汽車(chē)到縣?公司和網(wǎng)點(diǎn)?了解情況;?為了搞好培?訓(xùn)，我們節(jié)?假日不休息?;為了趕材?料，開(kāi)夜車(chē)?已經(jīng)成為家?常便飯。正?是在這種“?無(wú)私奉獻(xiàn)”?精神的支持?下，辦公室?的同志們?nèi)?勞任怨、毫?無(wú)怨言、積?極工作。為?圓滿完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?，較好的發(fā)?揮綜合職