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一個寵物IP如何打破天花板陳壘“貓來了”有兩條業(yè)務(wù)線,一條是2B,一條是2C。2B的業(yè)務(wù)線側(cè)重于品牌營銷推廣,2C的業(yè)務(wù)線側(cè)重于自有產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)。□2B業(yè)務(wù)線一一不斷摸索與嘗試口在“公益”方面,我們有了新的玩法。養(yǎng)貓的人都有一種很強(qiáng)的情感共鳴,很多人都曾經(jīng)救助過流浪貓,所以我們就在小程序內(nèi)開發(fā)了“公益救助”的功能,號召大家在線上為全國各地的救助站助力。整個過程不需要粉絲掏錢,而是讓品牌方參與進(jìn)來,進(jìn)行捐贈。這樣一來,傳播范圍更廣、救助更高效,品牌也可以參與,獲得長效曝光。效果比較好的一次有40萬人參與,同時我們在微博上聯(lián)合新浪新聞,最終達(dá)到1.5億的話題曝光。第二個新玩法是“眾測”。之前在服務(wù)客戶的時候,我們發(fā)現(xiàn)商家經(jīng)常用到的推廣手段是免費(fèi)送,比如點(diǎn)贊送、抽獎送等。很多時候產(chǎn)品送出去了,卻沒有市場和銷售轉(zhuǎn)化的效果,這也是很多品牌的痛點(diǎn)。我們想用“眾測”的方式,讓產(chǎn)品觸達(dá)到粉絲手里。同樣是免費(fèi)送,“眾測”需要用戶先報名,我們對條件進(jìn)行篩選,定向選取最適合該產(chǎn)品的用戶,使用過后,需要用戶提交試用報告。一方面,試用報告的內(nèi)容是測評類,相當(dāng)于口碑傳播;另一方面,品牌可以通過用戶提交的試用報告,進(jìn)一步了解產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),進(jìn)行產(chǎn)品的迭代升級;第三,用戶的試用報告在后期品牌推廣上,提供了大量數(shù)據(jù)參考和傳播物料上的支持,對后期的轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)非常有必要。我們還做“線下活動”,比如去年在北京做的一場環(huán)球貓奴節(jié),我們聯(lián)合了行業(yè)內(nèi)數(shù)十個寵物品牌、寵物醫(yī)院、公益組織、藝術(shù)家及跨界品牌進(jìn)行了為期兩天的活動,參與人數(shù)達(dá)上萬人。不僅有當(dāng)?shù)胤劢z參與,還有很多專程從外地趕來的粉絲。辦過線下活動的人肯定都知道,一場線下活動執(zhí)行起來有多難。我們也是第一次做大型線下活動,咬著牙堅(jiān)持了下來,完成了一個看似不可能的挑戰(zhàn)。在2B這條業(yè)務(wù)線上,做內(nèi)容、眾測、線下活動,都是不斷摸索與嘗試的過程。在業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的過程中,我們改變的不僅僅是思維和組織框架、團(tuán)隊(duì)人員也在跟著調(diào)整。除了內(nèi)容團(tuán)隊(duì),我們還有技術(shù)團(tuán)隊(duì)、品牌策劃團(tuán)隊(duì)、電商團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、用戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)。這是我接下來要講的2C業(yè)務(wù)線?!踝畛跷覀兂闪⒘艘粋€線上商城——養(yǎng)寵優(yōu)選,平臺內(nèi)有上百家合作商家,目的就是為了給用戶提供消費(fèi)參考,為粉絲挑選優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。后來我們一直在考慮,是不是可以創(chuàng)造一個屬于我們自己的品牌,把我們認(rèn)為的好東西推薦給用戶,把供應(yīng)鏈嚴(yán)格把控在自己手中,給用戶提供非常極致、放心的產(chǎn)品與服務(wù)。今年我們也做了嘗試,創(chuàng)建了自己的寵物品牌——原本寵物食品,有貓糧、罐頭、凍干零食等好幾個SKU,主要模式是社交電商,把公域流量的用戶沉淀到私域流量里。我們還組建了一個非常專業(yè)的寵物醫(yī)生咨詢團(tuán)隊(duì),希望通過專業(yè)貼心的服務(wù),為平臺上所有養(yǎng)寵的家長提供線上解答服務(wù)。通過對家長們的深度運(yùn)營,提高他們對品牌IP的信任度,同時根據(jù)用戶的不同需求,把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推到用戶面前??偟膩碚f就是,“服務(wù)走在前面,產(chǎn)品走在后面”。一個新品牌上市,可能會花很多時間、精力和預(yù)算到市場品牌投放中,因?yàn)槲覀兦捌谟杏脩舴e累,就把更多的精力、人力都投入到打造一個專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)上,一對一服務(wù)。從一開始的內(nèi)容電商、與品牌做聯(lián)名,到自有產(chǎn)品,這是我們在2C這條業(yè)務(wù)線上不斷打破天花板的嘗試。不管是2B業(yè)務(wù)線還是2C業(yè)務(wù)線,我們的核心都是盯住“愛貓、養(yǎng)貓”這一精準(zhǔn)人群,不斷挖掘這類人的需求。產(chǎn)品和服務(wù)一定
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