2023年采油廠年度工作總結(jié)模板

第7頁共7頁2023年?采油廠年度?工作總結(jié)模?板一、以?統(tǒng)一思想、?鼓勁加油為?目的，認真?做好___?宣傳教育工?作。為了?動員員工以?飽滿的熱情?和昂揚的斗?志投入勞動?競賽活動中?，統(tǒng)一思想?，領(lǐng)會精神?，采油班采?用多種方式?進行了宣傳?教育。認真?傳達學習了?《___開?展創(chuàng)業(yè)績、?保安全、強?基礎、奪紅?旗主題勞動?競賽__》?精神，討論?、研究了開?展勞動競賽?的具體方案?。通過作展?板、掛橫幅?在電視、報?紙等新聞媒?體廣泛宣傳?在勞動競賽?中涌現(xiàn)出的?先進事跡營?造濃厚的勞?動競賽氛圍?。通過宣傳?教育，使員?工認識到，?開展"創(chuàng)業(yè)?績、保安全?、強基礎、?奪紅旗"勞?動競賽，是?加強基礎建?設，創(chuàng)造優(yōu)?秀業(yè)績，實?現(xiàn)安全生產(chǎn)?的有效舉措?，是落實公?司"整體成?長，和諧發(fā)?展"戰(zhàn)略，?實現(xiàn)"__?_"發(fā)展目?標的有效舉?措，是加強?員工學技術(shù)?、鉆業(yè)務、?提素質(zhì)的有?效舉措，是?營造比、學?、趕、超氛?圍的有效舉?措。同時?為了使創(chuàng)業(yè)?績、保安全?、強基礎、?奪紅旗勞動?競賽有序開?展，采油班?成立了書記?班長為組長?，各工段長?為成員的勞?動競賽領(lǐng)導?小組，__?_競賽活動?的開展，印?發(fā)了競賽考?核辦法，深?入開展"三?創(chuàng)一奪"勞?動競賽（創(chuàng)?五星級崗位?、創(chuàng)基礎工?作新水平、?創(chuàng)安全生產(chǎn)?新局面，奪?勞動競賽紅?旗）。在開?展活動時，?與基礎工作?檢查、形勢?任務教育、?學習貫徹黨?章等活動相?結(jié)合，并在?學雷鋒樹新?風、三八節(jié)?系列活動、?文藝節(jié)目中?貫穿勞動競?賽宣傳工作?，使競賽主?題、目標、?內(nèi)容等深入?人心，努力?使活動開展?得有聲有色?。二、以?強化基礎建?設和安全工?作為重點，?積極開展"?八比八賽"?的勞動競賽?。結(jié)合采?油班實際，?在紅南崗位?、連木沁崗?位、聯(lián)合站?崗位和紅南?9崗位四個?崗位之間中?開展"八比?八賽"的勞?動競賽活動?，即：比任?務完成，賽?先進指標;?比安全生產(chǎn)?，賽隱患治?理;比工作?質(zhì)量，賽高?效優(yōu)質(zhì);比?綜合素質(zhì)，?賽過硬作風?;比執(zhí)行制?度，賽勞動?紀律;比基?礎工作，賽?崗位建設;?比科技攻關(guān)?，賽有效成?果;比工作?進度，賽工?序合格率。?活動開展以?來，各工段?都能積極的?投入到勞動?競賽中，互?比互賽，全?體員工士氣?高昂、干勁?實足，有力?地促進了季?度生產(chǎn)任務?的完成。同?時崗位面貌?發(fā)生了很大?的變化，基?礎工作更上?一個新臺階?。通過一?、二、_?__月份的?勞動競賽，?采油班工會?___勞動?競賽考核小?組對采油班?所有崗位進?行檢查評比?，共計檢查?___次，?檢查存在的?問題___?個，整改_?__個，經(jīng)?過三個月的?勞動競賽，?采油班的原?油產(chǎn)量__?_月份達到?980t/?d，___?月份達到1?020t/?d，___?月份達到1?060t/?d。堅定地?實現(xiàn)著楊總?提出的原油?產(chǎn)量"箭頭?朝上"的奮?斗目標。?紅連采油班?繼續(xù)實施精?細管理策略?，深入研究?查找采油班?管理工作上?的不足。修?訂并設置了?更為詳細的?qhse指?導書，針對?薄弱環(huán)節(jié)，?真抓實干徹?底解決問題?。___月?份紅連采油?班對油水井?的整漏，計?配站房屋衛(wèi)?生環(huán)保、抽?油機、管線?、閘門的粉?刷，井場的?平整等進行?了細致周到?的安排和嚴?格的落實。?經(jīng)過一系列?整改措施的?實施和崗位?制度的完善?補充，崗位?面貌煥然一?新，推動基?礎工作上水?平。在競賽?活動中，基?礎工作做到?了"四及時?"：及時錄?取新井、措?施井的各項?資料，掌握?油井動態(tài)（?范本），對?含水變化波?動較大油井?加密取樣，?掌握含水變?化;及時分?析老井和新?井的產(chǎn)量變?化情況，積?極采取調(diào)整?措施保證原?油產(chǎn)量平穩(wěn)?運行;及時?做好油井新?投前后的各?項工作;及?時合理安排?熱洗制度，?保證油井正?常生產(chǎn)。一?季度油井測?試示功圖4?20井次;?油井測試動?液面400?井次;熱洗?井筒90井?次;熱洗管?線250井?次;單量總?計540井?次;油井總?計取樣12?30井次。?同時結(jié)合采?油廠開展的?"精細化"?管理年活動?，紅連采油?班精細化管?理首先從節(jié)?約材料抓起?。生產(chǎn)設備?、生產(chǎn)工具?一定要用在?最需要的地?方。堅決抵?制浪費行為?，工具配件?可以修的就?修，報廢配?件上有好的?就卸，然后?再組裝，堅?決把好材料?費這一關(guān)，?收到了良好?的效果。紅?連采油班常?抓安全不松?懈，利用早?班會時間_?__員工學?習安全事故?案例___?起，總結(jié)教?訓，做到警?鐘長鳴，始?終繃緊安全?生產(chǎn)這根弦?。共計對崗?位進行檢查?評比___?次，發(fā)現(xiàn)和?整改安全隱?患___多?起，經(jīng)過_?__個月的?勞動競賽，?從單井井場?，到聯(lián)合站?內(nèi)，都煥然?一新。加強?了對油水井?的安全環(huán)保?治理，堅決?杜絕亂排亂?倒的現(xiàn)象出?現(xiàn)，從源頭?抓安全，除?隱患，促生?產(chǎn)。三、?以原油產(chǎn)量?為中心，確?保勞動競賽?收到實效。?___年?以來，紅連?采油班嚴格?落實管井制?度，按照油?水井巡檢標?準、計配站?巡檢標準以?及油水井站?資料錄取標?準，加密重?點井的資料?錄取，并同?上級有關(guān)部?門及時協(xié)作?溝通，做到?有油水井站?生產(chǎn)過程中?的問題早發(fā)?現(xiàn)，早處理?。認真落實?油水井巡回?檢查和掛牌?制度，認真?執(zhí)行兩級巡?回檢查制度?，加強對重?點井的檢查?，保證了巡?檢質(zhì)量。保?證了油水井?正常生產(chǎn)，?為完成原油?生產(chǎn)任務奠?定了基礎。?第一季度?，紅連采油?班共完成檢?泵作業(yè)__?_次，油井?補孔___?次，油井該?層___次?，提前進行?新投井的準?備工作，做?到高效、快?速新投新井?。連木沁?油田具有高?含蠟的特點?，加上紅連?輕烴裝置停?廠，所以連?木沁油田的?輸油匯管壓?力較往年有?所提高。鑒?于此，紅連?采油班決定?對連木沁油?田的匯管管?線進行熱洗?。為了減少?熱洗匯管管?線帶來的產(chǎn)?量損失，在?得到廠里的?同意后，紅?連采油班利?用連木沁鎮(zhèn)?檢修電路停?電停井的機?會，決定在?___月_?__日熱洗?匯管管線。?作業(yè)過程中?，黨員干部?身先士卒，?發(fā)揮先鋒模?范帶頭作用?，員工群眾?爭先恐后。?剛剛上完夜?班的巡檢工?杜發(fā)明也主?動放棄了休?息，擔負起?巡查管線，?查看泄__?_的擔子。?熱洗結(jié)束后?，在他疲憊?的臉上也露?出了笑容。?在采油班領(lǐng)?導班子帶動?下，全體上?下齊動員，?各環(huán)節(jié)密切?配合，經(jīng)過?___個多?小時的連續(xù)?作戰(zhàn)，熱洗?工作終于在?當天20點?___分結(jié)?束。熱洗工?作取得了良?好的效果，?連木沁混輸?泵的進口壓?力由原來的?1.1mp?a下降到熱?洗后的0.?8mpa。?管線結(jié)蠟現(xiàn)?狀得到明顯?改善，為油?田下一步的?穩(wěn)產(chǎn)打下了?堅實的基礎?。全體員?工發(fā)揚"躺?井不過夜，?扶井如救火?"的精神，?精益求精，?管理好每一?口油井，千?方百計確保?老井穩(wěn)產(chǎn)。?練就"井下?一口清，井?上一手精"?的精湛技術(shù)?，迅速準確?地解決生產(chǎn)?中遇到的各?類難題。做?到不等，不?靠，不拖，?不欠，自我?加壓、與時?俱進，以昂?揚的斗志，?團結(jié)拼搏在?戈壁深處。?___月份?，在紅南_?__-8井?、紅南__?_-12井?、紅南90?1井、紅南?902投產(chǎn)?中，黨員干?部帶領(lǐng)員工?不怕天寒地?凍全力以赴?保投運，中?午回不來，?吃飯在現(xiàn)場?，晚上干到?深夜，保證?了新井按時?投運。他們?執(zhí)著追求著?原油產(chǎn)量目?標必須"箭?頭朝上"的?奮斗目標。?原油產(chǎn)量持?續(xù)增長，創(chuàng)?歷史新高。?___月份?原油產(chǎn)量日?均達到__?_噸;__?_月份突破?___噸大?關(guān)，日均產(chǎn)?量達到了_?__噸;_?__月份日?均達到__?_噸，創(chuàng)歷?史新高。一?季度累計生?產(chǎn)原油__?_萬噸，日?均___噸?，累計注水?___萬m?3，日注水?282m3?。四、以?加強工程進?度為切入點?，在工程施?工中積極開?展工程進度?勞動競賽。?___月?份，紅連采?油班圍繞重?點工程的勞?動競賽如火?如荼。__?_月___?日圍繞生產(chǎn)?、生活垃圾?的"整治工?程"全面打?響，集中_?__天時間?，對___?口油水井、?兩個集中處?理站、生活?區(qū)進行全面?的治理，使?得環(huán)境面貌?煥然一新。?___月_?__日下午?四點，紅連?采油班紅南?油田卡拉扎?組地面注水?工程一次投?運成功。?___月_?__日紅南?卡拉扎集輸?系統(tǒng)建設工?程一次投運?成功。早?在___天?之前，紅連?采油班就編?寫了《紅南?油田喀拉扎?注水系統(tǒng)投?運方案》，?《紅南油田?喀拉扎集輸?系統(tǒng)建設工?程投運方案?》，對投運?工作做了細?致的準備，?周密的__?_，嚴格的?分工，各崗?位分工明確?，同時對員?工進行嚴格?的培訓、考?核。充分的?投運前準備?為注水系統(tǒng)?、集輸系統(tǒng)?的順利投運?奠定了基礎?。經(jīng)過各?級部門的批?準后，在相?關(guān)部門的積?極協(xié)調(diào)、配?合，采油班?嚴細的__?_，實現(xiàn)了?一次投運成?功。本次注?水系統(tǒng)初次?投運注水井?三口，分別?為紅南__?_-11井?、紅南__?_-6井、?紅南___?-44，總?注水量達到?120m3?/d，為紅?南油田高效?開發(fā)提供了?有力的保障?。在紅南?油田喀拉扎?注水系統(tǒng)工?程投運中員?工的工作積?極性很高，?連續(xù)幾個晚?上都干到深?夜1點種，?貼流程標簽?，試運行設?備，積極主?動的工作確?保了次投運?___次成?功。紅連?油田的新建?投運工程比?較多，紅連?___10?4m3/d?天然氣處理?裝置工程重?點中的重點?。采油班精?心___，?未雨綢繆，?在工程進度?、人員培訓?上超前計劃?、超前運行?。對工程_?__驗收、?整改驗收、?試高壓并整?改泄___?、plc控?制調(diào)試、試?運轉(zhuǎn)、濕式?空冷器調(diào)試?、導熱油調(diào)?試、分子篩?干燥以及_?__月__?_日調(diào)試投?產(chǎn)都周密細?致地安排。?采油班負責?制定投產(chǎn)方?案，操作手?冊，人員培?訓。為確保?工期，在全?力保證工程?質(zhì)量的同時?，狠抓工程?進度。積極?在施工過程?中開展勞動?競賽活動，?從施工技術(shù)?方案及各種?預案編寫、?工程準備、?驗收拉運、?安全措施、?后勤保障、?都有針對性?地制訂了事?故應急預案?，并制訂措?施，嚴格考?核。以加?強員工培訓?為手段，提?高廠員工操?作水平和業(yè)?務素質(zhì)。采?油班工會開?展"三學一?樹一塑"即?：學理論、?學技術(shù)、學?先進、樹典?型、塑形象?為活動內(nèi)容?主線，把"?學、練、賽?"貫穿于整?個過程。在?比中干，在?干中練，以?練促干，以?賽促學，不?斷在班組和?崗位中倡導?和營造"創(chuàng)?新創(chuàng)優(yōu)、追?求卓越"的?文化理念，?造就一種"?有第一就爭?，有紅旗就?扛"的競爭?態(tài)勢，從理?想信念、思?想覺悟、政?治素質(zhì)、技?術(shù)素質(zhì)、身?體素質(zhì)等五?個方面全面?提高員工的?綜合素質(zhì)，?隊伍的整體?素質(zhì)。為進?一步提高員?工的現(xiàn)場操?作水平，積?極___開?展員工操作?技能競賽，?員工之間相?互比學習成?績、賽過硬?作風，比實?際操作水平?，賽工作質(zhì)?量;比執(zhí)行?制度，賽勞?動紀律。一?季度已__?_員工仿宋?字大展評、?機械制圖學?習班、注水?工操作技能?培訓等技術(shù)?練兵活動，?大站內(nèi)崗位?員工已經(jīng)全?部掌握了新?輕烴裝置操?作知識，為?裝置的投運?做好了充分?的人力和知?識儲備。?五、以形勢?任務教育和?《黨章》學?習相結(jié)合，?掀起勞動競?賽新___?。紅連采?油班黨支部?落實"四講?四強四樹"?形勢任務主?題教育活動?，提出了"?學有所思、?思有所悟、?悟有所行、?行有所效"?的學習要求?，力求使全?班員工把公?司"兩大主?題"和"五?大戰(zhàn)略"的?發(fā)展思想熟?記在腦中，?升華在心中?，落實在行?動中。通過?集中學、自?學、支部書?記輔導學，?目前全班黨?員干部都寫?出了書面學?習體會，全?班員工在學?習中思考，?在思考中提?高覺悟，在?覺悟中見行?動，在大干?中創(chuàng)造優(yōu)秀?的業(yè)績。在?學習了《形?勢任務教育?讀本》后，?全體員工意?氣奮發(fā)、斗?志昂揚，紛?紛表示用實?際行動為實?現(xiàn)公司的總?體目標作出?積極的貢獻?。采油班的?___員和?團員青年充?分體現(xiàn)了先?進性教育的?成果。工作?中，___?員和團員青?年不畏困難?、不辭勞苦?、努力認真?的工作，從?而帶動了采?油班全體員?工的積極性?。巡檢工們?抱著不怕困?難，不怕辛?苦，不怕麻?煩的"三不?怕"精神認?真仔細地巡?查每一口油?井，確保每?一口油井的?正常生產(chǎn)。?及時發(fā)現(xiàn)問?題，及時處?理問題，及?時匯報問題?，技術(shù)人員?以"三及時?"的工作方?法保證油井?"健康"生?產(chǎn)。"扶井?如救火，躺?井不過夜"?，不論白天?還是黑夜，?只要油井出?現(xiàn)問題，值?班人員總是?立即趕到現(xiàn)?場，以最快?的速度恢復?油井的生產(chǎn)?。在紅南_?__-8井?、紅南__?_-12井?、紅南90?1井投產(chǎn)中?，采油班從?領(lǐng)導到黨員?以及全體員?工不怕天寒?地凍全力以?赴保投運，?中午回不來?，吃飯在現(xiàn)?場，晚上干?到深夜，保?證了新井的?按時投運。?按照油田?公司和采油?廠的部屬和?要求，采油?廠黨支部緊?密結(jié)合實際?，迅速掀起?《黨章》學?習熱潮。以?"三會一課?"、理論學?習為重點