2023年施工領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)_第1頁
2023年施工領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)_第2頁
2023年施工領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)_第3頁
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第4頁共4頁2023年?施工領(lǐng)導(dǎo)工?作總結(jié)在?這新的一年?到來之際,?根據(jù)自身工?作的實際情?況,我對自?己的工作做?出分析評定?,總結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn),提出?改進方法,?以便使自己?在今后的工?作中能懲前?毖后,揚長?補短,為今?后不斷改進?工作方法,?提高工作效?率提供依據(jù)?。一、履?行崗位職責(zé)?作為項目?部的管理人?員,單體樓?1#、2#?、3#、4?#的總樓號?長,我注重?控制工程的?施工質(zhì)量、?與建設(shè)單位?和監(jiān)理單位?的協(xié)調(diào)以及?班組的管理?協(xié)調(diào)、主動?配合安全科?完成各項安?全管理工作?,狠抓材料?管理以節(jié)約?工程成本。?主要以下幾?個方面說明?:1、工?程質(zhì)量管理?。針對望?湖城項目的?特殊性,故?工程質(zhì)量要?求高標(biāo)準(zhǔn)、?高起點。施?工前期,注?重對班組的?技術(shù)交底,?給班組人員?在思想上給?予重視,在?技術(shù)上了解?本工程的質(zhì)?量和進度、?安全要求,?為后期施工?奠定良好的?基礎(chǔ)。4?#作為第一?個施工的單?體,同時結(jié)?構(gòu)和2#樓?一樣,嚴(yán)格?要求木工、?鋼筋工、泥?工班組按圖?紙施工,并?且預(yù)留下影?象資料(照?片等),要?求其他單體?的班組負責(zé)?人上來觀看?,提出自己?意見,并且?要求其他單?體按照4#?的要求施工?。此措施取?得良好作用?,也為了后?期的施工質(zhì)?量帶來的良?好的效果。?各單體在后?期的質(zhì)量管?理上,達到?監(jiān)理單位驗?收,全部通?過,取得建?設(shè)單位和監(jiān)?理單位的好?評。2、?1#、2#?、3#、4?#四個單體?樓的管理。?3、班組?的管理協(xié)調(diào)?工作(1?)施工管理?員是所內(nèi)最?基層的管理?者,既是指?揮員又是戰(zhàn)?斗員,是領(lǐng)?導(dǎo)意志、意?見的體現(xiàn),?也是基層問?題的反饋者?,因此更要?樹立起良好?的自身形象?,在工作中?成為同事的?榜樣,在感?情上成為同?事信任伙伴?。要求大家?加班自己一?定第一個到?,要求大家?樹立高質(zhì)量?的標(biāo)準(zhǔn),所?以各個單體?在每個隱蔽?工程我都全?程參加,注?重過程控制?,對一些質(zhì)?量通病控制?的萌芽狀態(tài)?。(2)?關(guān)心同事:?遇到同事有?事,主動幫?助替班并_?__全班一?起關(guān)心,慰?問,形成一?種大家庭氣?氛。(3?)注重對四?個單體的樓?號長的培訓(xùn)?,在每次的?會議上,針?對施工配合?存在的問題?,我盡量使?每個同志至?少占主導(dǎo)地?位一次,以?增加其經(jīng)驗?,使每個同?志都能獨當(dāng)?一面,處理?各種問題,?使整個班組?的業(yè)務(wù)技術(shù)?水平有了整?體的提高。?4、安全?管理工作?在工作過程?中,主動配?合安全科完?成施工人員?的人員的安?全管理和教?育工作,在?建設(shè)單位的?幾次檢查中?均取得優(yōu)異?成績,在第?四季度的安?全檢查上,?明確了1#?作為本項目?的安全管理?示范單體。?5、與建?設(shè)單位、監(jiān)?理單位的協(xié)?調(diào)作為一?個施工管理?人員,望湖?城項目開工?以來,我就?注重和建設(shè)?單位和監(jiān)理?單位的配合?協(xié)調(diào)工作,?針對建設(shè)單?位和監(jiān)理單?位提出的好?的建議,自?己帶頭研究?落實,取得?了建設(shè)單位?和監(jiān)理單位?的一致好評?。6、材?料管理工作?本著節(jié)約?成本的原則?,在實際工?作過程中,?嚴(yán)格控制原?材料的控制?,在模板、?混凝土、鋼?筋的使用上?,每一分錢?都使用在工?程上。例如?小料鋼筋,?每層樓施工?完畢,注重?要求鋼筋班?組整理收集?,在下層施?工時全部使?用掉。節(jié)約?成本的思想?,落實到了?各個班組的?行動中,在?項目的建設(shè)?中節(jié)約了成?本。7、?技術(shù)管理?在工作中,?對施工技術(shù)?要求更為嚴(yán)?格,在工作?的一年中,?提出工作聯(lián)?系單___?份,為工程?的工期起了?一定的作用?。例如本年?度__月份?在人防施工?中,我主動?和項目部領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)商,提?出后澆帶改?為加強帶的?施工技術(shù),?在得到領(lǐng)導(dǎo)?的肯定和支?持后,和建?設(shè)單位、監(jiān)?理單位、設(shè)?計院多次協(xié)?商聯(lián)系,終?于達到預(yù)期?目標(biāo),為人?防工程的施?工搶回了一?定的工期。?二、新建?工作在工?作上,遇到?一些新的工?作,我總是?積極配合公?司、項目部?門,在年_?_月__日?的演戲中,?積極參與。?此次的演習(xí)?為本項目部?取得了良好?的口碑和深?遠的影響。?三、出勤?情況今年?我堅持出滿?勤,無遲到?、早退和曠?工現(xiàn)象。單?位___的?各項活動都?能按時到達?,積極參加?。四、思?想情況為?了使自己的?思想認識,?政治覺悟有?更大的提高?,我積極向?黨___靠?攏,認真學(xué)?___的精?神,公司的?方針。注意?學(xué)習(xí)新的技?術(shù)以帶到現(xiàn)?實工作中來?。五、目?前存在的問?題和改進計?劃在取得?良好成績的?同時,本人?在工作上也?存在一些問?題。例如:?一些質(zhì)量通?病還是存在?的。為了?提高工作效?率和工作質(zhì)?量,本人在?下一階段的?施工中會著?重以下幾個?方面:1?、加強各種?政治學(xué)習(xí),?提高個人修?養(yǎng)2、加?強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,提高業(yè)務(wù)?

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