公司項(xiàng)目年度個(gè)人工作總結(jié)2023年

第4頁(yè)共4頁(yè)公司項(xiàng)目年?度個(gè)人工作?總結(jié)202?2年新年?鐘聲即將敲?響，__年?將會(huì)成為過(guò)?去，成為歷?史;值此新?舊更新之際?，為總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、認(rèn)識(shí)不?足、規(guī)劃好?公司項(xiàng)目部?下一年度工?作，特作此?__年度工?作總結(jié)!一?、__年工?作總結(jié)年圍?繞公司項(xiàng)目?管理的目標(biāo)?及要求，在?公司董事長(zhǎng)?，財(cái)務(wù)、行?政副總的領(lǐng)?導(dǎo)及相關(guān)部?門同事的支?持下，我主?要做了以下?幾方面的工?作：1、?積極負(fù)責(zé)完?成公司的項(xiàng)?目立項(xiàng)、_?__報(bào)批的?具體實(shí)施工?作。__年?總公司完成?___個(gè)項(xiàng)?目的申報(bào)工?作。有__?_個(gè)被立項(xiàng)?，___個(gè)?未被立項(xiàng)，?___個(gè)項(xiàng)?目正處在申?報(bào)過(guò)程中，?涉及部門主?要為省、市?、區(qū)農(nóng)業(yè)局?，省、市鄉(xiāng)?鎮(zhèn)企業(yè)局，?市科技局，?市經(jīng)委、市?商務(wù)局、市?資源創(chuàng)新辦?等部門，項(xiàng)?目申報(bào)扶持?資金___?萬(wàn)元，實(shí)際?到位資金_?__萬(wàn)元，?正在申報(bào)的?資金有__?_萬(wàn)元。&?&生態(tài)園完?成___個(gè)?項(xiàng)目的申報(bào)?工作。有_?__個(gè)項(xiàng)目?被立項(xiàng)，_?__個(gè)項(xiàng)目?正處于申報(bào)?過(guò)程中，涉?及石林縣財(cái)?政局、農(nóng)牧?局、水利局?、科技局等?部門，項(xiàng)目?申報(bào)扶持資?金___萬(wàn)?元，實(shí)際到?位資金__?_萬(wàn)元。兩?項(xiàng)共計(jì)：_?_年完成_?__個(gè)項(xiàng)目?申報(bào)，__?_個(gè)項(xiàng)目被?立項(xiàng)，申報(bào)?立項(xiàng)資金_?__萬(wàn)元，?實(shí)際到位資?金___萬(wàn)?元。項(xiàng)目的?___報(bào)批?、立項(xiàng)，確?保公司能夠?爭(zhēng)取一切有?利政策、得?到資金扶持?是項(xiàng)目部的?重要工作內(nèi)?容，在__?年，項(xiàng)目部?的工作得到?了各位領(lǐng)導(dǎo)?及同事們的?大力支持，?取得的成績(jī)?與在坐的各?位是分不開(kāi)?的，在此我?對(duì)大家表示?感謝!2、?研究與公司?項(xiàng)目相關(guān)的?產(chǎn)業(yè)信息，?搞好對(duì)外公?關(guān)，最大限?度提高項(xiàng)目?立項(xiàng)的可能?性。做好項(xiàng)?目工作最重?要的就是要?時(shí)時(shí)研究整?理國(guó)家、省?、市、縣各?相關(guān)部門的?產(chǎn)業(yè)政策，?與項(xiàng)目相關(guān)?的第一手的?、最新的產(chǎn)?業(yè)信息。?(例如：相?關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)?，執(zhí)行人員?的信息如：?姓名、電話?、地址、愛(ài)?好等)。隨?時(shí)更新、維?護(hù)，對(duì)內(nèi)及?時(shí)向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目?信息情況，?保障項(xiàng)目執(zhí)?行的質(zhì)量及?效率。對(duì)外?搞好政府相?關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)?及項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人的公關(guān)工?作，抓住每?一次機(jī)會(huì)，?做好項(xiàng)目申?報(bào)書，最大?限度提高項(xiàng)?目立項(xiàng)的可?能性。大家?都清楚，只?有項(xiàng)目被立?項(xiàng)，最終才?能得到相關(guān)?部門的資金?扶持。而要?使項(xiàng)目能順?利立項(xiàng)，把?相關(guān)部門領(lǐng)?導(dǎo)及負(fù)責(zé)人?的關(guān)系搞好?才是最關(guān)鍵?的因素，如?果關(guān)系不好?，再好的扶?持項(xiàng)目也爭(zhēng)?取不下來(lái)。?所以項(xiàng)目部?的工作就比?較特殊些，?很多時(shí)候都?在外面跑，?下了班還得?去搞公關(guān)。?在外代表了?公司，必須?注重個(gè)人形?象，保持著?裝整潔大方?，接待約訪?領(lǐng)導(dǎo)，在不?同的環(huán)境_?__意肢體?語(yǔ)言的表達(dá)?、談話的語(yǔ)?氣、內(nèi)容，?在工作當(dāng)中?要學(xué)會(huì)察言?觀色，用心?觀察周圍的?人和事。也?就是“在什?么場(chǎng)合講什?么話，見(jiàn)什?么和尚念什?么經(jīng)”!同?時(shí)，項(xiàng)目部?的工作講時(shí)?效性、靈活?性;為此，?我盡心盡力?，不斷提高?自身思想素?質(zhì)，學(xué)習(xí)、?掌握項(xiàng)目專?業(yè)知識(shí)，及?時(shí)更新維護(hù)?好項(xiàng)目信息?，提升社交?禮儀行為能?力，注意每?一個(gè)細(xì)節(jié)，?對(duì)外公關(guān)時(shí)?按“有理、?有節(jié)、有度?”的標(biāo)準(zhǔn)要?求自己，確?保自己良好?的形象，不?給公司丟臉?，積極宣傳?、提高公司?的知名度、?美譽(yù)度!例?如，在接待?細(xì)節(jié)上我是?這樣要求自?己的：(?1)提前向?財(cái)務(wù)支取錢?款，數(shù)額大?的請(qǐng)常務(wù)副?總簽字認(rèn)可?。(2)?提前預(yù)定用?餐地點(diǎn)，訂?包房如有變?動(dòng)臨時(shí)再做?安排。(?3)如有需?送禮的領(lǐng)導(dǎo)?，要做到隱?秘進(jìn)行，不?可大肆宣揚(yáng)?。(4)?用餐時(shí)跟領(lǐng)?導(dǎo)保持溝通?交流，盡力?營(yíng)造好用餐?氣氛。(?5)飲酒不?能過(guò)量，要?時(shí)常保持清?醒的頭腦，?不能喝醉當(dāng)?眾出丑、損?壞公司形象?。(6)?用餐完畢后?快速結(jié)帳，?如有其它人?員陪同，需?安排剩菜的?打包，做到?不浪費(fèi)。?(7)迎送?好領(lǐng)導(dǎo)，讓?領(lǐng)導(dǎo)感受到?萬(wàn)家歡人的?熱情，乘興?而來(lái)，滿意?而歸。3?、研究制定?公司項(xiàng)目管?理制度，工?作程序，預(yù)?算和控制每?個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)?用開(kāi)支。作?為公司項(xiàng)目?部經(jīng)理，我?在行政部的?協(xié)助下，制?定和完善公?司項(xiàng)目管理?制度，使項(xiàng)?目從可行性?研究、報(bào)批?、立項(xiàng)到具?體實(shí)施的每?一個(gè)環(huán)節(jié)更?加科學(xué)合理?、制度化，?不斷學(xué)習(xí)和?總結(jié)工作，?按制度要求?開(kāi)展項(xiàng)目管?理，詳細(xì)做?好每一個(gè)項(xiàng)?目的運(yùn)營(yíng)預(yù)?算，按“量?入為出、高?效、節(jié)約”?的原則做好?每一個(gè)項(xiàng)目?的管理，使?公司的收益?最大化。?4、重點(diǎn)_?__和安排?好__年度?中秋、春節(jié)?兩大傳統(tǒng)節(jié)?日的送禮公?關(guān)活動(dòng)。中?秋和春節(jié)是?我們國(guó)家歷?史悠久的傳?統(tǒng)節(jié)日，也?是合家團(tuán)圓?、共享幸福?的美好時(shí)刻?，作為禮儀?之邦，選擇?在這兩個(gè)節(jié)?日安排公關(guān)?活動(dòng)無(wú)疑是?最好的，公?司領(lǐng)導(dǎo)非常?重視兩個(gè)節(jié)?慶的公關(guān)工?作。__年?，在行政部?的協(xié)助下，?項(xiàng)目部提前?一個(gè)月做出?節(jié)慶公關(guān)計(jì)?劃，呈報(bào)給?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審?批。并于兩?節(jié)前完成了?公司禮品的?贈(zèng)送，因?yàn)?這項(xiàng)工作泛?圍廣、工作?量較大，單?靠項(xiàng)目部一?個(gè)人是無(wú)法?完成的，很?多時(shí)候都得?到了各部門?人員的協(xié)助?，特別是_?_、__副?總、__副?總等幾位領(lǐng)?導(dǎo)，在節(jié)慶?前每天晚上?都會(huì)同我一?起忙到晚上?10點(diǎn)多鐘?，對(duì)我的工?作幫助很大?。兩節(jié)的公?關(guān)活動(dòng)，主?要以贈(zèng)送公?司生產(chǎn)的禮?盒為主，因?此，有力地?樹(shù)立了公司?的形象、提?升了公司的?知名度、美?譽(yù)度。為項(xiàng)?目部的工作?開(kāi)始打下了?最堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。在今后?的工作中，?我要不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將?這一項(xiàng)工作?做得更好!?5、協(xié)助完?成行政部的?一部份工作?__年里，?公司項(xiàng)目部?隸屬于公司?行政部管理?，加上我，?行政部__?年配置共有?___人，?但由于公司?正處于改制?及二次創(chuàng)業(yè)?的機(jī)遇期，?事情繁雜，?臨時(shí)處理的?事情較多，?工作較緊張?，因而在完?成項(xiàng)目工作?的同時(shí)，我?還協(xié)助行政?部做一些制?度落實(shí)、衛(wèi)?生檢查、來(lái)?訪接待等工?作。二、?__年度項(xiàng)?目部工作主?要有以下不?足之處1、?項(xiàng)目管理制?度有待進(jìn)一?步完善，項(xiàng)?目的報(bào)批立?項(xiàng)率及監(jiān)督?、反饋工作?有待于提高?;2、項(xiàng)?目的立項(xiàng)內(nèi)?容單一，今?后的工作中?須發(fā)掘、更?新報(bào)批項(xiàng)目?，切實(shí)促進(jìn)?企業(yè)的生產(chǎn)?發(fā)展。3?、對(duì)外公關(guān)?工作自己完?全能夠勝任?，但對(duì)內(nèi)的?項(xiàng)目可行性?研究、立項(xiàng)?申請(qǐng)書的編?制等工作覺(jué)?得難度較大?，