下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?8月話務(wù)員?個人工作總?結(jié)__年?即將結(jié)束,?這一年里,?在站領(lǐng)導和?科長的正確?指導下,我?學到了許多?知識,也積?累了一些工?作經(jīng)驗,在?同事們的支?持和互相幫?助的同時,?使我在工作?方面不斷探?索,不斷發(fā)?現(xiàn)問題,并?予以改進和?完善,使工?作效率不斷?提高。回?顧這忙碌的?一年,有付?出、有收獲?,現(xiàn)將我_?_年的工作?總結(jié)匯報如?下:一、?上半年以張?總提出的“?整、學、變?、升”四字?方針為引導?,無論是科?室工作和個?人工作,都?在發(fā)生著變?化。首先,?整理工作思?路和總結(jié)經(jīng)?驗。作為班?組文化小組?的組長,剛?開始毫無頭?緒,無論是?板報還是科?室資料、旅?客座談會,?找不到工作?中的重點,?經(jīng)過一段時?間的摸索、?理清了工作?思路,慢慢?地找到了工?作方向;其?次,學而不?倦,作為一?名話務(wù)員我?深知業(yè)務(wù)知?識的重要性?,每當旅客?咨詢問題時?,我要準確?無誤的提供?他所需要的?信息,還要?熟知相關(guān)的?法律法規(guī)及?車站的規(guī)章?制度等。第?三,調(diào)整心?態(tài),改變工?作態(tài)度。面?對電話咨詢?工作,有時?心情也會低?落,通過向?科長和同事?排解的方式?,及時轉(zhuǎn)變?工作態(tài)度,?保持一個良?好的心態(tài)為?旅客服務(wù)。?最后,提升?自己,作為?一名小組長?對我來說是?一種自身綜?合能力的鍛?煉,即板報?設(shè)計、博客?管理及每月?的旅客座談?會,讓我經(jīng)?歷了一個充?實而快樂的?成長過程。?二、下半?年的工作是?以張總在半?年述職會上?提出“五不?自”為主要?工作內(nèi)容而?展開的?!?五不自”的?提出敲醒了?我還處在上?半年停滯不?前的狀態(tài),?讓我對自己?以往的工作?情況進行了?深刻的反省?。首先,在?個人工作方?面,作為一?名話務(wù)員,?要求的不僅?是聲音要柔?和、語氣要?親切,還要?業(yè)務(wù)知識好?、溝通能力?強、處理特?殊事件要靈?活。也知道?日常工作的?應(yīng)知應(yīng)會現(xiàn)?在已滿足不?了旅客的需?求,但不肯?花時間多學?點,總想依?賴別人,有?點“拿來主?義”。而且?,工作中只?能管好自己?,能律己但?不能律他人?,也疏于了?對服務(wù)質(zhì)量?的要求。?通過這次科?室人員的調(diào)?整,我重新?審視話務(wù)員?工作及同事?間協(xié)作的重?要性。(范?本)工作不?能馬虎,同?事間要互相?提醒,規(guī)范?服務(wù)用語,?時刻注意服?務(wù)態(tài)度。其?次,班組文?化建設(shè)方面?。在博客管?理上沒有好?管理方法,?只是一味的?要求大家寫?,應(yīng)付更新?,不求質(zhì)量?,沒有起到?它真正的作?用。作為小?組長深感慚?愧,因為博?客是對外宣?傳的一個窗?口,是大家?互相闡述自?己思想動態(tài)?(范本)的?一個平臺,?也是一個學?習和借鑒工?作方法的園?地,如果沒?有主題思想?,那就起不?到它存在的?意義。在認?識此重要性?后,與王主?任進行溝通?,確定博客?主題,以工?作中的點滴?為主,讓大?家都學會觀?察工作中的?人和事,鍛?煉大家寫作?和總結(jié)的能?力。后來,?也在王主任?的提醒下,?將近期車站?及各部門開?展的活動,?發(fā)到博客、?___及總?站客服QQ?中,讓更多?旅客___?我們車站的?變化,了解?我們服務(wù)項?目的多樣化?。再就是?,作為一名?通訊員,近?幾個月有點?懶,寫的稿?件也比上半?年少,也疏?于觀察科室?的動態(tài)(范?本),有些?好人好事未?能及時寫成?稿件,發(fā)揮?出它的時效?性。在通訊?員總結(jié)會上?也認識到自?己與優(yōu)秀通?訊員地差距?,將在今后?的通訊員工?作中保質(zhì)保?量的完成通?訊稿件,同?時認真學習?通訊群中發(fā)?的提升寫作?水平的資料?,使自己不?會一想到寫?東西就有畏?難情緒。?以上是我這?一年來的工?作情況,為?了使明年在?各項工作上?能有所進步?,計劃如下?:1.干?好本職,規(guī)?范工作流程?、文明服務(wù)?、端正態(tài)度?,不流于形?式,并加大?對旅客網(wǎng)上?購票和__?_購票的宣?傳。把我們?的“三個一?”“四個多?”工作法融?合到日常工?作中去。?2.每月旅?客座談會在?按時召開的?基礎(chǔ)上,改?變一下形式?,讓旅客真?正認識到我?們是真心要?做好服務(wù)工?作的。_?__對科室?博客和QQ?的更新做好?監(jiān)督。4?.將同事寫?得比較好的?文章收集起?來,推薦給?主編,充實?我們的《德?馨坊》。?5.積極參?加站上和科?室___的?各項活動,?及時配合領(lǐng)?導交辦的工?作。新
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 股票配資投資者贊助合同
- 政府法律顧問支持服務(wù)合同范本
- 鑄鐵鑲銅閘門制作工藝方案
- 合規(guī)性檢查管理軟件租賃服務(wù)合同
- 電視欄目策劃方案
- 對外貿(mào)易融資擔保合同
- 股票配資賬戶風險評估合同
- 事業(yè)編公務(wù)員考試(面試)題庫資料(按分類)-人際關(guān)系、事務(wù)處理類(重點題)
- 應(yīng)急預案費買賣合同
- 家電買賣協(xié)議模板
- 停車場租賃服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 譯林版五年級上冊英語期中調(diào)研測試卷(含答案)
- 城市軌道綜合實訓總結(jié)報告
- 軟件模塊化設(shè)計與開發(fā)標準與規(guī)范
- 2023年易助ERP系統(tǒng)-界面操作培訓教程
- (正式版)SHT 3223-2024 石油化工給水排水泵站設(shè)計規(guī)范
- MOOC 計量學基礎(chǔ)-中國計量大學 中國大學慕課答案
- 少兒美術(shù)《白樺林》課件
- 監(jiān)控維修施工方案
- 7-12個月嬰幼兒教案
- 2024年湖南省張家界市桑植縣中考一模道德與法治試題
評論
0/150
提交評論