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第10頁(yè)共10頁(yè)車(chē)間員工2?022年個(gè)?人工作總結(jié)?一年又匆?匆而過(guò),在?公司及車(chē)間?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?幫助下,經(jīng)?過(guò)不斷的實(shí)?踐,在錯(cuò)誤?中不斷摸索?、不斷成長(zhǎng)?。我在經(jīng)驗(yàn)?積累、管理?水平和自身?素質(zhì)方面有?了一定的提?高。為明年?更好的進(jìn)行?管理,也為?能夠?yàn)楣?創(chuàng)造更好的?效益。先總?結(jié)如下:?一、向管理?要效益,緊?抓安全生產(chǎn)?沒(méi)有安全?就談不上效?益。針對(duì)此?,我要求員?工嚴(yán)格按操?作規(guī)程操作?,時(shí)時(shí)牢記?安全注意事?項(xiàng),杜絕睡?崗、聚崗、?脫崗等違規(guī)?違紀(jì)行為。?如車(chē)間各發(fā)?酵罐都屬于?壓力容器,?高溫高壓運(yùn)?行已發(fā)生燙?傷、碰傷等?事故,而且?下罐操作易?發(fā)生高空墜?落。窒息等?事故,打堿?操作等這都?存在著很多?安全隱患。?所以,我要?求員工了解?它們的基本?情況和性能?后再操作,?且要不斷提?高安全意識(shí)?,做到“在?崗一分鐘,?安全六十秒?”,把安全?隱患消滅在?萌芽狀態(tài),?防患于未然?。二、向?管理要效益?,提高員工?工作效率和?設(shè)備利用率?工作中,?我時(shí)刻注意?員工的思想?動(dòng)態(tài)(范本?),及時(shí)做?好員工的思?想教育工作?,積累管理?經(jīng)驗(yàn),結(jié)合?制度科學(xué)管?理,以提高?員工的凝聚?力和工作效?率。并努力?做到知人善?用,讓每位?員工都在最?適合的崗位?上工作,“?能者發(fā)揮所?長(zhǎng),健者不?遺余力”,?低投入,高?效率地做出?更好的成績(jī)?。三、向?管理要效益?,確保產(chǎn)品?質(zhì)量沒(méi)有?質(zhì)量保證,?產(chǎn)量再高也?是徒勞,相?反,還可能?給企業(yè)帶來(lái)?巨大的損失?。為此,我?嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)?間分等級(jí)的?質(zhì)量管理制?度,獎(jiǎng)罰分?明,以促進(jìn)?員工努力鉆?研業(yè)務(wù),提?高操作水平?,確保消毒?發(fā)酵的各項(xiàng)?指標(biāo)均在合?格范圍內(nèi),?保證操作的?無(wú)菌。四?、向管理要?效益,努力?做到同樣的?質(zhì)量成本最?低,即物耗?最低為此?,我要求員?工消毒時(shí)時(shí)?刻注意閥門(mén)?開(kāi)度;堵塞?一切“跑、?冒、滴、漏?”現(xiàn)象;節(jié)?約用水、用?電、用汽以?減少浪費(fèi);?加強(qiáng)設(shè)備維?護(hù),以確保?設(shè)備正常運(yùn)?轉(zhuǎn);嚴(yán)禁浪?費(fèi)以做到降?低生產(chǎn)成本?。另外,?我還加強(qiáng)對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的管理?,把現(xiàn)場(chǎng)管?理貫穿于整?個(gè)管理工作?之中,以提?高工作效率?,確保安全?生產(chǎn),保證?生產(chǎn)有序進(jìn)?行。今年?__月份,?我開(kāi)始走上?的班長(zhǎng)的崗?位,通過(guò)幾?個(gè)月的管理?發(fā)現(xiàn)自己存?在著很多不?足,工作時(shí)?經(jīng)常憑著自?己以往的經(jīng)?驗(yàn),對(duì)員工?的思想未進(jìn)?行太多的溝?通事員工對(duì)?安全及自身?修養(yǎng)方面存?在著很大不?足。平時(shí)關(guān)?心的大多是?班上工作完?成情況對(duì)其?他事情缺少?足夠的耐心?。另外對(duì)一?些與其它班?組間的配合?不協(xié)調(diào),對(duì)?不是自己管?轄的工作表?現(xiàn)熱情不是?太高,班組?間東西計(jì)較?的太多。?對(duì)以上不足?我會(huì)努力通?過(guò)不斷的學(xué)?習(xí)改變自身?修養(yǎng),多與?人溝通,努?力使自己得?到不斷的進(jìn)?步與提高,?爭(zhēng)取為車(chē)間?為公司做出?更好的業(yè)績(jī)?,為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)出?自己的一份?力量。車(chē)?間員工個(gè)人?工作總結(jié)范?文(二)?在今年工作?中,我學(xué)到?了很多知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn),有?了較為全面?的了解和認(rèn)?識(shí)。這對(duì)我?以后的職業(yè)?生涯有很大?的影響和幫?助。在工分?統(tǒng)計(jì)中,堅(jiān)?持工分記錄?與實(shí)際工作?情況相同,?對(duì)漏記,錯(cuò)?記予以糾正?,并做了工?作記錄。在?記時(shí)上制定?專(zhuān)用表格,?設(shè)有時(shí)間、?內(nèi)容、及批?準(zhǔn)人等項(xiàng)目?確保公正。?根據(jù)每天完?成任務(wù)情況?核對(duì)工分記?錄是否與實(shí)?際相符,要?求工人對(duì)工?分在三日內(nèi)?進(jìn)行核對(duì)確?認(rèn),避免產(chǎn)?生不必要的?問(wèn)題,日子?久了說(shuō)不清?楚。如有錯(cuò)?誤要求班組?長(zhǎng)核實(shí)情況?,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)可后給以?更正。對(duì)統(tǒng)?計(jì)問(wèn)題進(jìn)行?總結(jié),分類(lèi)?予以解決。?將每月月末?的工作列出?清單,提高?效率和準(zhǔn)確?性。在每?月初配合班?組長(zhǎng)進(jìn)行生?產(chǎn)準(zhǔn)備工作?,清理車(chē)間?原材料半成?品情況,按?生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)?行領(lǐng)料。平?日里負(fù)責(zé)車(chē)?間原材料的?存放使用情?況,保管情?況,數(shù)據(jù)狀?態(tài),根據(jù)車(chē)?間任務(wù)提供?信息。月末?配合班組長(zhǎng)?對(duì)車(chē)間物料?進(jìn)行盤(pán)存,?將結(jié)存上報(bào)?生產(chǎn)部。車(chē)?間物料實(shí)行?重點(diǎn)盤(pán)存與?全面盤(pán)存相?結(jié)合的手段?,重點(diǎn)對(duì)貴?重物品,采?購(gòu)周期長(zhǎng)的?物品,小量?的物品進(jìn)行?盤(pán)存,按月?按季度進(jìn)行?全面盤(pán)存,?清除冗余,?查找原因,?并對(duì)當(dāng)月物?料管理情況?作出自我總?結(jié)。設(shè)立了?報(bào)廢箱,返?工品箱,調(diào)?換品箱對(duì)不?符合生產(chǎn)要?求的材料次?品進(jìn)行收集?,定時(shí)進(jìn)行?報(bào)廢或退回?、調(diào)換。對(duì)?退回庫(kù)房的?物料悉數(shù)登?記。接收外?來(lái)氣瓶,給?予標(biāo)記,送?到配氣室。?對(duì)車(chē)間生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)表錄?入,按生產(chǎn)?部的要求提?供車(chē)間生產(chǎn)?進(jìn)度,產(chǎn)品?完工情況等?信息,提供?半成品信息?及其它信息?。保管車(chē)間?重要原材料?,進(jìn)行登記?,發(fā)放,保?管。輔助材?料的申購(gòu),?及收存保管?,使用情況?的檢查。?在這一年里?,得到了師?傅們,班組?長(zhǎng),車(chē)間領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持和幫助。?使我懂得了?做事情要勇?于承擔(dān)責(zé)任?,而不是推?諉過(guò)錯(cuò),只?有責(zé)任明確?才能找到正?確的解決方?法,相互理?解。不能因?為忙而找借?口,本質(zhì)工?作就是份內(nèi)?的事。同樣?的錯(cuò)誤不能?犯第二次,?要善于總結(jié)?成功的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),并找?以問(wèn)題的癥?結(jié)所在予以?解決。凡是?經(jīng)常性的問(wèn)?題應(yīng)給予程?序化或制度?化,對(duì)于不?是經(jīng)常遇到?的問(wèn)題要認(rèn)?真對(duì)待。必?要時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)?導(dǎo)或是向師?傅們請(qǐng)教。?學(xué)習(xí)不是簡(jiǎn)?單的模仿,?需要深入體?會(huì),思考_?__,會(huì)怎?樣。事有輕?重緩急,要?抓重點(diǎn)。理?清主次,有?條理,有安?排地去做。?不懂的多?問(wèn),不熟的?多練,不通?的多想。與?人要和氣,?工作講原則?,做到有禮?有節(jié),有理?有據(jù)。學(xué)會(huì)?與人溝通,?學(xué)習(xí)別人的?長(zhǎng)處,正視?自己的不足?。始終保持?良好的心態(tài)?,用正確的?方法做正確?的事。但自?己的工作能?力有限,需?要向師傅們?繼續(xù)學(xué)習(xí)。?在來(lái)年一定?努力工作,?爭(zhēng)取更好的?工作成績(jī)。?車(chē)間員工?個(gè)人工作總?結(jié)范文(三?)__年?已接近年終?,插管車(chē)間?今年的生產(chǎn)?及管理工作?即將告一段?落?;仡?一年來(lái)的忙?碌與付出車(chē)?間在廠(chǎng)部的?帶領(lǐng)下,緊?跟公司下達(dá)?的年度生產(chǎn)?任務(wù)計(jì)劃,?努力加強(qiáng)生?產(chǎn)管理、安?全管理,落?實(shí)管理職責(zé)?制,貫徹實(shí)?施績(jī)效考核?,較好地完?成了全年的?各項(xiàng)工作任?務(wù),在各個(gè)?方面都取得?了長(zhǎng)足的提?高。插管單?U線(xiàn)__年?的生產(chǎn)和管?理等方面亦?做了必須的?努力和學(xué)習(xí)?,現(xiàn)就單U?線(xiàn)今年的工?作完成情景?總結(jié)匯報(bào)如?下:一、?主要完成的?任務(wù)1.?經(jīng)過(guò)了倉(cāng)庫(kù)?提前備料的?方式,不但?了解了欠料?信息,同時(shí)?能夠讓車(chē)間?需要前置加?工的物料得?以有計(jì)劃地?完成。依據(jù)?欠料信息、?訂單數(shù)量、?客戶(hù)的需求?,合理地進(jìn)?行排產(chǎn)。確?保車(chē)間生產(chǎn)?的流暢性,?也降低了車(chē)?間半成品的?積壓。對(duì)于?車(chē)間上報(bào)的?異常情景能?盡全力進(jìn)行?處理。如有?自身處理不?了的,能及?時(shí)的上報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)并跟進(jìn)到?位。對(duì)生產(chǎn)?計(jì)劃是否有?序的完成,?采取深入員?工的方式了?解核實(shí)生產(chǎn)?的進(jìn)度,以?確保訂單的?交期2.?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?工藝查證,?是保證規(guī)范?操作和標(biāo)準(zhǔn)?生產(chǎn)貫徹執(zhí)?行的要點(diǎn),?在生產(chǎn)過(guò)程?中力求對(duì)工?序關(guān)鍵控制?點(diǎn)、操作者?、工藝設(shè)備?、物料等進(jìn)?行監(jiān)督控制?,從而實(shí)現(xiàn)?生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)?高效產(chǎn)品的?目標(biāo),單U?在過(guò)去的一?年里,配合?品管人員對(duì)?每批產(chǎn)品的?主要工序環(huán)?節(jié)進(jìn)行工藝?查證,建立?健全工藝查?證記錄,確?保在每一批?產(chǎn)品的生產(chǎn)?過(guò)程中嚴(yán)格?執(zhí)行操作規(guī)?程,嚴(yán)明工?藝紀(jì)律,保?證產(chǎn)品生產(chǎn)?工藝標(biāo)準(zhǔn),?避免不合格?產(chǎn)品的出現(xiàn)?3.狠抓?安全管理后?整理相對(duì)于?公司其他車(chē)?間來(lái)說(shuō)安全?隱患較多,?比較容易出?事故,在過(guò)?去的__年?里也發(fā)生了?幾起工傷事?故,這些事?故已經(jīng)給公?司和車(chē)間帶?來(lái)?yè)p失。“?愚者用鮮血?換取教訓(xùn),?智者用教訓(xùn)?避免事故”?。身為一班?之長(zhǎng),雖然?所擁有的權(quán)?力不是很大?,但肩負(fù)著?全班十幾名?員工的生命?安全的重任?。所以,對(duì)?于安全工作?我從未放松?過(guò),月月講?,天天講?二、工作中?的不足_?__班組管?理方面雖?然在過(guò)去的?一年中班組?的管理水平?有了必須的?提高但還是?存在一些問(wèn)?題,如:?jiǎn)T?工的標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)情景有?待改善,員?工的技術(shù)水?平有待提高?,員工的工?作進(jìn)取性還?沒(méi)有被充分?的調(diào)動(dòng)起來(lái)?等。沒(méi)有高?水平的管理?,就沒(méi)有高?素質(zhì)的員工?,就沒(méi)有高?質(zhì)量的產(chǎn)品?。所以,我?會(huì)在以后的?工作中著重?解決提高班?組員工綜合?素質(zhì)的問(wèn)題?,充分利用?業(yè)余時(shí)間,?多安排一些?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)知識(shí)的?培訓(xùn),爭(zhēng)取?在較短的時(shí)?間內(nèi)讓員工?的綜合素質(zhì)?有較大的提?升2.安?全生產(chǎn)方面?安全管理?沒(méi)有做到位?,力度不夠?;安全培訓(xùn)?不到位;檢?查不到位。?很多時(shí)候,?由于員工的?勞動(dòng)強(qiáng)度較?大,體力消?耗較多,所?以在完成當(dāng)?天的產(chǎn)量,?做整理現(xiàn)場(chǎng)?的工作中出?現(xiàn)忽視的現(xiàn)?象,更是有?在違規(guī)操作?的情景從而?連續(xù)多次發(fā)?生工傷事故?。此刻想?來(lái)這幾起事?故的發(fā)生,?我有著不可?推卸的職責(zé)?。首先:在?___班組?日常安全培?訓(xùn)的過(guò)程中?沒(méi)有真正做?到讓每一個(gè)?員工時(shí)刻將?安全生產(chǎn)牢?記于心;其?次:在安全?檢查方面沒(méi)?有做到全程?跟蹤全程檢?查;最終:?在發(fā)生一次?事故后沒(méi)有?及時(shí)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn),避?免類(lèi)似的事?件再次的發(fā)?生。3.?質(zhì)量控制方?面質(zhì)量是?生產(chǎn)出來(lái)的?,而不是檢?查出來(lái)的,?就是說(shuō)要講?全面質(zhì)量管?理,要按照?目標(biāo)要求認(rèn)?真抓好每一?個(gè)環(huán)節(jié),每?一道工序。?同時(shí)質(zhì)量檢?查又十分重?要,異常是?在生產(chǎn)過(guò)程?中的質(zhì)量檢?查能夠有效?地避免發(fā)生?質(zhì)量事故和?質(zhì)量問(wèn)題,?變事后處理?為事前預(yù)防?和事中控制?,變被動(dòng)為?主動(dòng)。雖?然目前公司?從上至下都?開(kāi)始重視質(zhì)?量,但在實(shí)?際操作過(guò)程?中還是存在?許多問(wèn)題,?尤其是班組?之間的配合?,例如在織?造過(guò)程中還?有許多有待?改善的地方?。要解決這?些問(wèn)題不是?某一個(gè)班組?努力就能夠?做好的,這?需要幾個(gè)相?關(guān)班組的通?力合作,我?認(rèn)為要想做?好質(zhì)量工作?,必須把握?“嚴(yán)、細(xì)、?實(shí)”的原則?,要嚴(yán)格管?理,認(rèn)真細(xì)?致,狠抓落?實(shí)。三、?今后努力方?向新的一?年意味著新?的起點(diǎn),新?的機(jī)遇,新?的挑戰(zhàn)。我?會(huì)再接再厲?,認(rèn)真提高?業(yè)務(wù)、工作?水平,為公?司和車(chē)間發(fā)?展,貢獻(xiàn)自?我的力量。?我決心在接?下來(lái)的一年?中努力做到?以下幾點(diǎn):?1.加強(qiáng)?學(xué)習(xí),拓寬?知識(shí)面。努?力學(xué)習(xí)沖壓?專(zhuān)業(yè)知識(shí)和?相關(guān)管理知?識(shí);__?_本著實(shí)事?求是的原則?,做到上情?下達(dá)、下情?上報(bào);真正?做好領(lǐng)導(dǎo)的?助手;3?.加強(qiáng)與車(chē)?間兄弟班組?的溝通合作?,向先進(jìn)班?組學(xué)習(xí),加?強(qiáng)管理,努?力使班組構(gòu)?成團(tuán)結(jié)一致?,勤奮工作?的良好氛圍?;4.全?面完成車(chē)間?交給的各項(xiàng)?任務(wù),為車(chē)?間帶出一個(gè)?能打硬仗,?吃苦耐勞的?單U班組?車(chē)間員工個(gè)?人工作總結(jié)?范文(四)?時(shí)光如梭?,轉(zhuǎn)眼間在?工廠(chǎng)車(chē)間的?日子已一年?有余。一年?里,我學(xué)到?了很多,從?前的少不經(jīng)?事,而今成?長(zhǎng)成了一個(gè)?有理想有壯?志的青年。?在車(chē)間的日?子里,我真?切地體會(huì)到?了工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)?堅(jiān)持“以人?為本,關(guān)愛(ài)?員工”的理?念,也耳濡?目染了工廠(chǎng)?領(lǐng)導(dǎo)“千磨?萬(wàn)擊還堅(jiān)勁?”的氣魄。?在對(duì)你們肅?然起敬的同?時(shí),我相信?一年里我所?有的艱辛和?汗水都是值?得的,我為?能成為你們?團(tuán)隊(duì)中的一?員而驕傲。?剛進(jìn)入工?廠(chǎng)的時(shí)候,?我什么也不?懂,很多技?術(shù)上的東西?也不是很熟?練,是工廠(chǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)和同?事在生活和?工作上給予?了我很多的?鼓勵(lì)和幫助?,我才能做?到如今的成?績(jī)。在工作?的同時(shí),我?利用閑暇時(shí)?間自主學(xué)習(xí)?,像我的前?輩白尚志師?父那樣將學(xué)?習(xí)到的知識(shí)?運(yùn)用到工作?中去,努力?進(jìn)取,試圖?在專(zhuān)業(yè)技術(shù)?上取得更加?優(yōu)異的成效???萍嫉倪M(jìn)?步與創(chuàng)新不?僅僅是為工?廠(chǎng)做貢獻(xiàn),?更是在位社?會(huì)和國(guó)家做?貢獻(xiàn),盡管?現(xiàn)在還沒(méi)有?取得較為顯?著的成績(jī),?但是我相信?,只要我堅(jiān)?持不懈,一?定能在工作?上取得進(jìn)步?,為車(chē)間做?出更大的貢?獻(xiàn)。在工?作期間,我?自主完成領(lǐng)?導(dǎo)布置安排?的任務(wù),積?極參加工廠(chǎng)?___的培?訓(xùn)和活動(dòng),?加強(qiáng)和同事?的合作。從?機(jī)車(chē)到機(jī)組?,從人多到?人少。我都?努力保證的?完成任務(wù),?不僅提高卷?煙產(chǎn)量,更?要保證煙支?質(zhì)量,爭(zhēng)取?在有限的時(shí)?間內(nèi)完成超?高的效率。?在努力工作?的同時(shí),我?仍然不斷完?善自己,汲?取知識(shí),在?參加的今年?設(shè)備維修技?能競(jìng)賽中取?得了三等獎(jiǎng)?的成績(jī),雖?然這個(gè)成績(jī)?并不是很優(yōu)?秀,但是足?以表明我的?技能水平已?經(jīng)有了很大?的提升。干?一行,愛(ài)一?行,我對(duì)卷?煙機(jī)這份工?作的熱愛(ài)和?執(zhí)著會(huì)激勵(lì)?著我向著更?好更高的目?標(biāo)發(fā)展。?在我如今的?成績(jī)面前,?除了我個(gè)人?辛勤勞作的?汗水外,也?離不開(kāi)車(chē)間?的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的大力栽培?。工廠(chǎng)提供?給我們與工?廠(chǎng)發(fā)展目標(biāo)?一致的培訓(xùn)?與發(fā)展機(jī)會(huì)?,提升了我?們的競(jìng)爭(zhēng)能?力。領(lǐng)導(dǎo)們?“不經(jīng)歷風(fēng)?雨,怎能見(jiàn)?彩虹”的氣?魄,一個(gè)個(gè)?優(yōu)秀勞模的?個(gè)人事跡,?一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際?水平的工作?技術(shù),無(wú)時(shí)?無(wú)刻不在激?勵(lì)著我向前?進(jìn)。車(chē)間的?良好學(xué)習(xí)競(jìng)?爭(zhēng)氛圍,也?成了我?jiàn)^進(jìn)?的力量源泉?。在工作上?,你們是我?學(xué)習(xí)的榜樣?;在生活中?,你們是我?貼心的朋友?。我已經(jīng)?暗暗積蓄力?量,希望在?以后里,再?接再厲,開(kāi)?拓進(jìn)取,努?力提升自身?素質(zhì)和職業(yè)?素養(yǎng),彌補(bǔ)?自己的不足?。爭(zhēng)取像_?_師父那樣?在平凡的職?業(yè)上,依然?可以做出不?平凡的事跡?。我給自己?定制了新一?年的工作計(jì)?劃如下:?1、學(xué)無(wú)止?鏡,時(shí)代的?發(fā)展瞬息萬(wàn)?變,各種學(xué)?科知識(shí)日新?月異。我將?堅(jiān)持不懈地?努力學(xué)習(xí)各?種相關(guān)知識(shí)?,并用于實(shí)?踐。2、?在以后的工?作中不斷鍛?煉自己的膽?識(shí)和毅力,?不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)?業(yè)知識(shí),通?過(guò)多看、多?學(xué)、多練來(lái)?不斷提高自?己的操作水?平和維修技?能。提高自?己解決實(shí)際?問(wèn)題的能力?,并在工作?過(guò)程中慢慢?克服急躁情?緒,積極、?熱情、細(xì)致?地的對(duì)待每?一項(xiàng)工作。?車(chē)間員工?個(gè)人工作總?結(jié)范文(五?)轉(zhuǎn)眼間?,時(shí)間的河?流已經(jīng)快要?流逝干涸,?但這河流滋?潤(rùn)了土地和?山間,也是?值得所在。?就像我這一?年,雖然時(shí)?間快抵達(dá)一?年的終點(diǎn)了?,但是我卻?得到了豐滿(mǎn)?的收獲。我?想這也是時(shí)?間給我的回?答吧!這一?年我在忙碌?中悠然的度?過(guò)了,我過(guò)?得很充實(shí),?工作也沒(méi)有?出現(xiàn)什么特?別大的變動(dòng)?,總而言之?,__年是?我最滿(mǎn)意的?一年,沒(méi)有?經(jīng)歷太多的?風(fēng)雨,也收?獲到了自己?最滿(mǎn)意的成?就,我感到?很滿(mǎn)足,也?很想將這份?意志放到我?未來(lái)的工作?中去,更加?的努力地走?下去!進(jìn)?入工廠(chǎng)也有?好幾年了,?這幾年一直?都過(guò)得忙碌?,雖然每天?的工作都是?重復(fù)的操作?著,但是通?過(guò)自己的努?力我可以拿?到屬于自己?的價(jià)值,每?個(gè)人的努力?都是和成果?掛鉤的。說(shuō)?得隨意些,?也就是我們?的辛苦和我?們的工資是?相匹配的,?為了給自己?更好的生活?質(zhì)量,為了?給家人更好
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