公司項目年度個人工作總結(jié)2023年

第4頁共4頁公司項目年?度個人工作?總結(jié)202?2年新年?鐘聲即將敲?響，__年?將會成為過?去，成為歷?史;值此新?舊更新之際?，為總結(jié)經(jīng)?驗、認(rèn)識不?足、規(guī)劃好?公司項目部?下一年度工?作，特作此?__年度工?作總結(jié)!一?、__年工?作總結(jié)年圍?繞公司項目?管理的目標(biāo)?及要求，在?公司董事長?，財務(wù)、行?政副總的領(lǐng)?導(dǎo)及相關(guān)部?門同事的支?持下，我主?要做了以下?幾方面的工?作：1、?積極負(fù)責(zé)完?成公司的項?目立項、_?__報批的?具體實施工?作。__年?總公司完成?___個項?目的申報工?作。有__?_個被立項?，___個?未被立項，?___個項?目正處在申?報過程中，?涉及部門主?要為省、市?、區(qū)農(nóng)業(yè)局?，省、市鄉(xiāng)?鎮(zhèn)企業(yè)局，?市科技局，?市經(jīng)委、市?商務(wù)局、市?資源創(chuàng)新辦?等部門，項?目申報扶持?資金___?萬元，實際?到位資金_?__萬元，?正在申報的?資金有__?_萬元。&?&生態(tài)園完?成___個?項目的申報?工作。有_?__個項目?被立項，_?__個項目?正處于申報?過程中，涉?及石林縣財?政局、農(nóng)牧?局、水利局?、科技局等?部門，項目?申報扶持資?金___萬?元，實際到?位資金__?_萬元。兩?項共計：_?_年完成_?__個項目?申報，__?_個項目被?立項，申報?立項資金_?__萬元，?實際到位資?金___萬?元。項目的?___報批?、立項，確?保公司能夠?爭取一切有?利政策、得?到資金扶持?是項目部的?重要工作內(nèi)?容，在__?年，項目部?的工作得到?了各位領(lǐng)導(dǎo)?及同事們的?大力支持，?取得的成績?與在坐的各?位是分不開?的，在此我?對大家表示?感謝!2、?研究與公司?項目相關(guān)的?產(chǎn)業(yè)信息，?搞好對外公?關(guān)，最大限?度提高項目?立項的可能?性。做好項?目工作最重?要的就是要?時時研究整?理國家、省?、市、縣各?相關(guān)部門的?產(chǎn)業(yè)政策，?與項目相關(guān)?的第一手的?、最新的產(chǎn)?業(yè)信息。?(例如：相?關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)?，執(zhí)行人員?的信息如：?姓名、電話?、地址、愛?好等)。隨?時更新、維?護(hù)，對內(nèi)及?時向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報項目?信息情況，?保障項目執(zhí)?行的質(zhì)量及?效率。對外?搞好政府相?關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)?及項目負(fù)責(zé)?人的公關(guān)工?作，抓住每?一次機(jī)會，?做好項目申?報書，最大?限度提高項?目立項的可?能性。大家?都清楚，只?有項目被立?項，最終才?能得到相關(guān)?部門的資金?扶持。而要?使項目能順?利立項，把?相關(guān)部門領(lǐng)?導(dǎo)及負(fù)責(zé)人?的關(guān)系搞好?才是最關(guān)鍵?的因素，如?果關(guān)系不好?，再好的扶?持項目也爭?取不下來。?所以項目部?的工作就比?較特殊些，?很多時候都?在外面跑，?下了班還得?去搞公關(guān)。?在外代表了?公司，必須?注重個人形?象，保持著?裝整潔大方?，接待約訪?領(lǐng)導(dǎo)，在不?同的環(huán)境_?__意肢體?語言的表達(dá)?、談話的語?氣、內(nèi)容，?在工作當(dāng)中?要學(xué)會察言?觀色，用心?觀察周圍的?人和事。也?就是“在什?么場合講什?么話，見什?么和尚念什?么經(jīng)”!同?時，項目部?的工作講時?效性、靈活?性;為此，?我盡心盡力?，不斷提高?自身思想素?質(zhì)，學(xué)習(xí)、?掌握項目專?業(yè)知識，及?時更新維護(hù)?好項目信息?，提升社交?禮儀行為能?力，注意每?一個細(xì)節(jié)，?對外公關(guān)時?按“有理、?有節(jié)、有度?”的標(biāo)準(zhǔn)要?求自己，確?保自己良好?的形象，不?給公司丟臉?，積極宣傳?、提高公司?的知名度、?美譽(yù)度!例?如，在接待?細(xì)節(jié)上我是?這樣要求自?己的：(?1)提前向?財務(wù)支取錢?款，數(shù)額大?的請常務(wù)副?總簽字認(rèn)可?。(2)?提前預(yù)定用?餐地點，訂?包房如有變?動臨時再做?安排。(?3)如有需?送禮的領(lǐng)導(dǎo)?，要做到隱?秘進(jìn)行，不?可大肆宣揚(yáng)?。(4)?用餐時跟領(lǐng)?導(dǎo)保持溝通?交流，盡力?營造好用餐?氣氛。(?5)飲酒不?能過量，要?時常保持清?醒的頭腦，?不能喝醉當(dāng)?眾出丑、損?壞公司形象?。(6)?用餐完畢后?快速結(jié)帳，?如有其它人?員陪同，需?安排剩菜的?打包，做到?不浪費(fèi)。?(7)迎送?好領(lǐng)導(dǎo)，讓?領(lǐng)導(dǎo)感受到?萬家歡人的?熱情，乘興?而來，滿意?而歸。3?、研究制定?公司項目管?理制度，工?作程序，預(yù)?算和控制每?個項目的費(fèi)?用開支。作?為公司項目?部經(jīng)理，我?在行政部的?協(xié)助下，制?定和完善公?司項目管理?制度，使項?目從可行性?研究、報批?、立項到具?體實施的每?一個環(huán)節(jié)更?加科學(xué)合理?、制度化，?不斷學(xué)習(xí)和?總結(jié)工作，?按制度要求?開展項目管?理，詳細(xì)做?好每一個項?目的運(yùn)營預(yù)?算，按“量?入為出、高?效、節(jié)約”?的原則做好?每一個項目?的管理，使?公司的收益?最大化。?4、重點_?__和安排?好__年度?中秋、春節(jié)?兩大傳統(tǒng)節(jié)?日的送禮公?關(guān)活動。中?秋和春節(jié)是?我們國家歷?史悠久的傳?統(tǒng)節(jié)日，也?是合家團(tuán)圓?、共享幸福?的美好時刻?，作為禮儀?之邦，選擇?在這兩個節(jié)?日安排公關(guān)?活動無疑是?最好的，公?司領(lǐng)導(dǎo)非常?重視兩個節(jié)?慶的公關(guān)工?作。__年?，在行政部?的協(xié)助下，?項目部提前?一個月做出?節(jié)慶公關(guān)計?劃，呈報給?上級領(lǐng)導(dǎo)審?批。并于兩?節(jié)前完成了?公司禮品的?贈送，因為?這項工作泛?圍廣、工作?量較大，單?靠項目部一?個人是無法?完成的，很?多時候都得?到了各部門?人員的協(xié)助?，特別是_?_、__副?總、__副?總等幾位領(lǐng)?導(dǎo)，在節(jié)慶?前每天晚上?都會同我一?起忙到晚上?10點多鐘?，對我的工?作幫助很大?。兩節(jié)的公?關(guān)活動，主?要以贈送公?司生產(chǎn)的禮?盒為主，因?此，有力地?樹立了公司?的形象、提?升了公司的?知名度、美?譽(yù)度。為項?目部的工作?開始打下了?最堅實的基?礎(chǔ)。在今后?的工作中，?我要不斷總?結(jié)經(jīng)驗，將?這一項工作?做得更好!?5、協(xié)助完?成行政部的?一部份工作?__年里，?公司項目部?隸屬于公司?行政部管理?，加上我，?行政部__?年配置共有?___人，?但由于公司?正處于改制?及二次創(chuàng)業(yè)?的機(jī)遇期，?事情繁雜，?臨時處理的?事情較多，?工作較緊張?，因而在完?成項目工作?的同時，我?還協(xié)助行政?部做一些制?度落實、衛(wèi)?生檢查、來?訪接待等工?作。二、?__年度項?目部工作主?要有以下不?足之處1、?項目管理制?度有待進(jìn)一?步完善，項?目的報批立?項率及監(jiān)督?、反饋工作?有待于提高?;2、項?目的立項內(nèi)?容單一，今?后的工作中?須發(fā)掘、更?新報批項目?，切實促進(jìn)?企業(yè)的生產(chǎn)?發(fā)展。3?、對外公關(guān)?工作自己完?全能夠勝任?，但對內(nèi)的?項目可行性?研究、立項?申請書的編?制等工作覺?得難度較大?，